任务承诺书（精选7篇）_工作任务承诺书
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第1篇：封面承诺书任务书
学号：
07054030106
毕业论文
茂名市明湖物流配送问题分析
Logistics and Distribution Analysis of MingHu Market in MaoMing City
学院 经济管理学院 专业 市场营销（物流管理）班级 物流07-1
学生
黄 翠 萍
指导教师（职称）
万勇（讲师）
完成时间
2011 年 1 月 10 日至 2011 年 5 月 27日
广东石油化工学院本科毕业设计（论文）诚信承诺保证书
本人郑重承诺：《 茂名市明湖物流配送问题分析 》毕业设计（论文）的内容真实、可靠，是本人在 万勇（讲师）指导教师的指导下，独立进行研究所完成。毕业设计（论文）中引用他人已经发表或未发表的成果、数据、观点等，均已明确注明出处，如果存在弄虚作假、抄袭、剽窃的情况，本人愿承担全部责任。
学生签名：
年 月 日
第2篇：销售任务承诺书
现在生活中，或者是工作中，如果不小心，就会受到伤害。对公司，对个人来讲，尤其不好。所以，现在许多公司要求新进员工要写承诺书，那么这个承诺书要如何写呢？小编为大家整理好了有关销售任务承诺书，欢迎阅读。销售任务承诺书范文1
沈阳热力装备制造公司为了使用户得到优质服务，将在售前、售中、售后进行各种服务，力求让用户满意。
1、用户在选型阶段，我公司愿为用户提供各种技术咨询，当好参谋，并提供有关技术资料，如产品样本、产品说明书、产品结构图、附件设计图等。必要时可参与设计特殊要求的产品，计算用户特殊要求的技术参数。
2、用户在选型阶段，我公司欢迎用户到沈阳热力装备制造公司进行现场考察。我公司将提供一切方便，并提供各种资料。
3、对于用户来电、来函及来人询价访问，我公司将热情接待，及时给予答复。对于我公司暂时不能生产的产品，也要向用户说明原因并提供信息，介绍到其它单位。
4、合同签定后，我公司欢迎用户派人到我公司实行监造。我公司对用户派驻人员积极配合，并提供生活上的方便。对用户派驻人员提出的有关产品制造质量的意见，我公司将给予重视和改进。
5、重要工程所订的产品，我公司在出厂检验前，通知用户派人参加共同检验，我公司将为用户派来人员提供工作和生活上的便利。
6、产品在发货前，我公司负责为用户联系运输车辆，免费装车，还将通知用户及时接货，并向用户提供产品质量证明及货物发运单。
7、产品在发运到用户时，如果由于运输原因，致使产品损坏，我公司将派人协助用户与承运人交涉索赔，协商解决办法，并积极派人修理，达到用户满意。
8、产品在发运时，如果发现有漏供、错供或少供等数量上的问题，我公司在接到通知后，立即派人到现场进行服务和处理。
9、在用户使用过程中，如果发现由于我公司方面的责任引起的产品质量问题，我公司在接到通知后，保证在24小时内作出答复；对需要派人处理的，保证立即派人到现场，免费排除故障，使设备在最短时间内重新投入运行；不需要到现场服务的，一定当好参谋，为用户提供最佳处理方案。
10、我公司派人到用户现场服务的，应与用户电话商定到达日期，假如由于某种客观原因，不能如期到达，必须事前通知用户，并说明原因或采取相应措施，保证用户不受损失或把损失降到最低程度。
11、假如经过双方确认，确系我公司制造上的原因造成产品质量问题，而不能继续使用时，我公司负责“三包”，即保修、包换、包退。
12、如果在质量上发生分歧或难以确定，须经权威机构检验，而检验结果认定不合格时，我公司将承担由此而发生的一切直接损失和费用，包括取样费、运输费、装卸费和检验费。
13、如果用户需要我公司派人到用户厂内进行安装、调试，我公司除完成应承担的服务外还对用户方操作人员进行现场培训，使其达到独立操作能力，并跟随设备运行48小时。
14、如果用户自行安装，可派人给予技术指导，提供安装说明书及有关资料，也可免费为用户培训安装工人，直到能够独立操作。
15、产品的质量保证期为安装调试结束后一年，但在三年内发生的各种质量问题，如果确系制造原因，我公司将实行“三包”。
16、用户购买和使用我公司产品时如对设备价格、使用性能、售后服务等不满意均可在购买后的一段时间内退货。周一至周五退货，我公司可退清全部货款。不是因产品原因的退货，我公司也可酌情协商，达到用户满意。
公司销售目标承诺书范文2根据公司20**年的销售目标，按照对市场的预测，参考历史销售业绩并综合考虑可能的影响因素，在平等、自愿、协商一致的基础上，特制定本销售目标任务和相应的激励政策，明确公司于责任人的权利和责任。
一、目标销售责任人：
责任公司：
二、目标销售任务
经公司研究决定，特授权销售责任人＿＿＿＿＿＿＿全面负责公司生产的产品在＿＿＿＿＿＿＿销售，品牌的宣传、推广活动的权利，同时完成以下年度目标销售任务：
1）、年度销售（以为主）基本任务＿＿＿万元；
2）、年度销售（以为主）目标任务＿＿＿万元；
3）、年度销售（以为主）挑战任务＿＿＿万元；
三、完成目标销售任务期限：
四、销售责任人的义务：
1、责任人应在签订年度销售目标责任书后十日内向甲方提供具体的、可操作的、可衡量的、可实现的、有时间性的目标实施详细的计划书，在公司认可后以此作为对销售目标责任人进行绩效考评、市场开发活动监督和控制的依据；
2、销售目标责任人必须定期或不定期地按甲方要求报送以下市场开发活动有关的各项文字资料：
①、提交周、月度、季度、年度各项工作计划、销售数据、市场的调查和总结报告，分析市场状况、提供市场分析报告，为公司决策提供准确的市场依据；
②、每月的工作计划中包刮销售政策的实施情况、客户的跟踪和维护的报告；
③、公司要求提供的其它相关文字资料，如：客户信息、合同、应收账款明细、收款明细等资料；
④、考核当月未完成计划销售目标任务的，责任人应向公司董事长说明未完成任务的原因，并提出改进措施（以书面形式）；
⑤、每月对各类与之相关促销活动、员工考核、奖励评比按时上报数据，对于举办活动的前期准备计划、流程，结束后需提交的客户信息、活动分析及活动相关资料等；
3、根据公司考核要求，参与公司绩效考核（细则按公司各项考核表规定进行）；
4、加强销售部办事内部管理，不断提高内部管理水平；
5、接受公司对市场开发活动的检查、监督，并对公司市场开发管理提出整改、完善意见，进而有效贯彻和落实；
6、根据公司的回款规定，完成年度回款的95％以上，享有公司给予的销售提成及年度奖励的权利；
五、目标责任人的权利
要求公司在责任人实施市场开发活动过程中提供必要的资金、设备和后勤等人、财、物的保障，根据责任人所提供的时间进行商洽后1—3日内给予回复
六、考核办法
1、完成基本任务年终奖励办法：
2完成目标任务年终奖励办法：
3、完成挑战目标任务奖励办法：
4、没有完成基本任务年终处罚办法：
七、附则
本责任书一式三份，董事长一份，财务一份，目标责任人一份；本责任书自签订之日起，公司与销售目标责任人应共同努力、携手并进、互勉共励，以期顺利完成销售目标责任任务。
第3篇：销售任务承诺书
销售任务承诺书范文
【篇1：销售部责任承诺书】
销售任务承诺书
以公司，集体利益高于一切为宗旨，以提高企业航空票销量，完成公司销售任务，不断拓展销售网络，提高服务质量，企业知名度为目标，特作以下承诺：
1、负责公司全面的形象的管理工作，根据公司产品营销条件
进行市场定位和势态分析作出公司营销策略、方针的建议方案。2、对于公司下发的销售任务必须努力完成，如完不成时将无
怨言的接受公司给予的惩罚条件。
3、工作要有计划性、条理性、适应性、要有坚韧的毅力，克
服困难的决心，不达目的决不罢休的信念。
4、具有较强的统计分析能力，时刻注意收集信息，判断信息
并及时反馈信息，提出处理方案加以实施。
5、在业务上要有进取心、虚心好学、不耻下问、不仅有宽阔的知识面，而对本专业要做到精通熟悉。
6、对客户要以诚相待，以信为本，与客户谈判时要有高超的语言技巧公关能力和敏锐的思维能力。
7、负责及时催收票款，做好资金回笼账款异常处理。
8、外出联系业务时，必须严格要求自己，自觉遵守企业规章
制度。
9、一切从公司利益出发，合理处理好来往单位的业务纠纷，增加企业的效益，扩大企业在同行之间的市场占有率，提高企业市场的知名度。
10、外出使用公司物品、财务时，必须说明使用目的和使用理
由，并办理好相关手续。
11、在销售工作中灵活掌握有利时机对出现的产品质量事故进
行及时处理，重大事故及时汇报公司领导提出处理建议回复后给予解决。
12、对市场销售行情分析不全面、来往单位了解不充分、应收
货款回笼不到位、造成公司利益损失，承担主要责任。
13、利用工作之便擅自占用、挪用公司财产，虚报、谎报销售
费用，造成公司利益损失，承担主要责任，情节严重追究其相应法律责任。承诺人 ：
年 月 日
【篇2：销售目标承诺书】
邵阳县华强粮油发展有限责任公司
年度销售任务书
根据公司2015年的销售目标，按照对市场的预测，参考历史销售业绩并综合考虑可能的影响因素，在平等、自愿、协商一致的基础上，特制定本销售目标任务和相应的激励政策，明确公司于责任人的权利和责任。
一、目标销售责任人：
责任公司：
二、目标销售任务
经公司研究决定，特授权销售责任人＿＿＿＿＿＿＿全面负责公司生产的产品在＿＿＿＿＿＿＿销售，品牌的宣传、推广活动的权利，同时完成以下年度目标销售任务：
1）、年度销售（以为主）基本任务＿＿＿万元； 2）、年度销售（以 为主）目标任务＿＿＿万元；
3）、年度销售（以 为主）挑战任务＿＿＿万元； 三、完成目标销售任务期限：
四、销售责任人的义务：
1、责任人应在签订年度销售目标责任书后十日内向甲方提供具体的、可操作的、可衡量的、可实现的、有时间性的目标实施详细的计划书，在公司认可后以此作为对销售目标责
任人进行绩效考评、市场开发活动监督和控制的依据；
2、销售目标责任人必须定期或不定期地按甲方要求报送以下市场开发活动有关的各项文字资料：
①、提交周、月度、季度、年度各项工作计划、销售数据、市场的调查和总结报告，分析市场状况、提供市场分析报告，为公司决策提供准确的市场依据；
②、每月的工作计划中包刮销售政策的实施情况、客户的跟踪和维护的报告；
③、公司要求提供的其它相关文字资料，如：客户信息、合同、应收账款明细、收款明细等资料； ④、考核当月未完成计划销售目标任务的，责任人应向公司董事长说明未完成任务的原因，并提出改进措施（以书面形式）；
⑤、每月对各类与之相关促销活动、员工考核、奖励评比按时上报数据，对于举办活动的前期准备计划、流程，结束后需提交的客户信息、活动分析及活动相关资料等；
3、根据公司考核要求，参与公司绩效考核（细则按公司各项考核表规定进行）；
4、加强销售部办事内部管理，不断提高内部管理水平；
5、接受公司对市场开发活动的检查、监督，并对公司市场开发管理提出整改、完善意见，进而有效贯彻和落实；
6、根据公司的回款规定，完成年度回款的95％以上，享有 公司给予的销售提成及年度奖励的权利；
五、目标责任人的权利
要求公司在责任人实施市场开发活动过程中提供必要的资金、设备和后勤等人、财、物的保障，根据责任人所提供的时间进行商洽后1—3日内给予回复
六、考核办法
1、完成基本任务年终奖励办法： 2完成目标任务年终奖励办法： 3、完成挑战目标任务奖励办法：
4、没有完成基本任务年终处罚办法：
七、附则
本责任书一式三份，董事长一份，财务一份，目标责任人一份；本责任书自签订之日起，公司与销售目标责任人应共同努力、携手并进、互勉共励，以期顺利完成销售目标责任任务。
公司负责人签字： 目标责任人签字：
日期： 日期：
【篇3：销售目标承诺书】
黑龙江迪龙制药有限公司
年度销售任务书
根据公司2014年度的销售目标，按照对市场的预测，参考历史销售业绩并综合考虑多种可能的影响因素，为充分调动代理商、办事处的销售积极性，以确保公司年度销售目标的实现，在平等、自愿、协商一致的基础上，特制定本销售目标任务和相应的激励政策，并明确公司与责任人的权利与责任。一、目标销售责任人：（以下简称乙方）
责任公司：（以下简称甲方）
二、目标销售任务
经公司研究决定，现授权销售责任人全面负责公司生产的产品在销售，品牌的宣传、推广等活动的权利。同时，完成以下年度目标销售任务：
1、年度销售（以万元；
2、年度销售（以为主）目标任务：万元；
3、年度销售（以为主）挑战任务：万元。（每月分解详见附表：销售计划书）
三、完成目标销售任务期限：2013年12月26日——2014年12月25日
四、销售责任人的义务
1、责任人应在签订年度销售目标责任书后十日内向甲方提供具体的、可操作的、可衡量的、可实现的、有时间性的目标实施详细计划书（电子版），在获得公司认可后以此作为对销售目标责任人进行绩效考评、市场开发活动监督和控制的依据；
2、销售目标责任人必须定期或不定期地按甲方要求报送以下市场开发活动有关的 各项文字资料：
（1）提交周、月度、季度、年度各项工作计划、销售数据、市场调查的分析和总结报告，分析市场状况，提供市场分析报告，为公司决策提高准确的市场依据；
（2）每月的工作计划中包括销售政策的实施情况、客户跟踪和维护的报告；
（3）公司要求提供的其它相关文字资料，如客户信息，合同，工程资料等；
（4）考核当月未完成计划销售目标任务的，责任人须向直接上级说明未完成计划任务的原因，并提出改进措施。
（5）每月对各类与之相关促销活动、员工考核、奖励评比按时上报数据，对于举办活动的前期准备计划、流程，结束后需提交的客户信息、活动分析及活动相关资料等；
3、根据公司绩效考核要求，参与公司绩效考核；（细则按各级考核表规定执行）；
4、加强办事处内部管理，不断提高内部管理水平； 5、接受公司对市场开发活动的检查、监督，并对公司市场开发管理、活动提出整改、完善意见进而有效贯彻和落实。
6、根据公司回款的相关规定，完成年度回款计划的95%以上，享有公司给与的销售提成及年度奖励的权利；
五、目标责任人的权利
1、要求公司在责任人实施市场开发活动过程中须提供必要的资金、设备、后勤等人、财、物的支持和保障，根据责任人所提报的时间进行商洽后1-3日内给与回复；
六、考核办法：
1、完成基本任务年终奖励办法： 2、完成目标任务年终奖励办法：
3、没有完成基本任务年终处罚办法：
八、附则
本责任书一式三份，总经理一份、大区经理一份、年度销售目标责任人一份。本责任书自签订之日起，公司和销售目标责任应共同努力、携手并进、互励共勉，以期顺利完成目标责任。
总经理（签字）： 销售责任人（签字）：
日期： 日 期：
第4篇：销售任务承诺书
销售任务承诺书范文
销售任务承诺书范文1 沈阳热力装备制造公司为了使用户得到优质服务，将在售前、售中、售后进行各种服务，力求让用户满意。1、用户在选型阶段，我公司愿为用户提供各种技术咨询，当好参谋，并提供有关技术资料，如产品样本、产品说明书、产品结构图、附件设计图等。必要时可参与设计特殊要求的产品，计算用户特殊要求的技术参数。
2、用户在选型阶段，我公司欢迎用户到沈阳热力装备制造公司进行现场考察。我公司将提供一切方便，并提供各种资料。
3、对于用户来电、来函及来人询价访问，我公司将热情接待，及时给予答复。对于我公司暂时不能生产的产品，也要向用户说明原因并提供信息，介绍到其它单位。4、合同签定后，我公司欢迎用户派人到我公司实行监造。我公司对用户派驻人员积极配合，并提供生活上的方便。对用户派驻人员提出的有关产品制造质量的意见，我公司将给予重视和改进。
5、重要工程所订的产品，我公司在出厂检验前，通知用户派人参加共同检验，我公司将为用户派来人员提供工作和生活上的便利。
6、产品在发货前，我公司负责为用户联系运输车辆，免费装车，还将通知用户及时接货，并向用户提供产品质量证明及货物发运单。
7、产品在发运到用户时，如果由于运输原因，致使产品损坏，我公司将派人协助用户与承运人交涉索赔，协商解决办法，并积极派人修理，达到用户满意。
8、产品在发运时，如果发现有漏供、错供或少供等数量上的问题，我公司在接到通知后，立即派人到现场进行服务和处理。
9、在用户使用过程中，如果发现由于我公司方面的责任引起的产品质量问题，我公司在接到通知后，保证在24小时内作出答复；对需要派人处理的，保证立即派人到现场，免费排除故障，使设备在最短时间内重新投入运行；不需要到现场服务的，一定当好参谋，为用户提供最佳处理方案。10、我公司派人到用户现场服务的，应与用户电话商定到达日期，假如由于某种客观原因，不能如期到达，必须事前通知用户，并说明原因或采取相应措施，保证用户不受损失或把损失降到最低程度。
11、假如经过双方确认，确系我公司制造上的原因造成产品质量问题，而不能继续使用时，我公司负责“三包”，即保修、包换、包退。
12、如果在质量上发生分歧或难以确定，须经权威机构检验，而检验结果认定不合格时，我公司将承担由此而发生的一切直接损失和费用，包括取样费、运输费、装卸费和检验费。13、如果用户需要我公司派人到用户厂内进行安装、调试，我公司除完成应承担的服务外还对用户方操作人员进行现场培训，使其达到独立操作能力，并跟随设备运行48小时。
14、如果用户自行安装，可派人给予技术指导，提供安装说明书及有关资料，也可免费为用户培训安装工人，直到能够独立操作。
15、产品的质量保证期为安装调试结束后一年，但在三年内发生的各种质量问题，如果确系制造原因，我公司将实行“三包”。
16、用户购买和使用我公司产品时如对设备价格、使用性能、售后服务等不满意均可在购买后的一段时间内退货。周一至周五退货，我公司可退清全部货款。不是因产品原因的退货，我公司也可酌情协商，达到用户满意。
公司销售目标承诺书范文2 根据公司20**年的销售目标，按照对市场的预测，参考历史销售业绩并综合考虑可能的影响因素，在平等、自愿、协商一致的基础上，特制定本销售目标任务和相应的激励政策，明确公司于责任人的权利和责任。
一、目标销售责任人：
责任公司：
二、目标销售任务
经公司研究决定，特授权销售责任人＿＿＿＿＿＿＿全面负责公司生产的产品在＿＿＿＿＿＿＿销售，品牌的宣传、推广活动的权利，同时完成以下年度目标销售任务： 1）、年度销售（以为主）基本任务＿＿＿万元； 2）、年度销售（以为主）目标任务＿＿＿万元； 3）、年度销售（以为主）挑战任务＿＿＿万元；
三、完成目标销售任务期限：
四、销售责任人的义务：
1、责任人应在签订年度销售目标责任书后十日内向甲方提供具体的、可操作的、可衡量的、可实现的、有时间性的目标实施详细的计划书，在公司认可后以此作为对销售目标责任人进行绩效考评、市场开发活动监督和控制的依据； 2、销售目标责任人必须定期或不定期地按甲方要求报送以下市场开发活动有关的各项文字资料：
①、提交周、月度、季度、年度各项工作计划、销售数据、市场的调查和总结报告，分析市场状况、提供市场分析报告，为公司决策提供准确的市场依据；
②、每月的工作计划中包刮销售政策的实施情况、客户的跟踪和维护的报告；
③、公司要求提供的其它相关文字资料，如：客户信息、合同、应收账款明细、收款明细等资料；
④、考核当月未完成计划销售目标任务的，责任人应向公司董事长说明未完成任务的原因，并提出改进措施（以书面形式）；
⑤、每月对各类与之相关促销活动、员工考核、奖励评比按时上报数据，对于举办活动的前期准备计划、流程，结束后需提交的客户信息、活动分析及活动相关资料等； 3、根据公司考核要求，参与公司绩效考核（细则按公司各项考核表规定进行）；
4、加强销售部办事内部管理，不断提高内部管理水平； 5、接受公司对市场开发活动的检查、监督，并对公司市场开发管理提出整改、完善意见，进而有效贯彻和落实； 6、根据公司的回款规定，完成年度回款的95％以上，享有公司给予的销售提成及年度奖励的权利；
五、目标责任人的权利
要求公司在责任人实施市场开发活动过程中提供必要的资金、设备和后勤等人、财、物的保障，根据责任人所提供的时间进行商洽后1—3日内给予回复
六、考核办法
1、完成基本任务年终奖励办法： 2完成目标任务年终奖励办法： 3、完成挑战目标任务奖励办法： 4、没有完成基本任务年终处罚办法：
七、附则
本责任书一式三份，董事长一份，财务一份，目标责任人一份；本责任书自签订之日起，公司与销售目标责任人应共同努力、携手并进、互勉共励，以期顺利完成销售目标责任任务。
第5篇：劳保所任务目标承诺书
思想纪律作风及2012年任务目标
承诺书
思想纪律作风承诺：
1、树立”群众利益无小事，为群众办实事”的服务宗旨，在劳保工作中，做到体微细察，尽职尽责，保障群众切身利益，切实解决群众困难，使劳保工作得到群众充分的认可和满意。
2、在日常工作期间，做到恪尽职守，爱岗敬业。坚决禁止工作时间打牌玩游戏、禁止中午饮酒、禁止参与赌博行为、禁止随意串岗离岗。
3、坚持依法行政，文明服务。切实履行劳保所工作职能，规范自身行政行为；对来访办事的群众热情相待，对反映的问题耐心听取，不断提高办事效率，及时有效的为群众排忧解难。
4、对于本所负责办理的业务申请，材料、手续齐备的，能够当场办结的当场办结；材料、手续不完备，不能当场办结的，告知申请人原因，并告知应在几天内方可办结。
5、认真落实各项社保政策，及时发放60周岁以上农村居民的新农保养老金和老农保退保金；为新农保参保人员提供更为便利的服务，保证老弱病残人员同样享受到各项政策的实惠。
6、严格遵守党员干部各项规定和机关内部各项工作纪律，坚决杜绝“吃、拿、卡、要”行为，严禁工作人员利用职权和职务上的便利为本人或特定关系人谋取不正当利益。对违规违法行为实行责任追究，确保行政监管落实到位。
2012年任务目标承诺：
1、积极争取上级部门资金扶持，结合街道社区整合，对基层劳动保障平台服务队伍、硬件配置进行调整，提高平台服务能力，着力打造成一流公共服务站所。使基层平台真正成为区域内劳动用工、人力资源、劳动政策的信息聚集中心、交换中心，以及创业指导、技能培训、社会化管理、保障维权的管理服务中心。
2、及时与劳动局联系沟通，争取上级部门支持，计划
年内实施农民工职业培训约1000人。强化职业技能培训效果，丰富就业培训内容。加强对城乡就业困难人员的就业指导和帮扶，认真落实省市各项就业扶持政策，鼓励用工单位优先招用就业困难群体，为困难群体就业提供更多选择路径，创造更多就业机会。
3、保证新农保政策落实到位，不断完善信息管理系统。做好适龄农村居民的参保登记，信息采集和证卡申领工作；确保农村老年人养老金发放工作稳定有序；积极贯彻相关政策规定，做好宣传工作，促进社会保险扩面参保人数和征缴基金稳步增长。
4、关注我街道办招商引资工作发展动向，主动融入、及时介入重大经济项目，为企业提供政策咨询、人才招聘、委托代理等服务，以良好的形象、优质的服务，提升区域发展的吸引力和竞争力。
5、不断增强为民服务水平，充分履行社保职能，以街
道办劳保所为一级网格，各社区为二级网格，各村街为三级网络，定人员、定区域、定职责、定任务，实行定点负责管理。维护农村残障人员，低保人员，孤寡老人等老弱病残人员的社会保障权益，解决其面临的显示困难和问题。做到应
保尽保；落实失地农民养老金发放工作，确保及时准确，不重不漏，切实保障边缘困难群体基本生活。
6、着力推行政务公开，及时公开农村养老保险、个体
工商户养老保险等政策规定、法律依据、服务流程，主动接受社会监督。
7、广泛听取群众意见和建议，诚恳接受社会各界监督。通过群众反映的问题查找自身不足，认真整改落实，不断改进工作。做到将群众意见长记心头，督促劳保工作不断进步。
承诺敬请社会各界予以监督。
劳保所
2012年2月
第6篇：月度任务挑战承诺书
承 诺 书
歌瑶家族11月份目标任务186万，挑战任务223万，我王蓓在此承诺，将竭尽全力帮助家族成员达成挑战任务！
如果承诺不能兑现，我将自愿拿出200元作为销售部的公用基金，并在次月月会上兑现。
监督人：姚亚军
承诺人：
2013年
月
日
第7篇：村工作目标任务承诺书.
______村 2013年度工作目标任务承诺书
为了促进我村发展,改善村民生活条件,根据乡党委下达的各项工作目标 任务,结合本村实际,经两委会商议,党员大会、村民代表会充分讨论,特制订 本村 2013年度工作计划: 一、班子建设
认真开展“双向承诺” ,年初将年度工作目标任务向乡党委和本村党员群众 进行公开承诺, 主劝接受上级和党员群众监督。认真落实村两委干部 “周二集中 办公日” 制度, 村干部按照工作情况认真记好工作日志。坚决完成乡党委、政府 下达的各项任务。
二、队伍建设
认真抓好党员发展和教育管理工作, 完善推优入党工作, 培养 名推优青年, 确定 名重点培养对象,发展预备党员 名。推行“四议两公开”工作法,村内 所有事务全部要严格按照要求经党员群众审议后实施, 并按时将结果向党员群众 公开。
三、基础工作
1、基础建设:(1道路;(2水利;(3其它 2、产业发展: 3、民生改善 4、安全、稳定 5、各项社会事业 四、特色工作 2013年 月 日
