物业投标承诺书(精选5篇)_物业管理投标承诺书

2022-04-13 承诺书 下载本文

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第1篇:物业投标 服务承诺书

服务承诺书

致XXXXX:

为了给您提供一个舒适、优雅、高尚的环境,我单位郑重承诺:

1、如我单位中标,将严格按照国家和物业管理的有关规定和服务合同,对XXXXXXX项目实施专业化管理,综合性服务。

2、如我单位中标,自中标之日起30天内,我公司组织完成相关服务人员的选聘及集中培训工作,培训合格方可上岗。

3、保洁服务做到细致入微

我们的服务以人为本,以质量求生存,严格把住质量关,每个细节都做到尽善尽美,对特殊材料和高难度的清洁,都会用最先进的机械设备,最高效的工作流程去完成,达到您的满意。规范操作,确保达标。

各楼梯及公共区域,严格按《清洁卫生标准》开展工作,工作量化为:每天楼梯及相关配套设备扫、拖、抹各1次;每周天花打扫1次,每2天对天台排水口检查及清理1次。质量标准为:无烟头;无垃圾;无污渍;无蜘蛛网;无杂物堆放;扶手、信箱、消防箱、消防门无明显灰尘;排水口无堵塞;垃圾桶垃圾日产日清。

4、保卫服务做到安全可靠

公司将选聘了一批训练有素、思想过硬、纪律严明的秩序维护队伍,通过严格的职业道德教育培训后持证上岗。实施奖罚分明的管理制度,使每一位秩序维护人员都能成为物业消防和安全保卫的一道防线。科学的排班制度和细致入微的上岗规则,做到了有规可循;定期的培训和考核,做到遇紧急险情、火情都能有效控制和处理;及时的检查巡视,做到确保企业自身和业主的安全。

文明执勤,规范操作。学校大门实行24小时定点治安保卫,校区内执行24小时巡逻,维护校区良好治安环境和正常的管理秩序,5、维修服务做到急需即到

水电维修自接到报修通知起,一般零星维修校内30分钟赶到现场,室内小型维修2小时内保质保量完成,外线抢修4小时内完成,外主管抢修10小时内完成,外支管抢修2小时内完成,保证不出现长明灯、长流水等问题。办公室、教室的玻璃维修,门窗、课桌椅等木工维修,接到通知后24小时内保质保量完成。

6、综合服务让您放心

做到热情有礼,有问必答。电话机响3声之内必须接听,所有大小投诉事宜在24小时内必有答复;所有服务事项或投诉处理事宜,均实行《首问责任制》制度,由当事人(首问人)或专项工作人员负责跟踪到底,工作完毕在2天之内回访客户。

7、如我单位有幸中标,将严格按照上述承诺提供服务。

第2篇:物业服务投标承诺书

物业服务投标承诺书

【篇1:物业管理公司投标书】

目 录

前言

第一章 投标人资格证明文件 1

一、投标承诺书 1 二、法定代表人授权委托书 2 三、投标人资格证明文件3 四、拟派现场项目经理资格声明7 五、拟派项目主要管理人员、工程技术人员情况表8 第二章 企业基本情况 9

一、企业理念二、机构设置

三、管理优势13 四、管理规模15 五、酒店管理17 六、项目剪影18

第三章 前期介入服务与接管验收及入住管理方案2

2一、前期介入服务 二、项目的接管验收

三、入伙(住)管理方案26 第四章 对本项目物业管理的整体设想及策划

一、总体管理服务目标二、管理服务理念 三、保证体系四、服务承诺

第五章 拟采取的工作计划和物资装备情况

一、拟采取的工作计划 36 二、物资装备情况 37 9 12 22 25

33 33 34 34 36

第五章 拟建立的组织机构及人员的配备、培训、管理 41

一、拟建立的组织机构及人员的配备 41二、培训及管理 50 第七章 管理规章制度及管理档案建立情况60

一、管理处各项管理制度目录 60二、管理规章制度 62 三、管理档案建立情况 73 第八章 针对该项目的特点结合实际情况制订服务内容和指标 76

一、管理处服务人员形象的服务内容和指标 76

二、急修项目的服务标准与承诺 78 三、一般维修的服务内容和指标 78 79 80 80 83

四、服务受理、报修接待的服务内容和指标 五、投诉处理的服务内容和指标

六、电梯、水泵等设备运行服务的服务内容和指标 七、房屋及其设备设施完好程度的服务内容和指标

八、小区消防安全、公共秩序维护的服务内容和指标84 九、小区交通以及停车管理的服务内容和指标 87

十、控制突发事件的服务内容 和指标88 十一、物业及住户档案管理的服务内容和指标 89 十二、住宅装修管理的服务内容和指标 十三、业户满意度测评的服务内容和指标 90 90

第九章 构建和谐社区与便民服务 91

一、和谐社区91 二、便民服务93 第十章 物业服务费用范围的物业设施、设备维修管理与维护95 一、房屋共用部位、共用设施设备的使用管理、维修和更新95 二、房屋共用部位、共用设施设备维修养护的管理规定 95 103

三、房屋共用部位、共用设施设备维修养护计划及实施方案

第十一章 公共维修基金范围的使用方案 109 第十二章 其他物业及设施、设备维修管理与维护112

一、房屋及公用设施维修养护112 二、设备管理 123 第十三章 拟采取的安全与秩序维护方案 135 第十四章 绿化和保洁管理方案149

一、绿化管理方案 149

二、保洁管理方案 151

第十五章 停车管理方案及地下车库经营管理的说明156

一、停车管理方案 156

二、地下车库经营管理的说明157 第十六章 针对业主、物业使用人及装修企业的装修管理与服务159 第十七章 协助招标人开展销售工作的可行性方案与实施空房管理说明 169

一、开展销售工作的可行性方案 169 二、空房管理办法 175 第十八章 投标报价及经费收支预算 177 第十九章 对招标人提出的相关配合要求的说明 186 第二十章 招标人要求投标人对以下内容做出实质性承诺 187 附件: 物业管理应急措施 188 一、遇火灾处理程序 188 192 192 195 195 198

二、接报治安事件处理程序三、接报刑事案件处理程序四、遇燃气泄漏处理程序五、遇停电处理程序

六、遇水浸(跑、冒、漏)处理程序

七、遇爆炸物或可疑物品处理程序 199 八、遇恐怖事件处理程序200 九、触电事故的应急处理程序 201 十、电梯困人事故的应急处理程序 201 十一、强烈大风的应急处理程序203 前 言

我方同意一旦中标,投标书中的所有承诺,招标方有权要求写入物业管理委托合同,否则,招标方可以在中标候选单位中重新确定中标单位。

(---)的优势

验,【篇2:意向投标服务承诺书】

意 向 投 标 项 目

北京xxxx管理有限公司

前 言

通过对00000项目的了解,我公司愿双方达成战略合作伙伴关系,并制定了如下的管理方案:

物业管理有限公司(以下简称xxxx),是国内高端物业管理企业中发展势头最为强劲的合资企业。我司满足业主方综合物业管理需求,提供全面的解决方案,倡导在行业中的专业化、美学化的服务理念。我司专注于长期的业主方合作关系,更注重每一个项目独有的个性。我司在物业管理领域中享有良好的信誉、拥有丰富的经验以及先进的管理思想,有能力为00000项目提供高品质的物业服务。

我司率先引进专业的服务方针,提供全面周到的解决方案,满足客户不同的房地产需要,包括顾问服务、全面委托服务和资产管理服务。我们率先开创了为各类型企业,提供“以客户为核心”的创新型解决方案与顾问服务,优异的业绩也证明了该理念的正确性。以客户综合的物业管理需求,提供全面的服务从而倡导在行业中的一种专业化服务理念。我们专注于长期的客户合作关系,而非简单的一次交易。在拥有物业管理领域之广泛的经验基础之上,我们有能力为客户提供无与伦比的全面的物业管理服务。

【xxxx】真诚希望能够与贵司携手合作。

服务理念

管理目标

为充分体现开发商建造00000项目的开发初衷,开创高档项目的新时代,我们将本着“创造完美、永争第一”的企业精神,及“外部形象、服务意识、工作跟进、关注细微”的管理方针,坚持“以人为本”的服务管理理念,对00000项目实施科学的管理、提供优质的服务,并在现有管理经验及管理资源的基础上,不断调整更新,导入先进的管理理念,创建出一套与业主层次及服务需求相符的管理模式,使广大业主及使用人能真切地感受高品位的物业和高品质的管理所带来的超值享受。

项目管理工作将参照地方和全国物业管理优秀示范项目评定标准,确保业主综合满意率达到93%—95% 以上。项目交付两年内达到本地区物业管理优秀示范项目标准,三年内达到全国物业管理优秀示范项目标准。管理原则

为实现即定管理目标,追求最佳的环境效益、社会效益和经济效益,在物业管理过程将始终把握以下原则:

(一)服务第一、管理从严的原则:

“服务第一”是物业管理的宗旨,因此管理中要继续秉承“以人为本”的管理理念,从业主的需求出发,强化服务机能,丰富服务内涵,提供优质、周到、及时的服务。“管理从严”是服务的保障和基础,包括对物业的维护管理、员工的管理以及对业主不适当行为的管理和劝阻,建立严格、周全的管理制度,实施依法管理、从严管理、科学管理以确保物业管理服务收到应有的成效。

(二)专业管理与业主自治管理相结合的原则:

在日常管理中,要充分发挥两个积极性,即物业管理公司的积极性和业主(租户)的积极性。物业管理公司应当尊重并按照广大业主的要求,通过项目管理处对物业实施专业化的管理,同时努力争取业主(租户)的支持配合,使其能正确使用和维护物业,并自觉遵守业主公约,共同创建文明的办公环境。(三)物管为主、多种经营的原则: 在搞好日常管理和常规服务的同时,从物业的实际出发,开展一系列服务性的多种经营,既满足广大业主(租户)不同需求,又增强物管公司的造血功能,增加经济积累,以利于更好地为业主(租户)服务。

管理办法

(一)实施全程物业管理,从开发商、业主及专业物业管理公司的角度对物业

提出合理化建议,构筑一个优秀的物业管理硬件环境。

(二)成立项目管理处,配备专业管理人员,实施专业化管理。

(三)在公司现有管理资源的基础上,充分借鉴行业先进管理经验,积极培养

高素质的管理人才,为项目组建一支高素质的物业管理队伍。

(四)导入iso9000质量管理理念,紧密结合物业具体实际,制定一套切合实

际的规章制度,确定一系列高标准的物业管理行为规范,以制度促管理,以管理于服务。

(五)严格遵守《物业管理条例》等有关物业管理法规,制定切实可行的管理

方案;与业主签订各项协议,依法约束双方行为。

(六)运用科学网络系统(顾客满意战略),建立富有亲和力的管理和服务模式。

(七)采取智能化手段构筑项目信息互动平台,提高管理水平和管理效率。

(八)运用系统设计,进行整体形象策划包装,形式独特、鲜明的形象系统,以提升物业的整体品位。

(九)依照市场化、企业化的运作方式,提供全方位服务,开展多元化经营。

服务内容

(一)公共服务项目(全体业主能够享受的服务,费用纳入物业管理费)

1、协助公安部门维护项目内的公共秩序,实行24小时保安值勤、消防和交通道路管理;

2、公共场所保洁,办公垃圾收集和清运;

3、项目共用部位和公共设施设备维护和保养; 4、公共绿地园艺的培植和保养; 5、室内公共场所绿化摆放养护; 6、对项目的各类资料进行管理; 7、空置房屋的通风、打扫等服务;

8、电话及访客留言转告;9、雨伞、雨衣临时借用; 10、节日环境布置; 11、重要时刻提醒服务;

12、代订报刊、信件收发; 13、代聘钟点工服务;

14、代收代缴水、电、宽带网络费、有线电视收视费和卫星电视收视费;

15、代叫出租车; 16、代办保险; 17、义务安全用电常识宣传。

(二)有偿专项服务项目(可以提供的、大多数业主都能够享受到的服务,具体价格在业主委员会成立前,由物管公司核定,报物价部门备案)

1、项目内物品搬运;

2、各项健身、娱乐活动(视项目配置而定);3、机动车辆清洗: 4、提供项目报警室内系统维护服务;

5、提供小型商务会议场所及服务;6、商务中心服务; 7、办公区域绿化供应及代为养护;

8、办公区域报警系统维护及接警服务; 9、办公区域设备设施上门维修安装等;

10、代订车、船、机票;11、代订代送饮用水。

【篇3:投标承诺书、投标函】

投标承诺书

本公司承诺:

遵循公开、公平、公正和诚实守信的原则,参加常德路370号房屋结构加固大修工程项目的投标。

一、不提供有违真实的材料。

二、不与招标人或其他投标人串通投标,损害国家利益、社会利益或他人的合法权益。

三、不向招标人或评标委员会或相关人员行贿、以谋取中标。

四、不以他人名义投标或者其他方式弄虚作假,骗取中标。

五、不进行缺乏事实根据或者法律依据的投诉。

六、不在投标中哄抬价格或恶意压价。七、不违反相关法律法规,注册建造师不同时在两个及两个以上的建设项目上担任施工项目负责人。

八、遵守国家和本市安全、质量有关法律法规和规范性文件中关于质量员、安全员的数量和人选的相关规定。

九、加强对分包和劳务分包管理,对所分包工程的安全、质量和进度承担责任,不拖欠农民工工资,按时将分包合同报行政部门备案。

十、按照招标文件规定及合同约定,执行合理的施工工期。

十一、保证建筑材料符合相关标准和设计要求,不使用未经检测或者检测质量不合格的建筑材料。

十二、本公司若违反本投标承诺,愿承担相应的法律责任。

十三、其他承诺:。

投标单位:(盖章)

法定代表人(签章)

拟任项目负责人(签名、盖执业章):

拟任项目负责人手机: 2013年 4月1日

投标函 致:上海康定物业管理有限公司(招标人名称)

在考察现场并充分研究常德路370号房屋结构加固大修工程(项目名称)1302ja0007c01(报建编号及标段号)(以下简称“本工程”)施工招标文件的全部内容后,我方兹以:

(大写):柒仟伍佰肆拾叁万壹仟柒佰柒佰柒拾陆角 rmb¥:75431777.60 元的投标价格和按合同约定有权得到的其它金额,并严格按照合同约定,施工、竣工和交付本工程并维修其中的任何缺陷。

在我方的上述投标报价中,包括:

安全文明施工费:1383000.00元

暂列金额(不包括计日工部分): 元

专业工程暂估价:24950000.00元

如果我方中标,我方保证在2013年4月15日或按照合同约定的开工日期开始本工程施工,540天(日历天)内竣工,并确保工程质量达到一次性验收合格率100%标准。我方同意本投标函在招标文件规定的提交投标文件截止时间后,在招标文件规定的投标有效期满前对我方具有约束力,且随时准备接受你方发出的中标通知书。

随本投标函提交的投标函附录是本投标函的组成部分,对我方构成约束力。随同本投标函提交投标保证金一份,金额为(大写):捌拾万元(800000元)。在签署协议书之前,你方的中标通知书连同本投标函,包括投标函附录,对双方具有约束力。投标人(盖公章):

法人代表或其授权委托人(签字或盖章):

日期:2013年4月1日

第3篇:物业公司投标承诺书

物业公司投标承诺书

【篇1:物业公司投标承诺书】

物业公司投标承诺书 致:小区业主委员会

一、我司自愿接受甲方酬金制物业服务管理方式及其配套制度约定,我司若中标,自愿与甲方在签订物业合同之前建立物业费三方共管账户;或单独设立分公司以确保酬金制物业合同有效履行;酬金制免税协调办理工作由我司全权负责落实;

二、我司自愿借款200万元转账进入本小区物业费共管账户,先行垫付甲方小区自接管之日起6个月内的运营费用准备,借款协议双方另行签署。我司承诺在本项目处物业服务合同履约期间,我司随时应业主委员会申请予以借款,确保物业费共管账户资金不少于两个自然月运行基本费用。

三、我司自愿向甲方缴纳物业服务合同履约保证金30万元,由甲方业主委员会账户独立保管,物业服务合同履约率、物业服务质量符合率符合物业服务合同约定综合考评约定值后,余额退还给我司,不计利息。

四、我司自投标之日起10日内,提供3—5名项目经理名单:含项目经理资质,详细履职简历;业主委员会面试考核选定;业主委员会单方面可以调换项目经理。

五、我司承诺本项目处实行项目经理负责制,我司内部相关行政管理制度仅宏观管控到项目经理,我司内部各职能部门决不插手项目处的日常工作,本项目处人事劳资、物料招标、办公、财务、工程、客服、绿化、保洁、保安、停车管理等运营事项授权项目经理与业主委员会依据物业服务合同约定履约。

六、我司承诺本项目处公共部位及公共收益收支,全部由业主委员会独立管理,我司可接受委托代为经营、代为建账、代为纳税、代为管理余额资金。

七、我司承诺接受业主委员会委托,代本项目处招聘、签订劳动合同,代为发放工资和社保缴纳;代为处理劳动纠纷。我司承诺决不干涉业主委员会的共同决定。

八、我司承诺本项目处的财务管理主体是业主委员会,我司接受委托代为收取物业费,代为建账,代为申报税务,代为管理财务,接受业主委员会所委 【篇2:物业管理公司投标书】

目 录

前言

第一章 投标人资格证明文件 1

一、投标承诺书 1 二、法定代表人授权委托书 2 三、投标人资格证明文件3 四、拟派现场项目经理资格声明7 五、拟派项目主要管理人员、工程技术人员情况表8 第二章 企业基本情况 9

一、企业理念二、机构设置

三、管理优势13 四、管理规模15 五、酒店管理17 六、项目剪影18

第三章 前期介入服务与接管验收及入住管理方案2

2一、前期介入服务 二、项目的接管验收

三、入伙(住)管理方案26 第四章 对本项目物业管理的整体设想及策划

一、总体管理服务目标二、管理服务理念 三、保证体系四、服务承诺

第五章 拟采取的工作计划和物资装备情况

一、拟采取的工作计划 36 二、物资装备情况 37 9 12 22 25

33 33 34 34 36

第五章 拟建立的组织机构及人员的配备、培训、管理 41

一、拟建立的组织机构及人员的配备 41二、培训及管理 50 第七章 管理规章制度及管理档案建立情况60

一、管理处各项管理制度目录 60二、管理规章制度 62 三、管理档案建立情况 73 第八章 针对该项目的特点结合实际情况制订服务内容和指标 76

一、管理处服务人员形象的服务内容和指标 76

二、急修项目的服务标准与承诺 78 三、一般维修的服务内容和指标

80 83 四、服务受理、报修接待的服务内容和指标 五、投诉处理的服务内容和指标

六、电梯、水泵等设备运行服务的服务内容和指标 七、房屋及其设备设施完好程度的服务内容和指标

八、小区消防安全、公共秩序维护的服务内容和指标84 九、小区交通以及停车管理的服务内容和指标 87

十、控制突发事件的服务内容 和指标88 十一、物业及住户档案管理的服务内容和指标 89 十二、住宅装修管理的服务内容和指标 十三、业户满意度测评的服务内容和指标 90 90

第九章 构建和谐社区与便民服务 91

一、和谐社区91 二、便民服务93 第十章 物业服务费用范围的物业设施、设备维修管理与维护95 一、房屋共用部位、共用设施设备的使用管理、维修和更新95 二、房屋共用部位、共用设施设备维修养护的管理规定 95 103

三、房屋共用部位、共用设施设备维修养护计划及实施方案

第十一章 公共维修基金范围的使用方案 109 第十二章 其他物业及设施、设备维修管理与维护112

一、房屋及公用设施维修养护112 二、设备管理 123 第十三章 拟采取的安全与秩序维护方案 135 第十四章 绿化和保洁管理方案149

一、绿化管理方案 149

二、保洁管理方案 151

第十五章 停车管理方案及地下车库经营管理的说明156

一、停车管理方案 156

二、地下车库经营管理的说明157 第十六章 针对业主、物业使用人及装修企业的装修管理与服务159 第十七章 协助招标人开展销售工作的可行性方案与实施空房管理说明 169

一、开展销售工作的可行性方案 169 二、空房管理办法 175 第十八章 投标报价及经费收支预算 177 第十九章 对招标人提出的相关配合要求的说明 186 第二十章 招标人要求投标人对以下内容做出实质性承诺 187 附件: 物业管理应急措施 188 一、遇火灾处理程序 188 192 192 195 195 198 二、接报治安事件处理程序三、接报刑事案件处理程序四、遇燃气泄漏处理程序五、遇停电处理程序

六、遇水浸(跑、冒、漏)处理程序

七、遇爆炸物或可疑物品处理程序 199 八、遇恐怖事件处理程序200 九、触电事故的应急处理程序 201 十、电梯困人事故的应急处理程序 201 十一、强烈大风的应急处理程序203 前 言

我方同意一旦中标,投标书中的所有承诺,招标方有权要求写入物业管理委托合同,否则,招标方可以在中标候选单位中重新确定中标单位。

(---)的优势

验,【篇3:物业管理服务投标书物业管理服务承诺】

物业管理服务投标书物业管理服务承诺

xx物业管理公司郑重承诺,在基础自然条件硬件完备的情况下,接管两年内使其成为多层住宅小区物业管理的典范:

一年内客户满意率达到98%以上。?

一年内达到市物业管理示范小区标准。?

两年内达到的物业管理示范小区标准。? 4.1 管理承诺暨要求达到的最终效果 4.2 创建国家示范小区

我们承诺:在基础条件完备的条件下,一年内达到郑州市示范小区标准,两年内达到河南示范小区标准。4.3 其他承诺

4.3.1关于招投标的有关承诺:

xx物业管理公司完全同意和接受招标要求,并承诺如下:

公司中标后,将立即派人进驻,开展前期准备工作。?

在合同有效期内本公司违约,给单位造成损失,xx物业管理有限公司将对此予以责任补偿。?

合同期内,本公司决不会向第三方转让中标项目,对部分可能分包或非关键的分包项目,管理处一定事前告知房地产开发有限公司相关部门。?

4.3.2? 物业管理公司管理服务合同履行承诺 如果xx物业管理公司中标后,有关委托管理合同规定的内容全部由管理处负责实施,管理处将严格履行合同中规定的有关乙方应承担的责任和义务,具体承诺如下:

根据有关法律法规及本合同的约定,制定物业管理制度。?

负责编制房屋、附属建筑物、构筑物、设备、设施、绿化等的年度维修养护计划和大中修方案,经业委会同意后负责组织实施。?

每六个月向业主汇报服务费、专用维修基金(如设立)使用情况。?

对小区的公用设施如需整改、扩建或完善配套项目,必须与开发商协商,并经过相关部门同意,报请有关部门批准方可执行。?

本合同终止时,管理处将向开发商移交全部管理用房及物业管理全部档案资料。?

工作流程

xx物业管理公司在物业管理服务中拥有一套完善的、实践多年非常成功的工作流程。其中有:

章节编号 章节标题

qp-4.2物业项目验收接管程序 qp-5.3物业装修管理程序

qp-5.4物品采购与管理控制程序 qp-5.6建筑物使用与维护管理程序 qp-5.7设备设施使用与维护管理程序 qp-5.7.1 供电管理程序

qp-5.7.2 弱电系统管理程序 qp-5.7.4 给排水管理程序 qp-5.9护管服务管理程序 qp-5.10 消防管理程序

qp-5.11 紧急事件处理程序 qp-5.12 保洁卫生管理程序 qp-5.13 绿化管理程序

qp-5.14 车辆交通管理程序 qp-5.15 报修服务管理程序

qp-5.17 社区文化活动管理程序 qp-5.18 公共物业标识管理程序 qp-5.19 用户沟通程序

qp-5.20 用户投诉处理程序

qp-5.21 物业管理费用收取程序 qp-6.1用户意见调查与分析程序 qp-6.2内部审核程序

等等,具体内容略。

6.信息反馈(投诉处理)渠道及时间

为了确保小区的物业管理服务质量,使客户满意率达到和保持95%以上,管理处将设立多种信息反馈渠道,形成信息反馈网络。

在管理处建立客户意见登记本,随时搜集有关客户对物业管理方面的意见。设立24小时客户投诉热线,24小时接受投诉。公告管理处邮箱地址、电话号码及责任人姓名。

每半年做一次对物业管理服务的意见调查,广泛征求客户意见,并将调查结果整理汇编,进行统计分析,查找问题原因,提出改进方案。对重要问题给予正面回复。

建立与振兴房地产开发公司定期座谈的制度,虚心听取开发商意见和建议。定期向上级单位做工作请示、汇报,主动接受工作监督和指导。

各种信息反馈处理时间:

信息反馈类型处理时间 备 注 一般的水电维修 5~15分钟之内赶到现场处理

客户对服务质量 接到投诉即时提出诚恳的处理意见,的投诉并在适当的时候进行回访

消防事故 3分钟之内有关人员必须赶到现场

其他各类紧急事件 接报后有关人员最迟不超过3分钟赶到现场 7. 物业资料管理

物业资料是物业管理的重要资源。我们将本着“集中化,有序化,信息化,科学化”的管理原则,实行原始档案和电脑档案管理的双轨制,建立档案管理系统。

小区运作伊始,我们就将建立详尽完善的物业档案资料,为以后的管理打下良好的基础。以机电设备资料为例:

(一)原始基础资料

包括各设备设施的原始技术资料、技术参数,竣工图纸,检验合格证书和质量保证书,单机试运转报告,系统加压测试报告等。

(二)运行管理资料

对所有设备设施及机房、管井进行编号挂牌,各类管道、流向、阀门状态等清楚标示,各类安全警示 牌放置到位;划分责任区,指定责任人,并记录在案。按设备的具体情况制订操作规程、机房管理规定,绘制各类系统流程示意图,放置在适当位置,并复制存档。

建立设备卡,除抄录设备的原始技术资料外,每次维修保养的过程特别是原始技术资料中无法反映的零配件型号等均需记录在卡,便于日后维修。

日常运行资料:如运行数据记录表,设备巡查记录,都应忠实记录并留存在档。

工程改造资料:在小区运作中,不可避免的会发生各种工程改造,所有的技术资料、图纸均需详细编目留存,以备日后询查。

详细档案资料的分类管理(见表一、表二)

表一 物业接管移交资料

表二 管理档案资料

第二节小区设备设施的管理

富田太阳城设施设备管理是物业管理工作的基础和重点之一,我们将落实岗位责任制,使设备的维修保养责任到人,强化巡检、运行管理和预防性维修保养等。同时按公司iso9001和iso14001质量保证体系要求进行管理,如《设备设施管理程序》、《供配电管理程序》、《给排水管理程序》、《消防管理程序》等程序文件,《设备设施维修保养手册》、各类设备操作规程等作业指导书,使我们的设备设施管理规范化、程序化。

本小区设施设备管理主要由管理处维修部承担,公司提供人员、技术支持、不定期派有关专家前来指导,并选派5名技术骨干负责维修部的工作,严格控制好维修技术人员的选聘,加强培训,造就一支业务水平全面、责任心强、爱岗敬业的技术队伍。2.1 供配电设备

第4篇:投标承诺书+投标书

投标承诺书 投标书附件1:投标承诺书 本公司承诺: 遵循公开、公平、公正和诚实守信的原则,参加 青浦新城一站大型居住社区新建崧淀路初中(暂定名)项目的投标。

一、不提供有违真实的材料。

二、不与招标人或其他投标人串通投标,损害国家利益、社会利益或他人的合法权益。

三、不向招标人或评标委员会成员行贿,以谋取中标。四、不以他人的名义投标或其他方式弄虚作假,骗取中标。五、不进行缺乏事实根据或者法律依据的投诉。六、不在投标中哄抬价格或恶意压价。

七、不违反相关法律法规和工程建设强制性标准进行勘察和设计工作,加强工程建设过程中的现场服务(勘察设计项目)。

八、不违反法律法规,勘察设计项目负责人应当由注册执业人员担任,并实行严格的岗位负责制(勘察设计项目)。

九、不签订与相关价格法律法规违背的监理合同。监理费执行市府发{2011}1号文规定,按基准费率上浮20%收取(监理项目)。

十、不违反相关法律法规、监理规范及招标文件要求的总监理工程师承担监理项目数量。严格实行总监理工程师负责制,提高工程监理现场控制能力(监理项目)。

十一、不违反相关法律法规,注册建造师不同事在两个及两个以上的建设项目上担任施工项目负责人(施工项目)。十二、遵守国家和本市安全、质量有关法律法规和规范性文件中关于质量员、安全员的数量和人选的相关规定(施工项目)。

十三、加强对分包和劳务分包管理,对所分包工程的安全、质量和进度承担责任,不拖欠农民工工资,按时将分包合同报行政部门备案(施工项目)。

十四、按照招标文件规定及合同约定,执行合理的施工工期(施工项目)十五、保证建筑材料符合相关标准和设计要求,不使用未经检测或者检测质 量不合格的建筑材料(施工项目)。

十六、本公司若违反本投标承诺,愿承担相应的法律责任。十七、其他承诺:。

投标单位(盖章):上海中锦建设集团股份有限公司 法定代表人(签章): 拟任项目负责人(签名、盖执业章): 拟任项目负责人手机: 2012年11月29日 附件:2:投标书

上海淀山湖新城发展有限公司(招标单位): 1、根据已收到的青浦新城一站大型居住社区新建崧淀路初中(暂定名)工程的招标文件,我单位经考察现场和研究上述工程招标文件的投标须知、技术规范、承发包合同条件、工程量清单、图纸和其他有关文件后,我方愿以人民币(大写)伍仟柒佰捌拾玖万肆仟伍佰贰拾陆 元的总价,按上述承发包合同条件、技术规范、图纸等的条件承包上述工程的施工、竣工和保修。

2、一旦我方中标,我方保证在2012年12月20日开工,2014年4月25日竣工,即492天(日历日)内竣工并移交整个工程。3、除非另外达成协议并生效,你方的中标通知书和本投标文件将构成约束我们双方的合同。、我们明白发包方不一定要接纳最低的投标价的投标和不解释选择否决任何4 投标的原因和理由。

6、我方理解贵方不支持我方在投标过程中的任何费用。

7、我们确认本投标已考虑发包方或其招标代理单位已向我方发出的关于招标文件的修改通知。

投标单位(盖章)邮政编码:200060 单位地址:上海市松江区泖港镇叶新传 真: 支路708号 电 话: 法定代表人:(签字、盖章)开户银行地址: 开户银行名称: 电 话: 银行账号: 日期:2012年11月29日 附件3:授权书 法定代表人资格证明书

徐文通同志现担任董事长职务,负责全面工作,为我单位的法定代表人。特此证明。投标单位:(盖章)法定代表人:(盖章)日期:2012年11月29日 法定代表人授权委托书 本授权委托书声明: 上海市松江区泖港镇叶新支路708号(公司注册地点)(公司名称)上海中锦建设集团股份有限公司法定代表人徐文通(姓名)经合法授权,特代表本公司(以下称投标人)任命:上海中锦建设集团股份有限公司(公司名称)的(职务)(姓名)为正式的合法代理人,并授权该代理人在有关青浦新城一站大型居住社区新建崧淀路初中(暂定名)(工程名称)投标工作中,以投标人的名义签署投标书、进行谈判、签署合同并处理与此有关的一切事物,本授权书不得转委托。

投标单位:(盖章)法定代表人签字: 代理人签字: 日期: 2012年11月29日 附件4:项目班子情况表 表1.项目经理简况表

姓名 性别 年龄 职务 项目经理 职称 学历 建造师资格等级 一级建造师 资格证书编号

手机号码 从事项目经理年限 年 已完工程项目情况

项目名称 建设规模 开工日期 工程质量

2122022.1m 1、青浦新城一站大型居住社区配套商品2011.11.18 房基地AB地块项目

289791.15m 2、杨浦区2.3街坊B块商品住宅(三标段)2012(5.18 264242.27m 3、绿城.上海松江泗泾商住项目(二标段)2012.10(8 表2.项目技术负责人简历表 姓名 刘正科 性别 男 年龄 41 项目技术

职务 职称 高级工程师 学历 本科 负责人

建造师资格等级 一级 资格证书编号 0267279 手机号码 从事项目经理年限 已完工程项目情况

项目名称 建设规模 开工日期 工程质量

21、绿城.上海松江泗泾商住项目一标段 73323.5m 2011.8.8 2 2、华漕镇现代商务区E3地块项目 70767.4m2012.10.15 2 3、莫城湖滨商业广场 25131m2009.8.1 表3.项目其他主要施工管理人员表

岗位名称 姓名 职称 主要经理、经验及担任过项目 项目副经理 黄存鑫 工程师 项目工程师 刘正科 高级工程师 施工员 陈志锋 助理工程师 质检员 沈坚 助理工程师 安全员 沈军 助理工程师 材料员 徐文开 技术员 资料员 姜伟江 助理工程师 施工员 柳爱春 技术员 施工员 王根亮 技术员 施工员 刘羽琦 技术员 安全员 吴 伟 技术员

注:以上各表,其中项目经理应附项目经理证、身份证、职称证复印件,管理过的项目业绩须附合同协议书复印件;技术负责人应附身份证、职称证复印件,管理过的项目业绩须附证明其所任职务的企业文件或用户证明;其他主要人员应附职称证(执业证或上岗证书)复印件。

附件7:投标情况汇总表

青浦新城一站大型居住社区2(QPC10101)单元,东至规划区、西至建设工程名称 青浦新城一站大型居住社区新建崧淀路初中(暂定名)工程地址: 建筑面积 约 18055 m 崧淀路、南至北淀浦河、北至规划思路

其中 预计从业人预计外来从投标总报价 施工总工期 开工 竣工 投标单位名称 员总用工数业人员用工分部分项清单 措施项目清单 其他项目清单规费项目清单 税金项目清单(万元)(日历天)日期 日期(工日)数(工日)报价(万元)报价(万元)报价(万元)报价(万元)报价(万元)2012年122014年4投标总价 5789.4526 4610(2654 599(8782 327(8864 56(7815 194(6410 492 53250 52000 月20日 月25日

投标总报价(大写人民币万元)其他说明: 1、自报质量标准:一次性验收合格率100%。

2、质量违约处罚承诺:若不能达到一次性验收合格率100%,将处以工程造价的2%及以上处罚。

3、工期违约处罚承诺:若每延迟一天将按工程总造价的万分之二扣罚。4、拟派本工程项目建造师姓名: 手机号: 证书号: 该建造师目前在建项目数量为 0(必须为0)5、项目建造师在本工地工作时间每周不少于5天承诺:若少于5天按每天5000元进行处罚。

6、“总包管理、配合费率”为 1 %、相应的费用为 3.2464(万元)(此费用指:总包单位向所有分包单位收取的全部配合、管理等费用,报入“其他项目清单”中)7、“四项措施费”报价为: 141.4258(万元)8、“社会保障费”报价为: 34.0812(万元)9、使用预拌砂浆承诺:本工程使用预拌砂浆,如不使用,将处以工程造价1%的处罚。

投标单位:(盖章)法定代表人:(盖章)2012 年 11 月 29 日

第5篇:投标承诺书投标承诺函

投标承诺书-投标承诺函

1投标承诺书

投.标

西继迅达电梯有限公司:

我们已仔细阅读贵司的《西继迅达电梯有限公司131001号招标文件》,并完全理解。经认真研究,我们决定参加投标。特向贵司做出以下承诺:

1.我们愿意遵照招标文件中的相关内容和合同条款以及其它一切要求投标。

2.我们愿意提供招标文件要求的所有文件资料,并保证这些资料均为真实、完整、有效和合法的。

3.我们愿意接受并配合贵司对整个招标过程进行的管理,若我们在投标

过程中有任何违反招标文件的行为,愿意按照招标文件的规定接受贵司的扣罚。

4.我们理解、尊重并接受贵方按照自身的实际需要设定招标程序,组织评标、决标,选择最适合贵司的中标人,因此贵司不一定必须接受最低报价投标,对决标结果也没有解释的义务。

5.如果我们中标,我们将严格履行招标、投标文件及双方签订的合同中规定的各项要求。

6.若我们有下述任一项行为的,愿意赔偿由此给贵司造成的一切损失:我们提供的营业执照、资质证书、授权书等投标文件存在伪造、变造、虚假陈述等欺骗性内容的。我们中标后不同意签订合同的。缴纳投标保证金或递交投标文件且未撤回,却未准时参加开标活动。

7.我们将对贵方招标文件所涉及的贵公司商业秘密严格保密,不会以任何形式传播、泄露招标文件的内容以及

最后的招标结果。

特此承诺!

我们的联系方式:

投标单位:乐清市佑能科技有限公司

地址:浙江省乐清市万岙前山欣展路2号

联系人:翟邦云

电话:0577-57573376

传真:0577-57573378

法定代表人:潘阳

电子邮箱地址:ynkj777@

投标单位:

法定代表人:

委托代理人:

投标人各种投标承诺书

5、授权委托书授权委托书

本人

洪光福

系 广西力元建设监理有限责任公司 的法定代表人,现委托 邹旺为我方代理人。代理人根据授权,以我方名义签署、澄清、说明、补正、修改 北海市银海区人民医院综合楼工程 施工投标文件、签订合同和处理有

关事宜,其法律后果由我方承担。

委托期限:。

代理人无转委托权。

附:法定代表人身份证明、委托代理人的身份证复印件

投标人: 广西力元建设监理有限责任公司

法定代表人:

身份证号码:

委托代理人:

身份证号码:

6、法定代表人身份证明书

单位名称:广西力元建设监理有限责任公司

单位性质:有限责任公司

址:南宁市民主路6号

成立时间:1993年10月07日

名: 洪光福 性别: 男

年龄: 49 职务: 董事长

系广西力元建设监理有限责任公司的法定代表人。

特此证明。

投标人:广西力元建设监理有限责任公司

期: 2016 年

04

月日

7、生产经营状态承诺书

在北海市银海区人民医院综合楼工程

投标活动中,我单位郑重承诺:

1、我公司工程监理资质为房屋建筑监理甲级,目前我单位处于正常生产经营状态。

2、我公司没有处于被责令停业状态。

3、我公司投标资格未被取消。

4、我公司目前没有处于财产被接管、冻结,破产状态。

承诺单位: 广西力元建设监理有限责任公司

法定代表人或委托代理人签字:

日期: 2016 年

04 月

26日

8、法律法规禁止投标承诺书

在北海市银海区人民医院综合楼工程

投标活动中,我单位郑重承诺:

1、本次投标属于不属于任何不具独立法人资格的附属机构(单位)投标行为。

2、我公司未为招标项目的前期准备或者监

理工作提供设计、咨询服务。

若经查实我公司违反任何一条,我公司愿意接受招标人作出的取消投标、中标资

格及没收投标、履约保证金的决定,对造成的损失,任何法律经济责任完全由我方负责。

承诺单位: 广西力元建设监理有限责任公司

法定代表人或委托代理人签字:

日期: 2016 年

04 月

26日

9、项目管理机构人员到位履职承诺书

致:北海市银海区人民医院

如中标,我公司将派具有类似监理经验的 龙金海为北海市银海区人民医院综合楼工程工程的项目总监,并保证项目总监到位率在70 %以上,即每月不少于 16 日历天。投标报驻场监理工程师、监理员到位率在100 %,即每月不少于 22 日历天。如违反此承诺,愿按合同有关规定接受处罚。

承诺单位: 广西力元建设监理有限责任公司

法定代表人或委托代理人签字:

日期: 2016 年

04 月

26日

11、投标文件内容真实性的承诺

在北海市银海区人民医院综合楼工程

投标活动中,我单位郑重承诺: 本单位此次参加北海市银海区人民医院综合楼工程投标所提交的所有资料都是真实的。如有虚假,本单位愿意接受招标人作出的取消投标、中标资格及没收投标、履约保证金的决定,对造成的损失,任何法律经济责任完全由我方负责。

承诺单位: 广西力元建设监理有限责任公司

法定代表人或委托代理人签字:

日期: 2016 年

04 月

26日投标承诺书

投标承诺书

本公司郑重承诺:

将遵循公开、公平、公正和诚实守信的原则,参加虹口区xx年创建市容环

境示范区域项目的投标。

一、二、所提供的一切材料都是真实、有效、合法的。不与招标人、其他投标人或者招标代理机构串通投标,损害国家利益、社会利益或他人的合法权益。三、四、五、六、七、八、不向招标人或评标委员会成员或相关人员行贿、牟取中标。不以他人名义投标或者其他方式弄虚作假,骗取中标。不接受任何形式的挂靠,不扰乱招投标市场秩序。不在投标中哄抬价格或恶意压价。不在招投标活动中虚假投诉。本公司若有违反承诺内容的行为,愿意接受建设行政主管部门的处罚,并承担相应的法律责任。

投标单位:上海康力工程建设有限公司

投标单位地址:上海市黄兴路1999弄2号楼26D

法定代表人:

手机:

项目负责人:

手机:

xx年9月16日

法人代表资格证明书

单位名称:上海康力工程建设有限公司

单位性质:有限责任公司

地址:黄兴路1999弄2号楼26D

成立时间:1996年11月14日

经营期限:1996年11月24日至2016年11月13日

姓名:王东远 性别:男年龄:61 职务:董事长

系上海康力工程建设有限公司的法定代表人

特此证明。

投标单位:

日期:xx年9月16日

法人代表授权委托书 本授权委托

书声明:我王东远系上海康力工程建设有限公司的法定代表人,现授权委托彭建雄为我公司参加工程投标及签署本工程的投标文件的法定代表人授权委托代理人,我承认代理人全权代表我参加本工程的投标及所签署的本工程的投标文件的内容。代理人无转委托权,特此委托。

代理人:彭建雄 性别:男

年龄:48

投标单位:

法定代表人:

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