辞职沟通_辞职沟通记录

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案例：小王在一家投资公司工作了两年，公司效益不错，但感觉发展空间有限，再加上公司通过资本运作，参与了一个报业公司，大部分员公都被调入了新公司，也包括小王，小王对报业不看好，更没有兴趣，所以萌生去意，由于公司不太规范，公司员工的三金问题尚未解决，老总承诺年内将员工自进公司起的三金补办，早些时候，一个同事辞职，三金问题就没有着落，双方闹得都不高兴，这是小王辞职的第一个暗礁，辞职的另一个难题是人情关，自进入公司以来，老总一直对小王较为器重，小王是首次接触证券金融行业相关知识的积累，都受益于老总的指点，还刚刚参加了公司提供的一次培训，在重组困难关头离开，有点于心不忍，这种情况下，小王需要自我沟通，决定去留，再与老总沟通

1）请运用沟通原理，设计小王如何与老总辞职沟通

2）通过自我沟通决定去留（两种情况比较，目的，主体分析，客体分析，过程设计）

字数800，老总的性格：乐于指导下属，爱面子，不立善于言辞，待人面冷心热

上次同事辞职时没有选好时机，准备又不充分，又拒绝办三金

沟通目的：1）希望老总同意小王的辞职，并不伤双方感情

3）提前补齐三金

沟通方法及过程：

我认为应该辞去，如果要达到沟通目的，让老总同意小王的辞职，并不伤双方感情，提前补齐三金。

首先，应该先从三金入手。因为如果小王补齐了三金再合法辞去，公司是没得抵赖的，即使公司不给，也可以通过法律途径解决。小王可以利用老总的性格特点爱面子、待人面冷心热的特点，向老总提出给员工尽快补办三金。

小王可这样和老总说：“老总，有件事想与您反映一下，就是下面的员工都说你不守诺言啊！”

老总肯定会问：“我怎么不守诺言了？”

小王可以接着说：“不就是因为三金问题喽，我都说过他们的了，叫他们不要担心，老总你啊，是一诺千金的人，一定并且很快就能帮我们补齐的了！但他们就是不听，就是整天在那说三道四的。老总你可千万不要怪他们啊！老总请允许我提个小小的愚议，就是在这个月前补齐三金，因为第一个同事们来到一个新的地方，会有陌生感，从而产生危机感，总觉得心理不踏实，或多或小会不适宜，甚至对工作有抵触心理。所以为了员工能安心工作，补齐三金不失为一个很好的解决方法。第二，既然三金问题一定要解决的，现在还是以后都是要处理的，现在处理就是一个好时机，即可一举多得，又可锦上天花，和乐而不为？第三，老总的面子和声望问题，如果这件事不解决的话，恐怕会影响老总您在员工们里的威望！所以请老总接受我这建议！

如果老总接受了建议，办好了三金后，接着就是辞去问题了。小王也是应该根据老总的性格和老总一直对小王较为器重，小王是首次接触证券金融行业相关知识的积累，都受益于老总的指点，还刚刚参加了公司提供的一次培训这些事入手。小王可以约老总吃饭和他私底下聊聊！既然老总对小王较为起器重又经常指导小王，小王可以在吃饭聊时这样说：“老总请允许我叫你老师，以为你教会了我很多很多知识和经验。先在我很困惑，想请教您一下，就是培训的事情，我对报业本来就不熟悉且不敢兴趣，在那里遇到了很多问题，甚至感到不能胜任现在这份工作了，我的生活变的很彷徨，很无助，因为我的才华埠能在这个领域我们公司发挥啊！老师！我想去投资领域发挥自己实现人生价值啊！老师你会支持学生吗？“

等和老师谈好了，就可辞去了！如果还是不行的话就只能按公司的辞职规定时间发辞职信，跟足法律程序走，合法合公司规定离去了。起码拿到三金！