煤矿开展争创优秀安全班组活动的实施方案_班组安全活动实施方案

2020-02-27 活动方案 下载本文

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煤矿开展争创优秀安全班组活动的实施方案

山西柳林碾焉煤矿有限责任公司煤矿开展争创优秀安全班组

活动的实施方案

为全面贯彻落实党和国家关于煤矿安全生产工作的一系列方针政策,充分发挥煤矿企业班组在安全生产中的重要作用,强化安全生产现场管理,促进煤矿安全建设形势形势稳定,根据柳煤字〖2011〗178号文件《关于在全县煤矿开展争创优秀安全班组活动的通知》的文件精神,决定在煤矿开展争创优秀安全班组的活动,特制定本活动实施方案:

一、领导机构

组 长:王文强(矿 长)

副组长:张金有(矿长助理)刘乃全(工会主席)

李文有(生产矿长)赵祥国(技术矿长)

刘奴贵(机电矿长)张应忠(安全矿长)

二、指导思想和工作目标

(一)、指导思想:深入贯彻落实科学发展观,牢固树立安全发展理念,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”方针,以落实岗位安全生产责任制为核心,以不断提升班组管理水平和从业人员素质为重点,以有效防范安全生产事故为目标,以完善班组安全建设管理制度为保证,切实加强煤矿安全基层基础工作,扎实推进煤矿班组安全建设,进一步提升企业安全生产管理水平,促进碾焉煤矿安全建设形势持续稳定好转。

(二)、工作目标:通过在我矿广泛开展争创优先安全班组活动,进一步推动企业落实安全生产主体责任,加强以煤矿班组为重点的现场安全管理体系建设,夯实筑牢煤矿安全建设第一道防线,培养和造就一大批作风优良,技术过硬,爱岗敬业,团队和谐,安全生产的先进典型,使其成为企业安全生产的坚固基石,最大限度地发挥班组在安全生产工作中的重要作用,为煤矿安全生产状况持续稳定好转奠定坚实基础。

三、基本原则

利用争创优先安全班组活动这一载体,强化现场安全管理、有效防范安全生产事故,开展争创优先安全班组活动与推动落实企业安全生产主体责任结合起来;抓好安全质量标准化。

四、评选办法

(一)评选对象、名额分配

全矿从事技改建设作业的班组,温州公司推荐2个,其余各科室各推荐1个。

(二)优秀安全班组评选条件 :

1、能够认真贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”方针,牢固树立安全生产理念,坚持“三不生产”。

2、班组管理有序,有完善的班组安全管理制度并严格落实;认真执行隐患排查制度,及时发现、报告和处理作业现场事故隐患;对上级部门检查发现的问题能够及时整改。

3、班组成员严格执行“三大规程”,遵守劳动纪录,年度内无三违。

4、圆满完成工作任务,班组安全建设质量符合质量标准化要求,连续三年无人身伤亡事故。

5、班组“手指口述”、“岗位描述”和“危险源辨识”开展到位,班组成员人人掌握“手指口述”、“岗位描述”要领,“危险源辨识”准确无误。

6、班组人员人人持证上岗,无未培训人员上岗作业,新工人培训学时不少于72学时。

五、优秀班组评选标准

(一)责任落实好

1.班组组织机构健全,班组长配备齐全,按规定培训并具备相应资格。

2.班组建设的各项规章制度健全,职工学习掌握并认真执行。3.班组管理有序,安全生产负责制落实明确,执行隐患排查制度认真,能够及时发现、报告和处理施工现场安全隐患。

4.各岗位、各工种的安全工作程序和工作标准完善,实行风险超前预控,提高员工对生产作业中出现的各种不安全因素的认知和防范能力。

5.实行班组安全生产目标考核制度,完善安全、生产、效益结构工资制,加大安全构成比重,严格考核奖惩。

(二)学习技能好

1.组织本班组职工积极参加区队和矿组织的安全教育、岗位技能培训和政治理论学习,搞好班组内部培训,职工经考试符合要求。2.积极参加特种作业人员、新增人员及转岗人员培训,持证上岗率达到100%。

3.组织开展“一帮一”和“师带徒”活动,技术较高的职工与技术较差的职工结对子。

4.积极参加各级各类岗位练兵、技术比武活动,职工技术业务素质明显提高。

5.广泛组织开展以科技攻关为主要内容的群众性经济技术创新活动,动员和发动班组职工围绕班组管理、安全生产、技术创新、节能减排等方面提合理化建议,效果明显。

6、开展“手指口述”和“岗位描述”,班组人员能够熟练掌握本工种“手指口述”、“岗位描述”要领,危险源辨识准确无误。

(三)安全质量好

1.认真落实岗位安全责任制,严格执行安全规程、设备操作规程,遵守劳动纪律,职工无“三违”行为。

2.班组定期开展安全教育活动,职工熟知岗位安全职责及操作规程、岗位应知应会基本知识,了解本岗位及周围存在的风险因素和职业危害,具备应急反应、处置、自救和防护的能力。

3.开展各项班组安全活动,严格执行班前会和交接班制度,明确工作中注意的问题,识别不安全因素,落实相应的防范措施,做到安全注意事项不讲明不下井、责任不明确不下井。

4.搞好安全质量标准化动态达标。积极开展安全质量标准化工作,推行作业现场精细化管理和文明生产;每班对作业现场工程质量、岗位工作质量进行验收和评估,实现动态达标,积极创建安全精品工程。

5.按规定开展巡回检查,包括设备、工艺、流程、安全设施等,及时发现和消除事故隐患。

6.职工安全意识和技术业务素质明显提高,无“三违”现象、三年无人身伤亡事故。

(四)任务完成好

1.圆满完成上级下达的安全和生产任务,效率高、效益好。2.工程质量达到时时验收时时合格,矿和集团公司验收达到行业标准。

3.材料消耗完成节本降耗指标,无“跑、冒、滴、漏”及丢失材料等资源浪费现象。

4.班组职工精神面貌好,班组内团结和谐、互助友爱,杜绝各种违法违纪和不文明行为的发生。

六、优秀班组长评选标准

1.认真落实本班组安全生产第一责任人的责任,带领本班组落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,健全落实各项安全责任制,严格执行安全法律、法规和规程、措施,抓好全员、全过程、全方位的安全生产管理。

2.带领本班组按照“精细高效、文明洁净”的生产理念,分解落实生产经营任务,科学安排劳动组织,合理配置生产要素,狠抓节支降耗,提高生产效率。3.带领本班组抓好全面安全质量管理,加强质量标准化建设,认真组织群众性质量管理活动,全面提高工程、产品、服务和工作质量。

4.组织开展好群众性技术革新、岗位练兵、技术比武活动,抓好职工岗位培训,不断提高职工队伍素质。

5.加强本班组团队建设,搞好民主管理工作。对职工了解要做到“四知”,做好一人一事的思想政治工作,帮助职工解决困难。

七、否决指标

出现下列情况之一的,一票否决:

1、班组内出现严重“三违”的;

2、班组内出现轻伤及以上人身事故的;

3、班组工程质量验收不合格的;

4、班组职工有违法乱纪行为被公检法部门查办的;

5、班组内存在一般隐患经上级部门检查发现整改不及时的。

八:活动步骤

1、第一阶段(8月):宣传发动阶段领导组要召开专题会议,对煤矿开展争创优秀班组活动进行动员发动,宣传开展争创优秀班组活动的重要性、必要性、紧迫性。各科室要认真组织学习开展争创优秀班组活动的要求、及目的内容,营造开展争创优秀班组活动的浓厚氛围。以此拉开开展争创优秀班组活动序幕。

2、全面实施阶段(9—11月):全面实施阶段。各科室按照活动精神制定“争创优秀班组活动”活动内容,并结合实际情况,开展各项工作。

3、第三阶段(12月)总评考评。我矿严格按照评选标准评选煤矿优秀班组和优秀班组长。九:工作要求

1、各科室负责人要认真组织开展本次争创优秀安全班组活动,充分发挥优秀班组在煤矿安全生产中的带头作用;

2、各班组要以此为契机,进一步夯实煤矿安全生产基础,提高煤矿班组安全管理水平,实现施工现场“零三违”。

3、各分管领导对本活动要高度重视,要对班组建设相对薄弱的科室加强指导,对表现突出的加以推广,全面推进活动的深入开展。

山西柳林碾焉煤矿有限责任公司

2011年8月15日

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