房产销售活动方案范文(14篇)
方案是为了解决某个问题或达成某个目标,经过分析和思考所制定的具体行动步骤。方案的设计需要有可操作性,要具备可执行性和可控性。下面是一些成功的方案案例,供大家参考和借鉴。
房产销售活动方案篇一
“情暖禹洲会,感恩母亲节”,xx项目目前已积累100多组老/准业主,项目已入禹洲会的成员已达900多组,形成一定的客群基础,惠安当地客群重视口碑传播,老客户带动作用可以且有必要进一步深度挖掘。在一年一度的母亲节期间,禹洲城市广场拟举办一场妈妈好帮手体验活动,加强未来的社区文化建设和打造项目品牌形象,增强品牌美誉度和忠诚度,以期促进老带新和推动老客户产生新需求,拓展客户群体,促进禹洲城市广场顺畅销售。
二、【活动主题】
“妈妈好帮手”亲子体验季
三、【活动时间】
20xx年5月13日
四、【活动地点】
营销中心处
房产销售活动方案篇二
今天和昨天晚上,我真的很荣幸能和大家一起探讨业务及生活上的一些东西。这篇文章是对我们研究和讨论的几个问题的记录。通过这个两天的会议,我们都有了自己的收获,在奋斗的路上改变自己。希望今后,我们在迷茫的时候拿出这篇文章读一读,学习知识、激励自我。
——题记2014年5月28日晚。
我们是围绕“为什么5月份没有开单以及今后应该怎么做”探讨的。
金晶:
一、我们是销售房产的,一手房和二手房。我们围绕三个因素转:房源、客源和成交能力。房源我们没有自己熟悉的小区,没有一个人敢说自己非常熟悉哪个小区。客源我们也做得不是很好,小标的客户太多,大标的的客户很匮乏。中原主要一手客户多,志远、三千石主要搞大客户。德佑地产作为中高端不动产主导者,我们应该多去搞大客户,给自己定位好客户的范围。成交能力有待提高,搜房接过来的客户不能形成带看,是因为小区不熟悉,税费贷款不熟悉。
二、我们作为一个团队配合还是不好,还在一个磨合期。合作很重要,两个人可以一起搞配合,就像一条绳子的两条蚂蚱一样。我在中原的时候,是可以两个人共同合作分佣的,或许这是一种思路。我之前和高博是打配合的,现在王少华和曾述军也在打配合。我们可以两、三个人,一起主攻一个小区。
三、做案子要讲究隐蔽性,自己的案子不要让别人知道,特别是不能让其他分行知道。
李强:
一、自己5月份为什么没有开单,状态不好。自己维护的房东跟别人成交了,导致一个周状态都不好。自己做了3天的噩梦,不断问自己,为什么和房东跟别人跑了。还是自己能力差,没有维护好。自己太懒,安居客不愿意做,导致自己的客户少。
二、我们带看的时候可以打配合。在带看的时候,别的同事也故意在那里等,说也有客户要看;在带看房子的过程中,同事打电话做状况;当着客户的面打电话做状况。
三、话术的运用,我们要锻炼自己的话术,来应对客户和房东。
李兴:
一、以前在赵巷店的时候有压迫感,那个时候别墅一区每个团队都有狼性。现在每人去做,即使发现自己的问题也不去改变。现在我们团队没人在赵巷板块开单,自己赵巷的客户也没有开单,学不到东西,自然而然放松了。
二、坐在店里,有时候真不知道干什么。没有精神,是应该反思一下了。生活上的琐事也影响心情,昨天又和我女朋友分手了。恋爱不出成绩,女朋友也狼心狗肺。
三、但是我还是觉得放松和工作是并重的,在工作累的时候也要调节自己。
石尚敬:
大家的建议:
1、对客户还是不够了解。
2、给客户打电话太随意了,要记住我们是销售。
3、多听听别人是怎么打电话的。
4、小石还是有天赋的,但需要磨练。
李俊杰:
一、刚开始加入德佑的时候,感觉要学的东西很多,很有压迫感。第一个月自己看的房。
子很多。可是现在,师傅萎了,自己也萎了。别人不愿意去空看房子,自己也不去主动约看。
二、我们要多签赔好的房源,多新增好的房源。找别人和自己去签赔,没有得到正面的响应。自己也担心搞不好房东,对签赔了解的不够多。
三、我们的聚会不够多,大虹桥b组聚会比我们多。
四、我们现在没有干劲,特别是小强和小石做得很不好。
五、王金水经常见不到人,事情比较多,感觉脱离团队。
王金水:
一、自己最近的事情特别多,签赔的事自己把握的不是很好,错过时机。又因为儿子上学等事情使得自己很累。
二、为什么自己能搞定业主?我给业主他想要的东西,抓住业主想要的,编故事说服房东。我感觉业主求我们办事,然后客户却是我们被动。(其实有钱的客户和我们一样早上也是吃油条、喝豆浆,不要把他们看得太重)。
三、我自己的缺点有哪些?
大家的建议:
1、语速太快。
2、带客户看房像哑巴一样,不会介绍。
3、有的时候嘴巴老是说自己很抠门,其实付出不少。
刘英慧:
一、自己最近拿到一些佣金,有一种“小富即安”的感觉,有惰性了。
二、自己的内心还是不够想要。刚加入德佑的时候,内心真的很想要,每天都打很多电话。想要是一种什么的感觉:
1、半年没碰过女人,突然出现一个胸围是38d的美女,你就是想要她。。。
2、在大草原上奔跑,前面就是宝藏,我不停地向前跑。
三、网络广告做的不好。
李翔:
一、自己也没有工作的状态,没有压迫感。
二、觉得兄弟们的感情有的时候比爱情还重要。我们要一起加油奋斗。
三、我工作上的不足有哪些?
大家的建议:
1、太过于强势。
2、学会约客户,要要求客户。
3、尽量不要当着别人的面说别人。
2014年5月29日晚。
我们围绕三个问题展开讨论。
第一个问题:工作不在状态,没有压迫感。
应该措施:
一、多熟悉房源,多去空看,多去搞客户和房东。把自己的自信搞起来。
二、贴个小纸条在电脑上时刻提醒自己去奋斗。
三、从内心开始改变自己。
1、每天早上问自己:来上海的初衷是什么?来德佑的目的是什么?在大虹桥c组要完成什么?把这三句话写在生活中的每一个角落。
2、我们习惯于贫困才不去改变。
3、多去想父母,父母的艰辛是我们付出的动力。每隔2个月给父母寄回家一份礼物。
4、如果你感觉今天工作很充实,回家肯定躺床上就睡觉了,不会有精力干其他的事情了。
四、改变自己,持续坚持我们的想法,不是三分钟热血。
五、为自己奋斗!
六、想想自己其实很苦逼,不要让别人瞧不起。
刘英慧的分享:我妈妈对我说:儿子,其实我工作也很累,但是我想起我亲爱的儿子,再累也不会觉得累。
李翔的分享:父亲得癌症的那段时间,自己一天打两份工,每天休息4小时。自己做过搬水工。寒冷的冬季,自己一口气抗40多桶水爬5楼。
第二个问题:知道错误不去改变,执行力太差。
应对措施:
一、确立一个追赶目标。可是是你的偶像,超越偶像;也可以是自己的竞争对手,我就要干倒他。
二、惩罚自己,既然自己已经制定了目标,就一定要有严厉的惩罚措施约束自己。或是让他人协助惩罚自己。
第三问题:团队契合力、凝聚力太差,相互之间配合力度不够。
应对措施:
一、多组织聚会活动,多一起聚餐喝酒,组织团体活动。
二、有一个团体荣誉感,向优秀的团队看齐,我们是在为这个团队一起加油。
三、组织团体会议:
1、每个周的星期天下午6:00--7:00由一个人作为讲师,讲房地产销售知识,轮流制。
2、每两个周组织一次研讨会。
四、确定了团队的口号:大家准备好了没有?时刻准备着!如果谁工作不努力的时候,我们同样提醒他:xxx,准备好了没有?xxx:时刻准备着!
大虹桥c组一定要做top,我们一定要为梦想不断坚持奋斗!
房产销售活动方案篇三
(一)销售部的确定。
应简洁大方,但必须突出和详尽的展示小区整体的、局部的规划和设计理念。
(二)销售团队的建立。
销售团队成员必须经过销售培训,通过销售培训让团队成员熟知房地产相关内容,并能详尽了解小区的整体规划和企业意图,使销售人员在策略的指导下深刻的理解项目。理解项目的层面不仅仅是对项目的全面了解,更是对项目的优势的深刻理解。只有深刻的理解项目,才会对豪苑小区有很强的自信心,销售培训同时要对销售团队的销售组织的理解,岗位职责的理解,销售流程的理解等,这些会更好的加强销售流程的完成和对销售氛围的营造。
二、产品价格的策略。
(一)价格是消费者最为敏感的话题,也是小区项目投资利润能否实现的关键所在。此次小区项目的价格应定位“低开高走”模式,这里所说的低是指略低于本市其他房产公司的房价定在1%-3%。
(二)当小区建设进行到第二、第三阶段时,消费者对于小区已有一定的认知感与认同感时,小区房产价格可进行阶段性的调整。调整的幅度应控制在1%-2%。调价后的一段时间会有短期销售低迷,会直接影响到销售的成绩与成交量,这时可配以适当折扣,作为价格过渡期,经过一段时间的磨合取消折扣。
三、销售渠道的建立。
主要选择直接销售,通过小区项目的整体广告和销售人员的走访陌拜等方式使消费者了解和认识豪苑小区,这样可以降低销售费用,同时有利于提高企业的工作效率和树立良好的企业形象。也可以使公司直接了解消费者的需要,及时了解文化趋势,缩短消费者和公司沟通的渠道。以上是指与代理商销售的比较。
四、促销策略。
销售人员必须做到对销售流程的严格遵守,并控制整个销售环节。
1、销售控制表。可以直观的显示所有楼盘的销售进展情况,并以此制度销售改进策略。
2、来电、来客的登记。登记来电、来客情况,完成对来电、来客的需求,意愿、特征的登记。
3、销售登记:管理和登记销售的情况,包括认购资料,认购合同,产权资料,付款资料。
4、换、退房管理。在销售过程中换、退房的原因,理由以及处理办法和结果。
5、催交欠款:处理销售过程中的楼款催交处理。
6、成交客户资料管理。登记已成交客户详细资料,方便公司营销假人员有第一手资料,对客户进行分析,从而最大限度提高对客户的服务。
《房产小区销售策划》,欢迎阅读房产小区销售策划。
房产销售活动方案篇四
今日的市场对我们企业提出了更高的要求,因为消费者在不断的走向成熟,竞争对手在不断地扩张。面对来势汹涌的竞争趋势。****亮出自身法宝,以产品为先导以服务为宗旨不断完善自身的品牌形象。并力争以崭新的形象与优质的服务在消费者心目中登陆。
二、活动概述主题:让爱演绎精彩――首届“****”客户家庭才艺大赛本案以****――让爱演绎精彩为线索,以家庭才艺秀为纽带来连接孩子与父母之间的情感交流,烘托出浓烈的家庭幸福感。以此活动为契机****联谊新老客户共同演绎美好生活。孩子在家长的陪同与互动下尽情展示,才情释放,让家庭温暖延绵,以此展开两代人的情感交流与沟通,增进父母与孩子的感情交流让爱升华,从而达到增强消费者对*****的认同和亲和感的目的。策划依据商战如“逆水行舟,不进则退”在不断变化的市场环境中各路群英为抢占市场、树立形象可谓尽显身手。
1、巩固*****在消费者心目中的地位。
经过几番研究策划组抓住买房的主要消费群体――中年男女为背景的成熟家庭。为此****精心策划本次活动以感性的方式打动消费者。在父母与孩子的两者关系里,孩子几乎成为父母生活的中心。孩子的健康成长与教育时刻牵动着父母的心。因此就现在的年轻家庭精心培育孩子已成为当今社会的主要话题。一位心理专家曾提出“爱比维生素还重要”,由此可见,父母的关爱对孩子的重要性。反过来孩子却很少会表达对父母的爱意,所以通过本次活动若能引导孩子去表达对父母的爱意,一定会打动大部份父母的心。与此同时本次活动的才艺展现不光能让孩子切身感受到自身的优异是来源于父母对他们的精心培育,同时也增强了他们的信心与自豪感,丰富了他们的情感生活。活动的形式意在拉近父母与孩子的距离,加深彼此间的沟通,从而近一步升华两代人的情感交流。此次活动的成功展开会更加真切的巩固******品牌形象在消费者心目中牢不可催的地位,同时也提升了******的亲和力,对强化客户的忠诚度,起到了事半功倍的效果。活动目的通过活动现场造势,凝聚消费者的关注,增强品牌凝聚力。提升品牌亲和力,加强客户的忠诚度。更好的维系客情关系,加深情感沟通。借势宣传,重力推出*****产品与服务质量。借势设计买房优惠套餐,为促销活动作铺垫与消费者进行零距离沟通,设计问答券,深入了解消费者需求。与消费者进行互动联谊加强消费者对品牌的理解与信赖。加强*****企业文化,丰富客户情感。
1、来宾签到入场,礼仪小姐为公司领导配带胸花。
2、主持人开场辞,介绍活动安排,公司领导及来宾。领导致辞。
3、开场演员表演,营造气氛。
4、家庭情感互动,才艺展现(穿插有奖问答,赠送礼物,安排10分钟的场外休息)。
5、主持人与公司领导互动为*****的公司文化、产品及售后服务作介绍。
6、揭晓获奖名单,公司领导上台颁奖,合影。
7、主持人引文讲述动人事绩,为贫困生家庭与学生进行爱心募捐,凑响相关爱的主题曲。
8、嘉宾、公司领导登台与参赛家庭合影留念。
倾力联动全员新老顾客。在这春暖花开的季节欢聚一堂,共谱美好乐章。活动以歌舞表演,家庭才艺展示,有奖问答,爱心募捐等多种形式真情展开,借助此次活动意在表达****心系新老顾客,使其更具亲和力的姿态深植消费者内心,提升消费者对***的忠诚指数。
四、本次活动内容分为四个阶段:。
第一阶段为开场阶段――“礼花缤纷,彩旗招展”!来宾签到入场,礼仪小姐为领导贵宾配带胸花引导入座。主持人开场辞,介绍活动安排,领导致辞。放礼花,燃炮竹,为活动开场营造气氛。
第二阶段为预热阶段――“唱响生活,舞动精彩”!活动开始以最热烈的表达形式请出为本次活动高歌热舞的表演演员,用最直接欢快的方式为本次活动的进行描绘精彩序幕。多姿多彩的表演使整个活动会场融入到一片欢声雀跃的氛围中,借此契机汇聚所有在场观众眼球,以迅雷不及掩耳之势,吸引观众为整个活动的展开烘托热烈气氛,为活动的进行造势!
第三阶段为高潮阶段――“才情释放,爱意延绵”!此阶段为本次活动的主题思想,意在表现“演绎生活,真情传递”!整个表演过程都在诠释着每个参赛家庭其热融融的氛围以及父母与孩子彼此间的真情释怀。以此契机活动充分为父母与孩子之间搭建沟通交流平台。“才情释放,爱意延绵”!真情地传递了*****与新老顾客的情感交流!参赛家庭依据编号依次出场表演,以小组赛决胜负最终产生冠、季、亚军。台下设置评委席,分别由嘉宾,公司领导,观众代表为评委,为参赛家庭打分点评。期间主持人将设计有奖问答小插曲,并赠送礼品,并为下一阶段活动设置悬念以此缓冲比赛的紧张气氛。主持人与公司领导互动为本田汽车的公司文化、产品及售后服务作介绍。此外,安排10分钟的场外休息。公布参赛家庭成绩,揭晓获奖名单,领导上台颁奖,设计获奖感言(母亲节将至可设计获奖孩子对母亲说内心深处最想说的话,以此表达爱意。)领导与获奖家庭合影留念。第四阶段为收官阶段――“真情回报,大爱无私”!活动主办方将本次活动的主旨精神进行到底,以社为公众贫困家庭与学生为对象,为困家庭与学生进行爱心募捐。为活动的丰富展开掀开神秘面纱,借此活动更是充分体现了****的社会责任感同时升华自身社会公众形象,引起社会共鸣,感化观众,并与主题思想“让爱演绎精彩”!交相呼应。
注:爱心募捐形式与款项由活动主办方讨论决策奖品设计。
一等奖一名:价值3000.00元的联想笔记本一台。
二等奖一名:价值1300.00元的诺亚舟学习机一部。
三等奖一名:价值800.00元的文具。
组合鼓励奖五名:赠送物业费6个月。
1.初步确定活动时间,地点,邀请名单。
2.安排参赛家庭进行节目彩排。
3.接待工作的安排,现场停车指挥。
第四部分:.准备活动宣传物料媒体策略。
1、报纸广告:刊登以“让爱演绎精彩”为主题的报纸广告,重点进行醒目的活动告知并煊染整个活动氛围,为活动推广造势。(投放对象:*****通栏)。
2、房产栏目软性专题:通过相关内容与与活动的软文相结合,烘托整体活动的气氛,为本期活动的举办制造效应。结束语通过此次活动,不仅要把握住来之不易的优势局面,更要进一步利用****品牌上升势头,同步提升品牌的知名度与美誉度,以求“壮志凌云”,飞越一个新的高度。同时通过这次活动,升华了“*****”的品牌形象。
房产销售活动方案篇五
房产销售人员要想更好地掌握房产销售技巧,就需要从消费者的角度出发,掌握消费者的购房意图,进而才能使销售行为针针见血,房产销售技巧的运用才能炉火纯青。
一般来说,消费者购房的意图主要有以下几种:
一、投资性。
如为非需求性或非必要性之购买行为,这种市场形态的顾客多为第二次购买,购屋性质以套房或办公室为多数。
二、需求性。
多为切身需求或居住、办公或经商之购买行为。产品对象多为纯住家、店面住家或办公室,此种需求者多为第一次购买。
三、投机性。
为短期资金之流通运用并预期增值或因物价波动,而产生购买动机,并于短期内即预期抛售之购买行为。
四、保值性。
因预期涨价、货币贬值或物价波动,而将资金提出购买商品避免因物价上涨而导致货币贬值。
一、房产销售人员要想提高成交量,首先要对客户类型进行分析,并针对客户类型采取不同的应对策略,以下是房产销售中常见的十种客户类型及应对策略,可供参考。
二、房产销售员依客户类型的不同,可分别采取以下应对方法:
三、一、志气高昂型。
四、这一类型的客户经常拒人千里之外,盛气凌人,不可一世。
五、应对策略:对此客户可提供特别服务,但须坚定立场。
六、二、过于自信型。
会提出自己的建议前,他常常说不。
八、应对策略:让客户尽量发表意见,候机再提出自己的看法及意见。
九、三、挑三拣四型。
十、这一类型的客户经常不断的挑剔你的公司或产品,提出种种不合理的要求。
外话,以免节外生枝。
十二、四、冲动任性型。
十三、这一类型的客户往往很冲动,决定下的很快,不待销售人员有说话的机会,就下论断道:我没兴趣。
立刻让他离去,以较缓和的声调与之洽谈。
十五、五、口若悬河型。
十六、这一类型的客户喜欢闲聊,常使销售人员在销售过程中被不相干的事情干涉。
找出更多的意见来推销,态度要和善,但不可过于热情,选择适当的时机结束推销。
十八、六、沉默寡言型。
及业绩、经验。
二十四、二十五、二十六、二十七、二十八、二十九、八、急躁易怒型这一类型的客户特征是脾气急躁,易于发怒。应对策略:最好由异性来应付,说话要简单明了,造成愉快的气氛。
保证,以取信对方,必要时可以老客户做见证人来进行促销。
三
十、十、神经过敏型。
三十。
一、三十。
二、这一类型的客户尽往坏处想,任何一点小事,都会引起他的不良反应。应对策略:推销人员多听少说,神态上要表示出重视对方的样子。不要随便开玩笑,以免说错话,而使对方信以为真。
在房产销售过程中,房产销售员可能会遇到各种各样的问题,房产销售员能否处理好这些问题,直接决定着房产销售的成败,为了有助于大家做好房产销售,下文介绍了房产销售技巧之销售问题处理技巧,可供参考!
在房产销售中,房产销售人员可采用以下几个技巧处理房产销售问题:
一、重复销售。
不幸发生销售重复的问题时,最好能设法引导双方购买另一件商品,如果处理不当,有时必须配给客户双倍或更多的定金赔偿。
二、杀价问题。
最好不要允许客户杀价,改以赠品代替杀价。
三、赠送问题。
事先要赋予销售人员赠送的权责,那么在销售场合中,销售人员才能肯定地给客户答复。
四、贷款利息的收取方式。
在签约时,须详细向客户说明借款利息的条款,以免收款时,发生无谓的纠纷、最好能将利息不漏痕迹的平均加在房价中,就不会造成客户太大的负担。
五、水、电、瓦斯接户费收取细节。
买卖房地产的方式有卖断和委建两种,如卖断,因有买卖合约,不必收取水、电、瓦斯接户费;如委建,则须另外收费。
六、规费、税捐收取问题。
最好能将规费、税捐等费用列成一张表格,一目了然。
七、退房问题。
如遇客户退房,需先了解原因,设法解决,如果无法解决,可告知客户,等房子再出售后,才可退出定金,并写下退房委托书,以免造成日后重复出售。
八、前期款收款过重问题。
如遇到有客户反映前期款过重时,销售人员可以(地下室工程费高)或(担心物价波动而预先订建材)为理由,向客户说明。
九、签约时,若要求销售公司盖章,销售公司只能以见证人的身份盖章。
十、坪数、加价、交房日期保证问题
坪数和交房日期可事先在合约书上写明保证事项,使客户安心,至于房价上涨的问题,依内部买卖标准合约书内之规定,当物价上涨指数在百分之三以上时,物价上涨部分由客户负担,当物价上涨指数在百分之三以内时,上涨部分由建设公司负担。
十一、对客户孩子的处理方式。
当客户与销售人员洽谈时,公司内其他人员应将客户的孩子带开,以免影响大人的思考,造成销售的障碍。
十二、变更隔间时,建材费用的补贴问题。
通常公司于建筑工程进度进行到某一预定程度时,统一办理客户更改隔间问题并对建材和工资合理的补贴。
十三、由样品屋产生的细节问题。
样品屋内应明白标示哪些设备是附赠的,哪些设备须客户自行购买,以免将来发生纠纷。
十四、工程问题。
有关工程方面的问题,最好能请具有专业知识的工程人员在销售现场给予解答。
十五、客户表示犹豫要返家与家人洽谈时。
六、当客户表示有公司的商品较便宜时。
七、当客户表示身上的钱不够时。
八、客户希望保留某一客户时。
最好保留时间不要越过十二到十四小时,同时要做客户追踪。
十九、客户要求下次补足时。
尽量不要将时间拖太久,并密切追踪。
有效解答客户疑问是房产销售技巧中的重要内容之一,也是决定销售能否达成的关键环节,为了有助于大家做好这一环节,下文介绍了房产销售技巧之应对客户疑问的几个方法,可供参考!
在房产销售过程中,常见的应付方法有以下几种:
一、先肯定后否定法。
用问句套出客户反对的理由、意见后,再一一设法解决。
三、转移法。
分为转出法与转入法两种,转出法就是暂时把问题搁置一旁,避而不谈;转入法就是把问题的中心引入而以专家的立场对客户解释。
四、拖延法。
若销售人员遇到无法立即解决的问题时,应尽量拖延时间,待负责的人员来临后找出合理的理由,再向客户解答。
要做好房产销售,需要讲究一定的技巧,那么,房产销售技巧有哪些?世界工厂网小编总结了房产销售技巧九大妙招,可供参考,希望对大家能有所帮助和启发!
在房产销售过程中,以下九大房产销售技巧值得参考!
第一招:殷勤招待,建立关系。
当客人一入售楼部,一定要用亲切的笑容欢迎,无论是男女老幼,样衰与否,均报以灿烂的笑容,尽快建立友善的关系,以便作进一步销售工作。举例:
1、先生,早晨!随便参观,有什么可以帮忙?
2、小姐,你好,来看展销会吗?是否需要帮你介绍介绍?
3、两位,你好,随便拿本售楼书看看!
接着主动自我介绍,尽量用名增加亲切感,然后询问客人姓名及派送名片。举例:
1、我姓黄的,英文名字叫martin,点称呼呀,先生?
2、我叫啊敏,先生贵姓呀?………哦!陈生你好,这是我的名片,请多多指教!
(注:尽量将客人的姓名铭记,若这个客人再次光临时而你又计起他的名字,他对你的印象便会大大提升)。
第二招:投其所好,溶入其中。
当与客人展开对话内容后,尽量按所观察客人的文化背景、行为举止,而决定采用什么样的语调或对话方式,以求共鸣。举例:
客人情况语调动作。
老粗/农民大大声大开大合读书人/白领中度声大方得体。
老伯/老太太细细声扮乖乖后辈。
年轻一族可轻佻些扮friend。
老总/老板级中度声扮专业。
第三招:共同话题,前后共鸣。
尽量挖掘客人的共同点,增加共同话题,以求共鸣,前后呼应,增进亲切感,例如:
1、同区居住。
2、同一大、中、小学。
3、同生诮/生日。
4、同数量之兄弟姐妹,或兄弟排名(如拉子拉女,大子大女等)。
5、同喜好(如车、电器、旅行、集邮、音乐等)。
(注:切记不要作大话,因很容易被对方揭穿,届时则弄巧反拙)。
第四招:适当接触,增加友谊。
1、招呼进电梯轻拍肩膀以示进电梯。
2、招呼入座双方点头以示坐下。
3、讨价还价轻拍大腿(只限男性)以示了解。
4、签约后双手紧握对方以示多谢。
第五招:主动建议,减少选择。
虽然每次只会推出数层单位供买家选择,但为了加快销售流程,当初步了解客人的心水后,如高、中、低层,南北座向,户型要求后,马上主动建议某一至两个单位,计价钱及付款方式,事例:
销:陈生,如果你中意3房2厅东南向,我介绍东座18楼03室或者09室给你,这种单位卖剩两间,每次推出很快卖完,我帮你计一计价钱吧,和用哪种付宽方式好呀!
第六招:同时摧谷,同一单位。
一般买家只会在竞争的气氛下才加快购买的决定,现场主管应利用无线咪同时摧谷介绍某一指定单位,销售人员亦尽量安排两批洽谈相同单位的买家坐在邻近位置,故意让他们听到同时洽谈相同单位,在谨防给人捷足先登前,加快购买决定,事例:
销:陈生,我想你快小小决定,刚才我向主管拿单位时,听到后面那台客人(用眼神及手指低调指向该台)也是洽谈这个18楼03室,我想如果你看中就要快一点啦!
第七招:不要硬碰,避免冲撞。
一些客人总是提着一个楼盘的缺点,加以深入探讨,刻意挑错处,尽量轻轻避过,转入其他话题或该项目之优点,切忌与人争拗,将关系恶化,举个例子:
客:xxx的绿化好过这个盘。
销(标准答案):哦!好难这样比较,这个盘那麽近市中心,你也知道市中心哪有那么大的地方呀!是不?这里的景观又好又多,买东西又方便。
销(切忌答案):唉!xxx的绿化和我们差不多,你不要以为那么大,哪有xx%呀,那里的密度也是那么高。
第八招:勇于认错,大家好过。
若在销售过程中,不小心讲错一些资料,如税费或其他费用等,当客人最后发现有问题时,一定要主动认错,不要死顶,抵赖说没有如此说过或只是客人听错,事例:
客:你刚才不是说,在今年10月入伙吗?为什么合约又说是在明年初至中呢?
销(标准答案):不好意思,可能刚才我不小心说错了,我帮你再查清楚了,今年年底应是主体工程完成日期,待房管局测量验收后,应该在最迟明年三月入伙。
销(切忌答案):没有!没有!你听错,我说明年初至中,你搞错了,我卖了这么多,哪有可能说错,你一定是听错了。
第九招:能放就放,威迫利诱。
若经过一段长时间的硬销后,该买家仍举棋不定,犹豫不决,而且产生对话空白时间,这时候应让这买家独自考虑一会儿,暂时离开一下,转头再回来。同时与销售主管联系,看可否给予小许优惠或折扣达成促销,此外,更以肯定的语气说即将加价为名,迫使这买家尽快决定。事例:
客:等我再考虑一下!
销:好呀,你两位坐坐考虑一下,我去去洗手间,等会回来!(回来后)。
点呀?陈生,考虑成点呀!你觉得还差多少呢!不如我跟主管说,看看能不能给多一点折扣吧。我都想你快点决定,我听公司说下星期可能要加价,我和你都谈了那么久,我都想你买得成,你等我一下吧。
在房产销售过程中,房产销售人员要想尽快达到销售目的,可以采取一些技巧来尽快结束推销工作,促使销售的达成。以下是房产销售技巧中的几个结束推销的方法,可供参考。
房产销售员要想尽快结束推销工作,以达成销售,可采取以下几个方法:
一、枝节末梢问题决定法。
由小细节问题的肯定,引导客户购买。
二、有利点集中法。
将该产品的优点密集说明,增强客户的信心,而决定购买。
三、肯定系列问答法。
提出一系列的问题,引导客户做肯定的答复,在肯定的气氛下,帮助客户下决心购买。
四、假设法。
如客户同时喜欢上两、三户,而不知如何取舍时,可从旁以假设的语气,套出客户真正的心意,以协助客户选择。
五、日期、数量催迫法
强调销售日期与数量的限制,促使客户早日购买。
房产销售活动方案篇六
为了更好达到销售目标,实现公平、公正、公开按劳取酬的薪金制度特制定本办法。本办法适用于xxxx房地产经纪公司各项目组项目在职销售人员。
本办法共分为两章。分别为:基本佣金提成办法、惩罚办法、特殊贡献奖励办法以及其他奖励办法。
1、 基本佣金:为销售人员在完成销售部规定任务额及超出部分应得薪酬。
2、 特殊贡献:为销售部在职人员对本岗位或部门特定工作有突出贡献,或有重大立功表现,经公司及部门评议,所给予的一定数额物质奖励。
3、 其他奖励:为公司临时性或不定期下发任务,在公司规定时间内完成,公司根据该任务奖励办法给予的薪酬。
一、 基本任务额
基本任务额是销售部根据项目开发进程、施工进度及销售部销售计划。对年度销售计划进行月度任务分解后,下达给销售人员的基本销售任务。
二、 基本提成比例:0.2%(此比例适用于完成销售基本任务额80%及以上销售人员。)
三、 销售提成奖惩性规定:
1、 月销售总额未达到基本任务额80%:0.15%;
2、 月销售总额达到80%至120%:0.2%;
3、 月销售总额超过120%至150%:0.22%;
4、 月销售总额超过150%至200%:0.25%;
5、 月销售总额超过200%:0.3%。
四、 佣金结算规定:
1、 按揭贷款销售计入当月销售业绩,但不计入佣金。佣金结算时间为银行将贷款打入房地产公司帐户当月。
2、 分期付款销售全额计入当月销售业绩,但佣金依据付款比例的80%结算。结余佣金结算时间为业主结算全部房款当月。
3、 每月28日前完成交易,销售额计入当月销售业绩及佣金,28日及以后计入下月。
4、 销售人员离职未按规定提前预告者,离职当月及前一月销售佣金不予结算。
5、 佣金发放日期为每月20日。
6、 连续三个月未能完成基本任务额80%以上者,停发第三个月佣金。
7、 已结算佣金销售额,在出现退房、变更等情况下,在退房、变更当月佣金中扣除前者已提佣金。
一、 基本规定:
1、 基本任务:销售业绩达到基本任务额80%及以上;
2、 考核期:每三个月为一个考核期。
二、 惩罚办法:
1、 置业顾问未完成当月基本任务,当月根据完成基本任务额比例发放工资;(最低发放工资总额不低于项目所在地最低工资规定。)
2、 置业顾问连续两个考核期未完成基本任务者辞退;
3、 销售主管未完成所在销售部当月基本任务,当月根据完成基本任务额比例加发放工资;(最低发放工资总额不低于项目所在地最低工资规定。)
4、 销售主管连续两个考核期未完成基本任务者降职为置业顾问;
一、 销售奖励:
1、 月销售总额超过150%至200%:当月加发基本薪金50%;
2、 月销售总额超过200%:当月加发一个月基本薪金,享受4天带薪假;
3、 年度销售总额超过个人当年总任务额180%:年终奖励总销售额0.05%;
4、 年度销售冠军:奖励5000元,给15天带薪假。
二、 贡献奖励:
1、 销售人员针对销售推广方案、广告推广方案提出合理化建议,经公司及销售部审议采纳,并在工作实施中获得成功及收益。一次性奖励500至1500元。
2、 销售人员针对公司管理及运营中提出合理化改进方案,经公司审议并采纳。一次性奖励500元。
3、 其他根据具体情况及公司有关决议执行。
房产销售活动方案篇七
让光棍节见鬼去吧
提升餐厅营业额,提升餐厅知名度
今年的`光棍节也格外引人关注,社会上越来越多的光棍们,想摆脱光棍的生活状态,因为我们餐厅推出光棍节活动满足光棍们的需求,避免下一个光棍节的光棍。
1、活动当晚两人男女通行,免费一个。最低消费需要150元。时间在当天7点至23点
2、凭埋单收据,参与大转盘,(奖品设计有玫瑰花、公仔、精美小礼品)
1、一楼大门口大型海报一张、店内k展架3幅、电梯小海报4张;
2、策划部市场单位xx展架13幅、不同规格海报3张
让光棍节见鬼去吧,两人男女行,一人免单。
快快行动吧,在花容酒楼告别你的单身!
11.11光棍节,给单身的你找寻另一“半”的机会!
房产销售活动方案篇八
1.提升“碧源清”在甲方各连锁店的销售;
2.感谢甲方对“碧源清” 系列的大力支持,与甲方达到互惠互利。
爱拼才会赢——“碧源清”系列产品销售明星有奖竞赛
年月日——月日
甲方所属的连锁经营药店;其他在活动期间内新开设的连锁经营药店届时可同样加入开展。
1.产品提供
所有活动产品均由南京好益来生物科技有限公司提供,由甲方在其所属的所有连锁经营药店销售,届时根据双方原有经销合同进行结算。为切实起到激励零售终端店员的作用,本次推广活动的范围仅限于甲方开展。
2. 销售明星药店评选标准
基本标准:凡参与评比的药店在活动期间的销售金额总和应较该店前两个月的销售金额总和有所增长,若增长率为负,则无参评资格。具备参评资格的销售明星药店的评选办法分为两种:
(2)以各门店活动前2个月的月均销售金额做为评比基数a(月均销售金额低于1000元的门店及活动期间新开门店以1000元作为评比基数a),将各门店活动期间月均销售金额b做为各自比较依据,根据增长绝对值高低即(b-a)/a依此评选出20家“销售增长明星”店。
(3)“超级销售明星”和“销售增长明星”可以分开开展。如同时开展,则同一店只能得一奖项。
3.奖励办法
为了激励甲方各连锁药店参与推广活动的积极性,本次活动将设置现金 元和产品 元作为如下奖励:
(1) “超级销售明星”—— 名
(2)“销售增长明星”—— 名
四等奖: 家店×100元+价值200元的产品/店
1、促销方法
(1)消费者购买任意各1瓶“碧源清”系列产品,均可获赠“碧源清”系列赠品1瓶;
2、药店培训
在该促销活动开始前,请甲方集中安排时间和场所,由南京好益来生物科技有限公司对甲方各门店店员代表或店经理进行一次有关该促销活动内容和产品知识的宣传介绍。
3、pop宣传
海报宣传:促销活动期间,在甲方所有各连锁店内各店张贴至少1张宣传海报。海报内容是:促销主题与产品信息;海报由甲方各连锁店自行张贴。
4.促销产品陈列与推荐
甲方在所有连锁店内就“碧源清”系列产品进行醒目的位置陈列,并作为各门店营养类产品的首推品种。
七、后续活动
根据本次活动效果,双方可通过协商后在20xx年第一季度开展新一轮销售竞赛活动,我司将配合投放相关资源。
房产销售活动方案篇九
为了更好达到销售目标,实现公平、公正、公开按劳取酬的薪金制度特制定本办法。本办法适用于xxxx房地产经纪公司各项目组项目在职销售人员。
本办法共分为两章。分别为:基本佣金提成办法、惩罚办法、特殊贡献奖励办法以及其他奖励办法。
1、基本佣金:为销售人员在完成销售部规定任务额及超出部分应得薪酬。
2、特殊贡献:为销售部在职人员对本岗位或部门特定工作有突出贡献,或有重大立功表现,经公司及部门评议,所给予的.一定数额物质奖励。
3、其他奖励:为公司临时性或不定期下发任务,在公司规定时间内完成,公司根据该任务奖励办法给予的薪酬。
基本任务额是销售部根据项目开发进程、施工进度及销售部销售计划。对年度销售计划进行月度任务分解后,下达给销售人员的基本销售任务。
:0.2%(此比例适用于完成销售基本任务额80%及以上销售人员。)。
1、月销售总额未达到基本任务额80%:0.15%;。
2、月销售总额达到80%至120%:0.2%;。
3、月销售总额超过120%至150%:0.22%;。
4、月销售总额超过150%至200%:0.25%;。
5、月销售总额超过200%:0.3%。
1、按揭贷款销售计入当月销售业绩,但不计入佣金。佣金结算时间为银行将贷款打入房地产公司帐户当月。
2、分期付款销售全额计入当月销售业绩,但佣金依据付款比例的80%结算。结余佣金结算时间为业主结算全部房款当月。
3、每月28日前完成交易,销售额计入当月销售业绩及佣金,28日及以后计入下月。
4、销售人员离职未按规定提前预告者,离职当月及前一月销售佣金不予结算。
5、佣金发放日期为每月20日。
6、连续三个月未能完成基本任务额80%以上者,停发第三个月佣金。
7、已结算佣金销售额,在出现退房、变更等情况下,在退房、变更当月佣金中扣除前者已提佣金。
1、基本任务:销售业绩达到基本任务额80%及以上;。
2、考核期:每三个月为一个考核期。
1、置业顾问未完成当月基本任务,当月根据完成基本任务额比例发放工资;(最低发放工资总额不低于项目所在地最低工资规定。)。
2、置业顾问连续两个考核期未完成基本任务者辞退;。
3、销售主管未完成所在销售部当月基本任务,当月根据完成基本任务额比例加发放工资;(最低发放工资总额不低于项目所在地最低工资规定。)。
4、销售主管连续两个考核期未完成基本任务者降职为置业顾问;第三章特殊贡献奖励办法。
1、月销售总额超过150%至200%:当月加发基本薪金50%;。
2、月销售总额超过200%:当月加发一个月基本薪金,享受4天带薪假;。
3、年度销售总额超过个人当年总任务额180%:年终奖励总销售额0.05%;。
4、年度销售冠军:奖励5000元,给15天带薪假。
1、销售人员针对销售推广方案、广告推广方案提出合理化建议,经公司及销售部审议采纳,并在工作实施中获得成功及收益。一次性奖励500至1500元。
2、销售人员针对公司管理及运营中提出合理化改进方案,经公司审议并采纳。一次性奖励500元。
3、其他根据具体情况及公司有关决议执行。
房产销售活动方案篇十
牵手春天、放飞梦想
2xxx年4月12日(周二)
上午8:00——下午15:30
高安市汪家丹台园农庄
1、8:00——8:30大班、学前班在幼儿园集合坐车出发前往丹台农庄;
8:30——9:00小班、中班在幼儿园集合坐车前往丹台农庄;
2、9:00——9:30丹台农庄集合,致开幕词;
3、9:30——11:00亲子diy风筝、放风筝、拍照留念;
4、11:00——12:30亲子烧烤;
5、12:30——13:30亲子制作艾叶果、品尝艾叶果、农家美食;
6、13:30——14:00自由活动时间;
7、14:00——15:00红墅湾参观游玩,拍照;
8、15:00 返园 。
请家长做孩子最好的榜样,“言传身教”,做好镜面引导,谢谢!
1、每个孩子至少1位家长陪同;
2、守时是最好的身教,过时不候噢!家长们以身作则,上下车排队不拥挤;
3、尽量穿着休闲运动装,舒适软底鞋;
7、注意烧烤现场明火、刀叉等危险物品,以免烧伤烫伤;
9、家长可备些孩子喝的水、牛奶,以及垃圾袋,随手带手身边垃圾;
10、有相机或dv机的家长朋友可以随身带上,定格并记录下快乐难忘的画面。
为保证活动正常安全有序的开展,请各位家长一定要认真阅读以上的活动细则,尤其明确活动时间以及活动过程,并在活动中配合带班老师有序进行,如有特殊情况请及时与我们沟通。
房产销售活动方案篇十一
为继续深入贯彻落实、和精神,进一步加强生鲜乳质量安全监管工作,规范生鲜乳购销活动,严厉打击无证照经营和收购、销售生鲜乳的违法违规行为,重点解决流动摊点在居民生活区销售生鲜乳的问题,消除生鲜乳质量安全隐患。决定在全市范围内组织开展城镇居民生活区销售生鲜乳专项整治行动,特制订本行动方案。
城镇居民生活区、奶牛养殖场、奶站。
坚决取缔散养奶牛。规定:“设立奶牛养殖场应当符合所在地人民政府确定的本行政区域奶牛养殖规模。”按照省政府91号文件和市政府文件要求,奶牛养殖规模栏位要达到300头以上,实际存栏要达到150头以上。xx市于20xx年6月底前全部实现了奶牛入区饲养,在全省率先实现了奶牛规模化养殖。针对目前个别地区存在的“回流”散养奶牛,各乡、镇要对本辖区认真进行排查,务必于7月30日前引导所有散养奶牛,全部进入和奶站一体化建设的奶牛规模养殖场进行饲养。
联合执法,依法严厉打击非法收购销售生鲜乳行为。目前在居民生活区存在流动摊点零售生鲜乳的现象,经初步调查了解,这些流动摊点零售的生鲜乳存在较大的质量安全隐患,属于非法经营。一是零售生鲜乳的经营者没有人员健康证明和等有效证照,由卫生部门和工商部门予以依法查处。二是其所售生鲜乳多为散养奶牛所生产的未经检疫检测的质量没有保证或是奶站被乳品企业拒收的有质量问题的生鲜乳。三是所售生鲜乳为常温出售。运载车辆无准运证明,储存容器不符合冷藏要求等均违反了的有关规定,畜牧、卫生、工商、城管、公安等部门要依据有关法律法规的规定,按照各自权限,全面清理居民生活区内销售生鲜乳的违法流动摊点,依法严厉打击非法收购销售生鲜乳的行为。
强化奶站监管,确保生鲜乳质量安全。畜牧部门要加强对本辖区内现有奶站的监管力度,严格落实奶站标准化建设和规范化管理方面的“八项要求”、完善奶站的“三项记录”、做好乳品企业检测不合格生鲜乳的处置工作,严格执行休药期的`有关规定,严禁超范围收购生鲜乳,奶牛养殖场和奶牛养殖小区内的奶农不得向未取得生鲜乳收购许可证的单位和个人销售生鲜乳,确保生鲜乳质量安全。
本次专项整治行动自20xx年7月5日始,至7月30日结束,为期一个月左右,分三个阶段进行:
调查摸底阶段:各乡、镇及街道办事处要对辖区内所有城镇居民生活区进行拉网式排查,详细掌握散养奶牛以及零售生鲜乳流动摊贩的有关情况,并做好登记。
宣传发动阶段:一是以市政府名义发布通告,在居民生活区、奶牛养殖场和奶站等场所进行张贴,宣传有关法律法规;二是向广大居民群众发放“明白纸”,宣传零售生鲜乳存在的质量安全隐患,引导居民树立正确的乳品消费观念。
清理整顿阶段:严格按照上级文件要求,多措并举,坚决引导散养奶牛,进入奶牛养殖小区饲养;联合执法,依法清理在居民生活区零售生鲜乳的流动摊贩,严厉打击非法收购销售生鲜乳的违法行为;深化奶站监管工作,严格落实奶站标准化建设和规范化管理的有关要求,对不合格奶站要限期整改,整改无望的要坚决予以取缔。
加强组织领导。市政府成立以主管副市长为组长,畜牧、工商、卫生、质检、城管、公安等单位负责同志为成员的居民生活区销售生鲜乳专项整治行动领导小组,下设领导小组办公室,办公室设在市畜牧局。各乡、镇也要成立相应机构,责任落实到人。
明确工作责任,搞好协调配合。各乡、镇负责本辖区内城镇居民生活区销售生鲜乳专项整治行动的组织实施工作。畜牧、工商、卫生、质检、城管、公安等部门密切配合,加大对违法收购销售生鲜乳的查处力度,严肃查处一批违法案件,对构成犯罪的移交司法机关,追究刑事责任。
广泛发动群众。在活动期间要设立举报电话,并向社会公开,方便广大群众对违法行为进行监督举报。举报电话:市卫生局0311—82101920、市畜牧局0311—82011762、市工商局0311—82012662。
加强信息沟通。活动期间,各乡、镇和有关部门要在每个阶段结束后及时将本阶段的工作进展情况、实施效果及存在问题等情况形成书面材料上报市畜牧局。
房产销售活动方案篇十二
五月份是一个黄金周,在全月里有几个重大节日如:五一国际劳动节、五四青年节、母亲节、六一儿童节等。为了更好地促进销售,提高客单价,并且产生较有影响力的社会效应,进一步提升汇佳的.企业形象。
五一逛快易拍,购物中大奖;低价降到底,好运转不停。
2) 五一逛***,购物中大奖(具体方案见附页)
3) 低价降到底,好运转不停(具体方案见附页)
4) 5月1日第二届“劳动颂歌”青年卡拉ok竞赛决赛,大浪淘沙显高明,群星荟萃看今朝。
5) 5月4日“青春风采,活力无限”青年节精彩文艺演出
6) 5月5日“五一逛***,购物中大奖”抽奖晚会,精彩演出(内部员工)
7) “六一儿童才艺秀”报名正式启动,4月25日至5月10日报名,5月13日第一场预赛(具体方案见附面)
8)5月8日母亲节,母亲购物有礼。凡于5月8日来我商场购物的已婚女性顾客,一次性购物满50元以上,凭电脑小票送礼品一份。每人每票限送一份,礼品数量有限送完即止。
9) 5月12日“五一逛**,购物中大奖”颁奖晚会
房产销售活动方案篇十三
2.活动主题 :春雨时节 飞度送温
3.活动时间 :x年x月x日~31日
4.活动地点 :广州本田北部湾4s店
5.活动内容:
(1)本次活动只针对女性顾客。
(2)修车:加赠免费机油机滤保养一次
(3)活动期间购买飞度车,可享受两次免费保养。
(4)20xx年1月到3月之间年累计在本店消费满1500元,可获得赠送vip卡一张。
6. 活动预算:大约5000元
7.广告策略
(1)在北部湾广场及附近发传单。
(2)在各个小区外挂一条促销的横幅。
(3)在店内贴上这次促销的消息。
(4)在店外挂上横幅,以便吸引路过的人。
(5)在各个高校发传单给高校的老师
8. 效果预测(略)
1.活动目标 :提高飞度的`销量
2.活动主题 :转一转 丢一丢 大奖等你拿
3.活动时间 :xxx年5月1日
4.活动地点 :和安门前
5.活动内容:
(1)丢手绢
参赛规则及要求:参赛对象为车主家属,丢手绢活动分为成人组和少儿组两队进行,游戏规则为丢手绢规则。
(2)选出10个家庭。
(3)礼品送装饰、送保险、送油卡
(4)幸运大转盘
设置幸运大转盘,转盘中设置不同的奖项,凡是有意向或有兴趣的顾客都可以参加幸运大转盘活动,转盘共设置12格,其中设置5格和3格的礼品现场发放,其它设置1格的礼品要凭身份证到北部湾店指定售点领取。
(5)此次活动针对购买
飞度车的顾客,有意者留下联系方式的就可以玩幸运大转盘。
6. 活动预算:大约5500元
7.广告策略
(1)联系以前在本店购买车的车主,看谁有意参加比赛。
(2)在活动开始前一个星期在和安以及北部湾广场发传单。
(3)在各个小区外帖上我们活动的海报。
(4)在活动现场让工作人员穿上印有“广州本田”字样的衣服。
(5)在现场弄一个大拱门,成“h”型的。
(6)在现场挂上一些飞度车的大海报。
8. 效果预测(略)
房产销售活动方案篇十四
1、借助户外拓展训练,提高销售人员心理素质,让销售人员建立积极良好心态,加强销售人员之间彼此了解和沟通,培养集体主义品质,形成优秀团队合作精神,磨练销售人员意志,加强纪律性。
2、启发销售人员创新意识和转变思维技巧,真正以团队为核心,将拓展心得转化到销售人员实际工作中,使之产生真正成长与转变。
3、树立共同目标、责任感、归属感,形成积极主动、互助团队气氛。
1、热身运动:通过团队破冰活动加深销售人员之间啦解,消除紧张,建立团队,以便能轻松愉悦地投入到各项拓展活动中,每组销售人员佩带本组logo徽章,以便与其它组别区分。
2、培训项目:以趣味性、复杂性,个人能力与团队协作相结合性为特征,专业开发拓展项目可以提升销售人员团队意识和生存技能。
3、回顾分享:交流拓展心得,进行回顾总结。与培训师互动沟通,以便将拓展体验中收获与实际学习生活相结合,从而影响销售人员今后行为,最终实现培训目标。
关于安全
拓展训练始终如一地将安全保障放在各项工作首位,所有活动均经过精心设计与实验。一流器材、专业培训教练、丰富经验培训师,让您在百分百安全中体验快乐、提升自我、熔炼团队。
队员准备
全体参训人员(包括领导);着运动装、穿运动鞋,切勿穿皮鞋、高跟鞋、拖鞋、凉鞋;请做好防晒工作,准备好防晒霜等物品;积极开放心态将有助您取得良好成绩;相信团队力量,相互协作、积极沟通、主动参与;特别提醒:由于本次活动为户外活动,除必备物品外,请队员不要过多携带物品,以免丢失和影响你活动效果。
保险购买
如果进行高空项目,需要将参训者身份信息提前一周左右上报,以便购买安全保险。
1、攀岩:佩戴防护设备攀上一堵岩石状墙,以摸到墙顶扣环为成功。
2、荆棘取水:利用长绳,在人员足不落地情况下,完成规定取水任务。领导、销售人员共同完成;小组人数:1020人。记住,销售人员可以利用只有一根绳子。
3、生死电网:在两棵柱子之间挂一张网,网上有大小不一20个格子。要求每个人在其他成员帮助下逐一从其中一个格子钻过去,身体任何部分都不能碰到网,否则“触电”。只要有一人“触电”,全组失败,先前通过人,都必须重新来过。
4、不倒森林:在规定时间内,所有人完成步调一致位置更换,同时保持竹竿不倒。领导、销售人员共同参与完成;小组人数:1020人。所有销售人员围成一个圈,每人手持一根竹竿立在地上,棍子不动,人迅速向顺时针方向移动并按住前面销售人员棍子,不能让棍子倒下。
6、空中抓杠(8米高空铁柱顶端,跳起来抓住前方1.2米远处铁杠)
7、天使之手(男女搭配,借助空中三根绳子走钢丝)
8、跨越断桥(跨越8米高空断桥)
9、信任背摔(双手被绑住,从1.5米高处背部倒下)
10、毕业墙(墙高4米,不借助任何外力,靠团队力量让每个人都上去;上去人不允许下来帮忙)。
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