“安全月”活动方案_安全月安全活动方案
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“安全月”活动方案
宝企管发【2014】 号
一、活动主题:
1、强化红线意识促进安全发展
2、活动副题:
安全事故是可以预防的生产必须安全、安全方可生产
安全来自警惕事故出自麻痹
安全用电记心中时时刻刻不放松
人人懂安全、事事讲安全,打造安全文化
控隐患有预案勤演练
遵守设备操作规程降低设备安全隐患
二、总体要求:
坚持集团“安全第一、预防为主”的安全方针,弘扬企业安全文化,强化安全理念,狠抓规章制度、操作规程落实,狠抓精细化安全管理,加大技术保障和全员安全教育培训力度,强化事故责任追究力度,深化安全生产基层建设,进一步提高全员的安全生产意识和安全文化素质,推动安全生产各项工作措施的落实,促进公司安全生产持续发展。
三、活动实施时间
2014年6月1日——2014年6月30日
四、组织机构
集团公司总经理为本次活动的总负责人,企业管理中心具体负责安全月活动的统一部署,集团各部门、中心、分公司要积极配合企业管理中心搞好本次活动的分级实施,各部门负责人及安全员负责各部门安全月活动中的计划、组织、协调和实施。
五、主要活动
1、安全生产月活动宣传:
(1)各产业公司需制作本次安全月主题的条幅在各车间门口进行悬挂。
(2)各产业公司需制作安全宣传展板在各车间门口进行展示,对员工进行安全责任体系、消防安全、生产安全、防触电、事故自救知识的教育。
(3)集团各部门、中心需制作相应安全宣传展板在综合服务中心门口进行展示。
要求:2014年6月5日前展板、条幅要制作完毕并进行展示
2、安全教育培训:
以“强化红线意识、促进安全发展“为主题,集团各部门、中心、各产业分公司自行组织部门员工对安全相关法律法规、集团相关安全制度、消防知识、安全生产知识、安全应急预案、安全自救常识等进行学习,丰富职工安全知识,强化职工安全意识。
要求:各部门培训计划要在2014年6月5日前上交企业管理中心进行备案;各部门要在6月1日至6月18日之间完成本次培训,并要求全员参与、全员考试;培训计划、培训资料、照片等要整理存档。
3、安全生产大检查:
各部门以本次安全月活动为契机,认真组织全面的安全工作自查,对工作场所、重点消防部位、重大危险源、安全标示、员工安全意识等进行细致检查,对检查出的不合格项进行彻底整改。
要求:在6月5日前完成自查活动,6月15日前完成整改,自查记录、整改前后照片要上报企业管理中心进行备案,企业管理中心将在6月16至6月23日之间对个单位进行大检查,审核各单位对本工作的完成情况。
4、应急预案演练:
各产业单位针对各自的实际情况,从重大危险源、重点消防部位、人身伤亡自救、消防逃生、等方面组织各自的安全演练。
要求:6月5日前各单位安全演练方案要上报企业管理中心备案,6月20日前完成安全演练,安全演练要求合理安排、组织严谨,不允许应付了事,演练资料各单位要存档并在OA系统公示。
5、三项重点安全管理机制建设及管理提升工作
安全责任书逐级签订落实100%:
各产业单位安全责任书签订工作必须100%完成,安全责任书签订到人,层层签订。集团公司与分公司经理签订,分公司经理与各生产经理及车间主任签订,车间主任与班组长签订,班组长与班组员工签订。各产业单位根据层次不同、岗位不同确定责任书内容。
要求:责任书签订到每个人,签订比率100%,各公司在6月20日前将安全责任书签订情况的树形目录表上报企业管理中心备案。 设备安全运行控制点100%梳理:
各产业公司针对自有A类设备,进行设备安全控制点的排查,控制点包括:旋转部位、润滑部位、紧固部位、冷却系统、加热系统、操控系统、排查周期等,根据设备运行要求自行检查梳理。
要求:
各工序设备操作人员自行梳理,设备管理人员协助梳理; 根据关键控制点,各工序组织相关人员的培训,要求每个岗位的操作人员、设备维护人员熟知相关规则;
6月20日前完成梳理,并认真填写设备控制点排查表,6月21日上报企业管理中心,表样见附表1. 各公司落实情况将在本月安全大检查时进行现场随机抽查核对,由相关人员进行现场描述,对不按要求进行此项工作的将进行通报。
打造设备操作规范样板点,实现操作动作流程化、图示化
各生产单位确定3台设备作为示范标准,设备操作规程、安全注意事项、设备维护保养规范、设备运行记录、设备维修记录完善;
梳理操作动作,要求设备操作规程、安全注意事项内容详实,可利用插图、流程图展示操作程序、操作标准,员工根据操作规程可准确操作设备;
设备操作规程、维护保养规范要有总工和设备负责人签字生效,6月21日前报企业管理中心。
6、案例分析:
各产业单位总经理根据去年各单位的安全生产状况,对本单位的安全状况进行汇总分析,先进管理经验进行分享,管理漏洞进行
自我曝光,有责任事故发生的,对责任事故进行解析,并把安全汇总及事故解析在OA系统进行署名公示。
要求:6月12日前在OA系统公示。
六、安全活动评比办法:
本次活动按每个活动小项进行评分:组织、活动方案、活动方案执行度、完成度,等4个方面10分,由活动组织单位企业管理中心进行评分,分值之和最高的为第一名,各小项之和分值最高的为总评分第一名,不按时完成活动要求的本小项不得分,各评分第一名执行以下标准。
1、本次安全月活动总体评价第一名的单位在年终安全总评分中各加50分。
2、各分项活动完成最好的单位,在年终安全总评分中加20分
3、安全月中在集团内部刊物上发表相关安全文章者,在年终安全总评分中每篇加10分。
4、各产业单位在要求的各项活动之外,推陈出新,开展额外的安全活动并达到良好的效果的,在年终安全总评分中加20分。
5、不按时完成相关活动项目的单位,在年终安全总评分中按每项50分进行扣除。
企业管理中心
2014年5月15日