开展“六比六看双提升”活动实施方案_双强六好活动实施方案

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开展“六比六看双提升”活动实施方案

为贯彻落实油脂分公司党字[2011]11号文关于开展“六比六看双提升”主题实践活动的安排意见，结合生产实际，营销支部决定在本部室开展该项活动，并制定本方案。

一、指导思想

以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，紧紧围绕油脂分公司运营管理工作的科学发展为主题，以创建先进基层党组织、争当优秀共产党员为重点，以整理开展“六比六看”为载体，以组织创先进、党员争优秀、服务提质量、发展上水平为目标，内强素质、外树形象，提高文明素质，提升服务质量，努力促进油脂分公司三个文明建设的协调发展，推动油脂分公司科学发展、健康发展、安全发展、和谐发展。

二、活动的目的1.充分发挥党员的先锋模范作用，力求实效；

2.影响带动职工群众，更好的完成2011年各项任务指标；

3.细化、量化工程，明确开展的方向和目标，评价标准。

三、主要内容

六比六看：

1.比观念：看谁有更强的进取心，敢于解放思想，事争一流；

2.比精神：看谁更能艰苦奋斗，吃苦在前，精神饱满；

3.比创新：看谁带头学习，勇于创新实践，思路方法多；

4.比作风：看谁做好表率，工作雷厉风行，服务意识强，效果好；

5.比纪律：看谁法纪意识强，遵纪守法；

6.比业绩：看谁工作质量高，效率高，业绩好。

双提升：

1.基层党组织建设水平得到提升；

①班子建设得到提升；

②党建水平得到提升；

③服务大局，保障发展的能力得到提升；

④群众威信得到提升；

2.党员职工队伍建设水平得到提升；

①整体素质得到提升；

②工作业绩得到提升。

四、保障措施

1.领导重视。营销支部书记是该活动的主要负责人，通过领导带头推动，认真落实，形成“领导-主任-职工”一级抓一级，层层落实的活动机制。

2.紧密结合实际。该项活动与营销支部开展的各项活动紧密结合，并以此为载体，通过在生产时间过程中的探索、创新，是个人素质与业绩的双提升；

3.注重宣传。该项活动进行过程中，将及时宣传先进个人典型事迹，利用公开栏，稿件等形式进行报道，激发党员的赶超意识。

五、推进过程

第一阶段：广泛发动，安排部署

召开动员会议，做好活动的宣传工作，结合实际工作，制定切实可行的实施方案，明确标准，突出重点，把握要领，提高对方案的执行力。

第二阶段：全面实施，扎实推进

各小组要按照活动方案，细化活动标准，分步组织实施，全面贯彻落实。党员采取适合岗位特点的方式向群众做出公开承诺，接受群众监督。

1.“党性教育”活动。基层各党支部要采取重温入党誓词、回顾党的历程，学习党的历史、明确肩负使命。通过征文、演讲、参观培训等形式，对党员进行党性教育。

2.“岗位奉献”活动。基层各单位要围绕中心任务，从各自岗位特点出发，组织开展精细管理、业务练兵、劳动竞赛、服务创新等活动；

3.“亮牌示范”活动。开展评选党员之星、创建党员先锋岗和党员示范区活动。各基层单位每半年开展一次“党员先锋岗”、“党员示范区”评选活动，真正把党员身份展现在职工群众面前，向员工承诺，并接受领导点评，促进党员发挥先锋模范作用。“党员之星”、“党员先锋岗”、“党员责任区”评选结果将作为创先争优活动评选表彰的重要依据。

4.“组织创新”活动。发挥基层党支部的创造性，广泛开展创建先进集体和争当先进个人活动，增强以党支部为核心的基层组织的创造力、凝聚力和战斗力。

第三阶段：对标定位，巩固提升

1.搞好对标定位。党员、党小组要对照公司和本支部的先进典型，对照工作标准，查找自身差距，明确努力方向，制定跟进、赶超的具体措施。

2.实施巩固提高。对照 “六比六看”活动标准，着眼全面提升，加强不同层次党组织建设，使处于领先位置的当好标杆，中间状态的规范提高，相对落后的改变面貌。

附：1.“六比六看双提升活动”月度开展情况报表

2011年10月 “六比六看双提升活动”开展情况报表