敖平中学教师素质提升年活动实施方案_中学教师素质提升方案

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敖平中学教师素质提升年活动实施方案

全面实施素质教育，推进基础教育课程改革，教师队伍是关键。为进一步提高我校教师队伍的整体素质，进一步提升我校管理水平和教育教学质量，根据彭教育发［2011］56号文件精神，我校决定深入开展“教师素质提升年”活动。根据彭州市教育局活动方案，结合我校实际，制定本实施方案：

一、统一思想，提高认识

百年大计，教育为本；教育大计，教师为本。教师是教育事业发展的最直接、最具活力的要素。教师素质的优劣，往大处说，关系到民族的兴衰和国家的未来；往小处看，关系到每个学生、每个家庭的希望。因此，我们要充分认识教师素质提升年活动的重要性和必要性，它是教育发展的根本所在，是时代发展的需要。

二、现状分析，明确活动目标

（一）、现状分析：抓好教师队伍建设，提高教师整体素质，是办好学校的关键，是一所学校站稳脚跟，形成特色，走向成功的关键。目前，我校教师主要存在以下不足：一是少数教师认识片面，心态较差。在思想深处对自身工作缺乏热爱，缺乏动力。二是责任意识和岗位意识淡薄。部分教师对学生缺少足够的热情、耐心，投入不足、效率不高。三是少数教师心情压抑、情绪紧张，实施新课改后，无所适从，造成脾气暴躁，与学生、同事沟通困难。四是教学水平不高，素质教育理念学习掌握不多，课堂教学艺术缺乏、教育科研能力、运用现代教学媒体为教学服务为学生服务能力不强、教学成果和业绩不够突出。

（二）、活动目标：

1、教师的课堂教学艺术和学生管理水平不断提高，初步建立教师专业发展的长效机制。

2、学校内部各种关系和谐、健康，教研之风日益浓厚，办学特色日益明显，教育教学质量稳步提高。

3、教师的课程开发意识、科研能力、合作交流能力、掌握现代信息技术及学习能力进一步提高。

4、构建全方位的动态教师评价体系，实现家长满意、学生喜欢、同事认可、领导欣赏、自我肯定的评价目标。

总之，通过扎实有效地开展“教师素质提高年”系列活动，培养教师的人格魅力和学术魅力，使我校教师在师德修养、教育理念、业务素质等方面得到进一步提高，努力打造一支人格健康、师德崇高、知识渊博、技艺精湛的高素质教师队伍，促进我校教育事业再上一个新台阶。

三、活动时间，组织机构

1、活动时间：2011年5月——2011年11月

2、组织机构：

组长：郭远林

副组长：庄瑞洪刘期成钟发建

成员：胡方敏 唐显贵 周俊 王勇 李元俊 曾强 朱锦刚

四、活动内容

（一）、强力提升师德素质。组织教师学习《教育法》、《教师法》、《未成年人保护法》认真贯彻落实《中小学教师职业道德规范（2008年修订）》、《彭州市教育局关于进一步加强教师职业道德建设的意见》、《彭州市教育局“八要八不准”规定》及学校的规章制度，把师德建设放在我校教师队伍建

设的首位，全面提高师德水平。坚持周一教师集中学习制度。多渠道、分层次地开展各种形式的职业道德教育。学校以提高年为契机，以提高教师素质，争创和谐校园活动为载体，把教师思想政治素质和职业道德建设放在重中之重的位置，倡导一心一意干事业，全心全意搞教学的理念；敢为人先，争创一流业绩的教学风气；脚踏实地，真抓实干的工作作风。在教师中弘扬终身从教的敬业精神，刻苦钻研的探索精神，爱生如子的园丁精神，不甘落后的拼搏精神，不计得失的奉献精神，树立典型，表彰先进。把教师素质提高与学生行为习惯养成教育紧密结合，以“爱与责任”为主题，以建立和谐的师生关系为重点，关注学生的情感世界，开展“一切为了学生，为了一切学生，为了学生的一切”为主题的师德教育活动，自觉加强道德修养，增强责任意识、务本意识、敬业意识和奉献意识。同时，加强制度建设，完善教师职业道德建设的长效机制。积极贯彻市师德考核标准，强化师德考核，建立师德档案，将教师职业道德表现作为教师年终考核、职务晋升和评优奖励的重要依据；严惩败坏教师声誉的行为，凡师德存在严重问题的，在年度考核及晋职（级）、评优（先）中，实行“一票否决”。

（二）、实施专业提升工程

（1）、全面推进校本研修活动。校本教研、校本科研和校本培训是促进教师专业发展的有效途径。首先要制定好本年度的校本培训计划，制定好本年度校本教研、科研计划，把校级研讨（公开课）、教研论坛活动落到实处，各学科每月至少组织一次样本教研活动，每名教师每年至少承担一次校本教研中心发言人。我们将特别重视开展课例研究活动和教学行为的反思，不断改进教师的教学方法，提高教学研究能力，并积极开展符合新课程理念的说课、上课与评课活动，交流认识成果和进行学术讨论，为教师的学术研究与探索营造良好的氛围。加强教研组、备课组建设，定期开展活动，鼓励教师通过研究活动开发校本课程，编制教材、教具，总结教学经验，撰写教学叙事文章，发表研究成果，形成教学风格，逐步形成“研、教结合”的工作方式。此外，加强校际交流，采取“请进来，走出去”的方式，促进共同发展，使校本研修真正成为提高我校教师教育教学能力和水平的重要抓手，提高教师教学实践和理论水平，从而切实转变教与学的行为。

（2）加强教学“六认真”管理，认真落实教学“六认真”，规范教师的教学行为，开展教学“六认真”比赛，提升教师教学水平，提高课堂教学效益，每月至少组织一次教学“六认真”检查。

（3）开展教师读书学习活动。按照构建学习型组织的要求，教师应成为终身的学习者。根据教育局要求，我校将开展“读经典教育著作，做学者型教师”读书系列活动，今年必读两本教育专著 并撰写2篇1500字以上的学习心得。

（4）强化教师教学基本功。今年将重点抓好教师以下四个方面的基本功：一是教学必备基本功（语言技能、演示、提问、板书、教态等）；二是教学过程基本功（导课、反馈、组织教学、结课等）；三是教学设计基本功（教学目标、教材研究、了解分析学情、教案、教学策略、教学评价、电化教学、作业设计、学科渗透教育等）；四是班主任工作基本功（方法技能、非智力因素与人才培养、心理健康教育与课外活动等）。我们将把定量评价和定性评价、奖惩性评价和发展性评价、自我评价和他人评价有机地结合起来，不断强化教师这四个方面的教学基本功。突出教学核心地位，把促进教育教学效果和教育教学质量的提高当作提高教师素质的宗旨与核心。加强日常管理和规范教学常规管理。认真贯彻实施《基础教育课程改革纲要》，开齐开足各类课程，并开展经常性的教学督查活动，将教育教学常规工作落到实处，将工作实效体现到教学，实现于课堂。既重教学过程，更重教学效果，将教学业绩与教师评价挂

钩，着力提高教师教学自觉性和教学水平。此外，要求每位教师转变教育观念，树立以人为本的理念，面向全体学生，关注学生的个体差异，着力提高学生的整体素质。

五、实施步骤

我校“教师素质提升年”活动，拟分四个阶段进行实施。

（一）部署动员阶段（5月——6 月上旬）

制定学校“教师素质提高年”活动实施方案，成立活动领导组并进行具体分工，召开全体教师大会进行部署动员，并把教师素质提高工作纳入学校工作计划，利用广播、专栏、新闻媒体等进行宣传发动，形成强大的舆论氛围。

（二）学习反思阶段（6月上旬——6月下旬）

组织每位教师结合本次活动实施方案，围绕在新形势下“怎样进一步提高自身素质”这一主题进行学习、讨论和反思，在广泛征求意见的基础上，认真查找出自身各方面还存在的不足，并写出个人剖析材料（德、能、勤、绩等方面的优缺点及下步打算,不少于2000字），后由学校收集归档。

（三）整改督查阶段（7月上旬——１0月底）

一是开展“四评”活动，即开展学校评教师，教师评校长，社会评学校、学与教情况学生问卷调查等活动；二是在评议和自查基础上，教师和学校进行认真梳理和分析研究，并制定出切实可行的整改措施；三是进一步完善和创新提高教师素质的系列规章制度，建立提高教师队伍素质的长效机制；四是做好各种资料（含图片）的收集整理工作，并建立系统完善的档案；五是做好教育局对我校本次活动开展情况的督查准备工作。

（四）总结表彰阶段（１1月）

学校、各处室、教研组、教师对本年度开展的“教师素质提升年”活动进行全面总结，并召开总结表彰大会，对在本次活动中表现突出、成效显著的个人进行表彰。

2011年5月