质量提升活动方案2_质量提升年活动方案
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天容公司质量提升方案
为了进一步提升各项管理水平,快速提高产品质量,顺利达到公司的各项质量指标。特开展“质量大提升”活动,要求人人参与,层层把关,通过对各种资源的合理有效运用,做到全面提升产品质量,达到“高端定位,精品战略”的目标。现结合本公司的实际,制定以下活动方案:
一、指导思想
质量是产品的根本,只有稳定的产品质量才能让客户满意。每一位员工都要树立起牢固的质量意识,做到人人重视,人人关心。通过“质量大提升”活动,提升技术及管理水平,提高产品质量及其附加值,令客户满意,最终达到提高企业知名度、扩大市场占有率的目的。
二、活动领导小组
组长: 李凤君
副组长:张翠梅 魏俊萍
成员:杨效勇 鲁建波 王婧青 李 晨 郭义 黄修志 袁秋梅 王金友 王 梅 狄秀华 孔维春 何真华 倪雪梅 李 娟
三、活动时间
20011年4月26日---2011年7月30日
四、参加单位
生产质量部染色分厂 纺纱一分厂 织布分厂 动力设备部
五、活动要求
(一)各单位要高度重视、精心组织,针对所承担的质量指标,制订切实可行的措施方案,并将指标进行分解、落实,把工作落到实处。
(二)落实工作、强化检查、狠抓质量
各单位领导根据本部门设立的攻关课题,深入基层,督促落
实,确保活动目标按期完成。
(三)加强沟通,及时总结
各单位在开展活动过程中,遇到问题要及时与生产质量部沟通,并认真总结经验。每个月底要上报活动的进展情况,并在7月底上报这次“质量大提升”活动书面总结。
六、奖励办法
活动结束后,各小组领导组织对这次活动的结果进行联评,并于八月中旬召开总结大会,公示活动结果,并对在本次活动中表现较好的单位和个人给予奖励。
提高产品质量,我们人人有责。让我们携起手来,以主人翁的思想,群策群力,从我做起,努力进取,为了不断攀升质量新高尽一份心、尽一份力,随着我们质量的不断提高,我们天容公司的产品必将走上高速的发展道路,迎来新的世纪腾飞!
附:天容公司“质量大提升”实施方案
如意天容公司
2011年4月19日