“百日安全生产”活动方案_百日安全生产活动方案

“百日安全生产”活动方案由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“百日安全生产活动方案”。

集中开展百日安全生产活动的通知

为了贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，落实安全生产大检查相关整改措施，促进安全生产，文明生产，加强职业卫生管理，防止各类安全事故发生，进一步加强公司安全生产工作，切实整改和消除各种隐患，确保各项安全生产工作顺利进行。结合公司实际，制定公司集中开展“百日安全生产”活动方案。

一、总体目标

安全管理职责明确，责任落实，员工安全意识强烈，规范操作，文明生产，有良好的职业素养，良好的职业习惯。强化安全生产措施，健全制度，健全设备安全操作规程，建立员工培训长效机制，进一步促进公司安全生产工作。

二、活动主题

排查整改隐患，反违章操作，树立安全生产意识，安全生产从我做起。

三、活动组织结构

设置“百日安全生产活动”领导小组。

1、组长：XXX2、副组长：XXX、XXX3、组员：XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX（兼安全员）。此次活动的组织方案质安部负责，监督检查由综合部负责，具体实施由生产部负责。

四、活动时间

从2017年9月19日到2017年12月27日。

五、活动内容

（一）全面开展职工安全生产教育培训活动。

车间要大力开展安全生产法律、法规和安全技术标准、规范的教育培训活动。同时利用宣传栏、横幅、安全例会、班前会等各种形式，强化对生产现场作业的员工进行安全生产教育培训，提高广大职工的安全生产意识、安全防范意识和安全生产技能。

通过对员工的安全知识教育和培训，使员工掌握必备的安全生产基本知识、生产工艺、操作方法、生产作业防护知识等，杜绝违章指挥、违章操作行为。结合生产实际、本工种和本岗位的特点，教育和培训员工熟练掌握操作规程，掌握安全生产所必须的操作技能。要充分利用已发生或未遂安全事故，对员工进行不定期的安全教育，分析事故原因，探讨预防对策。要对本单位员工在生产中出现的不良行为和违章作业及时进行教育各处罚，使员工头脑中经常绷紧安全生产这根弦，在作业中时时刻刻注意安全，预防事故的发生。

（二）加强生产安全检查，彻底杜绝各类事故及隐患。

一是：班组、工段、车间在开工前安排工作的同时必须对安全生产进行交底，要求大家要克服麻痹大意思想，全面自查自纠，要坚持“五不放过”原则，即：新员工未经安全培训合格不放过；员工未撑设备安全操作技能不放过；作业人员劳动防护用品穿戴不规范不放过；机械设备有故障、隐患未排除不放过；安全教育制度不落实不放过。对发现的事故隐患按照“定人、定时、定责”的要求整改到位，凡存在安全隐患而整改措施不到位的，坚决不得开工。另外，在生产中要坚决杜绝违章指挥、违章作业和违反劳动纪律的现象发生。

二是：公司检查部门要定期或不定期对各班组进行全面的安全检查，检查安全措施是否到位；检查进场人员安全防护用品的佩戴情况；检查安全技术交底情况；检查现场管理；检查用电设施是否合格；检查设备机械是否带病作业。一旦发现问题，责令有关班组及时整改，否则，给予责任人罚款200元或以上的处罚，同时对那些无视安全规定、不遵守操作规程、劳保用品和安全用具佩戴不齐的个人或违章生产人员加倍从重处罚。

对于那些遵章守纪，在检查中没发现任何安全隐患、现场管理符合要求、没有发生任何安全事故的单位或个人，公司将给予一定的奖励。

（三）抓好安全生产责任制的落实，进一步强化责任人的责任

各班组是本公司安全生产的主体，车间主任是车间安全生产的第一责任人，要对本车间的安全生产全面负责。对违法、违规生产或安全防范措施不到位而引发的安全事故，要依法追究责任人的责任。同时，要根据具体生产任务，对安全生产早布置、早安排，严格按照“管生产必须管安全，谁主管，谁负责”的原则，想方设法培养员工的抢险自救能力，改善本部门的安全生产条件。

（四）加强车间现场管理，大力持续推进“5S”工作。

要在车间长期开展“5S”管理活动，强抓定置管理，充分利用“5S”工作和定置管理来进一步促进安全管理科学性和规范性，把本次活动推向高潮。使车间在安全生产的同时文明生产，要使车间环境、员工的工作作风有一个较大的提升。

（五）监督检查要到位。

在本次活动的实施中，综合部会每周对车间班组进行不定期检查一至二次，并且作书面记录，对不合格车间和班组要提出通报，对检查中的违纪行为要依据相关法律法规和公司制度予以处罚。每周的检查记录将纳入本次活动的总结评比考核。

六、总结评比

本次活动结束后，要认真总结，找出我们工作中的不足，在日常生产工作中要待续改进，争对个别问题点对点的解决。对于在此次活动中的好方法、好经验、好点子，我们要继续发扬光大，学以致用。根据检查记录来评出优秀班组和先进个人。

1、优秀车间一个：奖励1500元

2、先进班组三个：奖励500元/个

本次活动的解释权归四川省XXX有限公司办公会。

四川省XXXXX有限公司 2017年9月18日