反三违活动方案_反三违专项活动方案

2020-02-28 活动方案 下载本文

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阳煤丰喜新绛公司铵钙车间

“查隐患、反三违、堵漏洞、防事故”安全活动方案

根据公司《关于在生产系统开展“查隐患、反三违、堵漏洞、防事故”群众性安全活动的实施方案》要求,同时为充分发动广大员工立足现场查隐患、反 “三违”,确保车间生产安全、稳定、长期运行,特制定本方案。

一、活动目的规范员工行为,消除安全隐患,治理安全薄弱环节,有效防范安全事故

二、活动时间

2011年2月21日――3月31日4月1日――12月31日

三、活动范围

1、车间领导干部及管理人员;

2、化工倒班人员;

3、维修班全体人员;

4、基建技改工程、检修工程的管理、施工作业人员

四、组织机构

组长:段立俊

副组长:赵岗

组员:王立安、张春合、杨毅、王瑞、毛俊英、贾俊立、孟磊、赵宁斌、朱秋生

五、活动内容

1、全员全面开展隐患排查,强力有效治理安全隐患;

1.1隐患排查指标:

车间主任、副主任、管理员、班长每月每人不少于4条;员工每月每人不少于2条。

车间要求:以班组为单位各班进行排查,每天于下班时以班组为单位以书

面形式上报当天隐患排查情况

1.2隐患排查范围:

生产装置、存储设施、设备检修、维修、防雷、防电设施、开停车

过程存在的问题、日常生产中影响操作造成操作不方便的问题、消防设施、防护器材、安全设施、重大危险源等方面。

1.3、隐患排查要求:

1.3.1车间排查:以车间所辖生产区域为排查对象。由车间主任组织车间管

理员、班组长及车间职工骨干参加,根据车间的实际情况和操作条件进行

排查。对排查出的隐患,由车间进行整理归类,落实责任,组织人员制订

整改方案,负责整改。

1.3.2班组隐患排查:以生产班组作业区域为排查对象。由班组长组织班组

人员进行排查。各班于上班前先排查后工作,班中加强巡检排查。随时纠

正不安全行为,消除不安全状态。班组无法解决的隐患及时上报车间值班

人员。隐患排查结果建立隐患台帐,班组隐患就落实责任人,于班后会报

车间。班组排查主要内容包括:职工身体状况、情绪状况(身体不佳、情

绪不好等情况可调换工作或休息)、个体防护用品穿戴情况、班前会交代注

意事项落实情况。

1.3.3岗位自查:岗位操作工以本岗位作业区域为对象,在上班期间,针对

岗位设备、工艺、安全设施、防护用品、消防器材等方面的情况进行排查。

发现危及安全生产的状况,做到随时发现随时报告并联系相关人员进行整

改,并做好记录。对于无法整改的立即上报班长后报车间。

1.3.4对于排查出的隐患车间要做好记录,并进行分类管理。一般安全隐患

台帐应包括:检查时间、隐患名称、隐患类型、具体部位、整改资金、整

改措施、整改期限、责任人、等。重大隐患应当包括:基本情况、隐患形

成原因、危险危害程度、隐患确认报告、整改治理方案、整改结果、验收

意见等内容。

1.3.5隐患整改后,车间组织相关人员进行验收,确保隐患100%按期高标准

整改完成。

2.规范员工操作行为、严禁干部声音指挥,严厉打击“三违”(违章指挥、违章操作、违反劳动纪律)行为。

2.1每月指标要求:

车间主任、副主任、管理员、班长每人3个;

车间要求:车间值班人员和班长每天至少查一个到两个“三违”人员

2.2三违具体内容:

违章指挥。具体包括:不遵守安全生产规程、制度和安全技术措施或

擅自变更安全工艺和操作程序,指挥者未经培训上岗,使用未经安全培训的劳动者或无专门资质认证的人员;指挥工人在安全防护设施或设备有缺

陷、隐患未解决的条件下冒险作业,发现违章不制止等。

违章作业。具体包括:不遵守车间的安全制度;进入生产现场不戴安

全帽;高处作业不系安全带和不正确使用个人防护用品;各类作业不办理

相关作业证的;各类作业现场安全措施不到位的;随意樊爬脚手架和高空

支架等高于2米的平台;违反操作规程和安全技术规程进行操作;违反工

艺指标超温超压等。

违反劳动纪律。具体包括:上班迟到、早退、脱岗、串岗、玩手机、点盹、睡岗、旷工等与工作无关的事情的。

3.三违帮教:

对于违章导致他人受伤的人员和严重违章人员除按规定进行处罚外,要

停止工作,进行不低于5天的过“五关”培训教育。由人事劳资科进行为

期2天的针对性的安全知识学习,并考试合格(学习考试关);由党群部门

利用简报及车间班前班后会对其进行不1场次的现身说法教育(现身说法

关);由车间安全员到停工培训人员家庭访谈,引导其家属进行劝导(亲人

劝导关);由工会组织违章者对工伤者进行一次身心健康陪护(护理感悟

关);要求违章人员做出安全承诺(承诺保证关)。

4.车间干部管理员三违帮教包片安排

孟俊旺:管理员朱俊民:维修班郝建康:甲班王小会:乙班李向东:丙班陈永乐:丁班

五、活动奖惩办法

1.车间各级人员对隐患排查指标及反三违指标,车间建立车间台账,班组于

每天班后会将隐患和三违情况上报车间。对完不成任务的给予通报并处罚:

一天不报处罚当班班长30元。凑数和弄虚作假的一次罚班长30元。

2.各岗位人员随时可以反映岗位存在的重大隐患,一经落实每条奖励30元。

对于发现隐患不进行整改和不及时上报的一次处罚岗位责任人50元。

3.对于及时制止他人违章的员工,由班长写清材料上报车间,车间报安环组,一经核实,一次奖励100元。

4.在活动期间公司各级和车间管理人员不定期对各岗位进行检查,检查中发现较大安全隐患,而本岗位没有排查出来的一条处罚当班人员、所在岗位全部人员、维修工包片人员500元。造成事故的除按事故标准处罚外,一条再加罚1000元。

六、工作要求

1.车间全体一定要高度重视,充分认识这次群众性安全活动的目的和重要意义,以规范全员行为,消除安全隐患,治理安全薄弱环节,有效防范安全事故为重点,严格按照活动方案进行,确保车间安全生产;

2.各班于当班下班后将隐患排查、反“三违”情况由班长或指定人员进行统计上报车间,并建立班组台帐。

3.各阶段活动结束后,各班组要针对在活动中隐患排查、反三违情况进行总结,上交车间。

合成车间

2011年2月20日

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