掘三队岗位练兵及职业竟能竞赛活动实施方案_岗位练兵活动实施方案

2020-02-28 活动方案下载本文

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岗位练兵及职业技能竞赛

实施方案

掘进三队

2012.5

岗位练兵及技能竞赛实施方案

应处人才强企战略，加快技能人才培养步伐，进一步提高我队员工立足岗位学技术、学习业务的积极性。通过学技术、学业务、练技术、练技能的主动性和积极性，提升员工的应知应会操作水平，结合本单位实际情况，特制定我队岗位练兵及职业技能竞赛活动实施方案。

一、岗位练兵及职业技术竞赛活动的目的强化操作岗位员工安全意识，提高员工业务技术水平和岗位操作能力，提高工程质量，为创建本质安全型矿井提供人才保障。

二、岗位练兵及职业技能竞赛活动的目标

在全队营造争知识、创技能、重质量的浓厚氛围，激发全员学知识、钻业务、比技能的积极性，为矿井打造一支高素质的技能人才。

三、活动组织机构组长：曲凡山李文明

副组长：夏文山黄长贵宋之玖卢志声李金健成员：岳晓军刘思源桂阳

四、活动实施安排

（一）岗位练兵活动阶段时间、参加的工种、活动形式

及参加人员名单

1.活动时间：2012年5月7日-5月31日

2.参加工种：巷道掘砌工、采掘电钳工、锚喷工 3.活动形式：理论培训及实操培训指导 4.参加人员：全员参与 5.活动具体措施

(1)、在活动期间由组织机构成员通过班前会、周三周五学习日对所有参与员工分工种进行理论培训。培训过程中对员工进行现场提问，每周对员工所学理论知识进行测评。理论培训期间，员工必须有培训记录，学习体会及总结。

(2)、在活动期间由组织成员及跟班队干井下实操现场进行监督指导。

（3）、实操过程中，师傅及技术骨干要充分利用生产作业过程，对照作业现场的事物，随地、随时采用手把手的培训形式向所带的徒弟传授知识技能，最终使徒弟能够熟练运用基本技能独立完成本工种岗位的常规工作，能独立处理工作中出现的问题。

（二）、选拔竞赛阶段（6月1日-6月17日）

理论培训及实操结束后，于6月1日-6月3日分工种进行理论考试。6月4日-17日井下进行现场实操考试。根据理论和实操考试综合成绩，每一工种选拔出5位优秀选手推荐

筹建处参加处决赛。

五、活动奖励

（一）队内组织的选拔赛各工种选拔出来的5名优秀选手，每人奖励100元。

（二）参加筹建处决赛获得奖项的队内另行奖励：获得一等奖奖励500元，二等奖奖励300元，三等奖奖励200元。

岗位练兵及技术比武活动总结

通过本次岗位练兵及技术比武活动，激发了员工的创造热情、调动了员工的生产积极性，提高了员工的技术水平和操作能力。作为一个煤矿工人，技术是员工安身立命之本，员工个人发展必须具备一定的技能。通过岗位练兵及技术比武活动，在全体员工中形成“比、学、赶、超”的良好学习氛围，同时也掀起学技术、比本领的高潮，从而全面提高了员工的整体素质。

结合本次岗位练兵及技术比武活动，从中也取得了不少成绩，具体表现在：

1、员工热情高，对本次活动的重视程度很高；

2、本次活动主要针对掘进巷道的打眼工和爆破工，各班全员参加比赛；

3、本次活动侧重实际理论操作，有利于增强每位员工的实际动手操作能力；

4、从打眼的效果看，每位员工对打眼技术掌握的比较好，达到了本次活动的目的；

5、从工程质量来上，明显有所好转。

在肯定成绩的同时，也存在不足之处。虽然这次活动取得了预计的效果，达到以比技能促效率、比效果促质量的目的，但是也发现个别问题值得我们认真地思考：

1、主要表现为员工文化素质不高，专业知识学习不够；

2、实际操作技能水平偏低；

3、手指口述执行效果不明显；

4、参赛工种不够广泛等。

通过这次岗位练兵，我们在认真总结上述问题的基础上，弥补不足，查缺补漏。相信在矿领导的正确指引和队干的坚强领导下，不断加强班组职能作用，一定会把我队各项工作做的会更好。