惠民医院建设项目工程“立功竞赛”活动实施方案_医院惠民活动实施方案

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医院建设项目一期工程“立功竞赛”

活动实施方案

为了充分调动、激发xxx医院建设项目一期工程参建单位和建设者务实创新的积极性、主动性，加快推进工程高质量、高效率、高水平建设，根据上级有关部门对重点工程建设的要求，决定在xxx医院建设项目一期工程建设过程中开展“立功竞赛”活动，以进一步加快xxx医院工程建设如期、优质、安全、和谐推进，尽快为人民群众提供更好的医疗服务条件。

一、xxx医院工程概况介绍

xxx医院建设项目一期工程建设地点位于xxx县城北鸭蛋坑区块，总占地面积200亩，按国家三级乙等综合性医院和GB—2008标准进行规划建设。一期用地面积68407.98平方米（约合102亩），总建筑面积76721.75平方米（其中地上建筑面积57732.00平方米, 地下建筑面积18989.75平方米），建筑占地面积13807.13平方米，床位数550张；建筑密度20.2%，容积率0.83，绿地面积23942.80平方米，绿地率35%，机动车位610个（其中地下车位340个,地上车位270个），非机动车位1210个。一期建设项目包含门诊楼、急诊楼、医技楼、住院楼、医药陈列馆、国际体检中心、污水处理中心及后勤配套设施等，一期工程总投资概算3.8695亿元。

二、指导思想 坚持以党的十八大精神为指导，以建设特色鲜明、技术先进、安全便捷、管理科学的精品工程为总目标，围绕建一流工程、塑一流精神、创一流管理、育一流人才为竞赛主题，广泛开展立功竞赛活动。通过树立先进、带动全面，进一步激发和引导广大干部职工不怕吃苦、敢于拼搏、钻研技术、创新管理的良好作风和工作热情，向全社会展示县民族医院工程施工、建设管理队伍的精神风貌，塑造民族医院参建单位的良好形象，确保县民族医院建设项目一期工程成功创“钱江杯”。

三、组织机构和工作职责 1.立功竞赛委员会

成立由施工、监理、建设单位组成的立功竞赛委员会。主

任：刘x雄

副主任：应x锋、李x、董x军、李x刚

成员：李x、邢x火、施x鑫、王x、田x意、胡x方、吴x平、陈x英、胡x南、李x、梅x松、任x金

立功竞赛委员会的主要职责：负责xxx医院建设项目一期工程建设立功竞赛活动的组织领导，审定竞赛方案；负责竞赛方案的实施、监督、检查；制定年度和工程不同阶段的竞赛主题；分期、分阶段组织竞赛活动的综合考评和表彰奖励。

2.立功竞赛活动办公室

立功竞赛委员会下设办公室，在立功竞赛委员会领导下具体开展工作。

主

任：应x锋

副主任：董x军、胡x方

成员：田x意、胡x南、任x金

立功竞赛委员会办公室主要职责:负责起草立功竞赛活动方案、实施办法和考评细则；负责立功竞赛活动具体组织和协调；负责收集、整理、汇总各类考核评比结果；开展立功竞赛活动的宣传；定期向立功竞赛委员会汇报立功竞赛活动的情况，定期向县里有关单位提供考评结果及有关信息；总结推广先进经验；办理竞赛委员会交办的其他事项。

四、参赛对象、形式和时间

1.对象：x医院建设项目一期工程施工、监理和建设单位。

2.形式：采取日常巡查、夜间检查、季度检查、不定期的质量安全文明施工检查及节点目标考核等形式。

3.时间：2016年1月1日——2016年12月31日

五、竞赛内容

围绕工程安全、质量和进度、协作攻关、服务保障、廉洁守法、和谐文明等重点全面开展立功竞赛活动。

（一）施工单位竞赛内容

1.比安全生产，看安全规范管理水平。要求施工单位建立健全安全生产责任制，加强安全管理力度，完善安全生产规章制度，施工方案符合安全生产规范要求，安全设施符合标准化要求，提高安全管理水平和全员的安全素质，定期组织安全生产检查，建立良好的安全生产环境和秩序。

2.比工程质量，看工程优良率和合同履约率。要求施工单位建立健全工程质量保障体系，全面加强质量管理，严格执行国家有关规程规范，对施工质量、建筑材料和施工设备实施全过程控制，工程质量全部达到国家规定指标，符合设计图纸、技术规范和质量验收标准的要求，技术资料档案齐全，提高单体工程质量。

3.比工程进度，看施工计划完成率。要求施工单位根据工程总体计划所确定的目标节点、合同工期以及业主单位相关会议纪要确定的节点目标等要求，严格按照经过审批的进度计划，科学编制专项施工组织方案，确定有效的工程推进保障措施，确保各项生产计划如期全面完成，力争提前完成，竣工或验收时不留尾巴。

4.比文明施工，看施工管理水平。要求施工单位形成强有力的项目管理体系，加强现场管理力度，做到现场井然有序，服从工区整体规划要求，做到令行禁止。

5.比和谐推进，看平安工地创建水平。要求施工单位落实各项不扰民措施；要与所在地社区定期取得联系，及时通报工程施工情况；要抓好施工现场各项管理制度和综合治理防范措施的落实；要建立信访维稳工作机制，化解和处理各类信访维稳事件，做到与街道、社区和谐共建。

（二）监理单位竞赛内容

1.比工作规范。要求正确执行国家建设规范和监理工作流程，落实合同承诺。要求有严格的工作制度，详尽的实施细则，规范的工作程序，在关键目标节点控制、重点工序质量安全防范等方面有相应的管理措施。

2.比监理手段。要求文明实施监理手段，试验检测、测量和办公自动化等设备符合合同规定要求。要求有深入现场的工作作风，遵守工地巡视制度，旁站制度。监理日志齐备。

3.比监理业绩。要求所监理项目的进度、质量、投资、安全得到有效控制，各项指标均达到合同、规范等有关要求。4.比合同管理。加强监理人员素质教育，不断提高业务能力。要求监理人员结构和配置要按合同规定设置，做到持证上岗，无缺岗现象。

5.比监理纪律。要求建立惩防体系，严禁收受施工单位钱物，不得接受施工单位请吃，不得向施工单位推荐分包商、材料和设备。现场监理人员严格遵守劳动纪律，做到行风廉洁，监理公正。

（三）建设单位工程建设管理人员竞赛内容

1.比管理水平。能够对工程质量、安全生产、进度、项目资金等方面进行有效管理，管理措施不断完善，管理方式不断创新。

2.比组织协调。能够有效解决工程施工中的困难和问题，协调各种纠纷和矛盾。

3.比自身建设。为工程服务意识强，强化协作精神，抓好廉政建设。

六、考评办法

各参赛单位采取分数考核评比。各单位竞赛每一季度检查考评一次，在季度考评的基础上，年终进行综合考核、表彰奖励。季度考评打分采取参赛单位自评、复评，立功竞赛活动办公室日常不定期检查、夜间检查、节点考核与季末专项检查考评相结合的办法。年终总评和表彰奖励有立功竞赛活动办公室根据各参赛单位每季度考评结果，进行汇总平均，按照分数高低排名，其中排名优胜的监理部，可获得推荐先进监理个人资格，综合考评最终结果报立功委员会确定后实施。

1.施工单位。每月进行自评一次，监理单位对其进行复评，立功竞赛委员会办公室在自评、复评和不定期抽查、夜间检查、节点考核和季度检查的基础上，进行季度考评评分。

2.监理单位。每季度自评一次，在自评基础上，立功竞赛活动办公室进行考评。考评总分为100分，按自身考评得分占60%、所负责的项目经理部的平均得分占40%进行综合评分。3.建设单位。每年考评一次，由立功竞赛活动办公室进行考评。按自身考评得分占50%、所负责的项目经理部的平均得分占30%、项目监理部的平均得分占10%、设计单位平均得分占10%，进行综合评分。

七、具体要求

1.开展重点工程立功竞赛活动要真“抓”实干，在“抓”字上下功夫，提高参赛各方的主体意识。首先，分管领导要亲自抓活动的宣传发动、组织实施、统筹安排；其次，参建各方要增强创建意识和集体荣誉感，发挥主人翁意识，发扬新时期工人的工作热情，为此次重点工程立功竞赛活动建言献策，尽心尽力。

2.建立和完善创建活动的落实制度。创建活动必须与建立、坚持必要的制度联系在一起，如及时组建立功竞赛领导机构、落实“三重一大”问题集体决策制度、民主生活会制度、廉政谈话制度等。对已建立的制度一定要抓好落实，并在实际执行中不断充实和完善，以利于活动的顺利开展。

3.要提高开展重点工程立功竞赛活动的透明度，自觉接受群众的监督，健全完善竞赛推进手段，进一步加强和改进竞赛活动绩效评估机制，突出制度化、规范化、科学化，推动实现竞赛活动绩效评估从“单方评”向“多方评”、从“数量评”向“质量评”、从“评时评”向“平时评”三个转变，以机制转型引领竞赛转型，以竞赛质量提升助推XX块（近期）基础设施工程建设。

4.做好档案管理工作。档案管理工作是工程建设的一个重要环节，贯穿项目的整个周期。工程档案作为科技档案不仅是项目全过程的真实记录，更是以后工程项目改建、扩建的重要参考资料。做好档案管理工作刻不容缓。我们将以此次重点工程立功竞赛活动为契机，加大对原始资料的收集整理，以供各种检查评估和今后利用。