我要安全活动方案(转发)_我要安全活动方案
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2011年“我要发全”主题活动方案（转发中石化）
2011年是“我要安全”主题活动第三年，也是主题活动成果固化总结年。重点是强制推进，固化成果，全面实施。在抓落实、抓执行力上狠下功夫，通过将“我要安全”主题活动与日常工作紧密结合，把好做法提升固化，把活动成果充分体面，全面提高中国石化HSE管理水平和业绩。
（一）目标任务
2011年主题活动的目标任务是：继续强力推进“三个强化”理念，把主题活动“创先争优”、“除四害”、“比学赶帮超”相结合，进一步固化成果，狠抓执行力，切实降低“三违”所引发的安全事故，全面提升集团公司HSE水平。
（二）主要措施和内容
1、实施阶段（1月1日—9月30日）
（1）深入开展“一切事故都是可以避免的”安全理念宣传 活动，切实打牢“我要安全”的思想基础，强化全员安全意识，认真学习2010年HSE安全大检查和活动开展中总结出来的好经验好做法，充分利用“六评比、争红旗”的平台，努力营造“后进赶先进，先进再提高”的氛围，促进HSE管理水平的持续提高。
（2）深入贯彻执行细化禁令，狠抓执行力。2011年各单位对细化后的禁令要再宣传、再学习、再贯彻、再落实，提高禁令的执行力，要加强检查和考核，真正发挥禁令应有的效应，同时也要加强承包商对禁令执行情况的监管。（3）深入开展安全隐患排查治理活动。安全环保事故是“四 害”的“首害”，安全隐患、薄弱环节就是潜伏着的事故。要发动全员开展查找身边“十大薄弱环节”活动，查“首害”、治“首害”、防“首害”、灭“首害”。认真贯彻执行《未遂事故报五指山市告制度》，发现事故隐患和苗头，将安全管理关口前移，通过认真分析事件原因，举一反三落实防范措施，提高对安全风险掌控的能力和水平。
（4）巩固操作标准化活动，大力推进标准化体系建设。以 业条板块为单元，全面梳理修订完善风险性作业的操作规程，推进标准化操作文本化和声像化，并充分利用已经总结成型的标准化操作程序和制作好的标准化DV光盘，广泛开展相关培训；大力开展岗位操作标准化练兵比武，提高全员的安全操作技能，进一步提高“上标准岗，干标准活，交标准班”的水平。
（5）深化安全教育培训工作。以推进安全教育培训体系建 设为出发点，进一步完善教材体系，丰富教育培训手段和培训内容；形成各级领导干部HSE培训制度化，以开展班组长安全培训为力点，加强全员安全教育培训工作，强化安全意识，做到警钟长鸣。（6）继续深入开展“平安工地”竞赛活动。按照“谁发包，谁负责”“谁的地盘，谁负责”的原则，进一步落实对承包商的安全监管责任，进一步强化对施工现场的安全监管。通过“五比，五提高”，明确责任，落实措施，努力提高施工现场安全管理水平，确保工程建设、检维修工地生产安全。
2、总结阶段（10月1日—12月31日）
2011年是“我要安全”主题活动的收官之年，全面总结活动要与建设具有中国石化特色HSE文化紧密结合，使“我要安全”理念深入人心。
一是主题活动领导小组办公室与政工部组织举办全系统“我要安全”演讲比赛，充分展现普通职工在安全意识方面的转变和提升，体面“我要安全”主题活动在基层广大职工中所产生的深远影响和效力。
二是主题活动领导小组办公室与中国石化报社组织开展中国石化“百名安卫士”评选活动，评选出对安全工作做出突出贡献的一线职工和推动“我要安全”主题活动扎实深入开展取得实效做出突出成绩的管理者，并广泛宣传，认真组织学习他们的先进事迹。
三是主题活动领导小组办公室与管理干部学院一起推进落实在各种培训中加心HSE模块的工作，将HSE课程模块列为集团公司各类培训的必修模块，做到各类培训都有HSE内容，提升先进的安全理念，拓展安全管理的新视野，强化安全第一的责任意识。
四是要求各企业对三年来“我要安全”主题活动进行全面深入的总结。在总结提升的基础上，再固化一批活动中的好经验好做法。
五是结合年度HSE大检查活动员，活办公室组织督导组开展专项检查，推进“我要安全”主题活动扎实深入有效地开展。
三、活动要求
1、加强领导，精心组织。各单位“我要安全”主题活 动领导小组要高度重视，切实加强组织领导，确保活动有始有终，取得显著实效。各单位要结合自身专业特点和本单位实际，制订详细的活动实施方案，于2011年1月30日前上报安全环保处。
2、突出重点，注重实效。各单位要结合工作实际。着 力抓住薄弱环节，解决突出问题，通过“我要安全”主题活动解决安全生产难题，提高安全管理水平。
3、全员参与，不留死角。各单位要创新活动载体，使 活动进班组、进岗位、进施工现场、进家庭，人人参与“我要安全”主题活动，共同提高安全意识。
各单位要对活动的经验和做法进行归纳总结，于2011年11月20日前上报安全环保处。
