三带三促”班组建设提升活动实施方案_班组建设活动实施方案

三带三促”班组建设提升活动实施方案由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“班组建设活动实施方案”。

变电运检室“三带三促”班组建设提升活动

实施方案

为认真落实南岸供电公司《关于开展“三带三促” 班组建设提升活动的通知》要求，全面提升我室班组管理水平和员工技能水平，特制定变电运检室“三带三促”班组建设提升活动实施方案。

一、活动目的适应企业发展需要，通过开展“三带三促”班组建设提升活 动，强化车间一级对班组的指导带领作用，让“大家”带“小家”，发挥我室五星级班组的先进引领作用，让“模范”带“创建”，发挥老兵老将的传帮带作用，让“名 师”带“新徒”，通过“三带三促”活动构建车间带领班组稳定、和谐、积极发展，同步提升的良好企业氛围，持续提升班组建设水平。

二

一、）

活“

大

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小

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（“大家” 带“小家”即是强化车间一级对班组的指导带领作用，让车间带好班组，促进班组建设各项任务有目标、有措施、有指导。

任务安排：由变电运检室统一对各班组开展检查，制定2016年班组建设任务目标，指导、帮助各班组提升。其中茶园运维站、变电检修班班组建设目标保持五星级班组，二次班、丹桂运维站班组建设目标创建五星级班组。

（二）“

模

范

”

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“

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建

”

“模范”带“创建”即是发挥各车间五星级班组的先进引领作用，让五星级班组带动其他非五星级班组共同提升，促进班组建设工作平衡发展。

任务安排：由茶园运维站带丹桂运维站从班组建设、管理、培

（训三等）

方“

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。”

“名师”带“新徒”即是指定“老兵老将”对班组新进人员和技术技能相对薄弱人员进行传帮带，促进班组人员技术技能快速提升。

任务安排：二次班安排专家3人带班组成员，茶园运维站 安排2人带班组成员。

三、具体要求

（一）各班组站长要高度重视，把开展“三带三促”活动作为一项重要工作来抓，切实把本次活动组织好、落实好。

（二）活动涉及的班组，从3月开始每月投稿一篇。

（三）活动涉及的班组于6月1日前将案例报送至张翼处。南岸公司工会将开展“三带三促”活动案例评比表彰，评选出优秀案例一等奖1名，二等奖2名，三等奖3名。同时将评优秀组织奖。活动结束后公司工会将汇编《南岸供电公司“三带三促”班组提升活动优秀案例》下发。

（四）“三带三促” 活动案例字数不少于1500 字，要图文并茂（照片不少于3张），内容必须是表明活动目的，活动过程及措施、体现出活动取得的成效（附件1）。

变电运检室

2016.3.15