优秀员工评选活动条件及要求方案_优秀员工评选活动方案

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优秀员工评选活动条件及要求

优秀员工评选活动要本着公平、合理、实事求是的原则进行。整个评选过程由各部门经理组织考核，特别要以数据说话，体现硬性指标。考核员工在日常工作中的表现，推荐本部门候选人名单给公司行政综合部，再经过各部门经理及总经理在会议上进行周密讨论候选人的各项优秀表现，决议出最终优秀员工名单，确保评选结果能够服众，具有较强的说服力和公正性。

一、名额分配及产生办法：

各部门主管推荐本部门候选人名单，全公司名额如下：

1、销售冠军4名（养元、餐饮、流通、团购各一名）；

2、最佳进步4名（养元、餐饮、流通、团购各一名）；

3、最佳服务2名（财务、行政部、库管等后勤综合考核）；

二、参评条件：

1、出勤率优良，工作勤恳，月度完成额度最高，回退率低，回款率高；团队精神优良，对客户服务工作能做到全程跟踪；无客户投诉（受到客户表扬者优先）；在本公司起到模范带头作用的员工可参评优秀员工——最佳销售奖。

2、善于学习，业务水平及能力短期内提高明显，进步快；能团结同事，办事过程中主观能动性强，业务能力强有较大培养提升空间的新入职员工，可参评优秀员工——最佳进步奖。

3、入职1个月以上的非业务部门人员，出勤率高，在本职工作中，认真负责，表现优异。能通过本岗位的有效工作，支持一线部门的工作，得到同事和领导肯定的员工可参评优秀员工——最佳服务奖；

4、最佳团队参评条件是：每季度销售、售后产值任务完成比例最高；团队人员稳定、团结，人员流失率低；工作流程顺畅；

三、评比工作要求及注意事项：

1、参与评选的人员，在未公布最终评选名单时，需对评选结果做绝对保密；

2、各部门主管负责对所推选的候选人填写相关的候选人提名表交公司行政部；

3、优秀员工候选人需准备获奖感言（200字以上），在晨会上集中发言。