优质服务月活动方案(站内)_优质服务月活动方案

2020-02-29 活动方案 下载本文

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“优质服务月”活动方案

(2012年4与1日-5月5日)

为深入开展“优质服务月”活动,进一步提高加油站员工的服务水平和提高加油站基础管理质量,根据上级文件精神结合加油站实际现制定如下方案。

一、成立站内活动组织机构 组 长:XXX 考 核:XX 副组长:XXX、XX 组 员:XX、XXX、XXX

二、活动职责

1、组长活动职责:制定站内活动方案、督促活动开展。

2、副组长活动职责:开展服务技能知识培训、安全知识培训。

3、班长活动职责:组织开展本班组各项活动。

4:考核岗:负责加油现场八步法服务和便利店服务打分考核,台账登统。

三、活动内容

(一)宣传动员

宣传动员工作责任人:XXX 1:4月1日站内召开活动动员会、全体员工参加、组织学习销售公司、市公司、渝中公司活动指导精神、站内活动方案学习及工作部署。

2:员工佩戴笑脸牌、穿戴迎宾服务绶带、规范着装。3:站内花园内插上彩旗。

(二)开展服务培训 培训工作主要责任人:XX 1:培训时间:2012年4月10日10:00。

2:培训重点是:站姿、仪容仪表、笑容、八步法、服务语言。3:服务安全知识培训、提高员工服务安全意识。

(三)完善服务设施 完善服务设施工作责任人:XX 1:便利店内检查医药箱内是否有过期药品,及时更换和添置。2:增加方便油桶,为临时需要零星油料顾客提供方便。3:及时补充饮水机水箱内的自来水,保证24小时的热水供应。4:便利店做到白天全天充值,24小时圈存服务。5:便利店及时补充货物,香烟等畅销品要随时保证有货。

(四)活动总结

活动总结工作责任人:XXX 1:活动档案建立内容必须有上级文件、站内方案计划、组织机构等相关文档。

2:开展活动有学习记录有痕迹可查,不能走过场做形式。3:现场服务考核有考核台账,月底评比出先进班组及个人,并上报事迹至片区和零管部门给予奖励。4:开展活动有阶段总结、有文字图片资料。

5:月度站内工作会上对先进班组和个人给予精神表扬和班组发言,落后班组及个人进行后进发言。

XXXXXXXXXXXXXXX 二0一二年四月一日

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