冬训活动方案_社区冬训活动方案

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燃运二班2017年“冬训”活动实施方案

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燃运二班 2017年10月15日

燃运二班2017年“冬训”活动实施方案

冬季即将来临，为了保证冬季生产工作的安全进行，提高全班的的安全责任意识和工作技能，增强事故预防和应急处理能力，燃运二班根据部门要求开展冬季培训活动。

本次“冬训”活动要求落实到人，扎实开展，因此应按照此活动实施方案认真组织，注重实效，从根本上提升管理水平，提升班员安全意识和业务技能，结合部门“抢电量”的要求，各岗位应注重安全生产培训，运行操作能力的培训，确保年底“抢电量”工作和保证来年电量完成打下基础。

在岗人员培训要本着“干什么学什么，素质满足岗位要求”的原则，紧密联系实际。通过本次“冬训”活动，要使班员的安全意识、技术素质和自我防护能力有显著提高，适应工作要求，夯实安全生产基础，积蓄人才，为部门2017年“抢电量”工作完成打好基础。

一、组织机构 组长：张冬青

成员： 许江波 杨星 杨成秀 张军 王生彪 马晓明 周鑫 苏忠魁 李桂兰 胡生龙 刘广元 蒲满存 谭海梅 王英庆

二、时间安排

按照公司、部门统一安排，本次冬训工作自2017年10月10日开始至2018年2月14日结束。具体安排：

1、2017年10月10日～2017年10月20 日，主要进行冬训动员、安排、部署工作，包括参加公司、部门组织的相关动员会议、编制班组冬训工作计划，组织分工等。

2、2017年10月20日～2018年1月10日，为班组内容学习阶段。在此阶段根据实际情况制定整改计划，对照冬训内容认真进行自查，并对冬训出的问题及时制定学习计划表，做到边学习边整改，落实责任人，1月10日完成《冬训学习计划表》《冬训整改验收表》的填写和上报。完成考试安排3、2018年1月10日～2018年2月10日，为部门冬训评价阶段。部门将针对各班组《冬训学习计划表》内容，对各班组安全冬训工作进行复查。对于工作积极、责任明确、整改彻底的班组给予奖励，对冬训不深入、整改不力、防范措施不落实的班组给予考核，并限期整改。

4、2018年2月10日～2018年2月14日，对部门提出的问题进行整改并接受再次冬训验收。

三、工作内容

（一）、冬训要求

1、根据本班组的冬训实施方案，冬训项目、内容、时间明确，责任到人，限期完成。做到思想到位、内容到位、措施到位，确保“冬训”工作的全面完成。

2、在内容学习阶段，要求每人进行相应内容学习，缺陷检查时发现问题及时汇报。逐次深入细化，确保内容学习形成闭环管理。

3、各岗位人员必须高度重视，要把此次冬训当作重要工作来做，对岗位范围内容进行认真学习和整改，对整改不认真的个人将给予严格考核。

（二）、冬训项目和范围

1、学习《二十五项反措》、《华电集团安全工作规程》《典型消防规程》《燃料运行规程》等有关安全生产规章制度，做到熟悉并掌握。

2、学习集团公司下发的历年来《集团公司下各厂不安全事件汇总》。

3、根据专业不同和岗位事故案例，开展事故预想，针对防止人身触电，防止高空坠落，防止机械伤害事故作为“冬训”活动的主要内容进行专题讲解和学习，做到懂得本岗位事故预防的措施。

4、组织学习正确穿戴劳动安全防护用品，各类安全、电动工器具、消防设施的正确使用方法。

5、结合2017年安全性评价工作，各专业学习查评内容，熟悉差评细则，掌握安全性评价自查整改方法。

6、结合公司2017年安全生产大检查活动，查找设备隐患，解决设备运行中出现的问题。

7、对班组新进员工进行安全教育并考试，考试不合格进行考核。

8、每月对各岗位人员进行一次技术培训考试，考试不合格者予以考核。

9、严格执行“两票三制”，确保合格率达100%。

四、“冬训”活动具体要求

1、各岗位要把“冬训”活动作为重点工作，做到有计划，有组织，有检查，有总结。

2、“冬训”内容详实，有针对性，培训目标明确，责任到人。

3、“冬训”期间各岗位每月进行至少一次安全、技术问答或考试。

4、2017年11月15日前将“冬训”学习计划上报部门，于2018年1月15日将“冬训”总结上报部门。

五、奖励及考核

1、对于认真完成各自岗位的冬训工作的个人，班组会给与一定奖励。

2、对于未按要求的完成工作的，将根据情况考核，考核金额20—50元。

3、对班组月度安全技术培训考试不合格者每次考核50元。

4、对于冬训整改工作表现突出的个人，班组奖上报部门，申请给予一定的奖励。

燃运二班 2017年10月15日