发放活动方案（精选6篇）_发放市民手册活动方案

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第1篇：大学助学金发放活动策划方案

新城子女助学金活动方案 活动目的：

聚集人气，加强项目的亲民性、提高项目美誉度、增强项目在意向客户心目中的正面影响力，促进项目下一阶段销售工作。活动时间： 活动地点： 活动统筹： 活动组织：

1、在14号晚上之前统计好所有业主子女的考试成绩，确认可以领取奖学金的业主子女姓名、家长姓名、所在楼号。并对所有子女成绩名单分年级登记好张榜公示，贴于销售中心玻璃上，并确认所发放奖学金的金额。用红包封好，外面用笔写明钱数。

2、务必在15号上午之前通知到所有老业主，并传递出新城举办子女助学金发放活动的讯息，孩子成绩是否是第一名都要求前来，对不是第一名的孩子也是个良好的教育机会。要求老业主都到访。

3、联系租用拱门、大鼓、购买鞭炮。

4、拟定于下午六点三十分举办活动。

5、活动流程：

●早8点拱门树立起来，●条幅挂好：“新城业主子女助学金发放仪式”

●大鼓从下午三点开始敲，并在发放奖学金时配合敲鼓。●在老业主陆续来到售楼处的时候，大鼓要一直敲。●六点半开始发放仪式。●放鞭炮

●鞭炮完毕后先由开发商代表于总讲话，针对项目和美好生活以及感谢来宾等内容作出阐释，并对项目按期交房传递出肯定的信息。●然后从小学组开始发起，请小同学和父母走到人前，发放奖学金，说出祝福的话，并拍照留念。●然后依次发放直到高中组。●最后感谢来宾光临。

注意事项：大鼓的金额一定要谈妥并合理，孩子成绩务必对第一名进行确认。以达到公平合理，并对到会家长们进行说明，证明成绩都是通过校方确认的。喇叭电池储备好。如有预约嘉宾讲话，提前联系好嘉宾，并为嘉宾制定说辞。

另外考虑是否还有油笔，可否对所有来访的非得奖业主或小朋友发放一份小礼品。

第2篇：三八节礼品发放活动方案

新时空大酒店

“三八”国际劳动妇女节即将到来，为了体现公司对女员工的关注和尊重，提高女员工在工作中的地位和积极性，让女员工度过一个充实愉快、富有意义的节日。公司决定对全体在岗女员工进行礼品发放，现拟写以下礼品发放方案：

一、礼品发放范围：现酒店所有在岗女员工。

二、礼品发放时间，‘三八’妇女节 当日。

三、礼品发放标准：

以40元以下/份为标准购置。

以上方案妥否，请领导审批。

行政人事部

2013年3月5日

第3篇：活动方案 2020公司终奖金发放方案

2020公司年终奖金发放方案

为了规范员工年终奖金发放的管理，合理核算年终奖金发放的数额。本着激励员工的工作热情和积极性，提高员工的忠诚度和归属感;按照绩效优先、兼顾公平的原则进行奖金分配。下面是有20xx公司年终奖金发放方案，欢迎参阅。20xx公司年终奖金发放方案范文1

企业以年终奖的形式对全体员工一年的业绩加以特殊酬劳，这种做法在国际上已经形成一种惯例，目前国内各类企业也大都有此“规矩”。过去，企业年终奖的发放比较简单，通常是以企业当年的经营状况为依据，根据不同的职务级别简单地划分出几个等级。一般是中层以上管理人员或技术人员拿一种奖金，而一般员工则统一拿相同数量的奖金。应当说，以往年终奖是否应当公开的问题并不十分突出，原因之一在于当时企业在奖金分配方面的自主权并不是很大，除了职务的差异以外，并不存在其他导致奖金差异的因素，也就不存在攀比的问题。

原因之二在于企业管理水平实际上还处于粗放阶段，尤其是对不同员工为企业创造的价值缺乏一个相对客观和科学的判断标准。因此，即使企业明明知道有些员工比其他员工一年的贡献更大，也往往很难用一个明确的标准来加以衡量。因此，企业往往宁愿装装糊涂，乐得省心省事。

然而，随着市场竞争以及相应的人才竞争越来越激烈，许多企业为了增强对人才的吸引力，保留核心和关键员工，开始把年终奖的发放作为人力资源管理政策和报酬体系中一个非常重要的环节，它们不仅大大提高了年终奖的发放力度，同时也对年终奖的分配效果提出了越来越高的要求。年终奖的发放方案除了考虑企业和部门的绩效因素外，同时还将员工当年的工作绩效或对企业贡献的大小作为确定个人年终奖数量的一个重要变量。

也就是说，当前年终奖的发放将会比过去更为个人化，同一级别员工之间的年终奖差距可能会很大。在这种情况下，考虑不周或设计不合理的年终奖分配方案往往会在企业中带来许多的负面影响。一旦某种带有缺陷的年终奖发放方案付诸实施，并且员工们清楚地知道彼此之间的奖金数量差距，那么一些自感得到不公平对待的员工必然会作出一些对企业不利的反应，比如大吵大闹、在外界散布对企业不利的言论、情绪消沉、发牢骚、来年工作消极甚至辞职等等。我想，也正是出于这方面的顾虑，许多企业才在年终奖的个人发放金额是否应当公开的问题上显得犹豫不决。

在年终奖的发放是否应当公开的问题上，笔者首先有以下几个方面的基本判断：

第一，年终奖的发放不公开，其唯一好处在于减少因员工之间相互攀比所带来的种种麻烦和心理受到挫折的员工士气低落等问题。

第二，年终奖的发放不公开，同时又更容易导致员工产生猜疑心理，从而不利于员工对企业的信任和忠诚，同时也与企业的管理民主化以及现代企业管理所倡导的员工参与、团队合作和强企业文化的理念背道而驰。

第三，即使年终奖的发放在操作过程中实行保密制度(即如有些企业所做的那样，既不公开公布个人的年终奖数额，也不允许员工之间相互打听)，但在实际上却未必能够实现真正的保密，在中国特有的文化背景下，当企业对员工缺乏良好的正式沟通时，“小道消息”(尤其是涉及到钱这种敏感的问题时)不仅会无孔不入，而且有时侯其效果是相当“惊人”的。

基于上述判断，笔者有以下几方面的结论和建议供大家参考：

第一，年终奖的发放是否应当公开在很大程度上取决于企业的人力资源管理水平高低，尤其是企业中是否存在科学的、完善的工作绩效评价制度(包括当年是否具有连续性的绩效评价结果记录)。因为依据客观的绩效评价结果来判断员工对于企业的贡献和价值，并依据这种结果来拉开每一位员工之间的年终奖差距，这是可以为大家所接受的，年终奖的公开不会产生过多的负效应。因此，在企业的人力资源管理系统较为健全，管理比较规范的较大企业中，至少应当公开年终奖的计算以及发放方案。但是对于具体的个人实得奖金额，则不一定公开宣布，但是应当允许员工私下沟通或到人力资源管理部门查询和比较。一句话，“程序”较合理的企业应该可以公开程序;程序公正且公开，是员工公平感的重要来源。

第二，企业规模较小的情况下，企业可以以红包的形式发放年终奖而不必公开奖金发放结果。这是因为，一方面，在较小的企业中，企业经理人员或老板对于每一位下属员工的业绩、工作表现和能力等等，有比较清楚的了解和较为全面的感性认识，所以仅仅依据其个人的经验判断来确定每个人的奖金数额也是相对比较客观公正的。另一方面，较小的企业因为受到资源的限制，毕竟不像较大的企业那样具有完整的人力资源管理系统或手段，甚至没有专门的人力资源管理人员，不大可能像大企业那样详细地制订出科学合理的年终奖发放方案。另外，在小企业中，员工往往会倾向于把年终奖看成是老板或经理人员个人对自己的奖赏，而不大会把它看成是一种组织行为，因此，年终奖本身在员工眼里就带有主观的成分，他们也比较能够接受各种可能的结果。"

第三，年终奖的发放是否应当公开，还取决于企业员工对于奖金差距的接受程度。在中国目前这种变革时期，不同企业中的员工对于年终奖拉开差距的接受程度是不同的。如果企业既缺乏良好的工作绩效评价制度，又不希望再延续吃大锅饭的做法，那么企业可以尝试性地以保密的形式确定并发放个人应得的奖金数额。20xx公司年终奖金发放方案范文2

一、年终奖金计算

1年终奖金点数，接年资与当年度考绩两者评估而得。

2每点奖金数，以其全薪之25%为计算基准(注：全薪系包括本薪、津贴、全勤及相关名目金额等的合计)。示例如下：桌员工全薪15us$，年资为2～3年，考绩87分，则可得年终奖金为：

每点奖金数是15×O 25=3 7575×11.5(累积点)=43.125≈43.13

凡员工对部门经理所评定的考绩分数有不满者，可签呈总经理室，再呈报总经理。由总经理室裁定进行调查或维持原议。中诉日期限于考绩经管理部门通知个人后2日内，逾期不予受理。

九、附则

l固定年终奖金额数，由总经理依年度经营状况作出裁决;

2各员工的考缋

年终奖金共计43.13uS$

二、工作绩效考核

1各部门人员考绩总平均分数不得超过85分;

2各部门一级主管若认为谊部门本年度绩效卓著，经呈报总经理批示，不受平均数85分之限制;但其最高数仍不得超过88分(含);

3各部门人员总数在5人以下(含)者，其特等考绩人数限为1名;在6人以上者，其特等考绩人数限为2名。特等考绩的分数，不并入总平均分数的计算;4各人员考绩分数由该部门最高主管评定，统一呈交总经理复核后定之。

三、年资规定

1年资计算起始日，以到公司开始上班日为基准，含试用期;

2员工中途离职、再回公司任职者，其年资以过去年资之五分之一计算;

3员工中选调任至本公司其他相关关系企业，其过去年资仍予承认。

四、年终奖金发放

年终奖金的发放原则上按第二条为准。公司该年度若盈余状况艮好，则要由总经理裁定，按每人原有年终奖金金额乘上1～1

3倍计算(示例：某员工年式与企业的经营状况密切联系，反映企业整体经营状况的指标有很多，在年底发放奖金的时候，各企业可根据自己的经营方向选择奖金分配指标，也可以分部门确定奖金计算指标。

一般情况下，利润是人们普遍认为最能体现企业经营绩效的指标，所以以利润为基准计算奖金的方式在企业界十分普遍。对于那些考核难以量化的部门，其年终奖金的数额可以与整个企业的年度利润挂钩，其基本的计算公式是：

奖金总额 = 固定额+总利润×一定比例系数

对于公司的销售部门，可以用目标销售额作为公司市场部门的年终奖金计算基准，比较一般性的计算公式是：

奖金数额=(实际年度销售额-目标年度销售终奖金400，加发至1.2倍，则该员工合计可得400×1 2=480)。

五、附则

l考绩定等按考绩办法处理;

2年终奖金一律在春节前3日发给;

3奉支书呈交总经理核定后，自×年度起正式执行，修正时亦同。20xx公司年终奖金发放方案范文31、目的与意义

为规范公司年终奖金发放操作，充分调动职工工作积极性，特制定本办法。

2、适用范围

2.1工龄满1年(含)以上的正式员工。

3、职责

3.1工作部人事处

3.1.1年终奖发放方案的拟定和修订。

3.1.2统计、审核奖励人员名单。

3.2财务部

3.2.1奖金核算。全年奖金总额不超过本年度实现利润的5%。

3.2.2提交奖金明细报表和相关分析报表报总经理审批。

4、内容

4.1发放时间与方式

4.1.1年终奖金分两次发放，年中发放时间为当年7月份随工资发放;年底发放时间为次年1月份随工资发放。

4.2计算方法

4.2.1年终奖(年中)=(月平均工资*基数)*40%

4.2.2年终奖(年底)=(月平均工资*基数)*60%

4.3基数

4.3.1工龄≥5年100%;

4.3.2工龄≥3，

第4篇：工资发放方案

“两员”工作补贴经费发放方案

根据《第三次全国经济普查方案》有关规定，结合社发局实际，各社区经济普查员补贴经费发放方案如下：

一、普查员的条件

有一定组织协调能力和群众工作经验，熟悉普查区（普查小区）情况，能准确填报普查表，能进行计算机的操作，责任心强，工作细致。

二、普查员的工作

普查指导员在边合区社发局的统一领导下，具体负责本普查区的组织、宣传、普查区电子地图核对、整理和普查单位比对、单位基础信息规范、登记工作的指导，普查工作检查、数据审核、汇总、事后质量抽查、普查资料收集、封装、交接等工作。负责与街道办公室联系和协调，在工作中遇到难以确定和处理不了的重大问题，及时汇报和请示。

三、普查员补贴发放

经济普查员23名，分管领导1名。根据市统计局要求，经济普查分管领导补贴200元/月、普查员补贴100元/月。

第5篇：助学金发放方案

学习工程1001班关于 大三学年助学金发放的计划 助学金一直是一个让人头疼的话题，本学期，在部分同学的反映下，班主任的同意下，修改以往的助学金发放方式。本着：公平、谦让、和谐的原则，制定以下计划：

一、本班贫困生原有15人，计划让其中5人退出一、二、三等助学金的评定资格。争取自愿的原则，适当采取全班同学投票的方式。（投票时，每人任选其中的10个，得票数最少的5个被视为取消评定一、二、三等助学金。但是这些人中，如果成绩优异，依然有评定国家励志奖学金的资格）

二、在剩下的10人中，通过投票的方式，进行排名。根据排名先后，和学院给以的助学金名额来确定所获助学金为几等。（投票时，采取，三名一回合的方式，即：第一回合，投10人中的前三名，票数最多者为第一，以此类推。第二回合，投第4—6名，依然是票数最多者为第四，其次为第五、第六名。剩下的4名，可以一次投票。）

三、学院所给我们班的助学金名额是不足10人，于是，采取以下方式解决部分贫困生没有助学金的问题：从获得助学金的同学的助学金里面，抽出一部分金额，分给剩下没评上助学金，但又在上述的10个名额中的同学。具体所抽金额为：特等助学金600，一等500，二等400，三等300。

四、抽取上述金额的方式：助学金是分两次发放，每个学期一次，为保障同学间的利益起见，现提前申明：提取金额在第一次发放助学金时，就由下一届班长、团支书督促，前面获得助学金的同学在第一次领到助学金银行卡的一个星期之内将所应缴金额全部交给生活委员，由生活委员负责发放到后面几个同学手中。不得无故推迟、甚至拒绝。我个人提议：只有愿意接受第四条的人，才享有获得助学金的权利

各位同学，大家应该更看重同学间的友谊，互相谦让，以大局为重。使咱们的班级能够蒸蒸日上，即使在学习成绩上咱们暂时未能傲视群雄，但是希望在班级凝聚力上可以独秀一枝！

2012年5月01日

第6篇：工具发放方案

设备维修工具领用制度

金鼎设备制度【2014】8号

1.目的为了合理的配备设备维修工具，提高维修效率，降低生产成本，确保各生产工艺设备良好运行，特制定本制度。

2.适用范围

本制度适用于公司各单位的设备维修工具配备及领用。

3.配备方案及领用程序

3.1各生产单位根据实有机械维修工、电气维修工人数，按每人每年配备一套个人工具，机加工单位根据机加工人数每两年发放一次个人工具，(附：个人工具配备表及领用表)，由本人在所属单位维修使用，并负责保管。个人工具不能以旧换新。若在一年内丢失或损坏者，需要配备的，根据所配工具的价格从本人工资中扣除；若因工作调动或辞职不再从事维修工作，应将工具全部退回本工段，由工段长出具“工具收到明细清单”并签字，再经设备厂长或厂长签字，交设备部存档,否则根据工具价值从本人工资中扣除。新、旧工具一律不得带出公司，只能在本单位内部使用。若需外出检修，必须由相关部门开具出门证后方可出公司大门。

3.2各维修工段、岗位根据维修工作需要配备相应的公用工具，由各工段负责人、各班班长分工负责保管。如果在使用中损坏，报本单位设备科鉴定后，开出库票由本单位设备厂长或厂长签字，以旧换

新到仓库领取；若出现丢失，需要再次配备的，必须到设备部备件科长登记签字后才可领用，根据所配工具的价值从相应负责保管工段负责人或班长工资中扣除。

3.3各单位公用工具需要新增的，由该单位提出增加工具申请，说明新增工具的原因，由本单位设备负责人或单位负责人签字后报设备部审核，确需新增的，经设备部批准可以新增。由新增工具单位在月计划中申报，走正常采购、出入库程序，新增工具出库单由本单位设备厂长或单位负责人签字、设备部备件科长签字后到仓库领取。否则，仓库拒绝领取。

3.4首次领用或因工艺设备新增，需要增补维修人员而增加工具的单位，由该单位根据工具发放方案造表，附新增人员情况说明，由该单位设备厂长或单位负责人签字后到设备部审核，经设备部备件科长登记签字后到仓库领取。

到期需要领用个人工具的单位，根据工具发放方案规定，由该单位设备厂长或单位负责人签字、报设备部备件科审核，符合要求后由设备部备件科长登记签字后发放。

因人员变动的，工具由工段收回，等新增人员到岗后可接着使用到一周年，到期后领发新工具。

3.5各单位每月20日对各工段、岗位所配备的工具进行检查，发现丢失现象，在当月底进行处理。设备部不定期对各单位公用工具抽检，发现丢失根据该工具价值对主管负责人、该单位设备科长及设备负责人分别考核。

4.执行时间

本制度自二0一四年二月十五日起执行，之前相同制度同时作废。

5．解释权

本制度解释权归设备部，如有不清楚之处可到设备部咨询。

机械维修人员个人工具明细表

表

1电器、仪表维修人员个人工具明细表

表2

车工个人工具明细表

表3