收费站活动方案（精选7篇）_收费站周年庆活动方案

收费站活动方案（精选7篇）由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“收费站周年庆活动方案”。

第1篇：收费站活动方案

收费站开展文体活动实施方案

一、活动目的为丰富全站职工的业余文化生活，激发全站职工的工作热情，培养积极、健康、向上的生活态度，增强平乐收费站与其他部门的合作力、向心力和凝聚力，丰富员工业余文化生活。

二、组织实施

1、活动组织：xx收费站

2、活动时间：2015年12月（具体日期另行通知）3、活动地点：xx收费站 三、参与人员

1、活动参与人员安排：综合部2人、收费部2人、监控中心2人、营销部2人、路政2人、各收费站代表、全体人员

2、特邀嘉宾：xx 四、活动安排

1、由xx收费站在活动开始前规划场地、准备道具 2、所有参与人员于下午14：00在xx前院集合 五、活动项目（一）、按指令抱成团

1、每次参与不限人数，参与人员围成圈，顺时针走动。2、在听主持人的口令，主持人可按实际情况喊口令，喊的数字是几，则场上几人抱成一团。如指令3，参与人员需3人抱成一团，落单人员淘汰。喊数后，三秒钟时间裁判喊“停”，全场人员必须停止，未停止者淘汰。听数抱团时，不得因人数不符而互相推撞人。

3、主持人根据实际人数确定喊数，直至场上剩2人，游戏结束！

4、此项游戏共进行三轮，每轮胜利者每人获得一枚徽章。

（二）、谁是卧底

1、每队派出一名队员参加。

2、裁判将一组词语随机发给参与人，在场中1人拿到的词语不同（为相关的另一词语，如苹果、西瓜），此人为卧底，其他人为平民。参与者拿到词语后不能让其他人看到自己词语，同时不能看其他人词语，确认后将词语牌放在脚下。

3、游戏开始每人用一句话描述自己拿到的词语，用一个词或者短语来描述自己手中卡片上的词（当然不能直接说出那个词），如果是卧底，要猜到平民的词，说出类似词的描述，从而混淆视听，保证生存能力；如果是平民，既不能说的模棱两可也不能说的非常明确，也就是说让同伴认得出，让卧底猜不出。4、每轮描述完毕，在场人员开始投票，限时10秒，站在自己认为是卧底的人面前，得票最多的人出局；若是2人同样多票数此轮作废，重新开始进行下一轮；若卧底出局，平民获胜游戏结束，重新开始进行下一轮；若卧底未出局，游戏继续。

5、反复3、4流程。若卧底撑到场上剩3人时，则卧底获胜。

6、此项游戏共进行三轮，每轮参与队员可不同，每轮胜利队每人获得一枚徽章。

（三）、水果大连蹲

1、每队派出一名队员参加。

2、围成一个圈进行比赛，每队随机抽取水果头饰，头戴水果头饰，按头饰确定角色。

3、剪刀石头布，赢的人员先喊。如苹果先蹲，下蹲至“马步”状边喊边蹲“苹果蹲、苹果蹲，苹果蹲完菠萝蹲”，菠萝接着边做动作边喊，依次下去……蹲错或者被叫到没反应的淘汰。

4、要求：每位游戏参与者的口令洪亮、动作到位，否则视为失败，予以“淘汰”

5、最后留下的两人为赢家，此项游戏共进行两轮，每轮参与队员可不同，每轮胜利队每人获得一枚徽章。

（四）、你划我猜 1、采用参赛人员轮流比划和猜词的方式。

2、每组4人。A比划单词时，B来猜。B猜中后立即替换A的位置查看并比划下一个单词，C补上B的位置猜单词。C猜中后立即替换B的位置查看并比划下一个单词，D补上C的位置猜单词。依次类推循环。

3、每个队伍有2次Pa的机会。整个游戏过程中可以用语言和肢体语言让同伴猜词，不能描述读音和写法或者用口型以及同音提示词语中的字，违规者该单词猜对不计分。

4、以1分钟内猜对词语的数量计算，猜中最多的队获胜；如有两对猜中一样多单词数，进行加时赛，两队人员再次按规则进行一轮，猜中最多的队获胜。获得第一队伍，每人获得奖品并获得徽章。

（五）、蒙眼寻宝 1、每队派两人参加

2、一人蒙眼，一人指挥，由裁判和指定两人随机摆放地面物品。

3、指挥人员在规定区域只能说话指挥蒙眼人，蒙眼人不能挨到地面物品，挨到地面物品本次失效，两次机会，两轮参与队员可不同，拿到宝藏用时最少获胜。

4、两队用时相同，进行加时赛，两队人员再次按规则进行一轮，用时最少队获胜。获得第一队伍，每人获得奖品并获得徽章。（六）、指压板跳绳

1、每队必须至少派出1人，不设上限。

2、参与者在指压板上光脚（可穿袜）跳绳，限时1分钟，跳的多的获胜。

3、获得第一的人，获得奖品并获得徽章。六、活动流程注意事项

1、每项游戏安排裁判，由裁判宣布比赛流程后开始游戏。

2、游戏为团体项目，需在活动前分好队，并抽出游戏出场顺序，未规定开始顺序的按活动前抽签顺序进行游戏。

3、活动结束后统计最多徽章的前三名，获得奖品。

xx收费站

二0一五年十二月十四日

第2篇：平安收费站活动实施方案

“平安收费站”创建活动的实施方案为扎实开展“平安收费站”创建活动，实现******收费运营和安全管理工作持续稳定和健康发展，根据高管局《转发省交通运输厅关于印发“平安交通”创建活动实施方案的通知》（冀高办安【2013】59号）文件要求，结合我所实际，特制定本实施方案。

一、指导思想

坚持以科学发展观为指导，深入贯彻党的“十八大”精神，遵循“安全第一、预防为主”的方针，按照“抓基础、抓基层、抓关键”的原则，以“平安收费站”创建活动为契机，进一步强基固本，从而为改善道路通行环境和文明服务环境，实现“美丽京秦”提供安全环境和安全保障。

二、创建目标

通过开展“平安收费站”创建活动，进一步夯实安全生产和 安全监管工作的基层基础，促使安全体制机制标准化、安全隐患排查治理常态化、应急保障工作实效化、文明服务品牌化，全面构建和完善收费站安全管理长效机制。

三、活动主题 平安站区，人人有责。四、参加范围 ******所辖各收费站 五、组织机构 为加强组织领导，管理所特成立“平安收费站”创建活动领 ****** 六、实施步骤

（一）发动实施阶段（2013年）。各收费站要认真传达学习冀高办安【2013】59号文件，深刻领会精神，提高认识，加强领导，将“平安收费站”创建活动列为重点工作。并结合实际情况，制定切实可行的活动实施方案，及时归档备查。创建活动务必要符合站情站况，要有特色、有针对性、有可操作性，更要有实效性，要做到宣传动员广泛，部署落实到位，确保按时启动，创造良好开端。

（二）推进突破阶段（2014年—2016年）。各收费站要按照既定方案，分解任务，细化措施，把创建工作充分落实到班室，落实到岗位，有计划，有步骤，有侧重，有层次地全面开展“平安收费站”创建活动。并通过自我评价和考核，及时发现安全工作的薄弱环节，加强完善创新，强化监督检查，全面实现各项安全创建目标。

（三）总结提高阶段（2017年）。各收费站要认真总结 “平安收费站”创建活动的开展情况，积极查找工作不足，制定安全整改措施，不断巩固和扩大创建成果，为京秦高速的科学发展、安全发展奠定坚实基础。

七、活动要求

（一）精心组织，加强领导。我所开展“平安收费站” 创建活动，是积极贯彻交通厅“平安交通”创建活动的具体举措，同时也是我所加强安全生产基层建设的重要载体。各收费站要充分认识开展此项活动的重要性和必要性，周密部署，加强落实，进一步统一思想，提高认识，增强“平安收费站”创建工作的主动性和责任感，真正把确保站区安全作为一项长期而重要的任务，持续做好、做实。

（二）突出重点，强化措施。各收费站要根据站区管理的具体情况，围绕创建目标，把“平安收费站”创建活动和日常安全监管工作结合起来，强化安全管理措施，加大安全隐患排查力度、完善应急预案，提高应急处置能力；加强内部稽查力度，强化文明服务，减少收费矛盾纠纷，降低有理投诉和媒体曝光事件的发生；不断改善收费站区安全工作的环境和条件。

（三）加强督查，确保质量。各收费站要按照本站“平安收费站”创建工作计划，对各班组、科室，就创建活动开展情况，进行督导、检查及考核，及时发现解决存在的问题和不足。管理所也将会把“平安收费站”创建活动纳入收费站建设管理的检查范围，加大考核权重，确保创建活动不走过场、不走形式、真正取得实效。

（四）抓好宣传，畅通信息。各收费站要积极运用站区广播、可变情报板、社会新闻媒体、网络平台等手段，对“平安收费站”创建活动进行宣传报道，强化引导，营造氛围。并且要明确责任部门及人员，对创建活动开展情况，包括问题不足、经验做法、以及对收费站安全工作的意见和建议及时进行梳理汇总。“平安收费站”创建活动期间，各收费站务必于每年**月**日前将活动总结报告报送

******

二〇一三年三月二十六日

第3篇：平安收费站活动实施方案

“平安收费站”创建活动的实施方案 为扎实开展“平安收费站”创建活动，实现******收费运营和安全管理工作持续稳定和健康发展，根据高管局《转发省交通运输厅关于印发“平安交通”创建活动实施方案的通知》（冀高办安【2013】59号）文件要求，结合我所实际，特制定本实施方案。

一、指导思想

坚持以科学发展观为指导，深入贯彻党的“十八大”精神，遵循“安全第一、预防为主”的方针，按照“抓基础、抓基层、抓关键”的原则，以“平安收费站”创建活动为契机，进一步强基固本，从而为改善道路通行环境和文明服务环境，实现“美丽京秦”提供安全环境和安全保障。

二、创建目标

通过开展“平安收费站”创建活动，进一步夯实安全生产和 安全监管工作的基层基础，促使安全体制机制标准化、安全隐患排查治理常态化、应急保障工作实效化、文明服务品牌化，全面构建和完善收费站安全管理长效机制。

三、活动主题

平安站区，人人有责。

四、参加范围

******所辖各收费站

五、组织机构

为加强组织领导，管理所特成立“平安收费站”创建活动领 ******

六、实施步骤

（一）发动实施阶段（2013年）。各收费站要认真传达学习冀高办安【2013】59号文件，深刻领会精神，提高认识，加强领导，将“平安收费站”创建活动列为重点工作。并结合实际情况，制定切实可行的活动实施方案，及时归档备查。创建活动务必要符合站情站况，要有特色、有针对性、有可操作性，更要有实效性，要做到宣传动员广泛，部署落实到位，确保按时启动，创造良好开端。

（二）推进突破阶段（2014年—2016年）。各收费站要按照既定方案，分解任务，细化措施，把创建工作充分落实到班室，落实到岗位，有计划，有步骤，有侧重，有层次地全面开展“平安收费站”创建活动。并通过自我评价和考核，及时发现安全工作的薄弱环节，加强完善创新，强化监督检查，全面实现各项安全创建目标。

（三）总结提高阶段（2017年）。各收费站要认真总结 “平安收费站”创建活动的开展情况，积极查找工作不足，制定安全整改措施，不断巩固和扩大创建成果，为京秦高速的科学发展、安全发展奠定坚实基础。

七、活动要求

（一）精心组织，加强领导。我所开展“平安收费站”

创建活动，是积极贯彻交通厅“平安交通”创建活动的具体举措，同时也是我所加强安全生产基层建设的重要载体。各收费站要充分认识开展此项活动的重要性和必要性，周密部署，加强落实，进一步统一思想，提高认识，增强“平安收费站”创建工作的主动性和责任感，真正把确保站区安全作为一项长期而重要的任务，持续做好、做实。

（二）突出重点，强化措施。各收费站要根据站区管理的具体情况，围绕创建目标，把“平安收费站”创建活动和日常安全监管工作结合起来，强化安全管理措施，加大安全隐患排查力度、完善应急预案，提高应急处置能力；加强内部稽查力度，强化文明服务，减少收费矛盾纠纷，降低有理投诉和媒体曝光事件的发生；不断改善收费站区安全工作的环境和条件。

（三）加强督查，确保质量。各收费站要按照本站“平安收费站”创建工作计划，对各班组、科室，就创建活动开展情况，进行督导、检查及考核，及时发现解决存在的问题和不足。管理所也将会把“平安收费站”创建活动纳入收费站建设管理的检查范围，加大考核权重，确保创建活动不走过场、不走形式、真正取得实效。

（四）抓好宣传，畅通信息。各收费站要积极运用站区广播、可变情报板、社会新闻媒体、网络平台等手段，对“平安收费站”创建活动进行宣传报道，强化引导，营造氛围。

并且要明确责任部门及人员，对创建活动开展情况，包括问题不足、经验做法、以及对收费站安全工作的意见和建议及时进行梳理汇总。“平安收费站”创建活动期间，各收费站务必于每年**月**日前将活动总结报告报送

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二〇一三年三月二十六日

第4篇：活动方案之收费站业务培训方案

活动方案之收费站业务培训方案

【篇1收费站2012年员工技能培训实施方案】某某收费站2012年员工技能培训实施方案为全面提升某某收费站员工队伍技能素质，推进各项职能发挥全面到位，根据公司工作部署，结合某某站实际，特制订本实施方案。

一、指导思想以科学发展观为统领，以大力提升员工技能素质和创业创新能力为目标，广泛组织员工开展职业技能培训活动，积极营造有利于员工创业创新、成长成才的良好氛围，不断增强员工的学习能力、实践能力和创新能力，努力打造一支适应收费站发展需要的优秀技术员工队伍，为实现某某站又好又快发展提供坚实的人才保证。

二、总体目标实施员工技能素质提升工程，根据员工的不同特点和需求，结合自身实际，按照“高级补新、中级补能、初级补缺”的培训思路和“因需施教、分层培训”的方法，进一步提高员工的自主创新能力、就业竞争能力和创业发展能力。

员工技能竞赛、技术比武活动进一步深化。

“技能培训技术比武”的技术员工快速成长通道进一步拓展，今年参加省公司职工职业技能竞赛，要积极开展员工技能竞赛活动，培养产生一批技术尖子和操作能手。

员工创业创新、成长成才环境进一步优化。

逐步形成各具特色、规范有效的员工技能提升推进机制，最大限度地激发广大员工劳动热情和创造潜能。

员工技能素质进一步提升。

初步建立一支覆盖各业务部门，具有较高技能水平，合理梯次结构，适应收费站发展要求的技术员工队伍。

三、培训内容及方式具体内容参照各个岗位的培训要求。

四、主要任务（一）深入开展员工技能培训。

一是充分发挥现有培训资源的作用。

要切实履行指导协调员工技能培训竞赛的职能，重点办好征收人员的技能培训；举办多形式多类型培训班，推行定向性、行业性、委托型培训方式，提高员工运用新知识、解决新问题、使用新技术、创造新财富的能力；不断拓展培训业务和培训面，增加培训人数。

二是积极发挥员工技能培训的主体作用。

要积极倡导和指导协调，形成多方联动，合力推进的良好局面；鼓励各班组，开展岗位培训。

结合技术革新，开展新材料、新技术、新设备、新工艺等相关知识培训，有效促进员工岗位成才和技能素质提升。

涌现出来的优秀人才，给予精神和物质奖励。

（三）深化员工技术创新活动。

围绕提高企业自主创新能力，广泛开展节能、环保、创新”劳动竞赛，深入开展以小发明、小革新、小改造、小建议、小设计”为主要内容的五小”员工技术创新活动。

广泛开展员工优秀创新成果评选活动，充分调动广大员工岗位创新的积极性和主动性，不断增强员工的节能降耗意识，培养创新思维，激发创新潜能，大力促进企业节能降耗和资源综合利用。

五、保障措施（一）加强组织领导，落实工作责任。

为保障技能培训活动的健康有序开展，某某站成立技能培训活动领导小组。

（二）加强机制建设，完善绩效考核。

一是形成完善的推进机制。

根据不同层次员工的实际，加强工作指导和服务，逐步建立起总体规划、阶段目标、实施内容、工作标准、考核细则环环相扣的管理链。

同时，积极参与有利于员工技能提升政策的制定。

二是建立严格的考评机制。

结合本站实际，细化员工技能素质提升工程的目标、措施、内容，要具体明确，便于操作，力求实效。

并组织对员工技能素质提升目标实施的检查考评，把考评结果作为某某收费站先进评比的重要依据。

（三）强化宣传力度，营造良好氛围。

要积极营造尊重技能人才、重视技能培训的氛围，充分利用报刊、宣传窗、网络等多种媒体的作用，大力宣传关于加强技能人才工作的方针政策，大力宣传技术员工在推动收费站又好又快发展中的作用和贡献，树立一批先进典型和模范人物，更好地激发广大员工的主人翁责任感，为推进某某站全面发展作出新的更大贡献。

【篇2收费站学习培训方案】菏泽分公司牡丹收费站微笑服务及业务培训实施方案一、培训目的根据山东高速公路股份有限公司及菏泽分公司有关要求，为全面提升微笑服务质量，提高文明服务整体水平，持续改进，特组织一周封闭式微笑服务培训和业务知识培训，尽快达到股份公司文明服务标准，全方位与股份公司接轨。

二、培训内容微笑服务操作结合股份公司录制的微笑服务培训光盘，深入学习；业务知识培训学习新业务操作流程；规章制度学习学习贯彻股份公司要求的各项规章制度。

三、培训方式封闭式培训学习和操作四、培训时间和地点严格依照作息时间表在牡丹站学习室和多功能厅进行学习、训练，一切行动听指挥。

培训学习结束由带班班长填写培训情况汇总表，站负责人签字。

周五进行模拟表演评议。

附件1、培训作息时间表2、培训情况汇总表培训作息时间表06302130起床洗漱集合早操早餐学习业务及规章制度午饭午休微笑服务训练晚饭集体活动或自习洗漱、休息0630-06400640-06450645-07150720-07500800-12001200-13001300-15001500-18001800-***0培训情况汇总表培训日期班长签名负责人签名【篇3收费站业务学习计划】瓦南站收费站业务学习计划根据管理处有关要求，为了更好的树立瓦房店南站文明示范站形象，全面提高微笑服务质量和文明服务整体水平，提高收费人员业务水平，打造一支强健的收费队伍，不断提高我站员工素质与业务技能，结合本我站实际情况，特制定微笑服务和业务知识培训计划一、学习培训时间2014年3月10日-10月10日为学习时间。

5月、9月为集中业务学习时间。

二、参加学习人员收费站全体人员参加学习。

三、业务学习内容1、微笑服务2、业务知识培训3、规章制度学习四、学习培训形式1、个人自学收费人员利用休息时间学习收费人员业务知识。

2.集中学习每个班组利用下班时间学习各项规章制度以及站内各项考核制度；收费业务知识。

3.其它形式。

组织开展主题演讲比赛；组织业务学习优秀论文评选活动和业务知识考试。

培训期间与工作无关的娱乐活动全部取消。

本计划学习内容很多，务必全部完成，保证学习质量，每个人都要做学习记录，值班站长监督检查。

附各岗位工作职责、工作范围、管理规定、各项规章制度，业务知识

第5篇：收费站班组建设年活动方案

收费站班组建设年活动方案

班组是管理的基础单位，是通行费征管工作中最基础的一级管理组织，也是完成征费计划、树立良好形象、创造快速通行环境的保证。为全面加强班组建设，实现班组管理的科学化、制度化、规范化，提高管理水平，实现管理现代化，经研究，决定将XX年确定为ⅩⅩ中心收费站班组建设年。现制订《ⅩⅩ中心》如下，请遵照执行：

一、总体目标：

以“管理规范、服务优质”为主题，围绕“四个创新”（观念创新、制度创新、管理创新、服务创新）和“二项工程”（素质[ 网-http:// 找文章，到 网]工程、形象工程）。突出班组的地位和作用，创新班组建设理念，重视发挥班组长的作用，使班组管理立足制度化，着眼人本化，努力创建学习型班组，推行管理规范化、手段现代化、职工知识化、考核标准化，提高收费站工作人员的整体素质。

二、成立班组建设年活动领导小组：

组

长：ⅩⅩ；

副组长：ⅩⅩ；

组

员：ⅩⅩ。

请各收费站依据此模式，迅速成立相应的内部组织机构，并予上报。

三、措施和要求：

(一)领导重视,措施得力。各收费站要成立班组建设领导小组，制定班组建设年度计划，并把班组建设纳入到目标经济责任制之中加以约束，保证班组建设工作的顺利开展。各级领导和机关一定要树立为班组服务的思想，为班组创造良好的外部环境和工作条件。要克服形式主义，下基层班组了解情况，听取意见，帮助班组排忧解难，调动各方面的力量，提高班组的管理水平。

(二)确定班组创建目标，拟订创建主题词。收费站各班组可结合本班组的特色和特长，确定本班组的创建目标，提出创建主题词，并围绕主题词制订实施计划，开展各项活动。(三)健全和完善《班组管理办法》，建立适合班组建设和运行的规章制度。

1、建立班组例会制度。通过例会的形式讨论班组工作计划并采取多种形式加强落实。通过例会确定工作重点和及时总结工作，使班组工作不断进步。

2、建立班组学习制度。班组人员综合素质参差不齐，影响着工作的质量、任务指标的完成。建立学习制度是提高员工素质的有效途径，是推动各项工作有效开展的根本保证。

3、建立班组交流制度。班组交流可以借鉴先进的管理经验、管理知识、工作方法，防微杜渐防止不良现象发生，取长补短，提高认识，统一思想，统一工作方向，形成团结的氛围。

4、建立安全生产制度。牢固树立安全

四、工作计划: 活动阶段

活

动

内

容

时间

一

确定方案宣传动员

1．印发班组建设年活动方案，明确总体目标、措施要求和工作计划。

2月 | 3月

2．成立ⅩⅩ中心班组建设年活动领导小组，做到有组织、有领导。

3．召集各部门、收费站领导召开动员部署会议。

二

制定制度组织实施

1．制定班组建设年度计划，并把班组建设纳入到目标经济责任制之中加以约束，保证班组建设工作的顺利开展。

4月 | 5月

2．指导收费站确定班组创建目标，拟订创建主题词。

3．建立适合班组建设和运行的规章制度和考核办法。

三

全面贯彻自我完善

⒈认真学习、贯彻班组建设年的各项规章制度和考核办法，同每个班组长签定责任状，将开展班组建设年活动与奖惩挂钩，调动各方积极性,保证班组建设年活动顺利、有效的进行，全面提升文明形象。

6月 | 12月

⒉进一步深化各项规章制度和管理规定的贯彻落实，重点抓好窗口服务建设，巩固已取得的成果。

⒊对照各项规章制度和创建要求，认真查找自身存在的问题和薄弱环节，做到有的放矢。

⒋各班组对开展的活动通过自制版面宣传，宣传板报也将纳入考核目标。

四

考核评议总结表彰

1．对班组建设年活动进行回顾和总结，发现不足，总结经验，将建设年活动与征管工作长效管理有机结合起来，使文明服务、规范管理再上新的台阶。

XX年 1月 | 2月

2．做好各类资料、台帐的整理和汇总工作。

望各单位紧紧围绕活动要求，群策群力，统筹推进，迅速掀起活动高潮，确保通行费征管工作再上新台阶，全面提升ⅩⅩ中心管理水平。

第6篇：收费站开展文体活动实施方案

**收费站开展文体活动实施方案

根据文明办要求，为培养干部职工积极、健康、向上的生活情趣，创建文明和谐效率机关，特制定本活动方案：

一、活动宗旨

以“团结、紧张、严肃、活波”为宗旨，营造健康向上、文明和谐的机关文化氛围，搭建相互交流、沟通的平台，在运动中体验快乐，在轻松、愉悦的环境中锻炼身体、以良好的精神状态投入各项工作，助推文明机关、和谐社会的构建。

二、活动主题

内强素质、外塑形象、真诚服务、共创和谐。

三、活动计划 第一季度活动安排。

一是组织广大干部职工观看优秀影片、高雅演出、观摩文化展览等活动，丰富文化生活，培养高雅情趣。

二是开展义务植树造林，增强保护环境、建设绿色家园意识； 三是对干部职工进行一次健康体检。

第二季度活动安排。

一是开展“**”主题演讲比赛，深入挖掘身边的好人好事，弘扬时代精神，讴歌队伍良好形象。

二是开展“五四”活动，弘扬爱国、民主、科学的“五四”精神，加强职工的思想道德建设，增强职工的凝聚力，营造勇于争先、乐于奉献、积极进取的良好氛围，三是举办一次演讲。主题为“增强政治素质，提升职业道德”，倡导积极向上的学习、生活理念，展现青春风采、精神风貌。

第三季度活动安排。一是开展“唱红歌、庆祝党成立93周年”活动，讴歌党的丰功伟绩，增强爱党爱国之情。

二是开展一次读书活动。推选一本内容健康、向上、教育意义强的好书，供大家在空余时间阅读，读完后撰写心得体会，在全委进行交流。

三是组织观文明礼仪宣传教育片，进行“文明礼仪”大讨论；我们服务的对象是南来北往的司乘人员，我们必须提高自身整体素质，规范自我的文明用语，改变以往不良习惯，要更加严谨对自己的礼仪，并且带动身边的亲人朋友共同关注文明礼仪。

第四季度活动安排。

一是开展一次送温暖活动。春节来临之际，组织看望慰问离岗、退休人员，带去亲切关怀，送上美好祝福。

二是开办一期知识讲座。内容涉及业务、法律、时事政治、廉政等方面的知识，各科室负责人轮流讲课，加强学习交流，开阔视野，拓宽知识，增强业务水平，提高工作技能。

三是开展一次送一份生日礼物活动。为过生日的干部职工送上一张生日贺卡、一个生日蛋糕一份生日祝福。

四、组织领导

为使活动健康、有序开展，受到欢迎，成立由党组、办公室、科室负责人组成的活动小组，研究解决活动中遇到的问题，不断完善活动内容和方式。

五、活动要求

一是高度重视，精心组织。各科室人员要高度重视，踊跃参与，增强团队意识；加强宣传，营造“发改文化”氛围，增强凝聚力和吸引力；加大投入，注意安全。

二是立足实际，搞好协调。互相配合，搞好协调，营造一个舒心舒服的文化环境，有效地激发爱岗敬业、争先创优激情，促进发改事业又好又快的发展。三是积极宣传，以文体娱乐活动促进和带动精神文明建设。

**收费站

二○一二年四月二十日

第7篇：收费站“巾帼建功”活动实施方案

收费站“巾帼建功”活动实施方案

为推动我站精神文明建设工作进程，以争创我局“巾帼文明岗”为目标，以“三个代表”重要思想为指导，紧紧围绕通行费征收工作，以“和谐交通、优质服务”为主题，以提高女职工的“四有”、“四自”水平和综合素质为目的，在女职工中开展比奉献、争创优质服务，创一流业绩，从而塑造我站女职工的文明形象，展现交通巾帼美好风采。根据局有关“巾帼建功”活动的具体要求，我站制定了以下活动事实方案：

一、领导小组

组长：***负责“巾帼建功”活动的安排和实施。

成员：****** 负责“巾帼建功“活动的具体组织开展。

二、创建目标

通行费征收工作是一个面向社会的服务行业，作为一线收费人员，无论从语言、行为、着装、卫生都要面面俱到，体现我站的文明形象。因此我们要严格遵循《收费员工作守则》中的各项规章制度，实现以制度管理，以标准衡量，使女职工在业务上一丝不苟，在工作中认认真真。以竞争“岗位能手”，让女职工不论在业务上或服务上形成“赶、帮、超”的良好氛围。

三、主要做法

（一）优质的服务要以熟练的业务技能作为基础。要让职工认识到再好的服务也要有过硬的技术本领作为支撑。“巾帼建功” 1

领导小组每个季度组织女职工学习政治、法律、业务等知识。利用军训进行业务技能培训，要让每位女职工的业务达到一个“精”字，收费速度达到一个“快”字，为了检验学习成效，每次军训结束的时候，进行一次业务技能综合测试，促使女职工在学习中更加认真。让女职工将每项业务知识灵活运用到实践工作中。

（二）让每位女职工充分发挥自己的主观能动性，不仅要做好自己的本职工作，而且要提倡创造型的劳动，让她们融入到站上的管理中来，为我站的文明创建工作出谋划策，提高“巾帼建功”的成效。

（三）以热情优质的服务、整洁的内务卫生等体现“巾帼建功”的特点。创造优雅、整齐的生活环境，激发大家爱站如家的热情。

（四）用“优质服务、文明服务”加强女职工的工作热情。提倡“微笑服务”，做到“来有迎声、问有答声、去有送声”，使女职工树立“六种意识”，做到“六个一样”，坚持“六个不准”，实行“六个公开”，以每个人在日常工作中的表现为考核评比依据，通过末尾淘汰的方法，年底最终决出“巾帼岗位能手”。

（五）、以“真情服务人民，爱心奉献社会”为宗旨开展“巾帼助残、帮困”活动。深入残疾人、贫困职工家庭，为他们排忧解难送温暖，切实把“巾帼建功”活动落到实处。

（六）开展丰富多彩的文体活动。利用现有的娱乐设施，积极组织开展篮球、排球、羽毛球等体育健身活动，并结合知识竞

赛、趣味问答等活动，丰富职工业余生活。

“巾帼建功”是精神文明建设的重要组成部分，也是推进社会进步和发展的坚实后盾。因为在创建“巾帼建功”活动中，我们要以服务为根本，深入开展各类有益活动，树立典型，提高广大女职工的工作积极性，为推动我站创建更高一级的文明单位奠定坚实的基础。

2012年3月