行销活动方案(精选3篇)_联合促销活动方案
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第1篇:某百货商场季度行销活动方案
某百货商场季度行销活动方案
3月份—5月份目录巴黎春天百货公司简介SWOT分析行销活动着手点行销战略规划与目标行销策略建议行销策略实施草案麦唐广告传播有限公司简介麦唐M媒体简介巴黎春天百货公司简介昆山巴黎春天百货有限公司隶属永泰田集团公司成立于2005年8月商场位于昆山核心商圈内的“永泰田广场”总建筑面积近2万平方米。永泰田广场是一个集巴黎春天百货商场、写字间、酒店餐饮、文化休闲为一体的商业广场总投资约5亿元建筑面积近4万平方米。巴黎春天百货商场以流行时尚的业态、舒心的环境、贴心的服务为商场定位以品位、典雅、时尚、个性的品牌组合为主打产品给消费者创造独有的购物享受及尊贵体验商场拥有现代流行百货的销售硬件设施及管理体系以让顾客舒心让伙伴开心让员工安心以企业为中心为社会献爱心等五心服务为经营理念以用心做事真心对人开心面对怀心感恩爱心奉献为企业精神巴黎春天——用心为您每一天。SWOT分析优势劣势威胁机会
1、以高端消费场所为商场定位昆山第一家无明显竞争对手
2、地段处昆山核心商圈附近车流人流量大未来昆山商业街转移核心地带
3、商品以品位、时尚、典雅、尊贵为主打定位明确
4、昆山的目标消费群体众多有待发展的市场广阔
1、附近商圈尚未成熟与目前昆山主流商业街距离较远
2、消费群体尚未整合商场人气不高
3、商品价位过高而大型品牌并不多性价比不高
4、商场刚驻足昆山品牌忠诚度无法与老牌商场相比
5、没有对品牌行销活动与商场促销活动做整体规划缺乏有效的行销活动及媒体宣传
1、商场人气带动不起来导致销售状况不好整体运营萧条
2、老牌商场虽定位与巴黎春天不同但其人气与口碑的建立严重影响巴黎春天的行销开展
3、昆山时尚与尊贵类商家虽未整合但其品牌建立较早品牌忠诚度教高对于巴黎春天拉拢人气带动消费也是一大威胁
1、整合消费群体拉拢人气促进消费
2、开展商品系列促销活动
3、建立长期品牌战略规划
4、运用新颖的营销策略展示巴黎春天的优势开展整套以巴黎春天定位为主题的行销活动
5、利用有效媒体配合开展行销活动行销活动着手点人气以巴黎春天定位为主题开展系列活动人气以巴黎春天定位为主题开展系列活动促销利用有效行销手段促进商场商品销售促销利用有效行销手段促进商场商品销售品牌营销的情感诉求真正做到贴进消费者消除商场与消费者之间的心理隔阂让消费者切身感受到“用心”的经营理念品牌营销的情感诉求真正做到贴进消费者消除商场与消费者之间的心理隔阂让消费者切身感受到“用心”的经营理念根据巴黎春天目前所面临的问题及着手点重中之重应先进行人气的拉拢即尽早整合消费群体利用人气带动消费其中以商场促销活动以及各种媒介的组合宣传加以配合短期目标使巴黎春天品牌让广大消费者熟知解除商场与消费者之间的心理隔阂目标消费者整合到位并充分了解巴黎春天借助系列活动的开展实现巴黎春天自开业后第一次商品销售高峰长期目标使巴黎春天的品牌深入人心成为真正引领时尚潮流消费主导场所注本策划案只根据巴黎春天前期问题进行短期规划长期规划有待短期方案执行考证后再做系统分析行销策略建议制作并投放《巴黎春天》DM期刊制作并投放《巴黎春天》DM期刊“巴黎明星大PK——巴黎春天代言人选拔活动”“巴黎明星大PK——巴黎春天代言人选拔活动”“巴黎春天代言人选拔总决赛暨„巴黎明星‟才艺大比拼”“巴黎春天代言人选拔总决赛暨„巴黎明星‟才艺大比拼”巴黎春天形象大使M媒体投放巴黎春天形象大使M媒体投放“购物抽奖送写真”活动“购物抽奖送写真”活动感恩真情回报社会——巴黎春天携手公众向贫困地区儿童捐衣赠衣活动感恩真情回报社会——巴黎春天携手公众向贫困地区儿童捐衣赠衣活动08鹿城首届个人时尚风采展示——暨巴黎春天“春之声”形象小姐选拔08鹿城首届个人时尚风采展示——暨巴黎春天“春之声”形象小姐选拔电视及平面媒体广告的有效投放电视及平面媒体广告的有效投放策略说明巴黎春天是以引领时尚潮流趋势为定位的高端消费场所理应拥有自己的关于时尚潮流的DM周刊刊登每周时尚的热点及衣着服饰等的潮流趋势同时每周进行的巴黎春天代言人选拔活动的具体进展可以在DM周刊上及时向公众告知具有着很好的宣传效应。投放方式利用M媒体为平台让巴黎春天形象小姐在主要目标消费群体活动的场
所每周定点投送形象小姐3人一组在上下班人流高峰期投送地点可选择在高档写字楼的大厅、商务会所、高档娱乐场所等。《巴黎春天》DM周刊MM巴黎春天“春之声”形象小姐选拔活动内涵打造“巴黎春天”关注时尚创造流行的文化品牌使“巴黎春天”成为时尚、流行、高端消费的首选最短时间创造市民的关注热情带动品牌销售独特推广方式建立市民心理位置区别其他对手树立高端形象总体把握:时尚、个性、高贵、美丽传播活动类别待选时尚主题类A、巴黎春天“时尚服装”发布会互动参与方式华贵、浪漫的女士请跟模特步伐展现您的风采——只要您来模特的衣服打折送B、“浪漫五月”婚纱之夜人气提升方法浪漫巴黎永远的婚纱圣殿——最美的瞬间我们将为您保留到永远婚纱之夜得到精美婚纱照让您把美留驻C、“春之气息”春装周末活动促销办法最新春装您最早得到——所有当天展示春装均折价让您拥有让您的心情从春天变好健康主题类A、“魅力、活力”运动时装展示宣传口号巴黎、春天美丽而又活力四射。想到巴黎“春游”就去“巴黎春天”感受魅力B、“运动之美”健身舞蹈秀传播概念春天健康的季节播种的季节为明天的健康储备今天运动。巴黎春天我们的运动广场、健康之都C、“魅力女人”彩妆世界——巴黎春天香水节品牌传播流行元素我们有魅力装扮学我做绿色主题类A、巴黎“春之绿色”环保布料、服饰现场服装设计B、巴黎“花之海洋”服饰搭配技巧秀服饰改造文化生活类A、时尚文化专刊派送活动——流行从这里出发B、最新时尚杂志美丽秘籍——尽在巴黎春天时尚文化广场媒体推广方式《巴黎春天》DM如果你有模特的身材、漂亮的面孔、高雅的气质、健壮的体魄等等也或者你有热情的歌声、优雅的舞姿、才华横溢的学识、包容天地的气魄你都将是我们想要向世人展示的“中华魂”我们鹿城的“龙的传人”。《巴黎春天》DM如果你有模特的身材、漂亮的面孔、高雅的气质、健壮的体魄等等也或者你有热情的歌声、优雅的舞姿、才华横溢的学识、包容天地的气魄你都将是我们想要向世人展示的“中华魂”我们鹿城的“龙的传人”。M媒体流动的热情亲切的问候统一的造型精心的装束。让品牌在流动让建筑在呼唤。广告从此不在是死物我们就是让之重生的医生。M媒体流动的热情亲切的问候统一的造型精心的装束。让品牌在流动让建筑在呼唤。广告从此不在是死物我们就是让之重生的医生。巴黎春天时尚资讯我们不硬性介绍我们硬件环境我们从消费的心理召唤掌握最需要的原始冲动在心理种下“巴黎春天”的根苗。巴黎春天时尚资讯我们不硬性介绍我们硬件环境我们从消费的心理召唤掌握最需要的原始冲动在心理种下“巴黎春天”的根苗。“巴黎广场”或叫“春天广场”春天的海洋巴黎的风情。这里会看到最流行的风向标、最具震撼力时尚元素这里从心出发创造和世界沟通的最短距离这里会亲身体验到最美丽、最真实的自己。“巴黎广场”或叫“春天广场”春天的海洋巴黎的风情。这里会看到最流行的风向标、最具震撼力时尚元素这里从心出发创造和世界沟通的最短距离这里会亲身体验到最美丽、最真实的自己。模特、舞台、新闻报道一切由麦唐搞定评选方式及奖励办法评选方式及奖励办法届时将由广大市民投票、并邀请众多企业及媒体观摩评选出代表鹿城新风采、新风尚之材男貌女两名担任新职位并设立一等奖1500元、二等奖800元、三等奖500元的现金奖励。代言人选拔活动代言人选拔活动M活动内涵通过此次活动为巴黎春天商场造势吸引公众眼球及生活焦点带动巴黎春天人气拉近了消费者与巴黎春天之间的距离并积极引导消费者的时尚潮流意识为巴黎春天长期品牌战略做铺垫使其拥有昆山本土的自身形象代言人。总体把握参与、热情、时尚活动执行方式前期先在商场内进行场地布置与平面广告宣传商场组织培训专业采访小组每周末双休日在巴黎春天商场内开展活动凡在周末某一时间段具体时间段每周不定随机采访进入巴黎春天商场的消费者周六采访男性周日女性都有可能会被采访小组捕捉到根据形象气质等为被采访者标准成为本周“巴黎春天商场之星”并现场参加主办方举办的“巴黎之星”PK活动周末两天每天名额5个PK获胜者成为本周巴黎春天形象代言人男女各一名并免费获得主办方提供的每周主打时尚服饰套装其余选手也有精美礼品赠送每周PK的游戏都不同当天活动内容在昆山电视台黄金时段、昆山日报与DM周刊同时向公众告知并根据所选代言人意愿决定是否参加5月1日举行的巴黎春天代言
人选拔活动总决赛。麦唐广告可为参赛的每位选手免费提供造型包装培训事宜“巴黎明星”PK游戏建议时装搭配我做主由主办方协助让被采访者随意在商场内选择并搭配最符合自身气质形象和当前气候时节的服装但要不失时尚潮流的风格由现场观众投票评选出最佳搭配者瑜珈动作模仿秀由某瑜珈馆赞助并在商场内设立表演点被采访者集体模仿表演者的高难度动作由围观观众评选出模仿最像者获胜黄金首饰价格竞猜被采访者轮流竞猜主持人手中所拿的巴黎春天商场内所售黄金首饰的价位猜对者或答案最接近者获胜运动健身我最棒由某健身房赞助根据男女性运动性质不同在商场内设立不同的健身器材被采访者可PK健身运动的强度和速度等巴黎春天我知晓由主持人向被采访者提问巴黎春天商场内的一些知识如商家的总数、商品的种类分布等注以上游戏仅做参考具体活动可随机更改添加活动主题“巴黎春天代言人选拔总决赛暨„巴黎明星‟才艺大比拼”活动时间2008年5月1日活动地点巴黎春天商场正门口主办单位巴黎春天百货有限公司承办单位麦唐广告传播有限公司协办单位昆山电视台、巴黎春天商场内各大商家媒体推广M媒体、户外平面广告、昆山电视台、昆山日报、《巴黎春天》DM“巴黎春天代言人选拔总决赛在巴黎春天正门口摆设舞台邀请各方嘉宾及媒体参加活动设置主席台、评委团、拉拉队场地布置新颖独特又不失潮流本色“巴黎之星”尽情在舞台上展示自身才艺现场设置大屏幕在每位即将出场的代言人出场前播放事先录制好的代言人资料现场决出男女两队前三名并设奖金一等奖2000元二等奖1000元三等奖500元男女两队的第一名即是巴黎春天商场2008年度形象代言人活动可拉赞助开展。每周末在巴黎春天商场内部每层都发布具有巴黎春天独有特色的M媒体M媒体造型根据商场每层所出售的商品种类的不同也有所不同但其定位都是以时尚品位为主体特色的同时商场正厅门口设置迎宾小姐为消费者提供导购并可让消费者感受到巴黎春天用心为您每一天的服务理念。巴黎春天形象大使M媒体投放巴黎春天商场虽以高端消费为定位但实际其内在品牌却以二线产品为主针对消费者的购买心理商场应主动采取优惠让利活动。凡在商场当日消费衣服鞋帽类商品超过800元的消费者都可凭发票获得抽奖机会获奖消费者可穿戴当天购买的衣饰商场免费为其拍摄赠送精美写真一套可由影楼赞助并进驻商场帮助活动的开展。“购物抽奖送写真”活动电视及平面媒体广告的有效投放活动主题感恩真情回报社会——巴黎春天携手公众向贫困地区儿童捐衣赠衣活动活动时间2008年3月30日活动地点巴黎春天百货商场正门口主办单位巴黎春天百货有限公司承办单位麦唐广告传播有限公司协办单位昆山市人民政府、昆山市救助儿童基金会、昆山日报、昆山电视台等媒体推广M媒体、昆山电视台、昆山日报、《巴黎春天》DM制作并投放《巴黎春天》DM期刊2008年3月15日第一期刊发周刊08鹿城首届个人时尚风采展示——暨巴黎春天“春之声”形象小姐选拔2008年3月15日---5月4日室内、外“巴黎之星大PK——巴黎春天代言人选拔活动”2008年4月5日——4月27日室内开展“巴黎春天代言人选拔总决赛暨„巴黎明星‟才艺大比拼”2008年5月1日上午1000——1130室外开展巴黎春天形象大使M媒体投放2008年3月29日开始每周六周日投放室内开展“购物抽奖送写真”活动2008年3月22日——4月22日室内开展电视及平面媒体广告的有效投放2008年3月15日室内、外感恩真情回报社会——巴黎春天携手公众向贫困地区儿童捐衣赠衣活动2008年3月30日室外开展舞台1个舞台看板1块升空气球4只另附样稿条幅4条0.9×12m室内看板2块P0P吊旗160张40张×4楼DM传单10000《巴黎春天》DM1000册16K装订M媒体8人M媒装饰8套化妆区3套桌配椅换衣室2间杂志橱柜4套后期制作时装讲师1人策划税金总计
第2篇:行销人员培训方案
行销人员培训方案
1、项目名称:
2、项目地址:
3、容积率:
容积率越小,居住密度越小,舒适度越大,人均公共面积越多,容积率越大则反之。
4、车位比:满足追求品位生活家庭的需要
5、建筑风格:正统西班牙风格纯板式电梯花园洋房(海湾式布局 层次分明的规划设计 创新型联排别墅独栋 浅色调 浓厚西班牙元素 取材朴实家庭庭院 家庭厅)
6、绿化率:40%
7、公交线路:路可达
8、周边配套:
9、户型区间:
10、景观优势:
11、价格区间:
销售人员要有绝对的信心,并必须做到三个相信:相信自己所代表的公司,相信自己所推销的商品,相信自己的推销能力。这样才能充分发挥销售人员的推销技巧。这是因为:首先,相信自己的公司。在推销活动中,销售人员不但代表公司,而且其工作态度、服务质量、推销成效直接影响到公司的经济效益、社会信誉和发展前景,其次,相信自己能够完成推销任务。这种能力是推销成功的信心与决心的来
源,并能产生动力与热情。再次,相信自己推销的产品具有满足客户需求的效用。相信自己推销的商品货真价实,从而也相信自己的商品可以成功地推销出去,这样就可以认定自己是推荐楼盘的专家。
一、常规工作职责
□ 推广公司形象,传递公司信息;
□ 积极主动向客户推荐公司楼盘;
□ 按照服务标准指示,保持高水准服务素质;
□ 工作时间不允许做与工作无关的事情
□ 保持仪容整洁;
□ 耐心、有礼地向客户介绍;
□ 每月有销售业绩;
□ 积极的工作态度;
□ 保持服务台及展场的清洁;
□ 及时反映客户情况;
□ 服从公司的工作调配与安排;
□ 严格遵守公司的各项规章制度;
□ 将客户的意见、建议与希望进行汇总,及时向上级反映,并提出自己的合理化建议。
语言表达方面:
□ 态度要好,有诚意、有耐心;□ 要突出重点和要点; □ 表达要恰当,语气要委婉; □ 语调要柔和; □ 要通俗易懂; □ 要配合气氛; □ 不夸大其词; □ 要留有余地。
地理位置:大、小环境,交通情况;
配套设施:医院、学校、商场、市场、停车场;
项目情况:建筑面积、绿化面积、建筑物的高度、层高、房屋的开间、户型设计;
水、电、气、电话、电视情况及其收费标准;建材设备、门窗类型、内外墙、卫生间、厨房、室内的装饰情况;其它。
市场知识:主要从公司已有的物业情况与直接相关的市场状况、竞争状态和一般
信息出发,销售人员要做到知己知彼,借助市场知识来加强和强化销
售重点,要把握消费者的心理。
业务知识:对房屋的价格熟练掌握并运用,订金收取,合同签约,办理银行按揭
手续,产权办理及收费,物业管理费等,相关的业务情况都应完全掌
握。
关键词之派发、传递,派发和传递是派单员最基本的工作职责,因此,我们民生·新城的派单员一定要记住派发广告单和传递我们民生·新城项目信息是我们派单员的工作重点和核心,要随时想到和做到。
关键词之工作人员,我们派单员是民生·新城项目的工作人员,不是路边那些普通的广告派发人员,我们是代表整个民生·新城项目形象的工作人员,是我们民生·新城销售中心这个大家庭的一员,所以我们派单员要自信,要热爱我们的派单工作,要相信我们民生·新城项目。正因为我们是民生·新城项目的派单员,所以在工作中我们要树立和保持良好的工作形象,如语言表达、行为手势等,要与路边那些发一般广告单的人员拉开距离。
在了解什么是房地产派单员后,接下来我们应该重点了解和熟悉民生·新城项目的相关信息了。
技巧:一看二问三照顾:
一看:客户的衣着、外貌,凭第一直觉看是否有购买能力。25-30岁,重度客户群; 30-50岁,真正客户群; 25-30岁,成家立业;
30-50岁,子女生活,自己换居住环境。
第一时间主动迎上去介绍,用几句话的时间,观察准客户。二问:主动询问,引起客户兴趣。例:
“您最经是否考虑购房?考虑多大面积的?在哪里购房?”
“房子即将开盘,要不您留个电话,开盘前有什么信息或优惠活动和礼品赠送好即时通知你!”
三照顾:离开时,回首看客户。
如果客户仔细看宣传单,有两种形式:一是同行,二是准客户。案例:
“老师您好!房产信息!” “最近想不想买房?” “有时间去我们那里看看!”
小区的优势、卖点,在脑海里形成相对较好的印象,价格、面积、户型尽量少说,不讲太细,以诱惑性语言为主。
一分钟涵盖的内容:面积、价格、重点优势、位置、自己的名字。总结:
“老师,您好!看一下璧山青杠最好的房子,民生·新城”
“××元起价!”
“花多层的钱,住别墅的感觉!”
“占用您2分钟的时间给您介绍一下××的房子!”
派单目的:带客上门、留电话(约客)、推销地址、名字,至少重复三遍(让客户把名字记住)
技巧:与客户成45度,挡住客户,留住脚步,给自己机会。
一迎:面带微笑;
二档:45度阻止客户前进的步伐; 三傍:靠近客户;
“我手上没有带资料,您考虑多大面积的?这样吧,你留个联系方式„„” “您的电话是13„„”
要热情、顽强,执着,至少邀请三次,要求,要求,在要求,要敢于要求,“离这也不远,耽误您几分钟的时间,我带你去看一下,实地考察一下。”
称呼“先生/女士”缺少亲和力,可称“大哥/大姐”或者“老师”
“您一定要记住了,买房子一定要找我„„”
要适当地赞美。赞美无处不在,每一句都是一种诱惑。
我一直是置业顾问,但多次派单主管都交给我来做,所以与大家分享我的心得:
1、培训。我一直生活在二级城市,身边每天接触的派单人可以直接理解为不会说话的发单机器,这话说得可能有些过分!的确,派单这样的营销方式以及十分普遍,但是有一个共性就是不能够很好的给客户讲解,所以说培训是至关重要的。一个优秀的派单人员在上岗初期是要详细了解项目基本情况以及卖点的,在工作一个阶段之后要可以对项目抗性进行简单的讲解。也就是说,派单人员要培训成为一名预备的置业顾问!2.单页设计。人们对满大街形形色色的单页现在几乎已经麻痹,所以单页的设计需要可以在瞬间吸引人们的眼球。单页的颜色可以很亮,上面的相关数字可以很大,单页的形状可以很古怪等等.3.心态培养。派单人员的心态是至关重要的。如果我们每一个派单人员只是麻木的发单页,那就over了!嘿嘿。。试想一下你有一天走在大街上,一个陌生人呆呆的站在那里,你走到他身边的时候,他伸手递给你一张单页,你什么反应?但是有一天你走在街上,一个精神饱满的人满怀激情的冲着你说:先生,您好......那种激情,那种笑容,那种很多乱七八糟我也说不明白的东西,你会不会被感染呢?
推销售楼部的地址、电话、名字,要反复推销;把项目卖点精炼总结:面积、价格、地理位置(最吸引客户的卖点);
第3篇:餐饮管理行销方案
餐饮管理行销方案
本行销方案适用中等成熟餐饮企业,专为企业量身制定,简述如下:本企划中心思想为:全员绩效工资制。即公司全体员工没有固定工资,要靠企业经营收益按员工岗位结算员工工资。
1、首先要完善各岗位各项考核机制。
2、完善公司管理制度。
3、完善公司财务管理制度。
4、完善公司采购制度,建立采购良性流程,制定采购标准。
5、制定公司经营综合毛利率,出品的出成率。
6、制定出品标准,所用器皿,装盘造型。
综合上述制定考核方案,如下:方案一
1、前厅服务技能考核方案:首先前厅所有服务人员按岗位,技能,职能确定日津贴,(当日岗位薪金),按八小时计算,同时统计出当日所服务的台数及营业额,每日每个服务生按当日服务的营业额的3%,酒水饮料的1%记为当日工资,多劳多得,上不封顶。主管按所管辖区域当日总流水的千分之五做为当日的工资,同时岗位补贴20元。前厅经理按当日营业额的千分之八做为当日的日工资。同时岗位补贴30元。备餐间传菜员按每小时4.2元计算日工资pA,洗碗间,粗加工,收货部人员同上。
2、销售人员考核:
销售人员按主管级发放岗位津贴,同时考核营业额及包房数,散台同包房的三分之二计算,当月包房不少余65间,营业收入不少余4万。双向同时考核,完成按5%提,完不成,包房扣1%,提成扣2%,哪项完不成扣哪项。含酒水及饮料,不含开瓶费。超额部分按8%提,超额翻倍后,再超额部分按15%提。
3、出品部考生核:
出品占营业额比例分为:凉菜占营业额的15%,猪肉类占营业额的15%,鸡鸭类占16%,海鲜类占18%,清炒素菜占16%,主食占12%,酒水饮料占8%,综合上述,出品部制定出品结构。凉菜房按每日100道凉菜集算考核,100道以内(含),每道菜提成1元,大工70%,小工30%,100道以上部分,每道1.3元。炒锅按线考核,一个炒锅,一个打荷,一个斩板为一条线,固定每条线8道菜,每道菜5元提成,炒锅2元,斩板2元,打荷1元。
燕鲍翅档口建议外包分成,比例为5比5
蒸菜档:每道提成2元。
点心房每道点心提成2元。
烧腊房同上。
方案二
乙方在保证甲方综合毛利(/100----/100)的前提下,所有人员(含后厨,服务员,销售,前厅部长,主管,经理,保安,后勤等)拿提成工资,即营业额的20/100。此为乙方所得最终总工资,上不封顶,下不保底。
方案三
.根据甲方需要,由乙方配置相应人员,所派人员甲方考核合格,予以任用,除由甲方正常发放所派人员工资外,乙方按具体岗位收取管理/组织费用,经理级以上300元/月每人,主管200元/月每人,领班100元/月每人,服务员及后勤80元/月每人,厨师技术岗位300元/月每人,中工200元/月每人,小工100元月/每人。