早会活动方案（精选5篇）_早会pk活动方案
早会活动方案（精选5篇）由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“早会pk活动方案”。
第1篇：早会方案
早会方案
基本上每个企业都会有很多大大小小的会议，很多基层员工很少参与，但惟独早会，是全员参与！早会是一天（周）工作中不可缺少的环节。之所以这样讲，一年之计在于春，一日之计在于晨。
一 早会意义
早会集全日（周）的管理于20分钟之内，全方位地对每个人、每件事进行清理和控制，达到改善员工精神面貌，创建组织学习文化,建立相互检查、监督考核机制，聚焦公司品牌文化引导企业行为, 提高核心竞争力。
1、开早会是调整员工一天工作状态的重要方式
企业员工每一天都有既定的计划任务，每一天都处于很大的压力之中。特别是我们的一线业务人员，很多时候都要硬着头皮面对各种各样的困难。久而久之意志很容易松懈，造成公司士气不振。所以我们要学会通过开早会来强化员工的奋斗意识、拼搏意识。
2、开早会是进行企业理念、文化、管理思想灌输的最佳时机 开早会就是进行这种“灌输”的最佳时机——看似平凡的每天几十分钟，坚持下来就胜过前言万语、长篇大论。扭转员工的观念、提高全体员工的素质不是一天两天宣讲，或者一个月两个月封闭培训能解决的问题，要想让员工素质真正获得提高，就需要不断的、反复的强化。海尔有一个“6S大脚印”制度，其本质就是反复强化海尔文化的晨会制度。
3、开早会是“授权”式管理最佳的配合 “授权”与“分权”区别--授权的关键在于受权方对被授权方形成一种控制和制约，随时了解其主要的工作进展。了解下属工作进展最好的时间就是每天的早会。每天在早会中检查前一天的工作进展和布置今天的任务，这种方式将使每一个管理人员对下属工作的了解相当精确。
4、早会是企业管理人才的培训平台，是锻炼培养企业的中高管理层人员的很好形式。
利用早会锻炼中高层公众演说的能力，可树立其在整个团队乃整个公司的个人影响力，提高个人形象和魅力，及整个团队领导力！有利于把管理工作细化到部门、个人，有利于培养主管的目标任务观念；有利于提高管理人员的检查、监督、执行力度。通过策划早会，管理人员的领导能力、组织能力、表达能力、指挥能力等都将得到极大地提高；
二、早会时间
早会的频率每周1次，根据早会内容和流程20分钟--30分钟，如有事项早会需延时，应提前通知相关部门和人员，以便安排工作。若无事先通知，出现超时，员工可正常时间离开会场。
每周一，时间：8:00---8:30。
三、早会安排
1、早会实行公司员工轮流值日办法，由行政部征求部门意见情况后制定值日表。
2、员工按照值日表的安排，负责值日当天的早会，值日完毕后 通知下一位值日人员。
3、值日员工负责当值日早会的组织实施和主持，除点名、政令宣导和工作总结、安排外都由当值员工完成，当值员工应做好充分的准备。
4、当值员工主持早会时精神状态要饱满，要充满热情，声音要洪亮、有感染力，营造出积极向上、轻松愉悦、简洁高效的早会氛围。
5、早会提前、推迟、延时或取消等特殊情况时，行政部应及时通知所有员工。
6、电脑及音响设备行政部负责，负责人员需提前五分钟到场，做好早会准备工作。
四、早会流程及规范
1、点名：请点人员，检查着装（3分钟）
2、晨操：第九套广播体操。要求态度认真，动作规范到位。各部门应认真组织员工练习。（4分钟）
3、主持人问候：金德的家人们，大家早上好(全体应答 “好，很好，非常好”，并整齐鼓掌3声回应)
4、背诵司训：由主持人领诵一句，全体员工齐声背诵全部内容；要求声音宏亮、感情充沛，充满活力。其内容如下：
企业使命：? 企业价值观：? 企业精神：? 企业愿景：? 企业口号：?（1分钟）
5、新闻早播：选取跟公司的发展或业务相关的内容，并且要讲明如何相关。（1分钟）（可选项）
6、政令宣导：主持人应提前和领导沟通确认，做好准备。（10分钟以内）。（可选项）
7、专题分享：主题明确，符合企业文化和企业伦理，有教益；根据具体工作体验，总结经验教训，实用、适用。（4分钟）（可选项）
8、工作总结和任务安排：（10分钟）（可选项）
A、工作汇报应言简意赅讲评上周工作，重点突出，不仅包含工作进度还应简要归纳总结经验教训，还要包括对进步员工及进步方面的表扬。
B、下周重要事项安排。
9、早会结束。
五、早会纪律及违纪措施：
1、全体员工应准时参加早会，不得迟到、早退或无故不参加早会，有特殊情况应提前请假或告知。
2、员工着装应按照公司文件要求，服装整洁，正确佩戴工作牌。
3、保持良好的精神面貌，保持得当的举止和仪态。
4、迟到、早退一次乐捐五元，无故不参加早会按旷工一半日处理。行政部负责早会考勤工作，对迟到、早退、无故不参加早会者应及时核实情况并及时的告知，下发处罚通知单；确属有特殊情况者，需在一日内提供有分管领导签字的相关证明，否则按处罚规定执行。
5、对多次无视早会纪律、自由散漫、不尊重他人的员工，对其进行必要的教育、处罚。
6、具体纪律规定和违纪处罚措施按以上办法暂行。
行政部 二〇一七年七月十八日
第2篇：早会方案
早会方案
轮值官：当日最高行政长官，必须履行自己的职责：
1、轮值官执行当日职责，主持第二天早会
2、轮值官职责时间：当日早会结束到第二天早会结束
3、总裁办对早会方案有最终解释权
轮值官职责与要求如下，包括但不仅限于：
职责：1.组织员工进行晨会
2.负责检查考勤情况，每部门员工的去向：请假，外出等...3.总结并分享做轮值官的感受
4.总结全体员工的工作情况以及需要改进的地方
5.督促维护办公环境整洁，干净
6.下班后公司水，电，窗的检查
7.下一位轮值官的知会和提醒
8.午间的活动组织
9.下班记得关闭排风机
要求：
1.主持晨会要精力旺盛，积极，能带动大家的气势
2.发现并主动提出大家在工作中行为习惯中做的好的和需要改进的地方
3.发现地面，桌面卫生情况要及时提醒当事人并督促立即改进
4.检查桌椅以及使用后的器皿，工具，文件摆放整齐、工牌的佩戴等
5.提醒员工下班后关闭公司的电灯，门窗，空调，计算机等办公设备
6.如因事外出无法履行职责应及时自己寻找一对一责任人
7.对需要改进的伙伴进行奖惩：比如工牌为佩戴，下班电脑未关等。。
8.由总裁办对当日轮值官进行监督检查
9.午间活动以快乐为主
时间：计划控制在20-30分钟之内，每天进行
流程：
一、就绪准备（9：00）：
播放倒计时音乐2分钟：期间所有参会人员到位，最后10秒钟主持人倒计时
迟到：女：5个上下蹲；男：5个俯卧撑
二、正式开始（9:02）：
1、问好：
标准术语：各位尚影文化优秀的伙伴大家现在好：好，很好，非常好！尚影的明天会更好，YES！（配合手势）掌声鼓励每位伙伴的状态。
2、新人介绍
主持人引导：击掌、握手、拥抱
新人自我介绍，其余人予以回应并拍手
标准术语：
姓名xxx，回应：好名字
籍贯：xxx省XX市
回应：好地方
部门：xxx
回应：好部门
岗位：XXX
回应：好岗位
3、八段锦（12分钟）：
主持人兼领操者，同步观看视频动作要领
4、仪容仪表整理：
自我及相互整理着装，站姿
5、早会训词（由轮值官带领）：配合音乐
分感恩篇（冥想，闭眼双手交叉放于胸前）、成功，自我激励篇(激情为主）
标准：主持人领读：主持人一句，其他伙伴跟着读一句，配合手势
6、轮值官分享前一天轮值工作感受(2-3分钟)
标准：主持人分享作为轮值官的感受：做的好的，另自己感动的，改进的...3-5分钟，自己随意分享
7、公司重大事情宣布
8、轮值官交接：
标准：掌声有请下一任轮值官登场：与住持人击掌，握手，拥抱：将胸前笑脸放在下一任轮值官胸前
三、呼口号（配合手势）：
口号：在商议中，暂时先不喊
四、结束：
主持人宣布全部鼓掌结束：12，123, 1234, 12，YE!(爱的鼓励)
五、午间活动：13点28分倒计时音乐响起，轮值官组织3分钟左右的活动：按摩操，兔子舞.....
第3篇：早会方案感恩
早会案例
-------《感恩》
7:45：
早会准备工作：（早会主持人员被称为执行官）
执行官负责早会前期的所有准备工作：例如笔记本电脑及麦克的调试。早会素材的准备等等;7:50：
《XXXXXX》响起，全体人员准备队列形式站好 7:55：
一、执行官问好、自我介绍、活跃全场氛围、让全体参会人员快速进入早会状态、宣布早会主题。
168的伙伴们大家早上好！
很高兴为大家主持今天的早课，希望通过这样的活动我们能够增进了解、相互鼓励、共同学习、共同提升自己的综合创业能力。
我的名字是XXX，目前在XXX部门负责XXX工作，阳光、快乐、自信是我的人生信仰，热情、大方、充满活力是我做人的基本原则。希望每一个伙伴从今天起都阳光、快乐、自信的工作，热情、大方、充满活力的做人好不好？
„„
下面我宣布早会正在开始，请全图员工相互检查仪容仪表。„„
感恩是一种处世哲学，是生活中的大智慧。人生在世，不可能一帆风顺，种种失败、无奈与无助都需要我们勇敢地面对、旷达地处理。这时，是一味埋怨生活，从此变得消沉、萎靡不振？还是对生活满怀感恩，跌倒了再爬起来？
今天我组织早会的主题是感恩。
感激育我的人，因为他们使我体验生命。感激抚养我的人，因为他们使我不断成长。感激帮助我的人，因为他们使我度过难关。感激关怀我的人，因为他们给我温暖。感激鼓励我的人，因为他们给我力量。感激教育我的人，因为他们开化我的蒙昧。感激钟爱我的人，因为他们让我体验爱情的宝贵。
感激伤害我的人，因为他磨练我的心志。感激绊倒我的人，因为他强化了我的双腿。感激欺骗我的人，因为他增进了我的智慧。感激藐视我的人，因为他觉醒了我的自尊。感激遗弃我的人，因为他教会了我该独立。感激一切使我成长的人！
我想当别人问到我们这辈子最感激的人是谁的时候，我相信大部分人都回答都是自己的母亲。是还是不是？
„„ 8:10：
二、早会歌曲（符合早会主题或者活跃气氛）
下面让我们满怀感恩之心共唱一首《世上只有妈妈好》。„„ 8:15：
三、互动分享（执行官设立主题、引入主题，进行互动分享）
一首温暖人心的歌曲唱完了，我想问问大家曾经的曾经是否有过诸多伤害过母亲的话语。例如：你能不能别墨迹我;烦死了,你管好你自己就行了;你是不是闲，你老管我干什么？等话语。
„„
我知道大家哪个时候都处于青春、叛逆的年纪，知道大家都是无心之举，但是我希望从今天我们每一个都拿出一份感恩的心去面对我们的母亲、去面对任何一个人，无论他是帮助过你、还是伤害过你，因为这些人都让你有所收获。英国作家萨克雷说：“生活就是一面镜子，你笑，它也笑；你哭，它也哭。”谁能谈谈自己对这句的理解？
„„
你感恩生活，生活将赐予你灿烂的阳光；你不感恩，只知一味地怨天尤人，最终可能一无所有！感恩不只是一种心态，有时也是有种行动。当我们满怀一颗感恩的心，伸出一双感恩的手。生活与会对我们充满感恩的心，伸出感恩的手。8:25：
四、结束舞蹈（要求符合早会主题）
如果大家认同我的说法的话，请大、大家心怀感恩的心，伸出感恩的手共跳一
段手语舞蹈《感恩的心》。
„„ 8:30：
五、宣布早会结束、将早会用品收好放到指定位置
谢谢大家的配合，我主持的早会到此结束，希望大家有所体会、有所收获。
第4篇：早会策划方案
研发二部早会
早会目的：增进二部所有成员之间的相互了解，提高团队合作力和凝聚力，在游戏中感受企业文化。
早会主题：以轻松愉快的为主调，游戏内容有趣、健康，参与性强。参会人员：二部所有部门成员。
早会时间：每周六早上9：00，时间为1H左右。早会形式：
买手组：李亚琼，孙素阑，成文君，陈永安，曾源华，唐柳，朱梦欣
仓储半成品组：陈增广，王磊，熊滔，张旺全，蒋慧祥，林伟娜，黄超林，林锐华 质检组：杨荣华，张彩颜，郑梦琦，张称观生，叶峻宏，曾青山，梁金妹，黄碧华，伍菊华，张叶英
财务办事处组：孟祥为，卞跃龙，严志鹏，田思露，孟珂旭。评委组：孟祥为，李亚琼，陈增广，杨荣华，卞跃龙。主持组职责：
1提前策划游戏并提前公布到群里。2主持整场早会。
3安排评委计时、监督游戏执行结果。
4游戏结束后，统计各组成绩分数，进行排名。5主持组需在每周五之前在群里公布游戏内容。
早会流程：
主持组召集所有人到场——主持人致开场词——对游戏内容进行说明，演示——排位赛——按照排位赛的顺序在正赛开始之前对游戏参与者文化提问——正赛开始——总结陈词，牵头人分享——所有人喊口号：互相成就，使命必达。
注：流程不必拘泥于形式，鼓励创新形式，但文化提问环节必须存在。
第一名分值500 第二名分值400 第三名分值200 第四名分值100
月度总排名依据当月每周游戏分数累积总分进行排名。
主持人评分标准：满分为100分。1 早会完整度2游戏趣味性和参与度40 3主持人的主持能力 20 4 早会氛围
第5篇：快乐早会方案
快乐早会策划方案
背景：
经过开门红一役，团队成员都比较疲乏，大家忙于绩效考核，晋升，增员，却忽略了工作也能使我们快乐，团队也能是我们体会到家一样的感觉。磨刀不误砍柴工，如何能让团队成员真正的理解并爱上自己的工作成为摆在我们面前的一道难题。
目的：
本次娱乐早会的目的在于增进团队伙伴之间的凝聚力，让每天出勤并辛勤工作的伙伴在紧张的工作氛围当中能够得以喘息和放松；让怠于出勤和举绩的伙伴重新感受团队的氛围以及周围伙伴的干劲。
流程：
1.事前，各部室经理积极在各自的群中通知，宣导本次活动，统计各部参加人数
2.事中，提前安排好人员，把控好早会的各个环节。
3.事后，部室经理再次宣导团队的重要性，提高团队的凝聚力，要求队员写快乐早会的反馈意见，提出改进方法或者好的建议然后反馈给我。
具体环节:
8：30
组训差勤
8：35
主持人将以业务室为单位分组（龙虎榜）
8：40
学习晨操20分钟
9：00
才艺展示3位共计10分钟（加分）
9：15
早会游戏（我来比划你来猜？）每组5分钟（猜对几个加几分）
9：40
对本周访量累计最高的伙伴进行奖励，对本月业绩最优的伙伴进行奖励（主持人进行包装10分钟时间）
9：50
对优秀团队进行奖励（龙虎榜得分最佳者）10分钟 10：00
下阶段方案宣导（拉访量和增员10分钟）10：10结束 快乐早会需要准备的物品： 1.小橘子，花生，瓜子，糖 2.海报纸，彩笔
3.访量最高的伙伴，本月业绩最优的伙伴（奖品？）4.优秀团队奖品，
早会方案轮值官：当日最高行政长官，必须履行自己的职责：1、轮值官执行当日职责，主持第二天早会2、轮值官职责时间：当日早会结束到第二天早会结束3、总裁办对早会方案有最终解释权......
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