展厅活动方案(精选4篇)_城市展厅活动方案
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第1篇:汽车展厅活动方案
汽车展厅活动方案
①活动目的②活动概述③活动流程④活动简要⑤现场布置通过展厅活动,为新福克借助良宇福特4S店已有的客斯进入徐州地区市场进一群优势与媒体资源,提高新步充分造势车曝光率与知名度活动目的邀请潜在新福克斯客户群,进行有效借此机遇,提升良宇福特的客户关系维护,进一步增进产品与4S店形象与知名度消费者的互动,促进销售活动主题:传承经典,时尚动感‐‐‐‐‐‐‐‐新福克斯上市发布;活动时间:10:00‐‐‐‐13:00活动地点:良宇4S店活动内容:
新车发布互动体验与试乘试驾活动对象:徐州主要意见领袖;老客户代表,潜在客户群,徐州市媒体;4S店人员活动人数:40人至50人嘉宾名单:
区域经理与4S店领导(活动现场致词与新车发布)
媒体(10人左右)
汽车类媒体与当地主要媒体代表前期有意向的潜在客户(30人左右)
视觉配合:将福特标志通过电脑合成技术与电脑灯光的操作制作成大型五彩图案,在展览区内播放,一强化品牌效果视觉体现:通过观看AV视频短片,以刺激精彩的内容呈现给受众,给来宾留下强悍的视觉感受,比便于加深记忆简洁、大气的现场整体布置风格音乐配合:
选择汽车适用音乐,以明亮,激情的音乐元素,带动全场氛围的调动;细节把握无论是嘉宾的手腕花、礼品,还是到节目的选取,极尽展现福特的文化和品牌形象PARTA内容:新车亮关键词:签名新车亮相相墙、播放宣传片、亮相仪式PARTB内容:品味演关键词:钢激情演出出琴、灯光秀、模特PARTC内容:互动交关键词:互动互动交流流体验来宾签名、入场暖场,在休息区准备咖啡,以便来访嘉宾交流,招聘厨师,制作福特logo点心9:50-10:05主持人开场10:05—10:115区域福特领导致辞10:10:204S店领导致辞10:21:--10:31新福克斯宣传短片10:32—10:35以舞蹈演员绕车表演,新车亮相,新车市场定位人群特点简介10:35—10:55主持人出场活跃现场气氛与节目表演10:51:00由技术人员进行新车介绍,PPT文件,摄影设备11:00—11:45试驾及体验,在专业的驾驶员指导下,由媒体与目标群进行现场试驾体验来宾可自由赏车11:45---11:50节目表演互动环节11:55大抽奖放送与合影活动结束公关执行专人负责媒体签到,发放新闻资料,并引导媒体人员入场媒体签到处和其他嘉宾签到处应分设,避免现场出现混乱;在活动中,接待人员不应忽略某个记者,应积极主动和记者沟通相关信息;在活动中,接待人员应积极组织记者行现场拍照和采访;与媒体进行沟通,应遵守公关资料手册上的口径展厅职责来宾签到来宾签到来宾引导、礼品发放、名片收集来宾接待来宾接待各销售顾问接待好自己的客户,现场播放背景Video,烘托展厅氛围签到及礼仪安排由钢琴配合车模演出,演绎新福克斯的品牌诉求与文化内涵,整体环节与新车亮相衔接紧密,同时配合一定的灯光效果,突出新车,表演者与福克斯浑然一体而不喧宾夺主。手腕花为了体现来宾的尊贵,向每位与会的来宾提供一个手腕花,增加活动的气氛,让来宾体会到高品质的服务感受。礼品赠送所有来宾到达后签到时,由工作人员向每位来宾赠送一份精美的纪念品,并提供新福克斯的资料袋。充分体现新福克斯对来宾的亲切关爱和周到服务。
第2篇:展厅执行方案
销售顾问分组
一、组别:
1、2、展厅接待组
客户跟踪组(包括引导)
二、组员:
A组:方勇 邱燕华 罗冲 王昀宇 廖巧珍 B组:邱园
陈露霞 俞海滨 郑园园
三、组长:A组:方勇
B组:邱园
四、分组规则:1、2、3、接待顺序:两组分别为每天的上午、下午。引导顺序:非接待组按顺序进行引导。
当接待组的人员都在工作状态时,跟踪组按排班顺序进行接待。
五、各组的工作:
1、展厅接待组:进行展厅客户到店接待。
2、客户跟踪组:系统跟踪、引导、办手续、交车。
六、分组的好处:
1、能够合理的安排工作时间,提高工作效率
目标:希望在各组员的配合及组长的引导下实现最高效的汽车销售团队,从而创造销售部辉煌业绩。
分组执行方案
一、岗位
1、严格执行排班顺序,换岗时换岗人员提前2分钟通知接
岗人员,接岗人员提前2分钟做完手头工作(包括喝水、上洗手间)
2、当出现空岗10秒以上对责任人做出30元每次的罚款。(例如换岗人员未通知、接岗人员未接岗)
3、展厅接待组主要目的是接待新客户所以在展厅接待组时不许交车、办手续、、、(试用期每月给予3次机会超过每次绩效考核扣1分)
4、当客流量较高时会出现接待组人手不够的情况;此时跟踪组需把排班表放于前台(出现空岗给予一样处罚)
二、引导员
1换岗时引导员提前2分钟通知接岗人员,接岗人员提前2分钟做完手头工作(包括喝水、上洗手间)
2、当出现空岗10秒以上对责任人做出30元每次的罚款。(例如换岗人员未通知、接岗人员未接岗)
三、5S工作1、5S不到位处每处处罚20元。(特别是杯子没收)
2、休息时需填写交接表落实交接责任人。
四、展车充电
1、落实每车每周充电日,按填表执行。(没电罚款20元)
五、系统
1、不许粘贴(每个处罚20元)
2、5点30前跟踪完毕(超过每个处罚20元)
3、过期(做停职处理)
六、交车
1、按交车流程严格执行(未执行每次每项处罚20元)
2、按时粘贴交车看板(未粘贴信息员拒绝提供交车手续或罚款20元)
七、对讲机
1、每天定时归位充电(每次罚款20元)
2、未佩戴对讲机或对讲机线或关闭(每次罚款30元)
八、手机的使用规范
1、不允许玩游戏(每次罚20元)
2、在岗人员当来电或来店还在通话状态(每次50元扣一分)
九、接待台
1、接待台不允许聊天(每次罚款20元)
2、接待人员不可到处走动(每次罚款20元)
第3篇:展厅策划方案
WORD格式
展厅策划方案
历史
中国工商银行是中国最大的商业银行,它坚持用科学发展理念获取新的成长动力,着力通过改善经营结构、加强内部管理、推进创新发展,在严峻复杂的 经营环境下保持了健康发展的良好势头。在中国也呈现出理财权威的形象。而 相城工商银行成立于二零零四年 ⋯ ⋯(历史)主题
相城工商银行有着七年的历史,在过去的岁月中它留下了一串串深深浅浅的 足迹,诉说着它的成长与进步。对于未来它坚持用科学发展理念获取新的成长动 力,在严峻复杂的经营环境下保持了健康发展的形势,让我们感受到它的生命力,似乎在告诉我们,它也将在未来的发展中留下深深的足迹。这次设计的主题定为 “足迹”不仅为了展现工商银行发展的历史,同时也预示着他未来的发展前景,使 大家对工商银行充满希。望
设计中加入的时尚元,素
也体现出了工商银行的与时
俱进,具有强大的生命力,更好的表达了主题。构思
建筑是静止的音乐,而室内则是乐曲的递进和延,伸
设计贵在创,新
贵在传
统基础上的突破。相城工商银行位于苏州市,洋溢着浓郁的江南水乡文化气息。在本次设计中,我们的目标是美化整个展示空间,使空间在一个充满文化气息的 环境中得到合理的利用,并通过设计的手法,显示工商银行理财权威的形象。在 平面布置,墙面造型,和灯光照射这三方面相互配合,营造出一个简洁大方,又 不失时尚的展示空间。整个空间处处流露出工商银行独有的特色,在这里,不仅
能找到工商银行发展的历史足迹,同时也展示了他未来的发展前景,使员工对它 更加自信,而客户在这里,能更加深刻的认识工商银行,达到一个很好宣传效果。亮点
在展厅的入口处设置了一面隔断墙,记载着工商银行多年的发展历史,进入 展厅的人对工商银行有更深入的了解,留下深刻映像。在这次设计中展柜以一个 隐性的方孔圆币出现,体现金融业的行业特征,而在布局中,我们将工商银行的 内涵巧妙地融入其中,两边对称的展柜,体现出银行与客户之间平等互信的依存 关系。以 “断 ”强化 “续”,以 “分 ”形成 “合”,是银行与客户的共存基础。使主题更 加明确。展柜的布局,准确的传达了银行独有的特征。
颜色是塑造形象的一种手段,不同的颜色有着不同的内涵,而白色是一种高 雅纯洁的颜色,象征着正直,诚实,在设计中,我们以白色为主,凸显出工商银 行,公正,诚实守信的特点,同时加入工商银行特有的色调,红色和银灰色加以 点缀,使主题得到更好的诠。释灯光
在灯光设计上,我们将以筒灯为主,筒灯具有光线 和柔人以舒适 ,温和的感觉。而且筒灯又有节能,不刺眼 ,的特点,给,环保 ,无辐射 ,寿命长等优点 ,在展厅中
占的空间很小,能达到很好的照明效果。我们还将运用发光软膜这种种新型的材
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WORD格式
料,提高整个空间的艺术性,发光软膜采用具有防护涂层的膜材,可使建筑具有 良好的自洁效果,同时施工简便快捷,施工周期短。另外,也有较好的经济性。由于膜材具有一定的透光率,白天可减少照明强度和时间,因而比较节约能源,降低了长期使用费用。在这里运用软膜,除了它自身的优势,同时也切合了工商 银行与时俱进的特征,体现出一种时尚感。方案解析
细节解说
门在一个空间中起着举足轻重的作用,门多了,会影响整个空间的美观,在 方案中,我们将一扇门封起来,使空间变得整体而统一,同时将另一扇门做成隐 形门,在保证交通流线通畅的同时,很好的将门与环境融为一体,协调而统一。
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将入口的门扩大,以保证人流的畅通,体现了设计的人性化。在入口处的隔 断墙起到了一个遮挡视线的作用,使整个展厅的层次变得丰富,不至于一览无余,而在隔断墙上,则记录着工商银行的发展历史,使参观的人对工商银行有更深入 的了解,带着记忆参观整个展厅,更能给人深刻的映像。
在墙面上的处理上,运用独特的造型,体现时尚的气息,同时美化整个空间,使空间更具立体感。
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第4篇:展厅开业方案
2012年新展厅开业
一、年会主题:开创 新局面
会议背景
2011年,行业遭遇寒流,内有国家房地产新政打压,成交量日益萎缩。全国陶瓷产区遍地开花,产能严重过剩,多品牌现象扎堆,产品同质化严重。外有欧盟反倾销浪潮,多数出口企业转内销,进一步加大了市场竞争。大多数陶瓷企业的销售业绩相比去年同期出现明显下滑。行业洗牌即将来临!面对如此残酷的建材市场环境,我们 人需要打破行业格局,在危机中凭借品牌实力逆势突破强势发展!
主题精神:
在变革复杂的的市场环境下,突破传统观念和思维模式,加强产品研发、产品应用、专卖店建设、团队建设和店面管理。
二、年会目的:
1、传递2012年 陶瓷通过充分利用强大的产品研发团队不断研发创新型产品,加强企业团队建设等,必将成为一个强势的瓷砖品牌的规划目标。
2、树立经销商的经营信心,展现公司在自身发展改革的规划和进程中呈现的崭新面貌。
3、表彰先进代理商,树典型,造英雄,打造模范学习榜样,激发信心和激情。
4、参观新展厅,推广新产品和专卖店新模块,加快终端专卖店形象建设,提高代理商信心。
5、加强与设计师互动交流,进一步开拓家装渠道;推广新产品,提高 品牌高度,增强代理商信心。
三、年会要素:
时间: 2012年2月8日-11日
地点:
四、参会人员
1、全国300个经销商单位及其团队代表约400人
2、公司领导,销售部外线人员,销售部各部门主管,公司员工代表,约70人
3、周边设计师200--300人 著名设计大师2人
五、各环节设置
(一)公司年度会议(时间:2012年2月9日)
(三)新展厅开业(时间:2012年2月10日)
开业目的:
参观新展厅,推广新产品和专卖店新模块,加快终端专卖店形象建设,提高代理商信心。
规模:600人左右 时间:9:00-11:00 地点: 总部展厅