龙湖活动方案（精选4篇）_龙湖地产活动方案
龙湖活动方案（精选4篇）由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“龙湖地产活动方案”。
第1篇：白龙湖活动方案
白龙湖活动方案
白龙湖景区位于青川县和广元市中区境内，距广元市区60公里，面积100平方公里。白龙湖是一个即将形成的大型人工湖泊，宝珠寺电站大坝建成蓄水后，将形成水域面积达62平方公里的湖泊，库容量为267亿立方米，平均水深545米。白龙湖地处龙门山与摩天岭两大山脉交汇处的低山峡谷地区，属嘉陵江水系上游白龙江支流；上游为九寨沟风景区，流域范围无城市污染，水质清澈，水域广阔，环境优美，是一个集湖泊、岛屿、山峦、森林、峡谷、溶洞等自然景观和丰富的历史文化遗迹为一体的新景区。
一、行程安排1、8：00从公司出发，走三堆方向（统一乘坐大巴）
2、10：30到达水库（前），乘坐旅游船观光3、10：30——12：00船上休息、自由活动4、12：00——13：00午餐5、13：00——16：00自由活动（钓鱼、船上活动）
6、16：10分统一乘车回公司
二、费用计划
1、大巴费用：1600元；
2、午餐：1200元；
3、旅游船：1200元；
共计：4000元。
第2篇：龙湖营销策划方案
二、营销宏观环境分析-9
（1）宏观政治、经济环境分析---9
（2）成都房地产市场环境分析20
三、竞争分析和竞争策略----25
（1）建设路片区房地产市场竞争分析--28
（3）龙湖三千里SWOT分析----392、基本竞争策略482、目标市场及其客户群分析--48
五、营销策略-501、定价策略-563、市场营销促销组合策略-64
（1）广告策略---64
（2）营业推广策略--744、其他新营销策略的运用---
知道了了龙湖，结识了三千里，三千里一期开盘当天热销800多套房子，于是我们小心翼翼，生怕稚嫩的手笔糟蹋了龙湖三千里。
The next
项目介绍----龙湖三千里
类型:普通住宅.建筑类型:高层
项目位置：成华区二环路东二段5号
开发商：成都龙湖锦华置业有限公司
售楼电话: 028-82000006
一.龙湖简介
龙湖地产于1995年6月成立于重庆，现在，龙湖集团已包括重庆龙湖地产、成都龙湖地产和北京龙湖置业三个地区公司以及各地区公司下属的物业管理公司和商业管理公司，共拥有员工2000余名。
龙湖凭借一贯的创新精神及专业开---造小户型的立体社区景观；新颖的蝶形布局，结合创新板式结构，用豪宅的建筑布局规划小户型建筑平面；70-90平米精致舒适户型，两层挑高对翻阳台，精致阳光房，保证每一户全面采光、自然通风，让小户型享受豪宅景致。
三.详细参数
（1）建筑参数
建筑结构：主要以蝶形结构、点板式结构为主。
所设计出来的户型通风，采光达到最大化；私密性比较好，尽量避免房间对视的情况生。
在高层电梯公寓当中，做到板式结构就更不容易了，双面采光通风，在室内享受清风和阳光。
采光的电梯间，让你的走廊也洋溢着阳光。
（2）面积户型：80-160平米全新户型，部分户型采用两层挑高对翻阳台和精致阳光房，全面引进阳光清风；精致舒适户型，拒绝对视、遮挡，拒绝任何---
1单价均价 7000元/平方米（一户一价）
2总价；56万～万
3付款方式：首付三成（20年）
篇2：龙湖地产管理制度和龙湖营销策划方案及龙湖研究大全
龙湖地产管理制度和龙湖营销策划方案及龙湖研究大全
本文由智地网、房地产营销策划方案网、房地产培训网提供
内容简介
该资料是由余源鹏老师亲自收集整理国内最全最新的龙湖地产管理制度和龙湖房地产营销策划方案及龙湖研究报告资料，特别是2010到2013年龙湖地产的资料。内容涵盖龙湖好望山、龙湖滟澜山、龙湖源著、龙湖时代天街等多个龙湖地产项目分析。
本资料包括龙湖地产各类重要内部管理制度和流程，以及数百项目的营销策划方案和竞争对手的研究报告，是房地产企业必备的参考资料，是房地产开---《重庆龙湖北城天街策略》.rar 16页.rar
《龙湖佳苑商业部分营销方案》.rar 35页
万科-竞争对手分析-分析龙湖-
万科_中海_金地_龙湖_绿城_万达等地产公司战略报告_140页.pdf
万科_研究龙湖地产_龙湖的启示_
万科_竞争对手分析.分析龙湖_37P_展示区_标准动作.ppt
万科龙湖房地产项目绩效体系考核总体框架报告_13页.pdf
万科龙湖标杆企业战略及执行力研究_13页_市场分析_发展策略_控制指数_能力结构.doc
上海龙湖_艳澜山项目结构优化专题汇报.ppt
上海龙湖滟澜山别墅项目市场调研报告-
上海龙湖滟澜山案例启示_文化的浓缩_营销的极致演绎
上海龙湖滟澜山西班牙组团规划建筑设计方案-41个图.rar---究营销策略总案_151PPT_2009年8月.ppt
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北京龙湖滟澜山的细节研究_
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北京龙湖花盛香醍项目创意提报_58p_中央商务区_广告推广方案
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北京龙湖西小马项目工程管理营销---
合富辉煌_湖南株洲盘龙生态社区商业前策报告_96p_2012年7月_调查分析_招商策略.ppt
同致行_郑州正商龙湖项目前期定位策划思路_154p_郊区低密_规划设计.ppt
四川广元房地产项目龙湖样板房营销推广提案_48页.pdf
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天启开启_江苏南京江宁宝润九龙湖项目营销策划报告_195页.ppt
太原市龙潭湖房地产项目策划方案-49PPT-2008年.ppt
安徽巢湖聚龙巢湖车站项目建议书_62P_市场分析_开发策略_项目定位_推广建议.ppt
安徽巢湖聚龙巢湖项目建议书----板房选址意见书及开放计划节点_
篇3：龙湖别墅营销策划书
成都龙湖悠山郡二期2012年下半年营销策划书
目录
摘要...2
一、项目介绍： 2
二、市场分析： 31、行业分析........32、消费者分析.---..7
四、营销目标： 7
五、目前营销状况分析：.......7
六、营销策划： 71、服务环境........72、产品策略........83、价格策略........84、促销策---工4000多人，业务领域涉及地产开发、商业运营和物业服务三大板块。
经过十几年的潜心发展，龙湖形成了集投资规划、开发建设、商业管理和物业服务为一体的全过程运作能力和系统、高效的多业态综合开发能 力，产品覆盖了普通住宅、写字楼、高层公寓、花园洋房、别墅、综合商业及大型城市综合体等多种业态，每一种业态都拥有城市标杆性的代表作品。
从2004年起，通过实施“区域聚焦、多业态”战略，龙湖进入全国化扩张的发展阶段—即由北向南、从沿海经济圈、中心城市辐射到周边城市，利用业态和区域的双重平衡来实现可持续的发展。在每个城市，龙湖都坚持进行多项目、多业态的开发思路，目标是争取在每一个进入的城市都成为业内领先 的企业。截至2011年10月，公司业务已拓展至重庆、成都、北京、上海、西安、无锡、常州、沈阳、杭州、青岛、大连、烟台、玉溪、宁波14个城市。---星级酒店和33个大型的商场，其数量已经超过了现在三环路以内所有酒店和商场的总和，离我们项目也仅仅需要15分钟左右的一个车程。在项目西北面是空港经济区，目前的双流国际机场时整个西南地区重要的航空枢纽，能够满足高端客户较为频繁的商务出行需求。离我们的项目也只需要10分钟的车程。该项目是龙湖全集团规模最大的1个纯别墅项目，总规模2920亩，是长桥郡的倍，相当于5个浣花溪公园，是未来4年龙湖在成都唯一的第一居所别墅项目。它是成都所有在建和已开发别墅项目中，景观用地和建筑用地面积比率最高的项目；项目和建设用地为景观用地两个部分，2920亩里面，龙湖用超过2000亩土地，投入超过5个亿来打造包括：山地体育公园、森林果园、自然原生态景观、湿地景
观、生态湖景和龙湖苗圃基地等超大面积、多种功能的景观环境，把别墅区完全融入到大自然中；而只用了920---
随着中国房地产行业的发展，房地产企业如雨后春笋般蓬勃发展，但，就中国排名前20的一线房企中，几乎没有将别墅作为主打业态的，除了龙湖。我们的品牌开发商们似乎更偏爱高层建筑。原因除了别墅受众范围窄，难以通过大规模热销来实现资金高周转外，其择地要求、规划工序、建筑难度、景观铺设等方面都大大高出高层建筑。有专家透露，一套高层房屋，从开发到交房，期间的主要经手人一般为25人，而别墅需要达到100人以上。而 龙湖地产显然就有这个本事。除成都和重庆外，每进驻一座城市，别墅项目都无一例外地被龙湖安排打头阵，用以敲开当地市场，制造影响力和塑造品牌口碑。而每一次龙湖别墅都以司空见惯的热销向不同城市有山有水，有坚固的钢筋混凝土墙体，那是别墅但不一定是别墅生活。超过1000组别墅意向购买者将他们心目中的别墅描绘给了“别墅世家”龙湖，龙湖地产在已经于其他城市大获成功的产品基---品质生活的成都人给了悠山郡无限可能；最后，随着牧马山别墅市场的兴起，牧马山纯别墅社区的名声也越来越大，吸引的顾客群贯穿成都南北东西，主要也西门，南门的顾客为主。
3、竞争分析
随着牧马山别墅市场越做越大，越来越多成都本土的和像龙湖一样全国知名开发商入住，可谓是风声水起，各开发商各有特点，有独栋，独院，联排别墅，各种业态，各开发商策略各有侧重，竞争异常强烈，但，别墅市场就是这样，市场就在那里，有的大有可为，有的大盘却豪无所为。
4、地域分析
2001年，牧马山的别墅时代正式开启。2006年，随着政府对城市规划的南移，牧马山的土地被规划成：容积率均在上下的低密度用地，主要开发别墅；牧马山也因此成为了成都最主要的纯别墅区域。随着中航云岭等项目不断推出，牧马山的别墅市场越来越大，影响力也---车位优化到半室内等。最后形成了一个具有100%定制属性的产品“悠山郡”—在中国第四中央别墅区，以400万元左右的价格令客户享受到成都的山地独栋别墅生活，拥有近乎长桥郡的资源与品质，赠送后约400平方米的居住面积和每户多达7-10个花园露台，再把石象湖、塔子山公园、江家菜地、小镇美食街等成都人喜爱的度假休闲生活场通通搬到家门口。
悠山郡项目就位于成都南城的牧马山中央别墅区核心，距离南三环直线距离12公里。牧马别墅区的东面是天府新城和刚刚成立的天府新区，北面是西航空港经济区，西面是西部有机农产食品基地，南面是国际铁路枢纽物流功能区。这是我们的主干道大件路，也是目前客户过来主要的路线，但随着华牧路（新双华路）今年6月的通车和成雅高速在牧马山出口下半年的开通，以及第二绕城的规划建设，整个牧马山板块形成了5横5纵的立体交通网络，实现了和大城
31---大）、新津国际水上运动场地（西部第一）、毛家湾足球训练基地、成都现代五项场馆（世界唯一）、双流体育中心（西部一流），谢菲联足球公园、成都市新体育中心（2017年全运会）。该区域能25分钟到华西医院，华西航都国际医院（在建）、花源镇医院、规划重点医院。而且悠山郡规划超过4万平米商业，共3大商业街区，位于1号7号、2号和4号地块。龙湖凭借其10年的商业能力，规划了“以目的消费为主”的：高端独立餐饮酒店、风情美食街区；和为业主服务的：社区邻里商业中心、配套服务式公寓等4大业态的高端别墅商业配套，满足业主的多种需求。
周边配有：农业银行、邮政储蓄、农村信用社。
餐饮娱乐含：置信大型餐饮、曼特小镇餐饮广场、喜来登商业电影院线、双流新津餐饮娱乐。
第3篇：龙湖营销策划方案
龙湖营销策划方案
篇1：龙湖营销策划汇总方案
二○○七年十二月二十日
目录
----
一、项目介绍----龙湖三千里---81、市场环境20
三、竞争分析和竞争策略----25
（1）建设路片区房地产市场竞争分析--28
（3）龙湖三千里SWOT分析----392、基本竞争策略--45
四、市场定位-471、市场定位512、市场营销渠道策略-64
（1）广告策略---64
（2）营业推广策略--744、其他新营销策略的运用---
因为这次调查，知道了了龙湖，结识了三千里，三千里一期开盘当天热销800多套房子，于是我们小心翼翼，生怕稚嫩的手笔糟蹋了龙湖三千里。
The next
项目介绍----龙湖三千里
类型:普通住宅.建筑类型:高层
项目位置：成华区二环路东二段5号
开发商：成都龙湖锦华置业有限公司
售楼电话: 028-82000006
一.龙湖简介
龙湖地产于1995年6月成立于重庆，现在，龙湖集团已包括重庆龙湖地产、成都龙湖地产和北京龙湖置业三个地区公司以及各地区公司下属的物业管理公司和商业管理公司，共拥有员工2000余名。
龙湖凭借一贯的创新精神及专业开发优势，以其准确的市场定位、超前的规划设计以及优质的物业管理，在业内树立了良好的企业品牌形象。截至２００６年底，累计已开发面积约185万平方米，在建面积约230万平方米，规划面积约1100万平方米。
公司理念
经营理念：善待你一生
企业精神：志存高远，坚韧踏实
企业产品观：不卖我们能造的，要卖人家需要的；忘掉自己想要的，想想人 家愿付的。
二.综述
龙湖三千里，龙湖2007年出品。位于二环路与建设路金十字路口，与城市主干道保持恰如其分的距离，处于繁华深处，闹中取静。享受片区商业配套的繁华和便利的同时，又远离尘嚣，是片区内最宜居家之地。
龙湖三千里，是城东首个兼具室外泳池、室内恒温泳池、壁球馆的人文社区；牵手国际大师，用别墅景观标准打造小户型的立体社区景观；新颖的蝶形布局，结合创新板式结构，用豪宅的建筑布局规划小户型建筑平面；70-90平米精致舒适户型，两层挑高对翻阳台，精致阳光房，保证每一户全面采光、自然通风，让小户型享受豪宅景致。
三.详细参数
（1）建筑参数
建筑结构：主要以蝶形结构、点板式结构为主。
所设计出来的户型通风，采光达到最大化；私密性比较好，尽量避免房间对视的情况生。
在高层电梯公寓当中，做到板式结构就更不容易了，双面采光通风，在室内享受清风和阳光。
采光的电梯间，让你的走廊也洋溢着阳光。
（2）面积户型：80-160平米全新户型，部分户型采用两层挑高对翻阳台和精致阳光房，全面引进阳光清风；精致舒适户型，拒绝对视、遮挡，拒绝任何黑房间，保证每一个房间的自然采光、通风；户型方正合理，功能齐备，拒绝异型和浪费。主力户型：80-120
（3）装修标准：公共部分精装修
（4）配套设施：城东首个兼具室内泳池 / 室外恒温泳池 / 壁球馆的人文社区）。
豪华高雅的会所；双泳池配置：室内恒温泳池 + 社区景观融为一体的室外热带风情泳池。
太极晨练场、儿童游乐场、观演台、爱侣园、回声园
（5）绿化率：大于等于40％
（6）容积率：
（7）车位：1548个
总户数:2697
（9）物业管理费：2元/平方米.月
重庆新龙湖物业管理有限公司 龙湖集团控股子公司，国家一级物业管理资质，重庆唯一“钻石物管”。
交房时间 : 2009年6月18日
价格 :
1单价均价 7000元/平方米（一户一价）
2总价；56万～万
3付款方式：首付三成（20年）
篇2：龙湖地产管理制度和龙湖营销策划方案及龙湖研究大全
龙湖地产管理制度和龙湖营销策划方案及龙湖研究大全
本文由智地网、房地产营销策划方案网、房地产培训网提供
内容简介
该资料是由余源鹏老师亲自收集整理国内最全最新的龙湖地产管理制度和龙湖房地产营销策划方案及龙湖研究报告资料，特别是2010到2013年龙湖地产的资料。内容涵盖龙湖好望山、龙湖滟澜山、龙湖源著、龙湖时代天街等多个龙湖地产项目分析。
本资料包括龙湖地产各类重要内部管理制度和流程，以及数百项目的营销策划方案和竞争对手的研究报告，是房地产企业必备的参考资料，是房地产开发企业老板和高层管理人士必买资料。
该资料更新至2013年，资料收集成本上万元，且使用价值无限，保证全国最全最新，仅售200元。
内容文本格式
该资料内容文件均为Word、PPT、PDF、Excel、TXT格式，可自由编辑、修改、复制、粘贴。你只需将光盘中的内容拷贝到电脑、手机、MP4等设备中，即可随时随地，轻松学习!
部分资料目录
南京江宁九龙湖项目市场简析.rar 淮南龙湖路项目发展战略与物业发展建议.rar 淮南龙湖路项目终期沟通问题反馈发展战略与物业发展建议.rar 龙湖成都精装修房市场分析报告-165页-易居.pdf 龙湖与万科房地产发展对比报告_ 金辉集团对标企业监测报告_龙湖_绿城_远洋_13页.pdf 上海房地产项目考察总结报告_55P_龙湖好望山_金地艺境_上尚缘_泰晤士小镇.ppt 《深圳龙岗碧湖国际商业街招商策划案》.rar 46页 《重庆龙湖北城天街策略》.rar 16页.rar
《龙湖佳苑商业部分营销方案》.rar 35页
万科-竞争对手分析-分析龙湖-
万科_中海_金地_龙湖_绿城_万达等地产公司战略报告_140页.pdf
万科_研究龙湖地产_龙湖的启示_
万科_竞争对手分析.分析龙湖_37P_展示区_标准动作.ppt
万科龙湖房地产项目绩效体系考核总体框架报告_13页.pdf
万科龙湖标杆企业战略及执行力研究_13页_市场分析_发展策略_控制指数_能力结构.doc
上海龙湖_艳澜山项目结构优化专题汇报.ppt
上海龙湖滟澜山别墅项目市场调研报告-
上海龙湖滟澜山案例启示_文化的浓缩_营销的极致演绎
上海龙湖滟澜山西班牙组团规划建筑设计方案-41个图.rar
世纪瑞博-龙湖香醍漫步Mini别苑推广-
世纪瑞博_北京通州龙湖蔚澜香醍推广策略报告_143p_2011年_别墅_低密度_托斯卡纳_营销策略.ppt
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世联_安徽淮南新世界置业龙湖路项目整体定位与发展战略_65p_案例借鉴.pdf
世联_芜湖红星美凯龙项目市场研究营销策略总案_151PPT_2009年8月.ppt
世联_龙湖产品细节研究—无锡滟澜山_
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中原_大平面豪宅研究专题_83p_案例分析_龙湖唐宁one_星河湾_世茂滨江花园_盘古大观_贡院六号.pdf
中原_宁波开元_九龙湖畔开盘价格建议及销售执行策略_
中原_浙江宁波九龙湖别墅项目营销策划提报_103P_品牌策略_推广策略_广告策略_媒体策略_活动策略.ppt
中原_重庆龙湖春森彼岸项目概括_82p_2012年3月_滨水建筑群_大盘_产品分析.ppt
中原建筑中心_解读龙湖滟澜山产品_
中国房地产标杆企业研究万科龙湖_
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伟业顾问-成都龙泉皇冠湖项目策划报告-
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安徽巢湖聚龙巢湖项目建议书-
安徽芜湖美食街城市商业综合体二期项目定位探讨_132P_毓龙堂_案例借鉴_发展建议_总部基地.ppt
宝龙郑州龙湖南区房地产开发项目初步财务评价
宝龙郑州龙湖南区房地产开发项目初步财务评价_14页_财务分析.doc
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篇3：龙湖别墅营销策划书
成都龙湖悠山郡二期2012年下半年营销策划书
目录
摘要...2
一、项目介绍： 2
二、市场分析： 31、行业分析........32、消费者分析....43、竞争分析........44、地域分析........4
三、SWOT分析：.......61、企业营销优势 62、企业营销劣势 63、企业营销机会
...74、企业营销威胁 7
四、营销目标： 7
五、目前营销状况分析：.......7
六、营销策划： 71、服务环境........72、产品策略........83、价格策略........84、促销策略........81、产品组合 82、产品广告 83、公共关系 8
七、小结：.....9
摘要：龙湖是致力于成为中国房地产行业最受尊崇和信赖的全国市场领导者之一，致力于为客户提供优质的产品和服务并影响他们的行为。它创建于1994年，成长于重庆，发展于全国，是一家追求卓越、专注品质和细节的专业地产公司。集团总部设在北京，现有员工4000多人，业务领域涉及地产开发、商业运营和物业服务三大板块。
经过十几年的潜心发展，龙湖形成了集投资规划、开发建设、商业管理和物业服务为一体的全过程运作能力和系统、高效的多业态综合开发能 力，产品覆盖了普通住宅、写字楼、高层公寓、花园洋房、别墅、综合商业及大型城市综合体等多种业态，每一种业态都拥有城市标杆性的代表作品。
从2004年起，通过实施“区域聚焦、多业态”战略，龙湖进入全国化扩张的发展阶段—即由北向南、从沿海经济圈、中心城市辐射到周边城市，利用业态和区域的双重平衡来实现可持续的发展。在每个城市，龙湖都坚持进行多项目、多业态的开发思路，目标是争取在每一个进入的城市都成为业内领先 的企业。截至2011年10月，公司业务已拓展至重庆、成都、北京、上海、西安、无锡、常州、沈阳、杭州、青岛、大连、烟台、玉溪、宁波14个城市。
凭借“志存高远、坚韧踏实”的独特气质，龙湖成立17年来赢得了客户、合作伙伴、业内同行、政府的信任、尊重和赞誉。
随着成都龙湖长桥郡的巨大成功，龙湖开始了它又一个全新的项目—龙湖悠山郡。成都龙湖悠山郡紧邻长桥郡，位于成都牧马山的中央别墅区，悠山郡团队在2011年末，2012年初已经实现了悠山郡的一期销售，应市悠山郡加推了二期，目前销售状况良好，今在成都龙湖悠山郡取得辉煌的时候，居安思危，抒写2012年下半年营销策划。
一、项目介绍：
成都一直对区域历来就有的说法是“南富西贵”，在整个西南面拥有最好的医疗，教育，娱乐，配套资源，毫无疑问也是整个城市总体发展的方向。成都龙湖悠山郡整个项目位于成都重点发展的天府新城的核心位置，在项目东北面试目前城市的CBD中心—天府广场核心区。该区域目前规划和建设有17家五星级酒店和33个大型的商场，其数量已经超过了现在三环路以内所有酒店和商场的总和，离我们项目也仅仅需要15分钟左右的一个车程。在项目西北面是空港经济区，目前的双流国际机场时整个西南地区重要的航空枢纽，能够满足高端客户较为频繁的商务出行需求。离我们的项目也只需要10分钟的车程。该项目是龙湖全集团规模最大的1个纯别墅项目，总规模2920亩，是长桥郡的倍，相当于5个浣花溪公园，是未来4年龙湖在成都唯一的第一居所别墅项目。它是成都所有在建和已开发别墅项目中，景观用地和建筑用地面积比率最高的项目；项目和建设用地为景观用地两个部分，2920亩里面，龙湖用超过2000亩土地，投入超过5个亿来打造包括：山地体育公园、森林果园、自然原生态景观、湿地景
观、生态湖景和龙湖苗圃基地等超大面积、多种功能的景观环境，把别墅区完全融入到大自然中；而只用了920亩建设用地建房，3亩地，2亩来做环境，不到1亩用来建房。当然，如果每亩按300万地价算，这块2000亩景观用地就值60多个亿。特殊的地理位置和山地别墅的打造方式让悠山郡成为全成都所有别墅项目当中，户均视野最开阔的别墅。悠山郡分为8大别墅组团，从最高3号地块到最低5号地块，高差达到88米，间距达80米-200米间，各地块有大有小且都处于较高处，被低处2000亩景观环绕，如果说这景观是一片绿色的海洋，那各地块就像是绿色海洋中的小岛，形成了超过12里长的绿色海岸线，所以有客户笑称说我们这个别墅也是岛居别墅。而其别墅本身依坡而建、层层退台，前后高差错落形成了良好的观景效果和视野感受，最近的地方1-2百米，最远的地方可以看到几千米远，非常奢侈，就算放到一些高层项目中，也是望尘莫及。
二、市场分析：
1、行业分析
随着中国房地产行业的发展，房地产企业如雨后春笋般蓬勃发展，但，就中国排名前20的一线房企中，几乎没有将别墅作为主打业态的，除了龙湖。我们的品牌开发商们似乎更偏爱高层建筑。原因除了别墅受众范围窄，难以通过大规模热销来实现资金高周转外，其择地要求、规划工序、建筑难度、景观铺设等方面都大大高出高层建筑。有专家透露，一套高层房屋，从开发到交房，期间的主要经手人一般为25人，而别墅需要达到100人以上。而 龙湖地产显然就有这个本事。除成都和重庆外，每进驻一座城市，别墅项目都无一例外地被龙湖安排打头阵，用以敲开当地市场，制造影响力和塑造品牌口碑。而每一次龙湖别墅都以司空见惯的热销向不同城市有山有水，有坚固的钢筋混凝土墙体，那是别墅但不一定是别墅生活。超过1000组别墅意向购买者将他们心目中的别墅描绘给了“别墅世家”龙湖，龙湖地产在已经于其他城市大获成功的产品基础上根据这些需求作更深层次的优化，创造出成都人独一无二的别墅生活样本“悠山郡”。买别墅一定要买大盘，龙湖17年的别墅经验发现，相对于其他住宅，别墅类产品的入住率要低一些，而楼盘规模越大，所有配套会越完善，更重要的是入住的人数和社区氛围会更好。所以龙湖在长桥郡之后，深耕牧马山，再次开发规模更大的悠山郡。因为大盘意味着话语权，之前的龙湖长桥郡代言了牧马山别墅的最高端开发水准，那悠山郡将代言牧马山别墅最高标准的居住感受。话语权带来的市场关注度、地标感和定价权、对于大盘的业主所带来的是非凡的精神享受和物质收获。
2、消费者分析
随着我国人均国内生产总值快速提高，居民消费能力增强，消费水平和层次提高，居民对别墅业态产品的需要增加，为别墅市场的发展提供了空间。其次，成都人喜欢休闲，喜欢享受生活，而别墅正好对了成都人的口味，追求高品质生活的成都人给了悠山郡无限可能；最后，随着牧马山别墅市场的兴起，牧马山纯别墅社区的名声也越来越大，吸引的顾客群贯穿成都南北东西，主要也西门，南门的顾客为主。
3、竞争分析
随着牧马山别墅市场越做越大，越来越多成都本土的和像龙湖一样全国知名开发商入住，可谓是风声水起，各开发商各有特点，有独栋，独院，联排别墅，各种业态，各开发商策略各有侧重，竞争异常强烈，但，别墅市场就是这样，市场就在那里，有的大有可为，有的大盘却豪无所为。
4、地域分析
2001年，牧马山的别墅时代正式开启。2006年，随着政府对城市规划的南移，牧马山的土地被规划成：容积率均在上下的低密度用地，主要开发别墅；牧马山也因此成为了成都最主要的纯别墅区域。随着中航云岭等项目不断推出，牧马山的别墅市场越来越大，影响力也越来越大，2008年龙湖·长桥郡面世传
达出信号—牧马山正式迎来了属于自己的高端标杆之作，确定了其成都高端别墅板块的地位，至今无可动摇。
那么，既然长桥郡获得了成功，能不能做与长桥郡同类的顶级独栋呢？龙湖指出，长桥郡成功，其中一个必要条件在于规模不大，数百户的供应量足以收纳“顶级小众圈层”中的部分人物。但悠山郡体量是长桥郡的倍，这决定了悠山郡一定是大众需求。而报告显示，更多受访者买别墅是为了居住，一是认为一味求大没有必要，二是并不愿意将上千万资产投进一套居所，在他们眼里，四五百万足矣。因此，悠山郡没有条件成为第二个长桥郡。
经过反复论证，悠山郡选取了龙湖在北京等地大获成功的“香醍漫步”产品线：具有类独栋性质的独院别墅。同时，悠山郡还在香醍漫步的产品基础上，根据千组调研反馈信息进行优化改良，例如沿用长桥郡楼王的建筑风格，将室外车位优化到半室内等。最后形成了一个具有100%定制属性的产品“悠山郡”—在中国第四中央别墅区，以400万元左右的价格令客户享受到成都的山地独栋别墅生活，拥有近乎长桥郡的资源与品质，赠送后约400平方米的居住面积和每户多达7-10个花园露台，再把石象湖、塔子山公园、江家菜地、小镇美食街等成都人喜爱的度假休闲生活场通通搬到家门口。
悠山郡项目就位于成都南城的牧马山中央别墅区核心，距离南三环直线距离12公里。牧马别墅区的东面是天府新城和刚刚成立的天府新区，北面是西航空港经济区，西面是西部有机农产食品基地，南面是国际铁路枢纽物流功能区。这是我们的主干道大件路，也是目前客户过来主要的路线，但随着华牧路（新双华路）今年6月的通车和成雅高速在牧马山出口下半年的开通，以及第二绕城的规划建设，整个牧马山板块形成了5横5纵的立体交通网络，实现了和大城南、天府新城、成都CBD金融核心区、西部空港开发区的无缝连接，20分钟到南二环桐梓林、新市政府，多条主干道和高速可快速到达其他主城区，更是通过绕城和第二绕城将成都的7区12县进行快速连接。途经区域的成绵乐城际快铁在项目旁边的花源新城有1个出口，将在明年6月通车，届时，如您的家人或父母到到峨眉山看日出只需要45分钟，北上绵阳、九寨沟等川北黄金旅游线路，也仅仅需要1个把小时，满足你早发夕返的安排。周边配套有7所大学：四川大学江安校区、西南民族大学、电子科大（规划）、成都职业技术学院、成都开源艺术学校、成都市人民警察学校、四川省水上运动学校。7所中学：棠湖中学、北大附中、双流中学、花源中学、胜利中学、规划2所中学。5所小学：花源小学、成都重点小学（规划）、双流实验小学、川大附小5所幼儿园：花源幼儿园、规划4所幼儿园。体：四川高尔夫球场俱乐部、四川网球中心（亚洲最大）、新津国际水上运动场地（西部第一）、毛家湾足球训练基地、成都现代五项场馆（世界唯一）、双流体育中心（西部一流），谢菲联足球公园、成都市新体育中心（2017年全运会）。该区域能25分钟到华西医院，华西航都国际医院（在建）、花源镇医院、规划重点医院。而且悠山郡规划超过4万平米商业，共3大商业街区，位于1号7号、2号和4号地块。龙湖凭借其10年的商业能力，规划了“以目的消费为主”的：高端独立餐饮酒店、风情美食街区；和为业主服务的：社区邻里商业中心、配套服务式公寓等4大业态的高端别墅商业配套，满足业主的多种需求。
周边配有：农业银行、邮政储蓄、农村信用社。
餐饮娱乐含：置信大型餐饮、曼特小镇餐饮广场、喜来登商业电影院线、双流新津餐饮娱乐。
第4篇：白龙湖实施方案
冬海南·夏青川
“相约青川，清凉一夏”旅游策划（草案）
以“美丽中国〃剑门蜀道”为主题的2014中国四川国际文化旅游节将于6月在广元市举行，借着旅游节的东风，势必引发广元“旅游热”。青川作为四川北部新兴区域旅游目的地和旅游增长极的重要一极，目前，已建成了3个高品质的国家4a级旅游景区，开发了一系列富有特色的旅游产品，景区服务能力不断提升，游客逐年递增。
针对夏秋两季，是青川旅游旺季，特别是夏秋之交，凉爽的气候、清新的空气特别适合休闲度假旅游。我们为更好地宣传好青川“冬海南〃夏青川”的品牌定位，以促进青川旅游产业发展，带动当地旅游市场的发展及市场消费，特拟定此媒体执行案。
一、合作时间
2014年6月至7月（贯穿整个活动）
二、合作方式
媒体宣传+活动策划
三、合作内容
1、宣传平台
通过华西都市报及华西传媒集群对青川旅游资源，如国家4a级风景名胜区唐家河风景区、白龙湖、东河口地震遗址公园等景区进行宣传。
2、活动执行
策划“万人游青川”的活动，邀请成都、南充、绵阳、巴中等城市的市民参加。通过大巴车组团或自驾游组队等形式参与。
3、销售平台
通过华西都市报全力打造的八小时购物网对青川各大旅游景区的门票进行代理销售。同时，针对青川县内及景区内的各大酒店开通网上订房，以及同时在购物网和华西报上展开对青川农土特的宣传和销售。
四、合作细案
第一部分：宣传报道部分
为了达到更好的宣传效果，让活动整个贯穿6月至8月，通过华西都市报及华西传媒集群共同发力，从全媒体角度、全方位、立体视觉全面包装青川旅游资源。
（1）纸媒宣传
通过在华西都市报、华西城市读本（川东北、川南）、华西社区报对青川景区进行宣传。（2）新媒体
（3）网络宣传
在华西都市网及四川各大旅游门户网站进行发帖，以背包客的视觉共享旅游经验及旅游见闻。
第二部分：活动组织部分
（1）主要手法
热门话题式营销。青川探幽，以避暑胜地为宣传点，介绍青川的漂流、唐家河风景区露营等，走三国文化为新闻切入点，制造“万人游广元”的热点话题。同时，整合青川6类国家地理标志产品、1类农业部地理标志产品，带动当地产业发展，并依托相关活动，深度诠释广元旅游资源的富足。
（2）活动主题
开设三条不同青川旅游文化的游玩线路，分别为：三国文化、乡村文化、红色文化。
（3）活动规模 a、大巴车：由成都、绵阳、南充、巴中等城市开设报名点，通过报纸征集市民参与活动。b、自驾游：组织自驾游爱好者参与活动。c、联系成都各大楼盘物业，开设楼盘直通车，邀请业主积极参与活动。d、联系成都各大社区，在成都300多个社区开设社区巴士。f、联系学校，开设暑期夏令营活动。
（4）开展广元摄影展活动
通过本次旅游节，开展“清凉青川”摄影比赛，后期获奖的照片将在省内城市社区进行巡展。
第三部分：门票代理及销售
青川景区门票、酒店住宿等都可通过华西都市报96111进行电话订票，或登录八小时购物网直接购买景区门票。
华西都市报呼叫传媒中心
策划中心总监 黄欢 tel:*** 南充旅游扶贫开发对广元的启示
——以升钟湖与白龙湖旅游开发对比分析为例
中共广元市委政策研究室 赵良斗
南充与广元同属秦巴山区、革命老区，是国家新十年扶贫开发的重点地区。近年来，南充市在创新扶贫开发方式、突出扶贫开发重点、完善扶贫开发机制等方面进行了有益的探索。本文拟通过对南充升钟湖旅游扶贫开发与广元白龙湖对比分析，以期对白龙湖后续开发、发展提供一些有益的借鉴和启示。
一、升钟湖旅游扶贫开发的经验做法
升钟湖地处南充市南部县，含剑阁县、阆中市部分水域。是原国家计委于1976年3月批准修建的西南地区最大的水利枢纽工程——升钟水库。多年来库区群众面临交通难、用水难、上学难、就医难、用电难、增收难等“六难”问题。省委、省政府主要领导高度重视并多次前往调研，为了深入推进升钟湖连片扶贫开发，巩固过去扶贫开发成果，防止库区群众出现新的“返贫”，南充市确定升钟湖扶贫开发以旅游开发为载体，将此作为“省长工程”的升级版“惠民工程”向纵深推进，2008年以来升钟湖在景区打造、农民增收等方面取得了显著成效。
1、高起点规划升钟湖开发蓝图。项目的实施打造，离不开高起点，前瞻性的规划蓝图。为了量身打造适合升钟湖旅游开发的蓝图，南充市聘请省旅游规划设计院专家组编制了《升钟湖旅游业发展总体规划》，作出了“休闲天堂、垂钓乐园、体验胜地、中国西部最美丽渔村”的形象定位,确立了“中国钓鱼旅游基地、中国西部水上欢乐谷、中国西部水上森林公园”的开发主题。总体规划又将目标分解为近期、中期和远期的“三步走” 战略。近期规划：2009年—2010年创建国家4a级风景区，建成中国西部“钓鱼城”；中期规划：2011年—2013年创建成国家5a级风景区；远期规划：开发高端旅游市场，打造滨湖渡假休闲区，湿地旅游区、户外拓展旅游区、高尔夫贵族旅游景区及李封观、皇娘坟、香炷山奇石公园、宋家坪民俗文化村等旅游景点，涵盖436.9平方公里的景区范围的大环线，全力打造“中国升钟湖，世界钓鱼城”。
2、新举措创建升钟湖开发机制。在管理体制方面，南充市组建了南部县升钟湖风景区旅游开发指挥部，成员单位由该县县级相关项目部门、单位，所涉及的乡镇、村组成，按照职能分工对口负责项目规划、审批、建设、监督、审计及其他配套工作。在资金运作方面，采用捆绑使用方法。南充市集中20多个部门及单位的100多个项目、近6.7亿元资金，分批次用于景区的基础设施、环保工程、风貌整治和景点打造。在项目推动方面，实行指挥部领导下的项目业主负责制以及各单位一把手负责制，严格工程建设的目标责任和进度要求，并实行单项考核、单项奖惩，保证项目工程进度和质量，实现了项目的最大集合、资金的最大聚合和力量的最大整合。在借力实施项目方面，南充市以招标方式通过给三届“中国?升钟湖钓鱼旅游文化节”及“2011中国?升钟湖国际钓鱼精英赛”冠名、道路广告宣传，先后从“永生化工”、“燕京啤酒”、“五粮液”等公司筹集赞助资金，为地方财政节约500多万。在市场化营销方面，由政府主导，先后聘请北京鼎齐生体育文化有限公司等专业策划公司，实施高水准策划，采取市场化运作方式引进商业演出公司，携手中央电视台举办文艺晚会，不但在更高的平台上宣传南充，提升“升钟湖”旅游品牌影响力，而且最大限度地减少政府财政负担。
3、全方位营造升钟湖旅游氛围。多种形式做宣传，营造氛围做“名片”。一是紧盯平面媒体，锁定成渝两地的报刊杂志。在四川日报、旅游时尚杂志等主流媒体上进行新闻报道。二是瞄准电子媒体，主攻央视频道。争取到了央视4个频道黄金时段播放钓鱼赛事广告，扩大了升钟湖的影响力和钓鱼大奖赛的知晓率。三是切入户外广告，附带招商引资。在川内成南、成渝等高速，国、省道，南充市区几大入口投放户外广告。四是利用互联网络，搭建交流平台。付费由百度公司进行网盟推广，遍及全国100多家大型门户网站。五是以景区承办各类赛事活动，聚集人气。先后在升钟湖举办了三届中国?升钟湖钓鱼大奖赛、南充市第二届乡村旅游文化节、南部县首届民间文化艺术节、南部县电视歌手大奖赛、中国?升钟湖淡水鱼烹饪大赛暨地方名特小吃联展。六是保护无形资产，注重品牌宣传和保护，实施品牌推广战略。成立了四川省升钟湖旅游开发有限公司，注册了“升钟湖”旅游系列商标，开辟升钟湖旅行网、升钟水库—升钟湖?钓鱼天堂网。千方百计淘“文化”，夯实基础促“底蕴”。一是激发著名音乐人士和本土艺人的创作激情，谱写关于升钟湖绿色生态、扶贫体验、钓鱼休闲和红色文化的特色“渔歌”。并将《爱在升钟湖》、《奔向钓鱼城》等“渔歌”列为南充市电视歌手大奖赛选手必选曲目，以此激发全民参与旅游开发的热情。二是围绕升钟湖开展系列摄影、创作、采风等活动。近年来邀请两岸四地摄影家、文学家多次到升钟湖，开展与升钟湖有关的书画展览和文艺创作。
4、高标准打造升钟湖旅游品牌。南充市用举办钓鱼这项体育活动为突破，向上争取支持，举办高规格赛事。在充分做好举办相关钓鱼赛事基础工作的同时，积极争取省体育局、国家体育总局等部门和全国钓鱼协会
5、重生态突出升钟湖低碳环境。在升钟湖开发初期，南充市花5000多万取缔了网箱养鱼，迈出生态开发第一步。2007年7月，成立了南充
市升钟水库水污染治理工作领导小组。领导小组下设1个办公室、7个工作督察组（即综合协调组、网箱取缔组、补偿安臵组、产业培育组、司法保障组、宣传报道组、目标考核组）和6个驻乡（镇）工作队，并在南部县升水镇设立了综合执法大队。2008年3月31日，6882口网箱全部取缔。随后，上档升级“渔家乐”，“三改一建”迎宾客。在升钟湖景区内的村社，按照统一规划，统一“改水、改厕、改灶，建沼气池”，让农民的生活污水经过处理产生沼气，既不让污水流入湖中，又解决了生活燃料等问题，沼气池的残渣变成有机肥料，实现了废物的循环利用。同时积极探索bot模式，建立垃圾转运新机制。依靠群众缴费和财政补贴运营的垃圾站、污水处理站运行良好。污水处理站日处理能力达500吨。
二、白龙湖与升钟湖旅游开发对比分析
广元市与南充市地界相连，一衣带水。斗转星移，竞相发展。现将白龙湖与升钟湖两地旅游扶贫开发情况对比分析如下：
1、白龙湖资源优势明显，开发潜力大。通过表1可以看出，白龙湖水域面积和库容都高于升钟湖，特别是库容量，是升钟湖的2倍；核心水域78.8平方公里，约为升钟湖的1.4倍。同时，白龙湖鱼类中的鲟鱼、银鱼、鲈鱼、大鲵属于高档品种，极具开发价值。这些都体现出白龙湖明显的资源优势，与升钟湖相比，白龙湖才是货真价实的“西南第一湖”。白龙湖距离广元市区38公里，升钟湖距南充市区100公里，由此可以看出白龙湖具有明显的交通和区位优势；同时，白龙湖库区涉及总人口5.4万人、涉及7个乡镇、38个行政村，而升钟湖涉及人口10万人，涉及10个乡镇，104个行政村，白龙湖涉及人口及行政组织都远少于升钟湖片区，充分说明白龙湖旅游扶贫开发历史包袱少，开发资金压力小。通过对资源、区位、人口等要素与升钟湖的比较分析不难发现，白龙湖旅游扶贫开发具有先天的优势。篇3：天川沟大桥现浇箱梁专项方案
目 录
第一章 编制说明„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 1.1 编制原则 1.2 编制依据
第二章 工程概况„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 2.1 工程基本情况
2.2 本工程施工重点及难点
第三章 施工准备„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 3.1 组织准备 3.2 技术准备 3.3 现场准备 3.4 资源准备 3.5 劳动组织
第四章 施工总平面布置及说明„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 4.1 施工平面布置的内容 4.2 施工总平面布置图
第五章 施工总体部署„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 5.1 总体指导思路
5.3 施工项目管理机构设置及职责划分 5.4 主要工程项目的施工方案选择
第六章 主要工程项目的施工方案及方法„„„„„„„„„„„„„„„„„ 6.1 施测方案
6.2 桥梁施工方案(支架方案)第七章 工程施工进度计划及其说明„„„„„„„„„„„„„„„„„„„.一、工程施工进度计划
二、工期保证措施
三、计算机管理
四、节约计划
第八章 工程质量目标及保证措施„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„.一、质量目标
二、建立、健全质量保证体系
三、质量保证的具体措施
第九章 施工安全方案„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„...一、安全保证措施
二、建立健全各项安全制度和防护措施
三、安全技术措施
第十章 文明施工及环保方案„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„
一、文明施工方面的承诺
二、现场文明施工措施
三、环保和环卫管理措施
第十一章 交通组织方案„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„.第十二章 季节性施工措施„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„
一、雨季施工措施
二、农忙季节及节假日施工措施
三、冬季施工措施
第十三章 降低成本措施„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 第十四章 工程档案资料的整理及管理措施„„„„„„„„„„„„„„„..四川省姚渡（甘川界）至广元公路工程项目g4合同段
桥梁施工方案
第一章 编制说明 1.1 编制原则
1.1.1 严格执行建设程序和国家颁布现行的有关规范、标准和规定； 1.1.2 遵守工程施工工艺及其技术规律，坚持合理的施工程序及施工顺序；尽量采用我公司近年来在类似工程建设中使用的先进施工方法、工艺设备，确保工程质量和施工安全；缩短施工工期，降低工程成本； 1.1.3 采用流水作业，组织有节奏、均衡地施工；合理安排雨季施工项目，保证施工连续性；
1.1.4 充分利用我公司现有机械设备，扩大机械化施工范围，提高机械化施工程度。1.1.5 充分利用现有建筑和场地，尽量减少临时设施和施工用地； 1.1.6 充分考虑各种不利施工进度和质量的因素，在工期安排、人员设备配置、施工方法等方面综合考虑时留有余地； 1.1.7 针对本工程的施工特点、难点着重考虑相应的施工方案和措施。1.2 编制依据
1.2.1四川省姚渡（甘川界）至广元公路工程项目g4合同段施工合同文件。1.2.2《四川省姚渡（甘川界）至广元公路工程项目g4合同段桥涵施工设计图 《工程测量规范》（gb50026-93）
《公路路基施工技术规范》（jtj033-95）
《公路路面基层施工技术规范》（jtj034-2000）
《公路工程质量检验评定标准》（jtg f80/1-2004）
《公路桥涵施工技术规范》（jtj041-2000）
《公路工程施工安全技术规程》（jtj076-95）
《钢筋焊接及验收规程》（jtj18-2003）
《混凝土结构工程施工及验收规范》（gb50204-2002）
《钢筋机械连接通用技术规程》（jgj107-2003）
《钢筋混凝土用热轧带肋钢筋》（gb1499-98）
《钢筋混凝土用热轧光圆钢筋》（gb13013-91）
《组合钢模板技术规范》（gb20214-2001）
《混凝土强度检验评定标准》（gbj107-87）
《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》（jgj130-2001）
国家及地方的相关法律、法规及文件。
第二章 工程概况 2.1 工程基本情况 2.1.1 工程概况
天川沟左线大桥现浇连续箱梁部分上部结构为4孔一联（4×20m）和3孔一联（3×20m）现浇预应力混凝土箱梁，梁高为1.40m，现浇连续箱梁全长140m，桥宽由12.25m渐变至58.92m。本桥与主线成正交，平面位于r=900m的圆曲线上，纵断位于纵坡＋2％的直线上，桥面采用单向横坡4％，桥面横坡以箱梁整体旋转而成。桥下地质为分别为3m厚角砾土、10m厚块石质土等。
2.1.2 工程范围及内容
天川沟左线大桥现浇连续箱梁部分上部结构为4孔一联（4×20m）和3孔一联（3×20m）现浇预应力混凝土箱梁。
2.1.3 工程范围自然环境条件 2.1.3.1 气象、水文
见施工组织 设计 2.1.3.2 工程地质条件 2.1.3.2.1 地质构造
见施工组织设计 2.1.3.4 交通运输
铁路可通至广元、江油；公路可从绵广高速公路竹园坝至青川县再到工点，或从绵广高速罗家沟至宝轮镇、观音店乡、沙州镇到达工点，但由于沙州桥属危桥，此路只能通行15t以下车辆。
2.1.3.5 施工用电
施工及生活用电现已接入工点，施工队进行t接。同时配备了200kw发电机作为后备，以保证必须的连续生产作业。2.1.3.6 施工、生活用水
施工及生活用水利用白龙湖水库蓄水，水量丰富 2.1.3.7 材料供应
本工程施工所用主材由项目部代购。2.1.3.8 通讯
采用手机和对讲机等进行通讯联系。2.1.4 工期要求
工期八个月，2010年7月1日~2011年3月31日。2.1.5 工程质量要求
工程一次验收合格。
2.2 本分部工程施工重点及难点
本工程施工重点为现浇连续箱梁的支架处理。
第三章 施工准备 3.1 组织准备
建立工程项目管理部、配备人员并落实到位；建立项目各部门管理制度；确定各专业施工作业队。
3.2 技术准备 3.2.1 认真学习本工程有关的国家、地方和行业标准、规范与规程，并在施工前取得共识；
3.2.2 认真熟悉施工图纸和有关的技术资料，进行图纸自审，参加设计交底和施工图纸会审，把施工图上的问题解决在施工前； 3.2.3 依据项目部提供的坐标控制点,高程资料及设计图纸所示平面尺寸，会同业主、监理、项目部进行资料、现场检验核定、复测，对场地进行中间交接，建立工程测量控制网；根据控制网对新开工程进行放样； 3.2.4 对现场地貌进行测量，向业主、监理和项目部提供测量成果； 3.2.5 向业主索取现场地下管网等的隐蔽资料； 3.2.6 根据现场情况，做好现场的平面布置，并报业主、监理和业主审批； 3.2.7 作好原始资料的调查分析，编制施工图预算及施工预算，做好工料分析； 3.2.8 编制施工组织设计；并在其审批后，指导各分部分项的施工方案或作业设计的编制；优化施工方案，科学组织施工。篇4：利州区“三延伸”工作行动方案(两办142号)广利委办?2010?142号
中共广元市利州区委办公室
广元市利州区人民政府办公室
关于印发广元市利州区城乡环境综合治理“三延
伸”工作实施方案的通知
各乡镇党委、政府，各街道党工委、办事处，区级各部门：
《广元市利州区城乡环境综合治理“三延伸”工作实施方案》已经区委区政府同意，现印发你们，请结合各自实际，认真贯彻落实。
中共广元市利州区委办公室
广元市利州区人民政府办公室 2010年12月11日
-1-广元市利州区城乡环境综合治理“三延伸”工作
实 施 方 案
为认真贯彻落实省委、省政府和市委、市政府关于城乡环境综合治理城乡结合部专项治理工作的重大部署和省委书记刘奇葆对城乡环境综合治理的一系列重要批示精神，全面提升治理水平，营造更加整洁优美的城乡环境，经区委区政府研究，决定集中两个月时间，在全区范围内大力开展城乡环境综合治理城乡结合部专项治理行动，全面向基层延伸、向村庄延伸、向盲点死角延伸（以下简称“三延伸”）。现结合我区实际，制定本方案。
一、总体要求
（一）指导思想：坚持以科学发展观为指导，以治理涉及民生的城乡结合部、乡村、盲点死角环境卫生、容貌秩序为切入点，切实巩固灾后重建成果，全面提升城镇形象，按照“清洁化、秩序化、优美化、制度化”的标准，实施全域治理，实现城乡环境共建共享，为创造更加舒适优美的发展环境和人居环境，促进我区经济社会加快发展、科学发展、又好又快发展作出积极贡献。
（二）工作目标：通过“三延伸”工作，解决城乡结合部的“脏、乱、差”突出问题，使城乡结合部以及公路、铁路、江河（沟、渠、堰、库）沿线达到“环境优美、设施完善、管理规范、秩序良好、整洁卫生”要求，以整洁优美的环境迎接2011年元旦和新春佳节。渠、堰、库）、农贸市场、建（构）筑物、废旧物资回收站的环境，重点解决垃圾乱倒、污水乱排、摊位乱摆、乱搭乱建、废旧物资无序堆放等突出问题，以省、市、区城乡环境优美示范工程建设为载体，将专项治理行动向基层延伸、向村庄延伸、向死角盲点延伸，彻底根治公路沿线乱、铁路沿线乱、江河（沟、渠、堰、库）沿线乱、农贸市场乱、废旧物资回收乱、房屋乱搭建等问题。
二、实施步骤
“三延伸”工作从2010年12月3日起至2011年2月3日止，分前期准备、集中治理、巩固提高三个阶段组织实施。
（一）前期准备宣传发动阶段（2010年12月3日-2010年12月13日）。各地各部门要根据方案要求，迅速行动，摸清家底，找准问题，联系实际制定具体实施方案，建立健全领导机构，落实具体工作人员，层层分解目标任务，召开动员会议，全面搞好宣传发动工作。
（二）集中治理阶段（2010年12月14日-2011年1月20日）。各地各部门要按照全区统一部署和各自工作实施方案，结合“五十百千”优美示范工程建设等工作，联动协作，密切配合，对城乡结合部的“脏、乱、差”突出问题进行全面集中整治，并结合实际将治理工作向基层、村庄、死角盲点延伸。
（三）巩固提高阶段（2011年1月21日-2011年2月3日）。区治理办按本方案和“四化”标准对各地各部门推进专项治理行动工作情况进行检查考核。各地各部门要在总结专项治理行动工-3-作的同时，进一步健全和完善相关制度，不断巩固提高专项治理行动成果，实现常态管理，同时做好迎接省、市两级考核验收准备工作。
三、职责分工
全区城乡环境综合治理“三延伸”工作，按照“城乡统筹，属地为主，条块结合，分工负责，无缝对接”的原则组织实施，实行纵横推进、网格管理。具体任务分工如下。
（一）乡镇党委、政府及各街道党工委、办事处：是“三延伸”工作重要的实施主体和责任主体，负责组织实施所辖区域内的“三延伸”工作。
（二）“5+1”部门： 1.区委宣传部：充分利用各种媒体、平台，采取多种形式，开展宣传报道工作，在全区营造城乡环境综合治理“三延伸”工作的浓厚氛围，在四川日报头版上稿1条、其余版面上稿2条，四川电视台上稿3条，四川新闻网上稿5条；在广元日报头版上稿8条、其余版面上稿10条，广元电视台上稿10条，广元新闻网上稿20条；在市城区组织300人的机关文明劝导员上街进行宣传，指导检查市城区进出口乡镇文明劝导工作；在重要地段增设相关大型公益广告3幅 2.区规划和建设局：制定违章搭建（构）筑物的处理办法及检查标准，检查、督导全区各乡镇开展对违章搭建的专项治理；及时向市规划和建设局报告市城区及市城区城乡结合部违章搭建-4-篇5：食用菌_项目计划书
“食用菌规模化种植基地”
项目计划书
一、项目名称
食用菌规模化种植基地
二、项目背景
食用菌是全世界，尤其是欧、美、日等发达国家极为推崇的高蛋白、低脂肪、食疗兼用的绿色食品。在我国，平菇、香菇、草菇、金针菇等被人们用作上等菜肴；猴头菇、灵芝、银耳、舞茸等更是具有极好的食疗价值，它自古以来就有“山珍”之美誉！特别是近年来，随着食用菌生产科学技术的发展，生产装备的创新，可以人工生产的品种已多达几十个，食用菌已经是一个十分重要的、飞速发展的庞大产业。
民以食为天，食用菌种植产业不仅是朝阳产业，更是一个可持续发展的产业！据联合国粮农组织的说法—人类的最佳饮食结构应该是：一荤，一素，一蘑菇。所以投资“食”是最好的选择。其中效益最好，工业化产业模式最高的当数食用菌产业。
食用菌除鲜食外，还可进行精深加工，加工成厨房用的半成品原料，即食休闲类产品、冷冻产品、保健产品、美容产品、医药产品„„国际国内市场潜力巨大，发展前景极为广阔。
三、项目的地理与自然环境
白龙湖村位于丛林镇北面，东邻海孔村，西接万东镇明建村，南面绿水村，北靠南川区，距镇政府5公里，全村幅员面积21.8平方公里。有丛林至黑山县级公路经过，且全程硬化，交通便利。白龙湖村是地形以山地为主，种养业资源条件十分丰富，有着得天独厚自然条件和气候条件。主要资源优势表现在：一是山谷地带较多，相对日照时长较短，光照条件有利于食用菌类繁育；二是纬度适中，大部分区域海拔高度在550～850米之间，年均气温18.0℃，年总积温为6596.9℃，全年无霜期339.2天，年降水量1312.7毫米，宏观气候条件很适宜食用菌产业发展；三是食用菌种植属于丛林镇的传统产业，本地农民具有丰富的食用菌种植经验；四是水力资源丰富，在辖区内的汤家沟水库和邻近的松涛湾水库总库容超过1200万立方米。这一系列比较优势为本项目计划建设奠定了良好的基础。
四、产业现状
在白龙湖村内，食用菌种植属传统产业，种植时间较长，现有总种植数量约100万包。
种植的品种主要是：平茹、香菇、金针菇、鸡腿菇等。经营方式：农户自主经营，自主采购菌种、基料，自行管护和销售。
生产方式：传统的全手工生产作业方式。
经营地点：主要集中在丛林镇白龙湖村范围内。
销售方式：农户自主分散销售于重庆各大农贸市场。
五、市场分析
随着人民生活水平的不断提高，人民的膳食结构逐步改变，对食用菌类的需求量不断增加，特别是一些发达国家和地区需求量不断增加，食用菌产品不仅行销于重庆市内各大市场，而且还畅销于国内市场，甚至还畅销于国际。食用菌整体销售价格稳中有升，市场需求旺盛。
六、项目主要建设内容
项目建设内容：2012年在丛林镇境内流转土地100～200亩，建设“渝南食用菌规模化栽培基地”。利用适宜种植食用菌的土地，发展100万袋种植规模区，年产鲜菇100吨，总产值将超过1000万元，纯收入可超过2000万元。同时，带动全村其它种植户扩大生产经营规模，在全村范围内再发展食用菌种植300万袋，逐步形成食用菌种植规模效应。在项目区域内除进行大棚、道路、供水设施及供电设施建设外，利用闲置厂房等建设一座结原料粉碎、搅拌、装包、高温灭菌和培菌、液体接菌和养菌为一体的综合工作车间以及500平方米冷冻库及相关实施设备。
七、效益分析
该项目按年种植食用菌100万袋计算，每袋平均产值为10元，年销售收入将超过1000万元，除去生产成本占总收入55%，经营性开支5%，其它固定资产、设备和不可预见开支投入5%，年纯收入3500万元。
八、项目风险分析及应对措施
1、规模化种植基地的建设需要大量的资金投入，而现有产 业中，没有经济实力可以独立支撑基地建设的经营户。应对措施：做好规模化种植基地项目的策划和推介工作，以招商引资为抓手，采用多种合作方式引进有经济实力的投资者，以资金+技术的合作方式推动项目建设。
2、项目的实施对土地需求较大，因食用菌独有的生长特性，对选址的要求较高。应对措施：在对拟定选址处进行调研的基础上，选择最佳的方案，对土地进行集中流转、集中经营。
3、传统的平菇、香菇、金针菇、鸡腿菇等菌类受市场需求的影响相对较大，在生产旺季时产品价格会因产品产量的上升而下降。应对措施：一方面，加快标准化建设，加强对生产环境的控制，错开生产旺季。另一方面，加强与农业院所合作，加强自身对新菌种的培育水平。
九、产业发展思路
1、产业公司化：成立“重庆丛林绿色食用菌有限公司”（暂定名），以“公司为龙头，专业合作社为纽带，农户为基础，市场为导向的产业链组织经营模式。
2、产品品牌化：公司将注册商标，其鲜菇或深加工品统一品牌。利用过硬的可追溯的管理模式保证产品的质量，以此扩大品牌的知名度和美誉度，使其成为消费者信赖的绿色保健食品。
3、生产标准化：从菌种培育到蘑菇生产、从加工到包装等各个环节都制订操作程序，实行规范化经营。
4、作业工业化：食用菌的生产种植将逐步加强机械化作业 程度，由烦琐复杂的全手工作业过渡到自动化和半自动化的水平，摆脱全手工作业生产效率低下和品质不均的生产状态。
5、销售立体化：公司将开辟新的销售网络，与大型超市、农贸市场和食品加工企业合作，进行产品推介和销售。同时借助网络平台，提升销售水平，拓展国内市场。
十、项目实施进度
1、“食用菌规模化种植基地”项目计划书通过后，开展项目招商工作。
2、成立生态农业发展公司，制订公司章程与合作规范。
3、集中流转土地，开展基础设施建设，购进设备。
4、建立技术、管理体系，全面开展规模化经营。
