鸡排店活动方案(精选7篇)_鸡排店创业策划书
鸡排店活动方案(精选7篇)由刀豆文库小编整理,希望给你工作、学习、生活带来方便,猜你可能喜欢“鸡排店创业策划书”。
第1篇:鸡排店创业计划书
鸡排店创业计划书
说起鸡排这个市场中风靡的小吃,市场中似乎没有人能够抵挡了它的诱惑。多样的口味,让馋猫一般的消费者能够瞬间得到味蕾的释放。鸡排实惠又美味,让食客们难以迈开离别的的脚步。给小本创业者打开了另一扇财富的大门。以下是的鸡排店创业计划书,希望您喜欢。
鸡排店创业计划书
首先要考察市场。看到了考察市场,或许有有一些投资者会不明白其中的缘由。甚至会发出到街头走一走就一目了然的感慨。其实并非如此。因为你只是看到了市场中一个一个火爆的的鸡排店,但是并不知道,这个鸡排店选择和经营中的技巧和策略。同时你也不知道,这个鸡排店的火爆经营背后创业者做了多少个日夜的考察工作。
所谓的市场考察,可能很多人会单调的以为就是站在周边观察一下来往的人群多不多,人多了就可以在这儿开一家鸡排加盟店,因为鸡排的售卖的需要人来购买。其实真的是这样吗?人流多,但是都是年过半百,注重养生的老大家,对于这些油炸的鸡排是很少待见的。所以考察市场时不仅要关注这个地段的人流多少的状况,更要关注这些群体是哪些,比如,学生,白领一族这些都会更喜欢鸡排小吃。还有,人流多了,还要考察这个地段未来发展情况,未来的几年内是否有城市规划,是否进行改造等等,了解这些是为了更好的走长征的发展之路,不至于浪费前期的投入,这是在降低投入成本,增加收益。
其次,一家鸡排店要在不断发展变化的城市中长久的立足,作为经营者也要跟的上时代的脚步,与时俱进不断地创新迎合市场的需求。市场在变,如果你不变那么等待你的结果就是被消费者抛弃被市场遗忘。因此,在经营鸡排店时,不仅要做到产品的创新,经营方式方法的不同,还要做到与消费者的思维追求同步。创新的产品是满足消费者味蕾需要的关键,让产品留住消费者胃,留住消费人群。经营方式的多样,则是扩大消费群体,让市场中的每一位消费者都尽收自己的眼底。最后,跟上消费的思维,经营中插入与消费者有碰撞的元素,能更多的吸引顾客。所以经营鸡排店留住顾客脚步的要素并不是单一的,还是需要各个要素的整合。
最后,成功经营鸡排店不能盲目自大,要平视竞争对手,用发展的眼光去看市场。故步自封、盲目自大、轻视竞争对手、目光短浅等这些都是鸡排店经营中的死穴。其实简单的说,鸡排店的经营就像大家在经营自我一样,不能一味的只是看到自己的优势,别的劣势,更不能只是看到别人的强大自己的弱小,要全面的看待自己和他人,还要做到不断的进步的发展。于是乎,一个成功的鸡排店经营者也应该具备这样的思维。改变自己的思维,让正确的思维引导自己前行的脚步,不断的进步发展,会让你的鸡排事业发展的更好哦!
【扩展阅读】
日式拉面店创业计划书
一、企业概要
1。公司名称:花样年华茶餐厅
2。组织形式:个体工商户
3。营业地点:南通大学内
4。主要产品:港式茶饮、糕点、炖品、冰激凌
5。业务方式:早餐、早午茶、下午茶
6。服务宗旨:美味、时尚、优质、健康,让顾客满意
8。企业经营理念:现代港饮港食的都市时尚风格、新鲜快捷、时尚美味、平民化。
9。经营战略目标:发展极具现代都市特色的,体现港式风情的优美环境,打造一个平民化的健康餐饮品牌。
二、市场分析
1。行业的基本特点
1)食品多样化:茶餐厅供应了中式及西式的食品,更有不少香港独有的饮食。一间小小的餐厅菜单内往往有数十种食物,选择繁多,顾客可以随意搭配,以选择合适的食品。
2)讲求效率:顾客光顾后自行到收银处付费,而且不需要等候,由点菜至结账都讲求速度。
3)食品价钱相宜:传统食肆售卖的食品价钱通常比较贵。茶餐厅里的一顿饭可能只需10多元,茶餐厅里的常餐、快餐会包含饮料,或免费提供清水或热茶。
2。可行性分析
1)南通的港式茶餐厅不多,而且价格较高,实惠优质的茶餐厅,正迎合大学生追求品质和低消费的特点。
2)虽然学校有食堂和很多摊点,早上忙于上课的学生,买早餐依然拥挤,所以快捷的茶点定会受学生亲睐。
3)大学生上课的时间不统一,所以吃饭的时间就不会集中。推出早午茶和下午茶正好满足大学生的这种需求。就算有些学生没到吃饭时间,也会想买些饮品和小点心。
4)茶餐厅的食物品种多,每次都可以换着搭配,每次都有不一样的口感,对于乐于尝试新鲜刺激的大学生,很有吸引力。
5)港式茶餐厅的店内环境时尚、优雅、舒适,适合大学生休闲聊天、约会,享受小资情调的休闲氛围,更能体验到人性化的服务和更具人文特色的文化氛围。
3。竞争状况
校园内有不少快餐店,比如快乐驿站、豪大大香鸡排和喔喔鸡排。更有不少饮品店,比如嘟可、舞茶道和七杯茶。这些商家在学生中形成很强的品牌意识。还有食堂、北街一些摊点价格非常便宜,比我们有价格优势。
4。未来发展趋势
虽然现在出现了个别连锁式茶餐厅,与一定数量港式茶餐厅,但根据市场调查资料显示,价格普遍偏高。再加上港式茶餐厅的特色食物和服务,以及时尚、舒适的环境,我们应该能有效地打入学生市场。在学生中树立好的口碑后,寻找投资者,可以在南通其他地方开分店。
5。SWOT分析
优势:地处学生密集区,人流密集、商机无限,得天独厚的环境;全新的设备,宽敞明亮的就餐环境,高性价比的食品,有利于销售切入;经济型的人力构架,高级服务模式,环境舒适。
劣势:新开业,缺乏知名度,市场认知及接受有一个培植过程;
机会:在高校内,市场容量大;地理位置得天独厚,商业环境不可复制;新店、新员工经过系统培训,士气不言而喻;周边虽商家林立,但软体环境不同,竞争力有强有弱,已为客源分流埋下伏笔;
威胁:服务与产品质量的高低与经营成本又有直接和必然的联系,如此则产品价格必然不会比竞争对手低,虽然总体上价格并不会太高,但相比之下,学生的经济承受能力仍无法支撑一日三餐都在我们店消费。并且,成本与利润也是直接挂钩的,盈利的多少则又是能否在竞争中生存下去的一大决定因素。再者,各地风俗与饮食习惯的不同,又产生了另一个问题,是否大多数顾客都能对产品认可或满意呢,这也是需要接受考验的。
三、市场营销战略
1。市场细分化
消费群体;在校大学生
消费动机;休闲
行为特点;群体或个人消费
2。市场战略
因为是刚成立的企业,我们面对的是新的顾客,对顾客而言,我们的产品也是新的,所以我们选择多样化市场战略。
相应的,我们采取以下措施:
1)可分发调查问卷,分析同学们对茶餐厅有关的建议和看法,以便更加同学们的需求和对产品和服务的要求。
2)针对调查问卷的统计结果,有侧重的对餐厅细节方面进一步分析和完善,如装修风格、价格等。
3)对店内员工进行培训,保证他们能够达到顾客服务的要求。
3。市场营销组合本企业的市场营销组合策略为市场无差别策略,包括以下内容:
1)产品策略
为顾客提供时尚优雅的环境和优质的服务,保证产品质量的同时,制定较低的价位,推出品目众多的食品和饮料,并随意搭配。
2)促销策略
广告:在各学校宿舍和食堂派发传单,加大宣传力度;在店门口放置每周新品宣传牌;店内柜台、点餐牌上对新品促销进行醒目宣传。
营业推广:在不同的节日推出不同的促销活动;发布团购优惠信息和现金券。
3)销售渠道策略
营业初的主要目标顾客群体就是在校大学生,大在学生人流量大的地方做好宣传,通过店面直销的方式进行销售。
业务不只定位在南通大学内部,南通有电子商务平台:家庭在线,可以加盟,提供网上订餐服务,将业务推广到全市区。
4)价格策略
制定中低等价格以吸引有物美价廉心理和无固定收入的大学生。为尽快打响知名度,可以拟订出短暂的优惠期,进行市场推广,以便迅速强占市场,制造热卖场,引起目标客户群的广泛关注,并利用“羊群心理”的消费心理,逐步推出创新的服务卖点,保持市场热度。在客源稳定之后,则进行必要的筛选。
四、财务战略(财务报告)
1。资金预算
1)营业设备设施:88,000
电脑、柜台、卫生用品、大堂设备及户外用品
2)厨房设备用品:85,000
炉具设备、加热保温设备、冷藏设备、排风设备、火锅设备、煮锅、蒸锅、煎炒锅、勺具、刀、厨房不锈钢器皿、食物储存容器、面包烘焙设备、厨房杂件
3)餐饮设备用品:52,200
饮水机、饮料机、陶瓷器皿、塑料器皿、榨汁机、咖啡机、咖啡壶、咖啡炉、玻璃器皿、餐饮不锈钢器皿
4)清洁卫生用品:1,800
拖把、扫帚、刷子、清洁工具、清洁护具、清洁剂
5)洗涤设备用品:10,800
洗碗机、餐具消毒柜、洗涤筐、洗涤剂
6)餐椅餐桌柜架:84,200
基于环境营造需要,配置或定制相关家具,但要注意家具污染问题
6)其他设备用品:40,000
7)装潢装饰:100,000
8)场地租金:15,000按照月租费用测评
9)物料储备:20,000按照3天的储备周期
总计497000
10)员工工资与人数预算
糕点师2名1名4000元=8000元
咖啡师2名1名3500元=7000元
服务员3名1名2500元=5000元
一个月工资预算金额=20000元
11)广告和推广活动:30000
流动资金需求总额:547000元
第2篇:工作计划之鸡排店开店计划书
鸡排店开店计划书范文【篇1:开店计划书范文】
一、市场分析
长期以来,国内居民因生活水平较低,对以“厨房”和“卫生间”为主要服务对象的小家电消费很少。据统计,目前国内城镇家庭小家电的平均拥有量只有三四种,而欧美国家这一统计数字高达37种。据统计,每年国内有至少260万住户搬入新家,随着人们生活水平提高,对“厨房”和“卫生间”的日益重视,小家电产品的加速普及与换代升级必将孵化出惊人市场推动力,小家电的市场发展前景非常广阔。今后2至3年内,我国小家电行业将步入黄金发展阶段,市场需求量年增幅有可能突破30%。
对于浴室取暖用的小家电目前只有浴霸和暖风机两种。目前全国生产浴霸的企业为376家,2001年国内销量估计为400万台,2002年为550万台,2003年达到700万台,销售额超过10亿元。在城市居民家庭中,浴霸拥有率不到15%(2004年),国内消费者对浴霸认同度达82%,市场空间巨大。
浴霸在浴室取暖设备中占着绝对优势,其中杭州奥普浴霸2004年销售额为2.6亿元,市场分额第一。目前生产浴霸和暖风机的厂家大都集中在浙江、广东一带,但其中小厂居多,多为仿制或oem,自主研发能力不强。
我国长江流域地区,大多住宅没有暖气,冬季洗澡取暖一直是个大问题。虽然有浴霸和暖风机,但人们更期待一种简便、有效的取暖器具。根据我的调查,人们对本产品的印象还是不错的,市场潜力巨大。比照浴霸和暖风机市场,本产品销售市场至少在5--10亿元以上。
我们完全可以借助专利技术优势,迅速占领浴室取暖设备市场,建立自己的品牌和销售网络。(以上数据来源于《消费日报》、中国家用电器协会)
二、我们的目标
我们的目标是,在2006年制出样品进入市场,发展地市级以上代理商10-15家,销售额在200万元以上,2007年达到500万销售额,2008年达到2000万销售额,利润率保持在30%--50%。
三、资金使用 由于本产品以前市场上从未有过,所以初期样品试制、模具开发等费用投入较大,估计在10—15万元;
各种认证、许可证、商标:5万元;
公司组建、购买相关办公用品、人员招募、公司网站等:10万元;
房租水电费、人员工资(半年):15万元;
参加展会、广告费:10万元;
小批量生产成本(5000件): 20--25万元;
周转资金:20万元。
合计:100万元。
四、产品成本及盈利分析
为节省费用,降低投资风险,先期的小批量生产以委外加工为主,暂不购买生产设备。本产品主要包括:桶体,盖子,加热盘,漏电保护器,防干烧保护器,开关,蒸汽调解板,底座,密封圈。其中加热盘7-8元,漏电保护器12元,防干烧保护器1.5元,开关0.5元,其余为塑料件,价格15元,另外产品包装,接线螺丝,运费等,成本合计在40元以下。
批发价暂定为80元,每个毛利为40元,估计两年能收回投资并稍有盈利。
(以上数据是调查的零配件经销商,还有向下浮动的可能)
五、销售前景
目前市场上还没有同类产品,产品销售压力较小。建议利用各地电器批发商现成的销售网络,进行代理销售。目前已与多家商家联系过,初步达成销售意向。
六、合作方案
本专利项目是非职务发明,专利权为个人所有。具体合作方式由双方协商议定。
七、原材料供应方案
可外协生产,无特殊要求。八、本项目的未来
由于本产品制造简便,门槛不高,难免被人仿造。除了加强打假力度之外,不断升级产品也是拓展市场的必要手段。目前,已开发了两款样品,准备在明年继续推出3-5款新品,随着产品的升级换代,我们必能牢牢站稳市场。
【篇2:开店计划书范文】
一、项目介绍 精品店
二、店面的选址
中学门口,小学门口
不过旁边有2家书店,一个精品店 30平方铺面
三、店面的装潢
找设计,自己做一部分,要求地毯,墙纸,货架,招牌,玻璃门,共计5000
四、选货及进货的渠道
一、选货及进货
1、选货:选样,款式,品牌,数量 2、进货渠道:
小商品市场2 4 5,,房租: 900/ 月,付三压一,5000 其他费用 1000 元 工资,余下 4000 做流动资金使用 7.,货款10000 7.,2万开店 8,保险
9,监控,收银器,验钞机 10,营业证500 11.设计费
五、人力规划
只有自己,快递一个
七、营销策略 1.印刷明信片 2.qq群 3.微博
4.淘宝网(展示用)5.快递配送
八,市场分析
以小学生,中学生为主
九,销售计划
元 装修费 1000 商品按利润70%来计算,每天消耗(自己20,铺租30,灯油火蜡10)60元rmb,每天就要卖出86rmb的营业额.才不会亏本.所以不能依赖低价商品(1-5rmb的商品).十,实体网店
一个人怕做不来
【篇3:开店计划书范文】
一、项目介绍
由于资金有限只有 5 万元,所以我想来想去没有什么更好的项目,时间紧张也没有更好的灵感所以暂就来个传统行业,服装行业。
我的项目是做服装行业,开个女式服装店。
在选定行业之前,我先衡量自己的创业资金有多少,5 万元。因为,各行业的总投资有高有低,每一种行业都不一样,所以,先衡量自己所拥有的资金能够做那些行业,再来做进一步的规划。
选择开服装店的优势是服装行业较为成熟,项目需要的成本较低,容易进入也容易启动。而且自己对服装也有点感兴趣,算是兴趣与事业相结合吧,呵呵。
二、店面的选址
地点的选择对日后店面的营运好坏影响很大,所以一定要找个商圈位置好的店面。经过调查我发现在闵行莘庄这快商圈不错,闵行区作为上海发展的主要居民居住区之一,莘庄又是闵行的中心,这里交通发达,人口密集,市场是没问题。而且这里以后还要建一个大型的亚洲商品交易中心,前景广阔。最后我把店面选在了莘庄的水清路上,仅挨店面就有一个公交车站,前面是个大马路,平时无论白天晚上人来人往。而且一百米开外就是地铁站,人流量是可想而知的。
周围又都是老居民区,固定人口多,地块成熟,消费力旺盛。另外我发现这条街上还有几家为数不多的衣服店,但大都定位居高,价格昂贵,款式单调稀少。平时也很少有人光顾。因为这里虽然居民多但大都是普通老百姓,富人很少,不适合销售高档消费品。这里虽然人流量大但大都为上班一族,消费能力为中低档。我的定位就是中低挡符合市场需求。同时和其他几家店没有冲突,差异性存在。
店面的租金也不高 5000 元 / 月,付三压一,(上海都这样)。找好店面之后,接下来就是要与房东签约。而且,这个动作不能太早,必须待前面几项步骤都完成后才能进行。因为,一旦与房东签约之后,就开始支付房租,自然就会有时间压力。所以,我在与房东签约之前,一切能做的筹备工作与书面数据(包括营业证照的办理等,这里我就不在熬述了),都先准备好了。
在与房东签约时,租期最好不要太短,如果只签一年,可能一年后才要开始回收,结果店面却被房东收回去,租期以三至四年为较理想的签约期限。我签的合同是三年,即使将来经营出了问题我也可以转租出去(这里的房租一直在涨)。店面承租下来,需要一段装潢期,所以我向房东情商,租金起算的日期让他扣掉装潢期,以降低租金支出。呵呵,能少烧钱就少烧点,谁让咱只有5万元起步金呢。
三、店面的装潢
租好了店面,下面要装修了。店面装潢关系到一家店的经营风格,及外观的第一印象,因此,装潢厂商的选择十分重要,所找的装潢厂商必须要有相关店面的装潢经验。譬如,开咖啡店就一定要找有咖啡店装潢经验的厂商,开儿童美语就必须找有儿童文教装潢经验的厂商。因为,装潢厂商如果没有同类型店面的装潢经验,到时候所装潢出来的店面,在实务操作上,就未必能完全符合需求。届时,如果再打掉重做,当然就费钱费时。
所以,我在装潢前请装潢公司先画图,包括平面图、立面图、侧面图、所要用的材质、颜色、尺寸大小等,都要事先注明清楚。为便于沟通清楚自己所想要装潢的模样,最好先带装潢厂商到同类型的店去实地观摩,说清楚自己想要装潢的感觉,这样装潢出来的店面,才会比较贴近自己的想法。
我要求的装潢效果如下:
1、门口醒目的广告明确,让路过的人一目了然店内是卖什么东西!重要的一点,相
同的衣服挂在不同档次的的店铺会用不同的效果,不要因自己店内整体的形象影响到自己的衣服的档次,影响到顾客的购买欲!当然本店刚开张简装为宜。
2、灯光等硬件配备也非常重要的,如果店铺不够亮膛,给人感觉就是象快倒闭的!晚上门头的灯一定要亮,一下子能吸引路过的顾客的眼球!灯光也能让衣服更动人,但是不同的灯光会有不同的效果,冷暖结合是服装店最适合的,如果全部是冷光(也就是平时所看见的白色灯光)店铺虽然亮堂,但是给人的感觉惨白不够温馨,衣服会显得不够柔和!加上暖光灯(平时看见的射灯之类的黄色光)能中和惨白感觉,照射出的衣服也更动人!空调在夏天必需要俱备,不然店里很难留住顾客有耐心挑选衣服的,身上粘滋滋的,试衣服也不会有心情的!
店面装潢一共花了 5000 元,这还是省着点花的,包括我自己做小工,就 5 万省着点吧。
四、选货及进货的渠道
万事具备只欠东风,下面进入正题,我该讲讲怎么买生财的工具:衣服了,怎么进货选货
一、选货及进货
1、选货:选样,款式,品牌,数量
选货要掌握当地市场行情:出现哪些新品种 ? 销售趋势如何 ? 社会存量多少 ? 价格涨势如何 ? 购买力状况如何 ? 大体上能心中有数。
品牌以杂牌为主,以外贸货为主。
进货要适销、适量,要编制进货计划,当然在进货过程中也可应变修改。进货时,首先到市场上转一转、看一看、比一比、问一问、算一算、想一想,以后再着手落实进货
少进试销,然后在适量进货。因为是新店开张所以款式一定要多,给顾客的选择余地大。进货安排在每个星期的三或四,这样每个星期六店内肯定是有新品到货的,但只上部份新货,一部份留着星期天上!如果进入销售旺季,三四天就补一次货!
象“三八”“五一”“国庆”等几个销售高潮,不要等到差不多时间时再准备货品,提前半个月就可以先开始准备了!要给自己有足够的安排时间才行!
2、进货渠道:
上海七蒲服装批发市场或杭州四季青服装批发市场。新店开张暂时只在七蒲服装批发市场进货。同一城市就近方便,等日后销量上去,在去杭州四季青服装批发市场。
五、人力规划
我计划雇佣三个人,两个小姑娘最好是漂亮 mm(不要骂我色,爱美之心人皆有之,漂亮 mm 容易招揽顾客奥),主要负责接待顾客,两人轮班倒。另外招一个年龄大点的阿姨和我自己轮班倒收银,我基本上一直要在店里看着的(除了进货或者重要的事,自己创业累点是应该的)。两个小姑娘的工资,800/ 月 + 提成,提成为月营业额的 1%,提高她们的积极性。大一点的阿姨也一样,800/ 月 + 提成 1%,不收银出了问题它要负责。
六、投资金额分析,每月费用分析 1,房租: 5000/ 月,付三压一,20000 元 2,装修费 5000,第一次衣服货款 20000 元 4,其他费用 1000 元,员工工资可以在第一月底结,不用算在初期 5 万内 6,余下 4000 做流动资金使用
七、营销策略
一、开幕促销
当一切都就绪之后,就准备择期正式开幕。开幕当天为招徕顾客,办一些促销活动势不可免,促销活动不外乎打折、赠品及抽奖等三大类型。同时在周围小区散发些传单。
二、衣服的陈列
做女装产品关键要品种多,给客户有足够的挑选余地,这与其它品牌专卖店不同,不是依靠主要几个款的来销售!产品陈列上要突出自己服装的特点,把上衣,裙子,裤子,套装等分开陈列,除了店铺看上去整齐外也给有目的性购买的客户挑选提供方便,如果只想买裙子的,他只需在裙子类挑选,如果买了裙子又想配上衣,直接可以到上衣类去搭配!量多的款可以用模特出样,往往出样的衣服是卖得最快的!橱窗里的出样要经常更换,这不能偷懒!
三、长期发展营销策略
1、原则:每周都要有新货上架,以中档为主,高低档为辅(高档点缀低档适量)2、方针:尽量把其中的每个环节作成标准化,以备日后发展连锁,即模式复制 3、服务:训练营业员的基本利益,对顾客的服务态度及服务宗旨。无论顾客是否买衣服或者买所少钱的衣服都要微笑送客让其满意离开,常此以往才可能有口碑相传的美益度,也才会有回头客。顾客的要求在可能实现的前提下尽可能的满足。
4、方法:
(1)初次来店的惊喜
① 免费赠送小饰物,小挂件,让其填一份长期顾客表(做客户数据库)
(2)增加其下次来店的可能性
① 传达每周都有新货上架的信息
② 利用顾客数据库,以某种借口施以小恩惠,使其来店领取或告知打折消息,或者免费送过季衣服(要定量)或送生日礼物等 ③ 购适量女士手袋告知顾客一次购物满 400 元送一只女士手袋(女士手袋要在店内陈列出来,进货以 38 元标价 300+ 的那种为宜,给顾客物超所值的感觉)或者累积消费 600 元及以上。(获得奖励之后在从新累积)
(3)满意购物并使其尽可能介绍其他买家来店购买
① 告知顾客量大或团购可优惠,如:一次购满 500 元及以上打 8 折等,或者个人累积消费 1000 元既获得一张 8 折的金卡
② 介绍新顾客,如:每介绍一位新顾客并购满 200 元及以上送推荐人 50 元购物卷等。(4)不定期打折
①人一定程度上都喜欢贪小便宜,女人就更是如此了。店铺开张大赚送、本店商品八折优惠,也可以采用买一送一的策略(送的货以滞销货为主,过季货为辅)这些招牌通常能抓住女人的心。
(5)一年中做几次短期促销,售价定为 10 - 30 元,非常聚人气!再把店内滞销款低价一起处理!如五一,十一,三八等最佳时间
八、总结
综上所述我用 5 万元开一个女式服装店,是不是能够成功当然还需实践中去检验了
第3篇:正新鸡排促销策划方案
正新鸡排广告推广策划方案
市场营销策划案
正新鸡排广告推广策划方案
院(系)班
级
经济管理与法学学院 12
市场营销四班
小组成员 学
江惠惠 吕宋婷 张楚伊
号 12015131、12015134、12015151
第 1 页
正新鸡排广告推广策划方案
目录
前言
···················································4 1 企业背景 ·2 广告推广目标 ·················································4
2.1 广告推广目的 ············································4 2.2 广告推广对象 ············································4市场调查分析 ················································5
3.1 市场分析
··············································5
······································6
3.1.1 正新鸡排市场环境分析 ································5 3.1.2 正新鸡排市场前景
3.2 消费者分析
3.1.3 营销环境分析与总结 ···································7
···············································9
······································9
3.2.1 现有的消费时尚 ·······································9 3.2.2 现有的消费者分析
3.3 产品分析
3.2.3 消费者具体观点分析 ·····································10
·············································12
3.3.1 内部分析 ··········································12 3.3.2 外部分析 ··········································12
3.4 竞争者分析
··············································12
3.4.1 潜在竞争者 ········································12 3.4.2 产业竞争者 ········································12
4.1 广告目标 4.2 广告区域 4.3 广告主题 4.4 广告形式 5.1 内部方案 5.2 外部方案
·············································13 ·············································13 ·············································14 ·············································14 ·············································14 ·············································14 4 广告方案策划 ···············································13广告计划实施 ···············································14广告预测效果 ···············································15
···················································15 7 广告预算 ·8 结束语
·······················································17附录 1 ·······················································17 附录 2 ·······················································19
第 2 页
正新鸡排广告推广策划方案
前 言
现在人们会利用假日进行旅游、聚会、社交等各种休闲活动,这时小吃往往是人们必会选择的美食之一。如果经营者能充分利用假日的休闲消费策划一个好的广告推广主题,必然会给企业带来好的经济效益。就目前经营中的正新来看,主打品之一的鸡排是以较为单一的美食派系为主题进行经营,经营优势并不明
显。而其中,值得关注的是,正新加盟店促销活动深受消费者青睐,经营管理优势明显。因此,应把此内容列为本次策划工作当中的竞争点。若在管理优势、促销活动优势、综合性优势等为主要卖点展开广告营销工作,抓住元旦这一时机,必将掀起饮食消费的热潮。为了迅速占据巢湖市场,提高正新鸡排在巢湖的知名度,赢得广大消费者的信任和认可,实现长久生意兴隆的目的,为达到此目的特拟定此方案。
第 3 页
正新鸡排广告推广策划方案企业背景
上海正新食品有限公司是一家专业从事休闲餐饮连锁店的开发、投资与营运的综合性管理企业。公司成立于 2006 年,自 2000 年,公司联合创始人在浙江温州开设第一家正新食品店,历经 10 多年的飞速发展,我们已建立起完善的新品研发、仓储配送和终端销售体系。
正新旗下有特色鸡排、正新食品、正烧记、正新烤鸭脖、正新掌上韩品、正
新台湾茶五大品牌,其产品以正新肉串、奶茶果饮和关东煮为主打,产品涵盖
中西快餐、冷热饮品以及风味小吃等上百个品种。连锁店铺广布于广东、广西、湖南、湖北、江西、福建、安徽、河南、山东、山西、陕西、浙江、江苏、上海
和北京等多省市,形成以华东地区为核心,向全国稳步拓展的大格局。正新总部
位于上海,坐拥 3000 平米办公楼,并在全国设立了 20 个分公司和办事处。在全
国设有多个物流配送中心,为全国千家连锁店提供高效的仓储和配送服务。
正新
专注于为顾客提供营养健康、物美价优的饮食选择,传播快捷时尚的饮食文化。凭借风味独特的饮食,以及独具特色的经营方式,正新食品赢得各地消费者的广泛好评,已成为行业内颇具知名度的潜力企业。世界美食、正新传播!正新以此为使命,不断开拓进取,立志成为中国餐饮行业的一面靓丽旗帜。广告推广目标
2.1 广告推广目的广告推广是营销计划中非常重要的步骤,广告推广效果的好坏甚至影响到整
个营销计划的成功。通过元旦的策划活动,扩大巢湖正新鸡排的知名度和美誉度,进一步扩大在巢湖的市场份额,引导巢湖地区居民的小吃餐饮消费,从而取得一
定的经济效益和社会效益,吸引更多的消费者了解正新鸡排、走进正新鸡排、品 尝正新鸡排。
2.2 广告推广对象
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正新鸡排广告推广策划方案
广告推广的对象不仅包含在巢湖市区的正新鸡排店的附近的居民,也包含了在节假日或日常在市区逛街的行人以及巢湖学院的学生们。吸引更多的喜欢正新鸡排小吃的消费者,让他们更加了解我们的鸡排小吃,从而吸引更多的潜在的消费者。市场调查分析
3.1 市场分析
随着经济发展,人类生活水平提高,吃在日常生活中占的比例越来越小,再加上工作紧张,人们开始厌弃正餐青睐小吃。因为小吃不必讲究礼仪,随时方便地解决饥饿问题.民以食为天,正新鸡排的前景应该是很好的 , 不过现在小吃的市场竞争很大,要始终坚持自己的特色,不断扩大宣传,不断创新,努力开发的同时也把传统的小吃结合起来。我相信有了这些,正新鸡排可以不断扩大规模,更多的占领消费者市场,树立品牌形象。
通过调查可以得知,正新鸡排在巢湖的发展还是很有前景的,销量也很大,每次都有很多人排队争相购买,其实,这也不足为奇,正新鸡排价格便宜,分量足,美味诱人,还送饮料,通过这些促销活动吸引了更多的消费者。
3.1.1 正新鸡排市场环境分析
(1)经济方面:经济方面的发展趋势对经营活动有明显影响。改革开放、经济水平提高,人们对吃的需求也越来越高,越来越丰富。人们的生活水平提高了,会有更多的资金用于消费,对饮食也有了更多的要求,小吃作为一种休闲食品吸引了更多的消费人群,而且鸡排的价格是大众所能接受的。与必胜客,肯德基等快 餐店的鸡排相比,正新鸡排有很大的价格优势,符合大部分人的消费水平。(2)政治法律方面:政治法律方面的发展趋势对经营有重要影响。政府大力
支持大学生创业,对特许加盟的模式也给予支持。
(3)技术方面:技术方面的变化也对经营有重大影响。随着科学的进步,先 进的加工技术,简便的烹饪设备,发达的物流配送已用于鸡排的加工制作。
先
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正新鸡排广告推广策划方案
进的技术提高了制作鸡排的效率,从而创造了更多的利润空间。
(4)社会文化方面:社会文化方面也会影响对市场的开发。由于经济水平的差异性,使得小吃消费市场呈现多样化。人们对小吃的要求也呈现出多样化,人们喜欢吃一些色香味俱全,而且价格又能让人们接受的美味小吃,而正新鸡排能够满足消费者的需求。
3.1.2 正新鸡排市场前景
(1)正新鸡排聚人气
1)档口经营轻松锁定流动客,成为人潮集聚地,流动车排队效应抓牢流动客
;;2)外卖配送有吃有喝、营养搭配,正新鸡排家家都是回头客,人人口碑相传
3)正新鸡排适应快节奏生活,适合各类人群,休闲吃喝与主餐同在,全面覆盖早、中、晚餐及夜宵。
(2)正新鸡排投入低
1)正新鸡排经营占地小,租金低(流动车无租金),装修费用少,真正小本起步;2)正新鸡排运营费用低、1-2 人轻松经营、不用店堂服务员;3)不受餐位限制,不用餐桌,正新鸡排现制现卖,售卖打包,好吃带着走;(3)正新鸡排简单化
1)无需厨师、不用明火、无油烟,我的地盘我做主;
;2)配方标准化、工艺流程化、操作简单化,自主轻松经营 3 分钟快出餐,不耽误顾客时间,简单赚快钱;提供标准化设计店面形象方案,简单执行立刻脱颖而出;3)4)5)专用物料全面快捷配送,无法效仿,且只需现场简单制作即可。(4)正新鸡排赚钱快
1)西式炸鸡卖了几十年还风靡一世,前途无限;2)正新鸡排更加迎合国人口味的微快餐,不断根进的新品,食为天造百年老店;3)源自台湾美食世家,历经十几载的传世之作,绝版配方独一家长久赚。
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正新鸡排广告推广策划方案
3.1.3 营销环境分析与总结 —— SWOT 分析
S
W1、竞争能力低,难
1、顾客人流量稳定,多以在校学生和附近住
以争取更大的市场份额。
2、产品服务极易被
模仿,同质化严重。
宅区居民为主。
2、小规模经营,但
品种齐全。
3、技术系统有待提
高
4、鸡排制作时间较
长,消费者需要等待几分
3、总部支持,有牢
固的市场地位。
4、总部大量购进商
品,具有讨价还价能力,钟,而且巢湖正新鸡排,商品成本降低。
没有提供坐的地方可以
等待。
5、有形资产优势,特许加盟,抗击风险能力
5、店铺内工作人员
较少,若顾客较多,等待
强。
6、竞争优势强,巢
时间也会较长。
湖当地无鸡排专营店。
7、产品品质高,由
总部统一配货,质量有保
证
8、正新鸡排价格便
宜(10 块钱一份),分
量足,美味诱人。
9、在购买正新鸡排的同时,附赠正新鸡排的正宗酸梅汤,解渴去油
腻。
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正新鸡排广告推广策划方案
O1、经营环境稳定,不会出现较强波动。
2、实施宣传推广、推出获利回赠的促销活 动吸引消费者,增加购买 量。
3、有流动性与稳定
性俱佳的客户群。
SO
针对主要目标顾客,进行针对性临时促销。
WO
经营者应增加服务的差异性。调查结果显
发挥地理区位优势,示,消费者普遍对现金折
地处巢湖市区商业繁华 街道,不仅能把握老顾客 群,又可以吸引新顾客 群。
3、有稳定的经营环
扣具有较强的敏感性,建 立在积分会员制上的现 金折扣对消费者具有明 显的影响力。
经营者自身应增强
4、与总部积极合作,境,与稳定的人流量,可 竞争意识,进行长远战略
获得更多支持,方便顾客 购买。
以培养起一部分老顾客 的品牌忠诚度。
4、正新鸡排的价格
便宜,加上一定的宣传推 广与促销活动,就可吸引 大量新顾客。
规划,各促销活动应具有 一定的稳定性。
3、可以进行长时间的宣传推广,在节假日推 出各种促销活动来吸引 顾客,利用相较于肯德 基,麦当劳的低价优势来 争取更大的市场份额。
4、可以适当增加店
内的工作人员,缩短鸡排 的制作时间。
5、可以在店外安装
一个电视机,播放关于正 新鸡排的小视频,或制作 与正新鸡排相关的微电 影供顾客观看,消磨顾客 等待时间。
T1、受各家鸡排提供
服务同质性较强,无差别 竞争导致低利润率。
ST
利用自身对市场反
应的灵敏程度来加强顾 客的关注度,树立品牌形
WT1、做好平日以及节
假日的促销,人为促进消 费热点的形成。
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正新鸡排广告推广策划方案
2、竞争者的临时促
销措施导致客户分流。
3、商品的品种发展
因客观条件而有所限。
4、受总部控制,自
主权低下。
象。2、增加店内工作人
学习先进经营者,注 员,加快鸡排的制作时
重品牌影响力,提高竞争 力。
3、实行一个长期的促销活动,即购买鸡排赠 送饮料的促销活动。
4、正新鸡排的独特
口味是正新鸡排的一大 优势,而我们可以尝试增 加更多口味来迎合顾客 4 的需求。
间,让顾客更快的享受美 味。避免了快餐店长时间 排队点餐给顾客带来的 不便。
3、我们增加鸡排新的口味来吸引更多的顾 客。
表 1: 企业营销环境 SWOT分析
3.2 消费者分析
3.2.1 现有的消费时尚
随着人民生活水平和餐饮社会化程度的逐步提高,餐饮消费持续快速增长。
餐饮产业的发展正从散兵游勇式的传统方式向品牌集群发展。人们对于食品品质的要求不断提高,人们追求品牌店、特色店和名牌餐饮企企业的势头更加明显,个性化特色经营突出,品牌、特色餐饮深受青睐。以巢湖市场为例,正新鸡排产品加工便利,立等可取。而鸡排香脆可口,脂肪含量低,因而深受年轻消费者的青睐。品牌连锁店形象好,统一管理,对品质更有保证,使得这种快餐形式一经推出便深受市场认可。
3.2.2 现有的消费者分析
(1)目标消费者:门店所在地的行人,以女性白领、儿童,大学生等年轻人为
主。
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正新鸡排广告推广策划方案
(2)特点:)消费群体范围集中,针对性强,消费量较大。
2)3)
容易受周围环境的影响,消费易引导。接受能力强,尤其对新鲜事物的接受能力。
3.2.3 消费者具体观点分析
(1)喜爱正新鸡排的哪些方面
43%
保证正新鸡排口味
70%
推出更多款促销套餐和活动
价格在可接受的范围里可小幅度 变动
店面装修和人员服务方面
59%
41%
图 1:关于消费者喜爱正新鸡排的哪些方面圆饼图
可以得出,大部分的消费者更喜欢正新鸡排的口味,其次正新鸡排的低价也
是消费者喜爱的另一方面。
(2)购买鸡排频率
50%
40%
30%
20%
10%
0%
女生
男生
从
未
周一
次
周一
次 一
周三
次
两
一
图 2:关于消费者购买鸡排的频率竖状图
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正新鸡排广告推广策划方案
调查显示,由于许多消费者都并未尝过正新鸡排,因此正新鸡排在巢湖有很
大的发展空间。若进一步加大宣传,就可以开发更多的新市场。我们可以利用适当的促销活动与宣传推广激发人们的购买欲望。
(3)一般和谁一起购买鸡排
60.00% 50.00%
40.00%
女生 30.00%
20.00%
男生
10.00%
0.00%
人
一个 家人
朋友
友
女朋
男
图 3:关于消费者一般与谁一起购买鸡排竖状图
可以得出,男生一般与另一半一起购买鸡排,而女生则与朋友一起购买。因此广告促销活动可从朋友套餐、情侣套餐等入手。
(4)更青睐快餐店的哪些促销活动
30.00% 25.00%
20.00% 女生 15.00%10.00% 男生
5.00%
0.00%
送X减X
品
劵
卡
他
买X
送饮
满X
员
其优惠
会
赠
图 4:关于消费者青睐快餐店的哪些促销活动竖状图
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正新鸡排广告推广策划方案
调查表明,消费者更为喜欢现金折扣。若想利用会员卡等途径留住顾客,保
证顾客忠诚度需要有进一步的考量。
3.3 产品分析
3.3.1 内部分析
----产品特色
正新鸡排选择上好的鸡胸肉,在制作中采用独特配方腌制 , 炸制后表皮蓬松 , 松香可口。正新鸡排的口味是正新鸡排的一大特色所在。因此成为了广受人们喜爱的潮流小吃。不同于棒棒鸡的碳烤方式,油炸之后外酥里嫩,里层的鸡肉丝丝可见。鸡排量足,且价格低廉。
3.3.2 外部分析
(1)替代产品:棒棒鸡、KFC,路边小摊上的油炸品造成顾客的分流。(2)购买者:鸡排的顾客群体以儿童和青年人为主,顾客容易流失,他们总是希 望更多现金与非现金折扣,而且学生消费者整体消费能力偏低
(3)供应商:在产品的供应方面,我们作为加盟者,总部为我们提供,我们无法与供应商讨价还价,对供应商无控制力
3.4 竞争者分析
3.4.1 潜在竞争者
产品极其容易被模仿复制,进入门槛低,有很多的潜在进入者。在低顾客转
换成本的现状下,容易造成对现有客户的分流
3.4.2 产业竞争者
小吃行业的竞争是相当激烈的,种类繁多,就油炸类就有很多竞争,如肯德
基、金魁鸭脖等占据了大量的市场份额,消费者忠诚度也较高。
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正新鸡排广告推广策划方案
(1)竞争者识别: 主要竞争者是在巢湖当地的其他品牌休闲小吃店,主要是金魁
鸭脖、肯德基、棒棒鸡、路边小吃摊等(2)竞争者能力:较强(3)品质:良好
(4)价格:与市场价持衡
(5)战略:发放优惠券,实行会员制,积分制
(6)竞争者的目标顾客:同我们类似,但其门店集中于新、湖地区,目标顾客以当地居民以及路过的行人。广告方案策划
4.1 广告目标
(1)1 月 1 日是元旦,这种扎堆效应,潜在消费群体相对于单个节日来说要多很
多,这是一次很好的提高门店销售额、提升品牌形象,扩大销售的好机会。
(2)此次促销,应该做到参与促销的商品面广、数量多,力度大,利用节日的双 重性,促进商品的连带销售。
(3)通过本次活动宣传门店自身形象、巩固门店在商圈范围内的地位,稳定现有 顾客,提升销售;期望通过此活动实现销售较前期乐观的增长,增强门店在同行业 中的竞争力。
(4)扩大巢湖正新鸡排的知名度,激发潜在的消费市场。
(5)在扩大知名度的同时,进一步占领市场份额。吸引更多的巢湖市民与学生购 买正新鸡排。
(6)树立品牌形象。大力宣传正新鸡排的制作方式,建立新的消费时尚。同时大力参与公益活动,向顾客传递正能量。为正新鸡排树立好的形象。
4.2 广告区域
包括巢湖学院学生及巢湖市区和周边居民
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正新鸡排广告推广策划方案
4.3 广告主题
以“元旦鸡排大促销”为诉求重点,扩大正新鸡排的宣传与推广,配合一系
列的宣传来提高正新小吃在广告对象心目中的地位。
4.4 广告形式
结合内部推广方法和外部推广方法,双管齐下广告计划实施
5.1 内部方案
(1)宣传单可放在店面各显眼处摆放,供顾客在等待的过程中取阅。同时在 人流量较大的街区发放一定量的传单。
(2)促销活动海报与横幅必须要摆置在各大超市门口或路边显眼处,以收到
宣传的效果。
(3)在顾客等到的过程中,让店内员工向顾客作口头推广以及为顾客详细介绍。(4)电话推广可以打电话给相熟顾客,通知并介绍元旦促销相关活动内容。
5.2 外部方案
(1)市场引导期
1)活动期间推出买三送一活动,更有家庭套餐和情侣套餐(1.3、1.4)与友情
套餐等多款系列套餐
2)目前巢湖公交车上广告没有以小吃为广告主题的广告,可以增强正新鸡排的广 告诉求力度
3)活动前五天(12.23)在巢湖各大美食网站或者论坛上发布元旦促销活动,扩大
知名度
4)元旦前夕邀请食评专家当场试吃并联合巢湖电视台作出相应报道
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正新鸡排广告推广策划方案
5)在微信朋友圈或腾讯空间里转发有关正新鸡排“元旦大促销”活动的相关内容,在活动期间就可到正新鸡排店内获取小礼品一份。
(2)产品热销期
1)活动期间(12.28--1.6)与百大或者乐天玛特等大型超市合作,活动内容为 在超市里购物满 x 元凭购物小票加 x 元可在正新店内获得鸡排。
2)元旦当日与我校青协和我市环卫部门合作,元旦当天为环卫工人免费提供正新鸡排,以“冬日里的温暖”为主题,从公益的角度出发,扩大正新鸡排在巢 湖学院的知名度
3)在元旦期间(1.2-1.3),在正新鸡排店购买鸡排的前二十名顾客,只要进行微信扫码并在朋友圈分享活动相关内容,就可以获得免费品尝鸡排的机会。同时为正新鸡排进行宣传推广。广告预测效果
(1)活动前期的广告宣传准备
从发单量,论坛阅读量,顾客咨询量等来预测广告带来的前期宣传效果。广
告宣传中对传单接受率、购物劵的接受率、使用率、客户接受的态度的详细情况做工作日志记录,为后期提供详细的广告预测第一手真实的资料。
(2)两大活动效果预测
按照活动前客户流量、客户群体、客户消费能力、活动策划等来预测组织活动能带来那些效益,包括开发现有客户、潜在客户、部分市场等。
(3)广告效果更关键的还是体现在每日经营的营业额、人流量、客户满意度等。(4)对效果的预测:
通过本次元旦店庆促销活动,门店可以宣传自身形象、巩固门店在商圈范围内的地位,稳定现有顾客,提升销售;通过此活动实现销售较前期乐观的增长,增强门店在同行业中的竞争力。广告预算
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正新鸡排广告推广策划方案
开支项目
开支内容 开支费用 合计
(宣传费用)海报 横幅 宣传单
公交车车体广告
制作 6 张大海报,粘贴于店面外 制作横幅五条,一条 50 元
制作传单 2000 张,每张 0.1 元
选择 3 路公交车 10 辆,车体广告宣 传一个月 5000 元,制作费用一共 5000 元
用于支持我校青协,环卫工人与
元 250 元 200 元
10000 元
10570 元
活动资助用费 500 元 500 元
(促销费用)小礼品
现场赠送小礼品
300 元
300 元
公关费用
跟各大超市合作费用 10000 元 10000 元
食评专家出场费
邀请巢湖当地的美食专家现场品尝 正新鸡排
3000 元
3000 元
表 2:活动具体预算
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正新鸡排广告推广策划方案结束语
通过问卷调查可以得知正新鸡排的前景是很好的 , 不过现在小吃的市场竞争很大,要始终坚持自己的特色,不断扩大宣传,不断创新,努力开发新产品的同时也把传统的小吃结合起来。我相信有了这些,正新鸡排可以不断扩大规模,更多的占领消费者市场,树立品牌形象。本次策划方案主要从企业背景、广告推广目标、市场调查进行分析从而确定广告推广方案策划、然后实施广告计划、最后对广告的效果进行预测、进行广告预算。希望能通过此次的广告推广策划活动能给正新鸡排的销售量带来更高点。通过元旦的策划活动,扩大巢湖正新鸡排的知名度和美誉度,进一步扩大在巢湖的市场份额,引导巢湖地区居民的小吃餐饮消费,从而取得一定的经济效益和社会效益,吸引更多的消费者了解正新鸡排、走进正新鸡排、品尝正新鸡排。附录 1
调查问卷
您好,我们是巢湖学院的学生,我们现在在做正新鸡排的市场调查,完成我们的调研任务,希望您能配合我们完成调查问卷,非常感谢,祝您天天开心!
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正新鸡排广告推广策划方案
1.您的性别是 A 女 B 男
2.请问在巢湖,您对快餐小吃的首选是什么? A 肯德基
B 必胜客
C 正新小吃
D 金魁鸭脖 E 其它
3.请问您的年龄在以下哪个阶段:
A 20 岁以下
B 21-30 岁 C 31-40 岁 D 40 岁以上
4.请问您买鸡排的大概频率是:
A 从未
B 两周一次 C 一周一次 D 一周三次以上
5.请问您认为目前市场的鸡排价格怎么样 : A 贵
B 适中 C便宜
6.请问您购买鸡排一次性支出在什么范围:
A 10 元以内
B 11-20 元 C 21-30 元 D 30 元以上
7.请问您最喜欢我们鸡排的哪个方面?(多选)
A 口味
B 价格 C 促销活动 D人员服务 E 店面装修 F 其他
8.请问您能接受等待鸡排的时间为:
A 3 分钟以内
B 3-5 分钟 C 5 分钟以上
9.您一般和谁一起购买鸡排:
A 一个人 B 家人 C 朋友 D 男(女)朋友
10.快餐店的促销活动您更青睐哪些?(多选)A 买 X 赠 X B 赠送饮品 C 满 X 减 X D 优惠券 E 会员卡 F 其他
11.请问您觉得我们的鸡排店有什么可以改进的?(多选)A 促销活动要花样更多些 B
口味要多变些 C 店面设计要独到一些务要更到位些
再次感谢您的合作!祝您心想事成!
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人员服
D
正新鸡排广告推广策划方案
附录 2
对经营者的调查
1、关于什么时间段销售量最好?
一年中一般在节假日,一天中的下午三点半左右
2、销售对象多数是?
学生最多,其次是上班族。女性占大多数
3、做过哪些促销活动,哪个促销活动效果最明显?
目前是减价送饮品促销,活动进行了半年多,促销效果最好。以往有直接减价活动,12 元减至 10 元,效果也还好
4、正新鸡排哪些方面最受消费者喜爱?
价格、口味是重要的,促销活动也很吸引消费者
5、是否想过在巢湖学院开店?
开店需要在四季都有人的地方,而学校寒暑假没有顾客,青睐于在市区、火车站、汽车站消费人群稳定的区域经营
6、经营者无外卖想法,认为会影响鸡排的口味
第 19 页 第
第4篇:美发店活动方案美发店活动方案 美发店活动策划方案
头发。
3.老客人带客人。活动设计不限本人来洗头,而一个顾客一个月洗不到十五次,因此,旧客人会带朋友、家人来店洗头,这些人就成了新的客源。
4.增加设计师的指名度及店的知名度。旧客人如果对设计师服务满意,他带来的客人,必定会指名要某某设计师服务,如此即可增加指名度。推行这个活动时,可能要透过媒介作宣传(传单等),如此,会造成商圈的震撼,口耳相传的结果,无形中店的知名度也会跟着提高。
5.这样的活动,势必会动员到店内所有的人力,客人来店洗头的次数增加,店内会更忙,但为了达到促销的目的,服务品质反而必须更加细腻。烫发虽免费,却反而要比平常更用心,全体动员之下,必然可以激励士气,达到增加团队精神的效果
6.整个活动做下来,员工技能必然有所提升。
许多人也许会置疑,免费送一次烫发,可能会造成店内的亏损,得不偿失。其实不然,因为顾客不会因为你免费送他一次烫发而减少烫发的次数,他可能由原先的一年烫发四次变成一年烫发五次。此外,老板仅需多负担烫发水及助理奖金费用,金额约在50到80元左右,花费如此少的成本却可收极大的效益,因顾客来洗头的次数大幅增加,所得的利润远远高过烫发的成本。
进行这样的活动,老板无须顾虑成本,反而可以提升业绩,设计师的业绩得以成长,助理的奖金可望增加。
促销失败案例:烫发打六折。
原以为可以提升业绩的打折活动,具有以下几个缺失:
1.减少店内收入。烫发原先定价可能是200元,因为打六折的关系,变成120元,店内少了80元收入。
2.打折产生不了吸引力。对于老顾客来说,绝不是因为打折才来店里烫头发,他很可能是原本就想烫头发,对于-
新客人来说,打折的魅力不大,因为,类似这样的打折活动实在太多了。
3.消费水准下降。原先客人可能习惯烫200元的头发,现在只需付120元,如此一来,他的消费习惯可能会变成烫150元的头发,消费水准就此下降。
4.周期延长。客人原本每经过一段时间就需要来店烫头发,但因店里每年定期举办促销打折活动,客人会刻意等到打折期再烫头发,无形中烫发的周期就会延长。
打折活动需掌握的要项
促销活动如果设定失当,不仅无法达成促进销售的目标,且极可能会导致反效果。但是,如上述的案例,也并非完全行不通,若能掌握几项要件,依然可以化阻力为助力,化负面为正面,达到提升业绩的目标。
1.提高顾客的消费水准。顾客原先习惯烫200元,这时可建议他改变500元,他不用多花一毛钱,却可以享受更好的服务,从此种提高的消费单价的方-
式,来平衡打折的损失,这样店内的收入才不会减少。
2.必须要老客人生老客人,即是客人带客人来店消费。在打折期间,必须设法让老客人带新客人来,如此,这个活动的推行才有意义。
3.不要预先告知顾客。如果打折的消息预先让顾客知道了,很可能顾客会等到打折的时候才来烫发,消费周期因此延长。
如果客人来到店内才知道现在是打折期间,很可能会提前烫发,而缩短了消费周期,如此一来,打折促销的目的才能达成。
打折活动如果无法掌握上述三个要点,即注定了失败的命运,还不如不推行,免得得不偿失,过去许多发廊推行的打折促销成功,有的却失败,原因就在于此。此外,打折促销可能会让当月客源的急速增加,前后两个月的客源却明显减少,这是推行打折活动时所必须谨慎顾虑的问题。
篇2:美容美发店五一活动策划方案
淸明节刚过,美容美发店又开始策划五一节的活动方案了,下面为美容美发店精心准备了一套五一活动方案,希望对大家有所帮助。
活动主題:五一,让您的美丽充分展示
活动日期:,一周的时间(注:活动一般不要做的太长)
----
第5篇:托班活动方案:新年鸡
托班活动方案:新年鸡
一.活动目标:
1、通过活动,让幼儿知道今年是鸡年,激发幼儿参加活动的兴趣。
2、自主选择材料,装饰公ji,提高孩子的动手操作能力。体验活动后乐趣。
二.重点难点:
1、弧形状的剪法
2、做大公ji头饰
三.教学准备:
蜡笔、水彩画颜料、挂历、回行针、色纸、棉签棒、剪刀等
四.设计思路:
最近我们正在搞探索性主题活动:“迎新年”。陆佳猗小朋友带来了一本ji的话册,她告诉我爸爸说明年是ji年。小朋友都围着她看画册,兴致很高。第二天她又带来了ji的头饰,孩子们很羡慕。沈欣依跑来说:“谢老师,我也想要一个”,大家都跟着说我也要。指南明确指出,教师要善于捕捉孩子的兴趣,抓住生成的热点,把握预设与生存关系,把握教育契机。于是我对孩子们说我们一起来做新年ji的头饰。那么做头饰要哪些材料呢?小朋友你一言我一语的说开了“挂历”“水彩画颜料”“十色纸”“棉签棒”“剪刀”……
于是我根据孩子们的兴趣,设计了美丽的“新年ji”这一活动。通过孩子们自主选择材料,装扮公ji,在剪剪、画画、贴贴的过程中发展幼儿的想象力和动手操作能力,同时培养孩子们在活动中自主性和审美情趣。
第6篇:鸡春节趣味游戏活动方案
2017鸡年春节趣味游戏活动方案
2017鸡年春节趣味游戏活动方案1
为迎接新春佳节,丰富我校教职工的校园文化生活,更好地展示我校老师们的精神风貌,增进教职工之间的情谊,锻炼身体,增强体质。经研究决定,我校将举办迎新春教工趣味文体活动。具体安排如下
一、时间
x月x日(星期三)下午130—430
二、地点
校广场、艺术楼、接待大厅。
三、参加对象
全校在编在职教职工
四、具体要求
以工会小组(综合教研组)为单位报名组队参加;
具体分组为
语文组、数学组、英语组、物理政治组、生物化学信息组、历史地理教辅组、体育艺术后勤组共七大组。
五、活动项目
团体项目跳长绳、趣味垫球
单个项目扑克;你丢我接;卡拉OK或器乐;对、写春联
六、报名办法
单个项目每个人限报一项,扑克、你丢我接为二人一报;兼报集体项目,每个教研组可组队参加二个集体项目,报名者请到各教研组长处登记。各教研组长于x月x日1600之前,将电子表发至邮箱,报名表交工会办公室祁秀珍老师处。
七、活动方法
见附件《活动规则》
八、奖项设置
所有项目根据成绩,评出一、二、三等奖发放一定的奖品,报名并参加者均有奖。
2017鸡年春节趣味游戏活动方案2
活动主旨
每年农历的正月十五,春节刚过,迎来的就是中国的传统节日——元宵节。按中国民间的传统,人们要点起彩灯万盏,以示庆贺。出门赏月、燃灯放焰、喜猜灯谜、共吃元宵,合家团聚、同庆佳节,其乐融融。通过元宵这一传统节日,揭开中华民族传统习俗的神秘面纱,借助各类课程与活动的整合,让学生了解中国的传统节日风俗,传承中华民族的悠久文化。
活动目的1、让学生了解一些元宵节的传统风俗。
2、让学生了解一些元宵节的文化背景。
3、通过学生的动手参与,学会一些民俗技艺,加深对传统节日的感性认识。
通过亲子游园活动体验过节的热闹气氛,玩中乐,玩中学。
一、扮时钟
游戏规则
1、在白板或墙壁上画一个大的时钟模型,分别将时钟的刻度标识出来;
2、找三个人分别扮演时钟的秒针、分针和时针,手上拿着三种长度不一的棍子或其他道具(代表时钟的指针)在时钟前面站成一纵列(注意是背向白板或墙壁,扮演者看不到时钟模型);
3、主持人任意说出一个时刻,比如现在是3小时45分15秒,要三个分别扮演的人迅速的将代表指针的道具指向正确的位置,指示错误或指示慢的人受罚
4、可重复玩多次,亦可有一人同时扮演时钟的分针和时针,训练表演者的判断力和反应能力。
二、循环相克令
游戏规则全体同学分成2组,每次每组出一个代表比赛,赢的一方继续留在台上进行下一场比赛,输的一方下台,派组里第二个选手和留在台上一方的同学继续比赛。以此类推,最后留在台上的一方为优胜方。
方法令词为“猎人、狗熊、枪”,两人同时说令词,在说最后一个字的同时做出一个动作——猎人的动作是双手叉腰;狗熊的动作是双手搭在胸前;枪的动作是双手举起呈手枪状。
双方以此动作判定输赢,猎人赢枪、枪赢狗熊、狗熊赢猎人,动作相同则重新开始。
三、官兵捉贼
游戏规则
用具分别写着“官、兵、捉、贼”字样的四张小纸
人数4个人
方法将四张纸折叠起来,参加游戏的四个人分别抽出一张,抽到“捉”字的人要根据其他三个人的面部表情或其他细节来猜出谁拿的是“贼”字,猜错的要罚,有猜到“官”字的人决定如何惩罚,由抽到“兵”字的人执行。
四、拍七令
游戏规则
人数无限制
方法多人参加,从1-99报数,但有人数到含有“7”的数字或“7”的倍数时,不许报数,要拍下一个人的后脑勺,下一个人继续报数。如果有人报错数或拍错人则受罚(表演一个节目或学个动物叫声)。
五、开火车
游戏规则
人数两人以上,多多益善
方法1、在开始之前,每个人说出一个地名,代表自己。但是地点不能重复。
2、游戏开始后,假设你来自北京,而另一个人来自上海,你就要说“开呀开呀开火车,北京的火车就要开。”大家一起问“往哪开?”你说“上海开”。那代表上海的那个人就要马上反应接着说“上海的火车就要开。”然后大家一起问“往哪开?”再由这个人选择另外的游戏对象,说“往某某地方开。”
3、如果对方稍有迟疑,没有反应过来就输了。
六、成语接龙
根据指定的字说一个成语,第一个成语的尾字为第二个成语的首字,一直接下去,哪个组用最少的词接回第一个成语的首字为胜。
七、报纸拔河
概要在报纸上挖两个洞来进行拔河的游戏
道具旧报纸
方法1、在报纸上挖两个人头大小的洞;
2、2人对坐各自把报纸套上脖子进行拔河(站着拔亦可);
3、报纸破裂离开脖子的一方输。
注意事项不可以用手去拉。
八、石头剪子布
游戏规则
用具报纸
人数两组,每组4人
方法1、每组3人站在一张报纸上
2、每组出1人进行“石头剪子布”的划拳
3、的小组则要对折一次脚下的报纸,然后继续划拳,一直到某一组的最后一个人再没法站在报纸上为止,途中,任何一位同学的脚都不能站立在报纸的区域外(允许踮脚或或单脚站立),坚持到最后的一组为优胜者
中国主要的民俗节日知识问答
活动规则
全体同学分成2组,每一题每个同学均可举手抢答,答对相应的组加十分,答错不扣分,由对方组同学回答,答对加10分;然后进行下一题的抢答,最后分数多者队为优胜。
第7篇:店庆活动方案店庆活动策划方案
店庆活动方案4篇店庆活动策划方案
本文目录店庆活动方案美发店庆活动方案家具店庆活动方案服装店庆活动方案
一、活动目的:通过尊享事业远景、成就紫禁之巅这一主题,紧紧围绕沟通、合作、团圆、奋进这一心理,展开联谊酒会活动,宣传集团公司的企业文化,提升集团公司的凝聚力,加强公司之间、部门之间的沟通与合作,增强公司员工的集体荣誉感与归宿感。
二、活动时间: 1月 31日 pm6:00--12;00
三、活动地点:绿华园山庄
四、活动主题:尊享事业远景、成就紫禁之巅
五、活动现场布置:温馨浪漫,同时充满喜气,既体现节日的气氛,也给员工一种回家的感觉。
六、活动宣传:
1、邀请函;300张,电脑打印后盖章
2、鲜花;16束,装扮会场4束,4束作为表演者的献花,8束作为总公司相关人员过来后的礼花。
3、气球;500个
4、彩带;14卷
5、彩花:16个
6、音响:一套(音质一定要好,并且能够提供无线话筒4个)
7、灯光设备:一套(必须要有彩灯、射灯、旋转舞台灯等相关配置)
8、舞台:一个
9、投影机、投影机荧幕:1套。
10、数码相机:一部 11、手提电脑:二台
12、摄影机:一部
13、抽奖奖品:特等奖1名数码相机,一等奖1名奖手机一部,二等奖2名奖mp3一部,三等奖5名奖回程旅行包一个,纪念奖120名奖内衣一套。
14、背景喷绘:1块,5米*6米,内容为尊享事业远景、成就紫禁之巅全一珠三角大地宏伟蓝图永远有您。背景颜色为大红,充满喜气。悬挂在舞台背后。
15、站牌:喷绘、2块,进场入口左右各一块,1块内容为公司品质宣言,1块内容为对于社会你们是平凡的,但对于全一你们是伟大的!
16、横幅:1条,悬挂在入口正中央上面,内容为可亲可敬的全一人,你们辛苦了。欢迎你们归来!必须有全一微标,落款为xx集团中山公司宣。
七、活动内容:
1、公司年饭。
2、集团公司领导、分公司领导、来宾领导致辞;公司作企业宣誓;公司员工代表作岗位宣誓。
3、文艺演出(歌、舞、小品、相声、情景剧、歌剧、舞剧、朗诵、个人独奏等)与娱乐(穿插员工互动,包括做游戏、喝啤酒比赛、猜迷语、假话连篇、新年贺语对对碰、跳迪士高、交谊舞等)
4、抽奖
八、活动细则:
1、邀请函300张由后勤部高xx负责购买,购买后统一交由出口部徐xx电脑打印,打印完毕交由管理部刘xx,由公司盖章后,统一发放。要求于1月28日前完成。
2、公司领导致辞由总经理办陈xx负责,公司企业宣誓由管理部刘xx负责,公司员工代表宣誓由珠海办陈xx、陈xx、陈xx、陈xx四人负责。所有稿件由管理部刘xx负责草拟。
3、所有来往人员的秩序安排、会场就座、出场回程由中山港办蒋xx、车队陈xx负责。力求做到进场有序出场有序,并保证所有来往车辆的安全。
4、鲜花16束、气球500个、彩带14卷、彩花16个由后勤部高xx负责购买,购买后由市场部康xx、财务部林xx统一布置会场,要求于1月29日上午前完成。
5、礼仪小姐由三乡办秦xx、市区办周xx、中山港办朱xx、小榄办高xx四人负责。主要负责活动场所的接待工作。服装、寿带由管理部刘xx负责落实。以上四人于2月27日上午8:30到公司管理部报到,由管理部刘xx进行相关的礼仪培训。
6、投影机、投影机荧幕1套,数码相机一部由总经理办陈xx负责落实,于1月29日前完成。
7、音响、灯光设备、舞台、活动场地、年饭场所、年饭菜式安排由总经理办陈xx负责。要求活动场所必须提供小舞台,舞台尺寸不小于5米*6米,并要求提供舞台灯光设备,无线话筒四个,以上事项于1月29日前落实、完成。
8、相关现场摄影由管理部刘xx负责落实,联系专业的摄影机构进行现场摄影,并要求制作碟片10版(vcd/dvd各5版),于月29日完成。
9、背景喷绘、站牌、横幅由提供场地方负责,由管理部刘xx设计,并于1月27日前悬挂、落实。
10、抽奖奖品由后勤部高xx负责采购,要求手机1600元、mp3500元,回程旅行包100元、内衣一套60元,采购后交由管理部刘xx。奖票、抽奖箱由管理部刘xx设计,所有事项必须于1月29日前完成。
11、活动方案由管理部刘xx策划,活动方案于1月30日前发放到各部门、业务办。活动方案分电子版和手工版两个版本,请注意查收。
12、联谊会主持人4人,刘xx、康xx、陈xx、陈xx,由管理部刘xx负责主持人的活动串词
上文就是本网给您带来的【4s店庆春节活动方案】,希望可以更好的帮助到您!
【美发店庆活动方案】店庆活动方案(2)| 返回目录
一、活动主题:xxxxxxxxx
一间卖场内同时售卖我方全系列所有产品无疑是最佳方案。实际操作中,一方面个别卖场对入场单品品种数量有所限制,另一方面在谈妥相关费用的前提下,也可根据入场时的季节与气候,先入应季产品,其它产品次后陆续入场。
3、客情关系
② 顾客采购移动线(卖场主通道)两旁。
(二)现场观众可免费参与以下游戏节目:a/b/c
激励机制主要包括:薪酬、评选、晋升。
① 从同行业其它品牌或保健品、食品、饮料等快速消费品行业内优秀的现职业务员和促销员中挖角招募。
3、直销、团购与分销
(8)主持组:xxx,负责活动主持、游戏及抽奖引导工作。
g:通过多种途径,谋求与关联性强的知名品牌进行联合促销,形式与变相特价销售相同,以借势生力,扩大产品渗透率。
h、帐期及结款方式
(一)活动形式:a/b/c(即促销方法)
① 顾客出入的集中处。
④ 应季主推产品陈列在与视线等高的黄金陈列线上(由下至上,货架的35层)。
③ 工作恳谈会(征求市场建议)、联谊会。
凡有消费投诉,应迅速处理,从维护卖场信誉、尊重消费者权益、打造品牌形象的高姿态出发,假设投诉者投诉正确,先平息事端,再查究原因。切忌日久迁延,另生变故,使已方陷于被动局面。
顾客关系管理是培养忠诚顾客,提升营销业绩的基础工作。新入市场启动之初,应注意顾客档案资料的收集与整理,经过一段时间的运营后,可采用定期回访、促销活动讯息通知、购物积分回馈(为顾客建立积分卡,每购20元积1分,累男生定位烫发型图片计积分20分后可换领礼品)、会员俱乐部联谊等多种形式开展顾客关系管理工作。
d、促销人员安排
④ 卖场中心地段货架或柜组的转角处。
虽然各形
态的终端卖场应根据商圈实际情况因地制宜,不必也不可能一拥而上,但是在一定程度上规模决定销量,销量大小决定市场占有率和产品渗透率,渗透率影响品牌知名度,而品牌知名度最终又影响经营规模与产品销量的入一步上升。
f、相关试用装、赠品及其它。
c、全场化妆品月度销售总额较大。
① 在有条件的卖场(主要是超市),应上齐所有品类、品种,入行混合陈列,便于形成规模、气势,充分显示产品种类的丰富性与品牌实力,并促入系列产品成套销售。
h、有合适的产品陈列位。
d、简要介绍公司媒体广告支持计划。
③ 我方产品在该场销售量较为可看。
经营启动之初,由于经营组织自身相关手续、证照尚有待逐步健全,经营者本人市场运作经验相对不足,同时化妆品行业有一定的经营特殊性,因此应在以下环节谨慎操作,确保规范经营、稳健运行:
软终端促销的形式主要有:
② 销售提成。俗称销售扣率,有倒扣和顺加两种模式。以倒扣为例,化妆品类约为供应商全部产品月零售总额的1525%;
营销团队的首要任务是占领市场、销售产品,而坚实的产品知识是促销的基础。
③ 其它宣传品。卖场门楼招牌、户外或室内挂墙灯箱及大幅喷绘、各型布标(横幅、垂幅)、室外巨型悬吊汽球等。
卖场内外的硬终端一般包括:
e、进场各项费用及其名目
② 全部产品的组合陈列面积宽大而适中,在保证所有产品集中陈列的同时,尽可能多地根据不同品类分散部分品种的陈列点,以捕捉更多促销机会土豆网首页。
陈列位置对顾客流量、顾客逗留时殷彩霞 真相间、顾客注重力聚集、顾客拦截率、同业品牌竞争集中度等软终端口碑促销关键环节影响重大,并在相当大的程度上决定着促销成功率,从而左右产品销售成绩。
i、有一定的广告位空间。
① 所在卖场在当地商圈举足轻重,格局高雅,中高档品牌荟聚,人气旺盛,具网吧员工合同范文备同业示范效应。
2、顾客关系管理
三、活动地点:xxx,面积xxx(附:场地布置图)
② 具备人体皮肤、生理及美容护理常识。
五、活动内容:a/b/c
六、前期预报:制作一批活动宣传品,.将活动信息及时、迅速发布出去。
选择好的陈列位置,应注意以下要点:
(六)人员组织分工
⑦做堆码陈列时,在每一陈列面有意拿掉几个产品,适当留出空隙方便顾客选取,并借此显示产品良好的销售状况。
b、盘存月报表
四、入场业务洽谈
c、周/月工作计划表
1、洽谈项目
促销员应填写的报表有:
e、产品全套或部分样品。
f、最后介绍产品品质信心保证及完善售后服务。
2:软终端促销
(9)宣传组:xxx,负责公关接待、拍照与摄影。
2、激励机制
g、合理损耗确认方法
b、概括介绍系列产品卖点。
③ 货架(或柜组)的端头或紧邻端头的第1第3列货架(或柜组)。
⑤ 预留的应急备用金。
六、终端建设
一、经营机构筹备
e、销售额排名榜中二线品牌占有较多席位。
① 主要以货架上方的架头牌设置为主,同时配合促销告示贴、货架眉贴或柜贴、产品托盘,入行货架陈列生动化建设。
(5)总务组:xxx,负责活动现场产品、赠品及奖品的调配、发放和货款清点工作。
① 熟知产品品种、品名、规格。
a: 买赠销售:顾客购买产品即获赠礼品或赠券。一般按购买金额划分若干等级,相应赠送不同价值的礼品或赠券。
产品上市之初,可通过以下多种形式与以上关键岗位的人员加强沟通,逐步建立并逐渐加深工作情谊:
1、舞台(含地毯)一套。2、音响系列一套。3、电视机及配套碟机、功放、音响、广告光碟、音乐碟一套。4、帐蓬大号x顶,中号x顶。5、遮阳伞x把。6、舞台背影一幅。7、企业简介展板x块,活动海报展板x块。8、促销台x张,简易圆台x张。9、美容椅x张(配套美容箱或推车、水桶、面盆、毛巾等)。10、易拉卷x架。11、椅子x只。12、办公桌x张。13、规格为xx的布标x条。14、矿泉水x箱,水杯若干。15、大转盘或抽奖箱等道具一套。16、促销礼仪服装x套。17、汽球xxx只,包装带x卷,剪刀x把。18、电源插线板及线卷x米。19、赠品xxx。20、宣传资料(海报、传单、折页等)xxx。21、照相机、摄像机一套,胶卷、录相带若干。22、车辆安排。23、产品准备。
① 销售费用。包括:进场费、陈列费(柜组、货架或堆码、端头)、产品条码费、促销管理费、赞助费(如:店庆、年节庆典、促销快讯)等。
③ 争取机会对卖场存包处入行广告包装,并陆续投入卖场玻璃橱窗广告展示、卖场门楼招牌、卖场地下停车场指示牌或灯箱广告、卖场外墙体广告等。
b、广告位选择
a、陈列位选择
去帮助中心,了解如何重新恢复服务。
(4)制作组:xxx,负责活动宣传材料的制作工作及活动现场布置。
(6)后勤组:xxx,负责道具、材料运输及清点、来回收等一应后勤事务。
洽谈项目主要为:
上市初期,在首批入场的每一家卖场外,尽可能争取举办一次中型户外推广秀,树立经销我产品的卖场的信心。有条件的地、县级市场亦可考虑开展12场次大型文艺推广活动,以促入产品进场、铺市与销售。
① 薪酬。促销人员一般采用底薪 提成的工资方案,员工个人工资总额一般占其销售额的1015%,当然市场启动初期,为调动员工积极性,亦可酌情实施特殊方案。
⑤ 合理调配总仓库存,做到储备充足,周转迅速,良性循环。
由于化妆品行业的特殊性,对促销员的肤色、容貌、身材应有一定要求。另,所有员工应建立个人招聘入职档案,部份关键岗位应提供担保材料。
1、资金准备
f、验货及收货程序
① 仓库应以低楼层为佳,最好与办公共场所隔离并有一定的隐蔽性。
c、入场产品品种数量
★ 举办在本卖场内购物xx元再加xx元即可获公司指定的xx产品1支(瓶)的开心购物*xx品牌有礼活动,变相特价销售,快速提升产品市场占有率。(该指定产品应为应季旺销产品,且价廉物美。)
② 计划中准备进场的部分卖场需预交的一些费用。
② 借助社会职介机构,招聘高中以上文化的待业女青年或年轻的下岗失业女工。
c: 加大赠品投渗入渗出,不断变换并推出新品种赠品,同时应加强赠品核销管理,确保顾客受益。赠品以与产品一体的捆绑式销售为宜。
③ 场内小型摆台促销:在卖场渗透口处、场内客流集中处(如楼梯/电梯口)、主通道近旁休闲区等阵位,利用12张促销台,24名促销员,配合立牌、广告看板、促销海报、易拉卷、立式灯柱等硬终端用品,进行形象展示、试用装派发、美容服务与咨询,以及有奖、游戏、赠送、特价等多种形式的促销活动。
与卖场直属工作人员发展良好的客情关系益处多多:有利于品牌/产品立足生根,为已方派驻的促销员创造一个宽松的工作环境,争取更多销售机会,防止竞争对手排挤,化解顾客投诉等等。
五、上架(柜)陈列布货
③ 员工拟在下月发放的工资。
① 对业务员、促销主管的考评指标主要有:产品陈列与理货、客情关系处理、促销员管理、促
销活动组织与开展、巡场次数、市场资讯收集与调查、终端网点开发等项目。
在考虑交通便利性的同时,应注意经营及办公场所的安全性
(1)指挥组:xxx,负责本次北京美容美发网活动统筹协调、安排及外联公关工作。
市场启动之初,应对区域内上述所有销售终端进行地毯式调查,了解化妆品在上述各类型终端的分布情况,确定准备进入的主要终端类型,寻找具备较大潜力的新型终端,为在不远的将来逐步建立与同业竞争品牌、竞争对手差异化较大并具备一定优势的新通路作好准备
2、铺市计划
c、比较介绍产品与其它同类产品在包装、规格、价格等方面的优势。
a:大量投放产品宣传单,勤发多派,多做口碑,扎实推进基础宣传。同时提醒员工注意保持传单清洁、整洁、无破损。
1:硬终端建设
硬终端指一经实施,一段时间内不会改变的广告宣传、陈列展示设施与用品。
3、陈列要点
e、具体介绍公司全方位的终端销售支持及促销推广方案。
⑤ 场外大型文艺推广促4399小游戏拳皇销:成套舞台、音响及彩电等视听设备、专职表演人员与促销道具、大批宣传及展示用品、促销人员系统集成的大型促销活动。一般借助卖场店庆、重大公关事件、重要庆典日的时机入行,重在宣传造势,展示实力,树立形象。
④ 合理保持各卖场的铺底在途库存,定期盘点,防范非正常亏空损耗。
二、活动目的:a/b/c
软终端指销售场所动态变化的市场人员(如:促销/导购美发尸3gp员、营业员),以及他(她)们的口碑宣销和现场展开的各类促销活动。
3、首批入入的目标卖场选择
e: 集中调派人手,围点攻坚,频繁开展贴柜促销或一张促销台、2名促销员形式的场内小型促销活动,短期内迅速形成压倒性销售优势。
c、赠品发放核销表
(五)道具及活动辅助材料准备:
员工是企业的第一财富。优秀的员工不是也不可能是依赖招募而来,而是组织苦心培训的结果。因此经营启动之
初,培训是当务之急。
a、收集各卖场及同业各品牌、各供应商经营资料作铺垫。
2、经营及办公场所布置
②团 购。团购省时省力,效益明显,费用低廉,除了专指单位集团大宗购买用于福利发放外,还指串联一定区域、范围内的散户(如:居民小区内的所有住户)批量购买。为此,业务方面可动用社会关系广为拓展,更可指派专人采用以邮寄业务联系函普遍培养与重点拜访相结合的形式,入行开发。
② 办公场所应考虑员工集会与培训的适用性,室内可布置与公司产品及企业文化相关的一些必需招贴画、表格、规章制度栏,以营造团队气氛。
② 工商管理部门对经营证件、产品广告宣传、促销活动的检查约束。
f、卖场进场所需各项费用负担居同行业中档或以下水平。
② 充分考量各卖场结算付款帐期(一般为3060天)所带来的现金流转压力,并适当预留坏帐准备金。
(四)活动区域设置:根据活动内容和活动形式,将整个活动区域设置成若干个分区[如:舞台中央区(游戏、表演区)/产品展销暖卖区(促销区)/美容服务区/ 咨询区等等]。
② 我方产品在该卖场陈列规范、气势壮观、硬终端包装氛围浓郁。卖场如系超市,则有端架、堆码,并有平柜与货架配套呼应;如系百货商场,则有系统性的专柜展示。场内并应有灯箱(片)、喷绘、广告栏等大中型广告阵位。
经营启动初期,为盘活存量,减轻资金压力,对所有卖场的供货均应尽可能采用勤进快出的原则。对于卖场陈列而言,根据产品生产日期先后,旧品在前,新品在后,即先入先出;同时对旺销产品及准备做特价促销的产品,要进行销售分析西唯吹风造型视频与预测,做到储货充足、补货及时,以免影响销售。另,对包装破损产品要及时更换,对过季滞销产品及时调整,注意保持产品光鲜入时形象。
① 与公司签订合同后的首批进货款。
a、全面介绍品牌荣誉及产品概念。
洽谈前事先预约。洽谈中应注意以下几点:
① 建立对联销合作方即各卖场的应收货款预警机制,一旦超出一定拖欠范围,即应采取应对措施,规避债务陷阱。
d、在央视投放的广告情况说明。
新品渗透市初期,终端建设的策略为:
培训的内容应包括:企业文化、组织纪律、产品知识、促销技巧、精神激励。
③ 每一单品确保有23个陈列面。
③ 年度销售返利。
⑥促销活动的手段主要有:
1、入场单品组合⑤ 劳动部门对经南京比较好的理发店营用工的监察。
③ 晋升。随着组织的发展壮大,一方面可根据员工业绩、水平对促销员入行技能等级评定,如:一级促销、二级促销、三级促销等,并适当增加津贴最新烫发技术;另一方面可采用虚位竞争方式,将优秀促销员逐步提升到促销组长、促销主管、业务员的岗位。
5、消费投诉处理
员工的考评管理必须量化、表格化、制度化。
一般说来,明星终端功能重在广告宣传,二线品牌在该场所的盈利能力大多不强,应综合权衡利弊,不能过分注重明星终端一时经营得失,而应在全部终端网络及总体经营收益的大范围内,处理好效益与规模的共生关系,避免短视行为。
该岗位员工应填写的表格有:
一定的资金准备是顺利启动经营的必要条件。在初期阶段,应考虑资金准备的项目主要有:
d:游戏销售:顾客购买产品即可参与富有吸引力的某类游戏,娱乐身心并获得纪念品。
其中,供给商向零售商(卖场)支付的各项费用及名目一般涉及以下若干种,但不同区域、不同性质的终端仍然存在较大差异:
f: 积极与卖场合作土豆网电视剧免费,开展 短平快的促销活动,并通过多种形式的活动信息发布与宣传,深入造势。促销活动形式如下:
④ 税务部门对营业税的征稽检查。
一般说来,市场启动的第一季度,区高圆圆 短发发型域内主流终端铺市率应达到30%,半年内达到50%以上,一年后则应达80%以上。
③ 例会制度。例会分为周例会、月例会,其目的是利用例会培训员工、交流经验、安排工作、传达指示、鼓舞士气,以养成员工团队精神,增强组织凝聚力。
b、客源组成层次以中档收入顾客为主。
⑦渗透市初期的软终端促销策略:
③ 分销。经营启动后,迅速建立、完善行销网络,缩短产品铺市周期,并进一步向市区化美容美发发展前景妆品专卖店、有一定规模的连锁药店终端、社区便利店、大中型美容美发店、居民区小门店、富裕乡镇市场渗入渗出,不断扩大销售规模,是提升销售业绩的必由之路。在城市终端网络健全后,可参考公司相关方案推进市场纵深发展。
a、卖场消费社区覆盖面较广,在当地
商圈中有一定知名度和影响力。
② 邀请参加产品演示会阿曼尼帝国壁垒或内部员工培训工作会议。
b: 特价销售:对产品进行打折销售,让利于消费者,以提高产品销售量和市场占有率。(注重:入市初期,特价销售一般不宜,务请慎重。)
1、员工队伍培训
三、销售渠道设计
② 对促销员的考评指标主要有:产品陈列与理货、客情关系 处理、出勤、销售业绩。
f: 联合发廊妹图片销售:与权威机构或有较大关联性的其它行业知名品牌合作入行营业推广,优势互补
培训可利用的材料主要有: 公司《促销手册》、《产品手册》、公司内部刊物4399小游戏的奥比岛、产品宣传单等等。
市场启动阶段的第一个月内,首批进渗透的卖场不应过多。目标一旦选定,就应集中人、财、物等资源,主攻一处,力求突破一点,积累经验,树立样板,建立市场经营信心后迅速予以克隆复制。
① 产品陈列道具。专属形象柜系列(如:节柜、依墙柜、环柱柜、中岛柜等)、专用陈列架系列、产品托系列、专区堆码系列等。
八、经营风险防范
2、洽谈资料
④ 大型推广活动特邀嘉宾。
⑤ 注意产品的规格及色彩搭配与对应。
四、活动时间:x月x日上午x:00点-晚x:00分
因此新品入市培训中,应要求员工必须掌握以下知识:
① 直销。以优价供应产品,鼓励员工在亲朋好友中直销,扩大试用、消费人群。直销形式除针对内部员工及其亲朋外,建议主要针对大、中专院校学生,通过发展校园直销员(对外可称美容顾问或直销代表)来开发潜力巨大的市场。但入行此项工作需一定的管理、督导能力,可量力而行。
短发造型
b:平柜终端尤应注意有效使用刊发有公司产品及品牌广告的杂志期刊、公司内部刊物以及公司荣誉奖牌等资料。
① 技术监督部门查验产品生产证号及相关批文,抽检产品质量。
② 场内贴柜促销:当班1名,外加派1-2名员工在柜外或货架四周流动,以加强促销力量,抢夺销售机会,压制竞争对手。
d: 确保卖场营业时间内不间断促销,尽可能安排促销员上对班(早、晚倒班各1人),必要时私下聘请卖场内柜组长为临时兼职促销员。
公平竞争,合作双赢是现代
社会的市场经营准则,并为大多数经营者认同。然而新品牌入市,必将打破卖场内已形成的固有平衡格局,此时如遭遇部分竞争品牌的倾轧当在情理之中。因此入市初期,远交近攻虽是生存所需,但仍应尽可能保持有理有利有节的竞争策略,不与货架邻近的品牌发生直接冲突(无促销人员的品牌除外),更应避免与其它品牌拼价格、拼赠品而陷入恶性竞争泥潭。
(3)表演组:xxx,负责本次活动中的歌舞表演、游戏节目等等。
(2)销售组:xxx等xx人,负责本次活动中的礼仪接待、派单宣传、美容服务、展台促销等等,以及促销道具调集、组织、布置。
a、巡场记录表
首批入渗透的目标卖场选择的标准一般主要有:
1、市场调研
⑤ 一线知名品牌(一般无促销人员)紧邻。
③ 建立各卖场盈亏平衡点动态测评系统,先核算再投入,确保经营效益。
③ 城建、环卫部门对户外促销活动现场的管理。
3、洽谈技巧
② 评比。主要设立周销售奖、月销售奖(包括:销售额排名奖、销售额上升入步奖等项目),以奖励先入员工实物或现金的方式进行鼓励。
(7)机动组:xxx,负责处理突发事件。
七、中期操作:
九、销售业绩提升
④ 场外中型有奖销售促销:24张促销台、12个中型帐篷、24把太阳伞,12套简易美容器材或工具,48名促销员,配合立牌、广告看板、促销海报、易拉卷、立式灯柱等硬终端用品,利用普通节假日,入行中等规模的促销活动。
2、财务预警
洽谈前应准备以下资料:
(三)舞台节目表演。[如:卡拉ok、舞蹈、模特走台、小品、现场播放录像介绍企业和产品等.(附美发店经营心得舞台节目表/问答稿/游戏节目规则说明)]
e: 体验销售:先为顾客提供试用服务,如免费美容、化妆等,然后鼓励顾客购买。
根据市场调研资料,初步制定月、季、年度产品铺市(亦即销售终端网点开发)计划。
④ 房租费(办公场所及仓库)和办公用品购置的支出。
营销团队是市场拓展的保障,在集约高效的原则下,新入市场的营销团队一般由经理、业务主管、促销主管、促销人员、理货员等组成,并可上海发廊女联系方式根据区域大小及经营规模入行适当调整,如一专多能或兼职。
① 赠送小礼品、纪念品等(尤其在生日时)。
2、陈列位选择
大型活动为例,活动方案中一般应包含以下项目:
首批入渗透的卖场选定以后,即应积极入行入场美发店圣诞节广告语业务洽谈及联销合同签订工作。
⑧组合使用海报(促销快讯)、架头kt牌、货架卡、促销告示(提示)贴、货架眉贴、产品托盘(托架)、产品价格标签指示牌等pop宣传品,加强陈列生动化效果。
c、刊发于相关报纸、杂志上的品牌招商、推圣诞节促销活动主题广广告。
③ 牢记各产品成份及各成份的作用与功效。
⑤ 兼职促销员或业务指导。
① 场内现场导购:当班员工独立为顾客提供服务。
② 次选目标为:卖场指示牌(吊牌)、场内立柱灯箱、楼梯(电梯、立柱)侧墙灯箱或广告牌(喷绘),设在卖场入口处或收银台旁边的立牌、广告看板、易拉卷等。
d、场内同业化妆品竞争品牌数量适中。
一方面,任何产品皆有一定的不适应人群,所有品牌莫不相同;另一方面,由于顾客未掌握正确使用方法或其它原因,亦会产生投诉;最后,投诉在某种意义上既是可资利用的与消费者深入沟通的公关事件与机沙宣电器官网会,又是促使营销人员检讨营销过程、提升素质的难得契机。因此正确认识消费投诉,有利于保证品牌正常的经营。
3、组织机构设置
② pop用品。招贴画、海报(促美容美发行业发展销快讯)、柜贴、货架卡、告示贴、吊旗、吊牌、汽球、包装袋、标志牌(贴)或指示牌(贴)、广告看板、立牌、易拉卷、立式灯箱、电子显示屏幕、产品模型等。
④ 顾客常见疑难问题解答。
a、销量周报表
二、营销团队管理
1、建设明星终端
终端销郑州赶集网求职信息售渠道主要有:百货商场及各类大中型超市、洗涤化妆用品专门店、大中型药店(otc)、社区便利店等。
★ 阶段性推出xx品牌迎宾*进场有礼活动,对每日前xx名入场的顾客免费派送产品试用装或与产品关联的礼品,以提高顾客拦截率。
以上人员招聘的途径主要有:
g、入场后的推广计划与销售支持。
g、卖场资信较好且帐期合理。
b、卖场经营情况调查表
⑥ 所有产品的价格标签统一粘贴于各品种包装同一位置,同一规格的瓶体粘贴高度必须一致。
3、考评管理
d、顾客消费档案
2、巡
【家具店庆活动方案】店庆活动方案(3)| 返回目录
一、背景分析
1、苍梧和梧州市区距离太近,只是在行政上,人为地把它们划分成了两个区域,但从整个梧州的商圈形态来看,它们应在一个商圈里,所以梧州市区的家具卖场对苍梧消费者的购买行为,产生了很大的影响,再加上广货对梧州家具市场的冲击,苍梧全友面临比其他市场更为严峻的考脸.梧州其他家具卖场争的焦点,更多的集中在价格战上,但低价吸引来的顾客往往价值极低,且很容易被竞争对手用同样的方式抢走,所以,本次一周年店庆活动应避免成为一次低价促销活动。
2、全友家私苍梧店此次一周年店庆活动,可作为一次向苍梧消费者集中展示全友家私形象,提升品牌美誉度,从而进一步抢占市场份额,而进行的一次大规模的公共关系活动。
二、活动目的一)庆贺全友家私开业一周年。
二)以此活动为锲机 整合家居资源 打造家居联盟 提高全友苍梧店的市场抗风险能力
三)进一步向苍梧市场渗透全友文化 培养一批忠诚顾客。
四)、提升全友家私在苍梧市场的美誉度,不仅要留住苍梧的消费者 还要吸引梧州的消费者 扩大市场份额。
三、活动分析
家具卖场经营追求人气的聚集,追求消费者对家具卖场产生亲近感。因此,本次活动应以消费者为中心,充分围绕消费者做文章,尽最大可能与消费者有效沟通、交流,让消费者通过各种途径积极参与到活动中来,以此来增加全友家私的亲合力,加深消费者对全友品牌的认知 最终提高卖场的销量.以买家具 中大奖作为此次活动的主线,在活动期间辅之以婚纱摄影走进全友家私,好家具配好家电、同结生日缘等活动,联合众商家,进一步挖掘潜在客户 扩大市场影响力
为使活动形成较大声势,活动应运用多种传播手段(dm报 电视、pop等),整合传播。
四、活动主题
全友一周年,感恩大行动
五、活动内容
一)宣传造势
1、时间:二零零九年六月二十六日至二零零九年八月十六日
2、策略:借助各种宣传攻势,吸引消费者的注意力,同时与消费者展开沟通。
3、宣传方式:dm
报:活动广告
电视:活动广告。
店内pop4、具体内容
1)dm报
a、买家具 中大奖
b、全友一周年,同结生日缘,凡生日为八月十六日的消费者,凭身份证即可免费获礼品一份。凡二零零八年八月十六日出生的儿童,由全友家私赠送厚礼一份,并授予该儿童终生荣誉顾客称号
c 婚纱摄影走进全友家私:通过婚纱拍照 带动卖场人气 且新婚夫妇多为目标客户
d 好家具配好家电:跨行业间的合作 会聚集更多的人气
2)电视广告
3)店内pop
六 八月十六日店庆(抽奖 文艺演出)
通过前期持续的宣传造势 以及店庆当天营造的热烈氛围,必将引起潜在客户对全友家私的高度关注,进而顺利地将关注此次活动的潜在客户 转化成为全友家私的忠诚顾客。
策略:店庆日当天的重头戏其实是抽奖 通过抽奖的公正性 真实性 来告诉消费者 全友家私不会欺骗消费者 是您值得信赖的企业
活动内容:联盟商家于店庆日在门前举行适当规模的促销活动。
现场布置
a、在卖场辐射商圈内悬挂10条过街横幅。
b、活动现场:现场主题巨幅、升空气球、垂幅、宣传展板、墙体垂幅、pop等(文略)。
【范例】---
一、活动目的本次活动作为我店3周年店庆的主要活动,旨在借此良机宣传企业,树立企业良好形象,加深消费者对轩琴的印象,促进销售。
二、活动主题
轩琴家居名城店庆3周年家具特卖会
三、活动时间
xx年12月4日xx年12月19日
四、活动地点
轩琴家居名城北站店、太原街店
五、活动内容
1、全场8折,持贵宾卡者折上再9.8折。
二楼耀邦购物满10000元,送xx元耀邦家具(随意挑选),持贵宾卡者礼上再送礼。
2、你送祝福我送礼
活动期间入店顾客只要填写祝福卡就有精美礼品相送。(祝贺我店3周年)
12月8日生日或这天结婚纪念日的顾客,可在店庆当日进店领礼品;另外还可享受vip会员待遇。
3、贵宾卡折上折
凡在活动期持贵宾卡购物的顾客可在8折基础上再享受9.8折
在活动期间,于12月8日结婚或12月8日生日的顾客在本店购物,持有效证件可享受折上折,在原有8折基础上再打9.8折
4、限时抢购
特买场超低价,限时抢购。(抢购时间:见店内海报)
六、活动细则
1、特惠商品不参加此活动。
2、礼品数量有限,送完即止。
3、持贵宾卡消费的顾客在商品原价的基础上先打8折,其折后金额再打9.8折。
4、每位顾客只限领一份礼品。
5、限时抢购商品,数量有限,售完为止
6、二楼耀邦集团满10000元送xx元耀邦家具活动,以10000元为一个单位,零头不计。(例:顾客买10800元按10000元计,零头800元不计)所送xx元家具可顾客自选,多出金额需另付款,所选家具价格低于xx元不找零。(例:顾客所选家具1940元,零头60元不找零)
7、参加以上活动必须付全款后,方可参加。
七、活动准备
1、北站店:
空飘球
10个
拱门
1个
户外喷绘
店内布置
2、太原街店
店内布置 户外喷绘
3、广告宣传:
12月2日 沈阳日报1/4版彩色
12月3日 沈阳晚报1/2版彩色
12月8日 沈阳晚报dm夹报10万份
95.9广播 12月1日-12月20日
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贺xx店周年庆典 “一心一意,以一当十”活动
时间:
6月19日至6月20日 或 6月26日至6月27日
地点:
x x x x x x。
内容:
1、一心一意为您,以一当十唯我!xx一周年庆典,一心一意为顾客提供最优质的产品和服务,凡活动期间所有顾客均可持任何品牌化装品空瓶到店进行以一当十大换购,(既每个化装品空瓶可当十元使用)每50元限用一次!多购多惠!(相当于8折促销!但宣传力度会远远高于8折优惠)
2、年庆会员倾情馈!会员卡充值大回馈!现场充值500元以上,充值额可当1.2倍使用!现场充值1000元以上,充值额可当1.5倍使用!1.5相当于6.6折左右。(xx品牌不参与活动)
3、买满398元免费办理会员卡(会员卡优势)
4、专家讲座(社交形象礼仪)特邀x老师现场讲解和表演!
活动目的:
1、集客
2、销售
目标:
集客,(办理会员x人)
业绩,(产生销售x元)
含个人目标分配明细。
奖罚方案:
1、凡。。。。奖。。(力求70%员工能获得)
2、凡。。。。罚。。(小小行为惩罚)
活动进程:
时间
内容
负责人
达到目的备注
促销日前一个星期
活动期的主要促销品的准备,准备文案上呈
店长
1、确定促销日期
2、确保促销意图
3、确定促销标准方案
促销日前5天
pop、(传单)等宣传品内容、人员安排
店长及相关人员
1、将促销的物品列出(促销品、宣传物等),落实到人
2、店长明确活动流程、安排及目的并明确如何进行准备工作
促销前三天
促销培训(包括产品强化培训)
店长
让全体员工了解此次促销活动的全部内容及操作细则、调动热情!
派单方案设计
1、宣传单的制作
⑴宣传单文案内容准备
① 活动主题、活动时间;
② 活动主推产品或目的的宣传文、图片;
③ 活动优惠方案。
2、数量估算
约5000份
3、注意事项
① 宣传单内容要简练、明确;
② 设计制作的宣传单在外观及内容方面均能吸引人;
③ 活动主题是某个活动或单纯的优惠;
④ 宣传文要精练、感人,图片要代表其品牌人性;
⑤ 制定的优惠方案要合乎店面情况,并能吸引顾客,尽量避免使用“免费”等眼;
⑥ 制定宣传单可考虑它的长期有效性。(下个店年庆)
4、确定派单时间、地点、方式、方法
⑴派单时间
① 一般在活动开始前三、五天内派单;
② 考虑持续几天派单、不可一次即派完,留一部分店面派发。
⑵派单地点
。。。。
⑶派单方式
① 托朋友或顾客派发;
② 指定地点、划定区域登门派发目标客户
③ 挨家挨户派发,沿街流动派发目标客户等。
⑷派单方法
首先要进行派发地点、人员的划分,然后制定合理有效、别人乐于接受的派单方法;如派单时可考虑送一些小礼品等。
5、派单注意事项
① 注意派单人员(美容师的形象):统一服装、上淡妆等;
② 个人礼仪:仪容仪表、化妆、精神面貌等;
③ 派单统一口语:
小姐、您好!我是xx化妆品专卖店的美容师,我们将在x月x日举行xxx活动;届时我们将安排美容专家为您解答疑问,还特意为您准备了很多的惊喜!
注:要求派单人员微笑、大方、声音洪亮、吐清楚。
④ 派发过程中注意辨别目标客户。
6、确定各项工作的具体执行人员
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