社区推广活动方案（精选3篇）_产品社区推广活动方案

社区推广活动方案（精选3篇）由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“产品社区推广活动方案”。

第1篇：话剧社策划推广方案

话剧社策划推广方案（初稿）

一前言

做好一个社团如同经营一个品牌，要懂得为自己的组织团体做推广，量身定做一套可行的方案，要努力打造自己的形象。经营话剧社不只是简简单单的排练，演出，还要努力让它融入同学们的生活，让同学感受话剧的魅力，能够积极的参与到话剧社的活动中。能够真正让话剧丰富校园生活

目标定位

成为学校第一的社团组织，独树一帜，达到无可代替的地位。想起社团组织让同学老师就会想起话剧社。

实施方案：

以题名组织问契机，正式开始推广方案活动。

提前准备好三到五个名字供提名者筛选，或者直接由提名者来题名。

邀请学校记者团来采访，拍照，在校报中做宣传，在广播台做几期采访宣传。宣传中要制定相关的协议，注意对于本社团权利的保护，（要求他们限制社团做宣传的数量）。对于演出，发出书面，邀请学校的相关领导，以及各社团的领导。

注重合作，可以与其他社团共同举办活动联谊（当然要注意自己社团对整个活动的控制力）举办演员的见面，参观话剧的排练，还可以招收配角，让更多的人来参加话剧的排练。演出后可以与演员合影，收取一定的成本，然后本人去本部领取。适当增收费用，赚取一定的收益。

可行性：

话剧社成立不久，影响力不够，请元老提携我觉得是有必要的，要努力扩大自己的影响这样才能的到更多的同学老师，以及学校领导的支持，在经费上，赞助商方面具有相对于其他社团更大的优势。

对于题名的人选本人希望是罗教授，一是出于罗教授的影响力，二是罗教授临近退休，在退休的年龄人总会有心里落差，举办活动让罗教授本人不会感受到被冷落的感觉，拉近与同学的距离。

李富宇

2013年10月21日

第2篇：京工社推广活动

京工社区推广活动

一． 论坛概述

京工社区是北京理工大学广大师生在网络上内部交流，和进行网络娱乐，实践活动的主要基地，目前拥有论坛，群组，家园，视听，NPLIVE，找乐，游戏，PT下载，自由下载九大板块。其中以NPLIVE和论坛最为出名。其中NPLIVE是全校唯一的网络直播转播平台，最高同时在线人数为3000人。学校的大型活动如深秋歌会和共青讲堂的讲座以及各个社团学部的活动都由网络开拓者协会提供技术支持，在NPLIVE平台上向全校师生转播。同时，NPLIVE平台还包括各大电视台的实时节目，以及2011年新增的公开课频道、体育赛事频道、音乐频道和电影点播频道。极大的丰富了全校师生的课余生活，满足了各方面的需求。同时找乐网也是全校唯一一个在线音乐网站，有很大的发展潜力。

二． 背景分析

由于北京理工大学男生众多因此体育赛事和游戏的需求巨大，但是学校内部缺乏一个专业分享体育赛事和游戏的平台。

京工社区的论坛已经具有一定规模和知名度。而且nplive的使用率和关注度非常高，可以借助NPLIVE平台宣传新增的体育和游戏平台。

论坛还有很大的潜力以获得更高的关注度，而且论坛相对比较封闭，与其他网站的链接相对较少。论坛可以建立一些更加吸引人的版块，以增加关注度。论坛版块中的体育版块受关注度不高。

三． 推广活动

(一)论坛体育版块推广计划

时间：

京工社区的sports zone版块是校网上唯一一个让学生自己自由讨论和抒发对体育热爱的地方，但目前关注度不高。而且大学的男生是对生活和体育充满热情的团体，有效的宣传，可以很好的提升他的关注度。校内网的网速也是很有竞争力的因素。

1，在校的男生对于nba的关注基本都来自于校网，现在我们NPLIVE已经有了每日的十佳球集锦，和专门的体育频道。需要再增加一些PT下载上的视频资源，在下载的页面中给出京工社区的友情链接，链接论坛内对这场比赛的看法。让用户看完比赛第一个想法就是去SPORTS ZONE吐槽。

在Nplive的频道同步聊天室里，粘贴我们体育论坛的链接，让论坛也可以起到一定即时聊天室的效果。大家在一边看比赛的时候，才更有热情。也是一个很好的途径让人认识论坛。

2，论坛需要更多的宣传，校内也时常有体育竞赛，我们自己采集比赛信息，也可以联系一些新闻社，然后发帖对这些比赛进行相关的报道。这样不仅可以让我们的论坛有跟多独特的吸引力，也可以扩大我们在校内的影响力。在发帖报道，宣传比赛的同时，我们可以和举办比赛的部门进行协商，让其为sports zone做一些宣传。如在篮板或篮筐上贴选传海报等…….3，（1）管理员需要为论坛更好的分开版块，如篮球版块，足球版块，话题版块等

而且论坛需要丰富的内容，让跟多的人愿意去发帖。建立一个类似虎扑论坛的“湿乎乎的话题”的话题版块。这个版块主要用来发起一些对于体坛新近发生的一些比较反常的事或一些知名度高的明星身边的敏感话题。一些大家乐于讨论的话题。（如：【赛后讨论】勒夫51+14，他更有理由比格里芬火）

（2）论坛中应该支持自建版块，就是论坛的会员可以申请建立属于自己的讨论 版块，所申请的版块必须要有一定的人加入。会员们可以向管理员提出申请，然后管理员经过审核后，将其放出，如果在一定天数内达到一定访问量，就可以将其一直保留。

（3）我们还能为一些商家提供广告版块。让其在论坛中宣传自己。而且不仅是商家，校内的社团，学生开的淘宝小店均可以给其一个专门的版块宣传。而且京工社区里有体育博彩的应用，应该让其与体育论坛联系的更加紧密，并把应用做的内容更加丰富。

(二)关于游戏论坛版块的构想

1.游戏论坛版块可以比较有针对性，就是以dota为主，其他几个人气火的游戏为辅的游戏讨论版块。然后因为游戏下载的来源大部分还是来源于PT下载，所以应该在个别下载率高的游戏下载资源帖里，贴上京工论坛的讨论贴地址，让大家在讨论贴里讨论心得。

2.在dota的论坛顶，添加dota的约战帖，为乐于打dota却找不到对手的同学们创造环境。

3.在北理内部的dota对战平台上宣传我们的游戏论坛。让大家知道我们的论坛。

4.因为我们学校的飞翔论坛的游戏论坛也是以dota为主，所以，我们可以多与他们的合作，比如多设置友情链接。我们的论坛有自己的PT下载，所以我们可以在PT下载中多上传有关dota的视频，然后在相关的讨论贴中附上我们的下载链接。

5.我们学校的京工社区中有自己的小游戏，这有很高的发展空间。目前那里面的游戏还比较单一，我们扩充一下其他类别的小游戏。如在线打怪升级的arpg游戏，或是 实时在线竞技类的。

因为是校内的论坛，所以应该鼓励校内的原创小游戏，将京工社区的游戏平台让给更多由想法的人去发挥。如果有校园内部的原创游戏，上传后，一经审核，我们就将其放在社区中进行推广和宣传。

(三)关于外场和其他宣传活动的策划 1.京工论坛外场宣传活动： 活动目的旨在让更多的人知道京工社区论坛的存在，并吸引他们加入京工论坛的行列。让他们去尝试使用京工论坛。主板部门

网络开拓者协会组织部 活动内容

：

发传单和展示海报宣传京工社区论坛，重点宣传论坛中的游戏和体育版块。并做趣味dota和nba知识竞答活动，并派发奖品。活动时间：

活动地点： 北食堂门口 活动安排：

前期安排（1）

把活动说明告知社团主席及学校，征求同意。（2）先联系宣传部做好前期的海报，并写好传单上的宣传词，和联系好宣传部设计好传单的布局。在三天内做好，交由组织部去打印。（3）让网络部在活动开始前两天拟好趣味答题的卷子，正常

答题时间应不超过4分钟，难度要高，拟好后交给组织部审核，并进行打印。（4）有组织不组织3~4人，在活动开始两天前完成对礼品的采购。实体奖品可分为3个档次，一等奖，二等奖，三等奖。一等奖买18~20元的充电小台灯，10个。二等奖购买5~7元的中型记录本30本。三等奖购买0.5元的各式卡贴60个。（5）由组织部组织1~2人，去领本次活动场地的批条。并提

前一天在疏桐和静园还有南，北食堂 张贴15张左右本次活动的宣传海报。

（6）活动开始前，参加外场的各个部门开个会，各个成员讨论及研究

安排工作。

活动流程

（1）10:40由参加外场的各部门组织5~6人，去借桌椅布

置外场，并将答卷和奖品都带到外场。11:30左右组织5~7人在北校区的各个地点发布宣传单。

（2）外场的桌子后，应该把人员分为三组，一组负责派

发答卷，一组负责收回和评比答卷，最后一组派发奖品，和收集参加的同学对于京工论坛的意见。

（3）将答卷给有兴趣前来的同学作答，然后进行评分。

满分的派发一等奖。答对80%的派发二等奖，答对60%的派发三等奖。参与有奖，记下参与者的学号，派发京工社区的虚拟金币。并邀请填写问卷。

活动后期工作（1）在大约12:40左右，如果人散的早，可以考虑提前结束。

让10:40左右来参加外场的同学去吃饭休息。并组织第二批来的成员收拾会场。（2）将桌椅还回所借的地方并登记，留下还能用的宣传传单，海报。放在网协诊所。以便日后宣传。（3）各个部门做好活动后的工作总结。组织部许做好后动后的资金结算。（4）网络部的同学一定要在本次活动的后期的一两天里，多

在论坛的各个板块活跃起来，因为如果外场成功，大部分同学都会在这个时间段进入论坛，能不能让这此宣传产生最大的效果最关键的就是这个时间，首先一定要第一时间把获得奖励的同学的奖励兑现，其次是要让大家感受到论坛的活力，让他们还愿意来发帖，讨论。（5）在外场还需有2~3位同学，以避免外场过于火爆，礼品的续航采购活动，紧急的礼品采购应在学校学生服务中心下的超市中。以及答卷不够用时的紧急打印工作

活动要求

（1）不参加活动的社员必须通知给组织人员（2）参加活动社员要听从组织进行活动，不得擅自做决定。

2.优秀原创视频评比活动： 活动目的旨在让更多的人知道京工社区论坛的存在，并吸引他们加入京工社区的行列。让他们去尝试使用京工社区。主板部门

网络开拓者协会组织部，网络部，技术部 活动内容

在上学期的思修课大家都做过思修作业的学习生活视频，但是由于每个任课老师不同，除了本班内部的交流，并没有多少其他的交流。还有一些拍摄爱好者的自制视频，并没有拿出来和大家分享。将这些视频实名制上传至京工社区，让浏览的人给视频打分，评分前几名的视频可以获得奖励。因为在校的每一个人都曾制作过视频，而且大部分有兴趣展示，所以本次活动参与者会有很多，能很好的宣传我们的京工社区。活动时间：

活动地点： 北食堂门口(外场宣传)活动安排（外场部分）

前期安排

（1）把活动说明告知社团主席及学校，征求同意。（2）先联系宣传部做好前期的海报，并写好传单上的宣传词，和联系好宣传部设计好传单的布局。在三天内做好，交由组织部去打印。（3）有组织不组织3~4人，在活动开始两天前完成对礼品的采购。需要买一些更具诱惑力的奖品。价值超过500元。（可以为所拉的外联的产品）（4）由组织部组织1~2人，去领本次活动场地的批条。并提

前一天在疏桐和静园还有南，北食堂 张贴15张左右本次活动的宣传海报。

（5）活动开始前，参加外场的各个部门开个会，各个成员讨论及研究

安排工作。

活动流程

（1）10:40由参加外场的各部门组织5~6人，去借桌椅布

置外场，并将传单和海报都带到外场。还可以带喇叭，音响等增加宣传效果。

（2）11:30左右组织5~7人在北校区的各个地点发布宣传

单。

（3）为有兴趣参加外场的同学讲解这次比赛的宗旨，和

流程，鼓动大家积极参与比赛。并在这时积极推广京工社区。

活动后期工作（1）在大约12:40左右，如果人散的早，可以考虑提前结束。

让10:40左右来参加外场的同学去吃饭休息。并组织第二批来的成员收拾会场。（2）将桌椅还回所借的地方并登记，留下还能用的宣传传单，海报。放在网协诊所。以便日后宣传。（3）各个部门做好活动后的工作总结。组织部许做好后动后的资金结算。

活动安排（网络部分）

（1）由网络部管理网络的上传资源，将健康合格的视屏发帖

给予展示。

（2）由网络部将上传的视频整合，并在论坛中给予展示，然

后等待大家回帖评分，并在15个工作日后统计得票数。

（3）统计完得票后，通知获奖的个体或团体，让其来网协领奖，并争取机会展示他们的作品。

四． 活动预算 活动预算1（京工论坛宣传）

前期海报，易拉宝，宣传单等宣传费用

共计600元左右 海报

15元*20=300元 易拉宝

50*2=100元 宣传单 1000份*0.15=150元 调查问卷

300份*0.15=45元 礼品合计 20*10+6*30+0.5*60=410元

零食打印答卷和购买礼品浮动资金 200元 合计1300元左右

活动预算2（视频评比比赛宣传）

海报

15元*20=300元 易拉宝

50*2=100元 宣传单 1000份*0.15=150元

礼品合计

500+200*2+100*3=1200元

合计 1750元

网站模板，空间增设费用

1，硬盘容量的增加

金额未知 2，网站维护费

金额未知 3，论坛模块搭建费用

金额未知

第3篇：推广活动方案

推广活动方案模板

【篇1：活动策划方案模板】

【篇2：活动方案模板】

活动方案

活动方案指的是为某一次活动所指定的书面计划，具体行动实施办法细则，步骤等。对具体将要进行的活动进行书面的计划，对每个步骤的详细分析，研究，以确定活动的顺利，圆满进行。[sup]引[/sup]

格式

1.活动标题[1] 2.活动时间

3.活动的目的及意义

4.活动参加人员,具体负责组织人员 5.活动内容概述 6.活动过程

7.活动对象意见(如社区意见等)8.结果与讨论 9.结论与建议

详细

主题：（大标题）[1]

前言：（概述）

开展活动意义：（为什么开展活动）

活动内容：（详情讲述该项活动的步骤及活动项目）

活动执行时间：（包括时间段）

活动范围：（活动所针对的对象、区域）

人员配置：（按职就分，所有的工作任务细分至每位工作人员身上）前期准备：（做好对活动前期的调查、宣传推广、活动设备的安排等）工作内容：（提出工作要求，细分工作任务以及提出所完成要求）活动目的：（做出所想达到的效果）

效果评估（效益分析）：（预想活动后所得到的反应及达到的效果）物料清单：（对所有用到的宣传材料、物品等做好登记）建议编辑

一、活动方案名称[1] 尽可能具体的写出方案名称，如“2012年6月25大学晚会活动方案”，置于页面中央，当然可以写出正标题后将此作为副标题写在下面。

二、活动背景 ：

这部分内容应根据策划书的特点在以下项目中选取内容重点阐述，具体项目有：基本情况简介、主要执行对象、近期状况、组织部门、活动开展原因、社会影响、以及相关目的动机。其次应说明问题的环境特征，主要考虑环境的内在优势、弱点、机会及威胁等因素，对其作好全面的分析（swot分析），将内容重点放在环境分析的各项因素上，对过去现在的情况进行详细的描述，并通过对情况的预测制定计划。如环境不明，则应该通过调查研究等方式进行分析加以补充。

三、活动目的、意义和目标：

活动的目的与意义应用简洁明了的语言将其要点表述清楚。在陈述目的要点时，该活动的核心构成或策划的独到之处及由此产生的意义（经济效益、社会利益、媒体效应等）都应该明确写出。活动目标要具体化，并需要满足重要性、可行性、时效性等。

四、资源需要：

列出所需人力资源、物力资源、使用的地方（如教室或使用活动中心）都要详细列出。可以列为已有资源和需要资源两部分。

五、活动开展：

作为策划的正文部分，表现方式要简洁明了，使人容易理解，但表述方面要力求详尽，写出每一点能设想到的东西，没有遗漏。在此部分中，不仅仅局限于用文字表述，也可适当加入统计图表等。对策划的各工作项目，应按照时间的先后顺序排列，绘制实施时间表有助于方案核查。人员的组织配置、活动对象、相应权责及时间地点也应在这部分加以说明，执行的应变程序也应该在这部分加以考虑。

这里可以提供一些参考方面：会场布置、接待室、嘉宾座次、赞助方式、合同协议、媒体支持、校园宣传、广告制作、主持、领导讲话、司仪、会场服务、电子背景、灯光、音响、摄像、信息联络、技术支持、秩序维持、衣着、指挥中心、现场气氛调节、接送车辆、活动后清理人员、合影、餐饮招待、后续联络等。请根据实情自行调节。

六、经费预算： 活动的各项费用在根据实际情况进行具体、周密的计算后，用清晰明了的形式列出。

七、活动中应注意的问题及细节：

内外环境的变化，不可避免的会给方案的执行带来一些不确定

性因素，因此，当环境变化时是否有应变措施，损失的概率是多少，造成的损失多大，应急措施等也应在策划中加以说明。

八、活动负责人及主要参与者：

注明组织者、参与者姓名、嘉宾、单位（如果是小组策划应注明小组名称、负责人）。

注意：

1、本方案提供基本参考方面，小型方案可以直接填充；大型方案可以不拘泥于表格，自行设计，力求内容详尽、页面美观；

2、可以专门给策划书制作封页，力求简单，凝重；策划书可以进行包装，如用设计的徽标做页眉，图文并茂等；

3、如有附件可以附于策划书后面，也可单独装订； 4、策划书需从纸张的长边装订；

5、一个大策划书，可以有若干子策划书。

6、xxxx团日活动的策划方案活动时间：xxx活动地点：xxx活动人物：xxx活动主题：明责任 找差距活动内容：1、主持人（班委）开场介绍本团日活动的意义及大概环节。2、xxx节目表演吉他弹奏、唱歌、跳舞等节奏感强的节目，以调动全场氛围以及全体人员对活动的关注和参与性。3、集体之星评选如学习时间之星（名字可以再想，就是指上课不迟到早退、珍惜学习时间的优秀学生），现场同学主动报名，如果报名人数过多，进行相应筛选后，再现场全体人员举手投票，票数最高的为最终得主。得主

上台发言并获得相应奖品。同样的方法，选出责任之星（班委责任心最强的人）、关爱之星（热心帮助他人的人）等等。此形式，呼应了主题“明责任 找差距”，参与性也极高4、xxx节目表演小品、话剧等时间稍长的节目5、抽奖环节准备小礼品6、集体唱歌全体一起唱歌，加强团体凝聚度，在歌声中，活动也画上句号。

【篇3：产品推广策划书模板】

产品推广策划书模板

主要包括5部分：前言 市场调研及分析 企业战略及产品策略的制定具体执行＆实施（建议方案）结束语 第一部分 前言

策划书目的及目标的说明 第二部分 市场调研及分析

一.行业动态调研及分析 1.行业饱和程度 2.行业发展前景 3.国家政策影响

4.行业技术及相关技术发展 5.社会环境 6.其他因素

二.企业内部调研及分析

1.财务状况，财务支出结构

2.企业生产能力，产品质量，生产水平

3.员工能力，待遇，公司对员工的激励、考核、培训（员工调查）4.企业策划、销售、执行能力的调研（员工意见）

5.产品各品项研究：定位、包装、价格、市场目标受众、竞争优势（员工意见）

三.潜在进入者调研及分析 1.行业进入成本/壁垒。2.行业退出成本。

3.进入后对本企业的威胁。4.对竞争者的威胁。

四.现有竞争者的调研及分析。1.财务状况，财务支出结构。

2.企业生产能力，产品质量，生产水品。

3.员工能力，待遇，公司对员工的激励、考核、培训（员工调查）。4.企业策划、销售、执行能力的调研（员工意见）。

5.产品各品项研究：定位、包装、价格、市场目标受众、竞争优势（员工＆顾客意见）。

五.替代品调研及分析。1.替代品工艺。

2.消费者认可程度。3.发展态势。

六.互补品调研及分析。1.是否存在互补品。2.互补品价格。

3.互补品对产品的要求。4.互补品发展趋势及其未来新要求。

七.原料供应商调研及分析。1.可供选择的供应者。2.原材料是否有替代品。3.供应商的讨价还价能力。4.我们对其依赖程度。5.供应商的供应能力。

八.中间商调研及分析。

1.中间商的性质：配送商、经销商、代理商（独家、总代理…）2.中间商对我们产品的依赖（关注）程度（相对数值）。我们产品占用他资金的比例，给予他的利润比例…

3.中间商的给予我们产品的支持（绝对数值）：配送能力、资金实力、人力…

九.消费者调研及分析。

1.消费者背景研究：收入、教育、年龄、性别、家庭组成、种族、工作…

2.消费者对产品和竞品的认知及态度：质量、价值、包装、型号、品牌声誉、品牌形象等及其认知差别。

3.消费者的使用情况：购买动机、购买量、何时使用、如何使用等。4.购买角色。

5.消费者对现有营销活动的评价。对广告的接受程度、对营业推广的理解等。

第三部分 企业战略及产品策略的制定

一.企业战略制定

二.产品策略制定。（提供原则或标准）1.产品。

1)品项：市场定位、目标受众。（打击竞品的专有品项）2)包装：陈列显著、方便、符合产品定位、价格等 2.价格。

1)符合企业战略？（长线产品/短线投资）2)符合产品定位？

① 利润为主/市场占有率为主

② 根据产品市场定位不同，采取不同价格策略。

③ 保留一支低利润甚至无利润产品，该品项各种市场表现（如包装宣传诉求点等）模仿主要竞争对手，以破坏其市场及形象。3.渠道。

1)一般通路。对经销商的选择、管理控制、返点等。

2)特通。由于产品特性及价格不同，我们可以选择那些特殊通道，以便它的目标客户能够便利的获得该产品。3)新终端开发队伍。

4)直营队伍。对于一些特殊情况，如经销商的流失，直营队伍暂时性的弥补空白市场。

5)客户数据库的管理。业代前期市场推广积累的客户资料及经销商自身对终端的开发，这些终端资料应当及时地通过业代以书面的形式提交公司。公司对这些资料的管理可以避免因业代及经销商的流失而造成的终端流失。4.促销。

1)广告：诉求点 2)人员推销： a)人员的培训

b)人员的岗位界定 c)人员的考核 d)人员的激励 3)营业推广

a)对顾客。ⅰ稳定主打产品价格；ⅱ对品牌的宣传

b)对零售商。稳定价格，保证促销后价格能够恢复，销量得以维持；或者在短时间内抢先占领货架

c)对中间商。尽量减少短期大力度促销活动，一方面会破坏市场，影响终端价格体系，另一方面经销商对终端很可能没有落实，从中截取，成为其“灰色收入”。

4)公共关系。事件营销：把握正确的营销事件。直接告知消费者的营销事件应当包含消费者利益点，并且该信息是以直接明了的方式告知消费者利益点的第四部分 具体执行＆实施（建议方案）

一.产品设计。

二.价格设计。

三.渠道设计。

四.促销设计。

五.销售管理

第五部分 结束语