健身房促销活动方案（精选3篇）_健身俱乐部促销方案
健身房促销活动方案（精选3篇）由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“健身俱乐部促销方案”。
第1篇：如何选择健身房促销活动方案
如何撰写促销活动方案
销售促进（SALES PROMOTION）是与人员推销、广告、公共关系相并列的四大基本促销手段之一。本文所指的促销活动是指针对消费者的销售促进，至于针对经销商、制造商、销售人员的销售促进在此不列为讨论范畴。随着竞争的加剧，针对消费者的促销活动在营销环节中的地位已越来越重要。据统计，国内企业的促销活动费用与广告费用之比达到6：4。正如一份缜密的作战方案在很大程度上决定着战争的胜负一样，一份系统全面的活动方案是促销活动成功的保障。
如何撰写促销方案？一份完善的促销活动方案分十二部分：
一、活动目的：对市场现状及活动目的进行阐述。市场现状如何？开展这次活动的目的是什么？是处理库存？是提升销量？是打击竞争对手？是新品上市？还是提升品牌认知度及美誉度？只有目的明确，才能使活动有的放矢。
二、活动对象：活动针对的是目标市场的每一个人还是某一特定群体？活动控制在范围多大内？哪些人是促销的主要目标？哪些人是促销的次要目标？这些选择的正确与否会直接影响到促销的最终效果。
三、活动主题：在这一部分，主要是解决两个问题：
1、确定活动主题
2、包装活动主题
降价？价格折扣？赠品？抽奖？礼券？服务促销？演示促销？消费信用？还是其它促销工具？选择什么样的促销工具和什么样的促销主题，要考虑到活动的目标、竞争条件和环境及促销的费用预算和分配。
在确定了主题之后要尽可能艺术化地“扯虎皮做大旗”，淡化促销的商业目的，使活动更接近于消费者，更能打动消费者。几年前爱多VCD的“阳光行动”堪称经典，把一个简简单单的降价促销行动包装成维护消费者权益的爱心行动。
这一部分是促销活动方案的核心部分，应该力求创新，使活动具有震憾力和排他性。
四、活动方式：这一部分主要阐述活动开展的具体方式。有两个问题要重点考虑：
1、确定伙伴：拉上政府做后盾，还是挂上媒体的“羊头”来卖自已的“狗肉”？是厂家单独行动，还是和经销商联手？或是与其它厂家联合促销？和政府或媒体合作，有助于借势和造势；和经销商或其它厂家联合可整合资源，降低费用及风险。
2、确定刺激程度：要使促销取得成功，必须要使活动具有刺激力，能刺激目标对象参与。刺激程度越高，促进销售的反应越大。但这种刺激也存在边际效应。因此必须根据促销实践进行分析和总结，并结合客观市场环境确定适当的刺激程度和相应的费用投入。
五、活动时间和地点：促销活动的时间和地点选择得当会事半功倍，选择不当则会费力不讨好。在时间上尽量让消费者有空闲参与，在地点上也要让消费者方便，而且要事前与城管、工商等部门沟通好。不仅发动促销战役的时机和地点很重要，持续多长时间效果会最好也要深入分析。持续时间过短会导致在这一时间内无法实现重复购买，很多应获得的利益不能实现；持续时间过长，又会引起费用过高而且市场形不成热度，并降低顾客心目中的身价。
六、广告配合方式：一个成功的促销活动，需要全方位的广告配合。选择什么样的广告创意及表现手法？选择什么样的媒介炒作？这些都意味着不同的受众抵达率和费用投入。
七、前期准备：前期准备分三块，1、人员安排
2、物资准备
3、试验方案
在人员安排方面要“人人有事做，事事有人管”，无空白点，也无交叉点。谁负责与政府、媒体的沟通？谁负责文案写作？谁负责现场管理？谁负责礼品发放？谁负责顾客投诉？要各个环节都考虑清楚，否则就会临阵出麻烦，顾此失彼。
在物资准备方面，要事无巨细，大到车辆，小到螺丝钉，都要罗列出来，然后按单清点，确保万无一失，否则必然导致现场的忙乱。
尤为重要的是，由于活动方案是在经验的基础上确定，因此有必要进行必要的试验来判断促销工具的选择是否正确，刺激程度是否合适，现有的途径是否理想。试验方式可以是询问消费者，填调查表或在特定的区域试行方案等。
八、中期操作：中期操作主要是活动纪律和现场控制。
纪律是战斗力的保证，是方案得到完美执行的先决条件，在方案中对应对参与活动人员各方面纪律作出细致的规定。
现场控制主要是把各个环节安排清楚，要做到忙而不乱，有条有理。
同时，在实施方案过程中，应及时对促销范围、强度、额度和重点进行调整，保持对促销方案的控制。
九、后期延续
后期延续主要是媒体宣传的问题，对这次活动将采取何种方式在哪些媒体进行后续宣传？脑白金在这方面是高手，即使一个不怎么样成功的促销活动也会在媒体上炒得盛况空前。
十、费用预算：没有利益就没有存在的意义。对促销活动的费用投入和产出应作出预算。当年爱多VCD的“阳光行动B计划”以失败告终的原因就在于没有在费用方面进行预算，直到活动开展后，才发现这个计划公司根本没有财力支撑。一个好的促销活动，仅靠一个好的点子是不够的。
十一、意外防范：每次活动都有可能出现一些意外。比如政府部门的干预、消费者的投诉、甚至天气突变导致户外的促销活动无法继续进行等等。必须对各个可能出现的意外事件作必要的人力、物 力、财力方面的准备。
十二、效果预估：预测这次活动会达到什么样的效果，以利于活动结束后与实际情况进行比较，从刺激程度、促销时机、促销媒介等各方面总结成功点和失败点。
以上十二个部分是促销活动方案的一个框架，在实际操作中，应大胆想象，小心求证，进行分析比较和优化组合，以实现最佳效益。
有了一份有说服力和操作性强的的活动方案，才能让公司支持你的方案，也才能确保方案得到完美的执行，使促销活动起到四两拨千金的效果。
小型社区健身俱乐部营销策略研究 ——4P策略研究
摘要：随着我国全民健身计划的逐步实施，广大人民群众以各种形式参与到体育健身热潮中来，尤其各种健身俱乐部更是如雨后春笋般涌现出来，并受到广大健身者的青睐。主要采用文献资料法、观察法、焦点访谈法和逻辑分析法，对我国小型社区健身俱乐部的营销策略进行研究。结合营销组合的产品、价格、渠道、促销、4要素在健身俱乐部中的运用，为我国小型社区健身俱乐部的经营发展提供理论依据。
关键字：小型社区健身俱乐部 营销策略 4P策略
小型社区健身俱乐部是指单体资产总额在50万元以下，场地面积200平米以下，配套服务设施较少、选址地点为居民社区的健身俱乐部。小型社区健身俱乐部具有服务方便快捷、进入难度低等优势在我国迅速开展起来，日益成为人们生活的重要组成部分。但由于其场地小、设施少、外部竞争激烈等不利因素的存在，使小型社区健身俱乐部的经营困难重重。本文从健身俱乐部营销组合策略的研究出发，为我国小型社区健身俱乐部设计符合其特性的营销组合策略，为其发展提供理论基础和参考依据。小型社区健身俱乐部产品策略
健身产品必须考虑的是提供健身服务的范围、服务质量、服务水平、品牌、保证以及售后服务等。健身产品的这些因素组合的差异相当大，如一个小健身俱乐部和一家大型的项目齐全的健身俱乐部的因素组合就存在明显差异。
1.1产品组合策略
小型社区健身俱乐部相对于大中型健身俱乐部而言的，在行业领域中不占领导地位和挑战实力，因此，该类型俱乐部应采用产品专门化组合策略或单一产品组合策略。
1.1.2产品专门化策略
产品专门化策略是指只提供某一大类健身产品去满足不同消费者的需求，如跆拳道俱乐部、瑜伽会馆、搏击俱乐部等课程专门化，以专业、专家、专门的形象展示给顾客，这样方可做到在较小的市场里获得较大的市场分额；也可以提供器械专门化服务，即只提供健身器械不提供健身课程，这样可以有效减少可变资本的投入，虽增加固定资本的投入，但单位面积内容纳的顾客量最大化，使场地利用率提高，从而增加收入。
1.2.2单一产品组合策略
是指只提供一种或为数有限的几种产品，适应和满足单一的市场需求，如针对女性市场则可取消器械，减少固定资本投入，提供女性关注的健美、减肥、塑形、仪态等方面的健身课程，还可提供美容、美发产品服务和举办相关的课程讲座、沙龙服务；针对中老年顾客，可提供其关注的健康、养生为主的木兰拳、太极拳等健身课程，以及相应的养生保健品、器械、心肺功能监控、健康档案管理等产品。
1.2产品组合扩展策略
为了有效分担小型社区健身俱乐部的经营成本，需扩充产品组合的宽度和加强产品组合的长度，即在原有产品组合中增加新产品线和新的产品项目。
1.2.1宽度扩展
小型社区健身俱乐部开采用于其他企业多元合作的方式增加产品组合宽度。俱乐部可与商场等商业机构建立的合作表演关系，低价或免费为商场进行表演活动，还可为其展示运动服装或运动器材。这样一方面可提升自己知名度扩大俱乐部影响，另一方面又可增加俱乐部的收入；同时，俱乐部所处的位置较好过往行人、车辆较多，这就使俱乐部的门脸、室内成了极佳的广告位置；另一方面，俱乐部有一定数量的固定会员，可向会员介绍或销售与健身有关的其他产品。
1.2.2.长度扩展
小型社区健身俱乐部还可开发一些针对当地市场特征的健身卡来加强产品组合的长度，即充分发挥小型社区健身俱乐部的优势，开发比竞争对手更方便、快捷、低廉的健身卡，如针对学生的暑期卡、寒假卡、针对白领的黄金周卡。
1.3服务产品监控策略
健身俱乐部属于服务性行业，其无形产品质量的监控对一个小型社区健身俱乐部的成功是至关重要的。在健身俱乐部营的经营过程中，会籍顾问、健身教练的服务构成了产品的重要部分，是俱乐部联系会员的纽带，不但负责介绍俱乐部的项目、经营特点和教授健身项目等内容，更重要的是主要倾听会员的各种意见与建议，并尽快做出答复，始终保持与会员良好的沟通，耐心解答会员提出的各种问题，尽力满足会员的要求。
1.3.1倾听意见
优秀的健身俱乐部都非常善于倾听顾客的意见。尤其是当俱乐部面临革新的时候，为了新的服务产品及服务项目推出引起良好的反应，那么就必须倾听顾客意见。倾听顾客意见的意义非常重大，健身俱乐部应该建立正式渠道向顾客征求意见。比如在该健身俱乐部的宣传册和户外广告上印上免费电话号码，使顾客可以通过电话来反映自己的想法和意见;在俱乐部内设立顾客意见专栏并由专人负责，将每天的意见和建议公布于众并发表俱乐部的解决方案。
1.3.2建立顾客健身档案.顾客始终追求的是较高质量的健身效果和服务，但健身效果往往是不易察觉的，建立顾客健身效果档案可有效解决该问题。俱乐部为每一位顾客记录第一健身的各项指标，如体重、皮下脂肪量、心率、血压等各项指标，以后定期记录，不但可提示顾客其健身效果，同时可作为衡量健身教练指导效果的重要指标。健身俱乐部掌握的顾客信息越多，就越能更准确地识别顾客的需求。所以给顾客建立档案可以建立起客户的信息数据库，对建立顾客忠诚也是大有帮助的。私人客户的信息应包括:职业及收入;性别及年龄;家庭状况;消费模式;购买历史。俱乐部通过给顾客建立个人档案的方式了解他们的消费能力以及更详尽掌握有关顾客个人的资料。这样他们也就能提供给顾客针对性较强的特殊服务。
1.3.3全面监控服务质量
健身俱乐部定期进行顾客满意度调查，及时反馈消费者信息，从服务过程中发现存在的问题，做出调整，有效防止了俱乐部和会员的严重脱节。这种调查起到一种反馈信息、检测服务的作用，俱乐部可以通过调查找出需要改进的地方。另一方面，俱乐部还可采用佯装购物者的方法来进行监督。雇人装扮成潜在顾客，提出各种不同的问题和抱怨以测试的员工能否适当处理；参与俱乐部或竞争者的健身活动，并报告其产品的优缺点。
1.3.4优秀教练评选
健身俱乐部还充分调动顾客参与监督的热情，会员可以参评“年、月优秀健身教练”，给顾客以主人翁的感觉，拉近俱乐部与顾客之间的距离。同时，给与优秀教练物质奖励，提高教练工作热情，如对于连续3个月获得优秀健身教练单次课时费给与增加10元奖励。小型社区健身俱乐部价格策略
在区别健身服务时，价格是一种识别方式，顾客可以从一项服务的价格感受到其价值的高低。在营销组合中，价格是使服务产品得以转化为收入和利润的关键因素，因此合理的价格定位对于健身市场的健康发展不容忽视。
2.1竞争导向定价方法
由于健身俱乐部提供的是无形健身产品，顾客很难从服务质量判断其价值，通常以竞争对手的价格作为参照系，来考虑该家俱乐部的价格是否合适，为此，小型社区健身俱乐部的定价方法应采用竞争导向定价法，即以市场上相互竞争的同类产品价格为定价基本依据，以随竞争状况的变化确定和调整价格水平为特征。由于受到消费者经济承受能力制约，小型健身俱乐部应以营业地最有代表的中型、小型健身俱乐部为参照依据，将本俱乐部的健身产品的质量、成本、社区居民生活水平等与竞争对手进行比较，可采纳中等价格策略，即与其它小型健身俱乐部一致的价格；或采用低价策略，即相对其他健身俱乐部制定偏低的价格，用以打开知名度、吸引顾客。至于是否可以弥补成本，则在渠道策略中论述分析降低成本的方法。
2.2定价技巧
在根据竞争导向定价法确定了基本价格以后，针对不同的消费心理、销售条件、销售数量及销售方式，运用灵活的定价技巧来吸引顾客。
2.2.1整数定价 次卡的定价应使用整数定价技巧，次卡的销售并不能为健身俱乐部带来较高的利润，因此很多大中型的健身俱乐部都不设有次卡，小型社区健身俱乐部设立整数价位的次卡如30元/次，一方面可表明该俱乐部的服务质量档次，另一方面使顾客减少办理次卡，相应的办理其他种类的健身卡。
2.2.2尾数定价
半年卡、年卡的定价应使用尾数定价技巧，由于该类型的健身卡通常以时间为计算单位，即在该时间内不限健身次数的特点，以及该种类型的卡是俱乐部的主要盈利点，因此应采用尾数定价法，如1999元、2588元等，给顾客以便宜感。
2.2.3习惯定价法
月卡（12次）、季卡（36次）等带有次数的健身卡，可采用按照顾客习惯价格的定价技巧，这类健身卡通常不是健身俱乐部的主推卡种，应保证具有一定的稳定性，避免价格波动带来不必要的损失。
2.2.4季节折扣
健身活动具有很强的季节性，当气温过高、或过低的夏季、冬季健身人数明显减少，因此可采用季节折扣定价技巧向顾客提供适当的价格优惠。如季卡、年卡8折、赠送健身服、配有私人教练等优惠。小型社区健身俱乐部渠道策略
结合小型社区健身俱乐部的特点，其渠道策略制定的目标应为有效提供便利、减少场地租金成本、减少促销成本、拥有足够的市场容量。
3.1 采用地点补缺策略，减少竞争压力
地点补缺策略是指在选址过程中选择竞争对手商圈之外的社区作为经营场所的策略。小型社区健身俱乐部相对于大中型健身俱乐部而言的，在行业领域中不占领导地位和挑战实力，所以，应全力满足于细分市场的顾客，进行专业化经营，避免与一些主要的竞争对手的市场发生重叠、冲突。对于一家健身俱乐部而言，顾客的分布具有明显的区域性特征。明确自己的商圈对于健身俱乐部的顾客开发以及经营策略都有着极其重要的影响。所以，地点补缺策略是指在选址过程中选择竞争对手商圈之外的社区作为经营场所的策略。
3.2 优化选址方式，降低成本
降低成本是小型社区健身俱乐部经营成功关键因素。健身场地应首选的是价格低廉同时拥有足够健身面积的地区，即减少租金成本；另一方面，应选择交通便利、人流密集的地区作为店面，用以减少促销费用。所以，小型社区健身俱乐部的渠道策略之一是将销售区与训练区分离。销售区在选址上可仿照售楼中心模式，将咨询、服务部门设立在离训练区不远的较繁华地段，降低促销费用。其主要从事咨询、办卡、换卡、售后服务等业务，只需教小的空间，其租金费用也较低。
训练区可以设在如：社区活动中心、闲置场地或与其他业户分租的场地内，以上的区域往往是其房主闲置的场地。由于训练区并不是每天都使用，所以可与房主协商以使用时间来付租金。这样，不仅可减少训练区的租金，同时也大大减少了训练区闲置所带来的租金浪费，即有效的降低成本。
3.3利用相关资源，减少投入
小型社区健身俱乐部的场地、资金有限，只能提供较少的配套服务设施，为此在经营地点选择时可考虑周围有洗浴中心、美容院的附近、或训练区为社区中心，即周围有洗浴、休闲的设施。3.4连锁经营，扩大盈利点
小型社区健身俱乐部受市场容量和场地容量的限制，其利润空间较小，为扩大其利润空间，可采用连锁经营的方式。连锁经营是一种商业组织形式和经营制度，是有同一商业集团所属的，分散在不同地域，经营同类产品的若干商店组成的一种新型商业组织形式，它以共同的经济利益为纽带，把分散的商业网点组织起来，实行集团化的商业经营活动。连锁经营不但可通过增加店铺扩大盈利点，同时可通过数家店铺共享教练资源、品牌资源、管理资源达到规模效应。小型社区健身俱乐部促销策略
服务企业的服务促销活动主要是由一系列具体活动所构成的，小型社区健身俱乐部为有效降低促销费用同时达到较好的宣传效果，可主要采用以下策略
4.1 针对新顾客的促销策略
实行免费试学制度。假设一个会员办理的是可训练12次的月卡，那么第一次训练课就是免费试学课。如果第一次课后，会员对服务不满意可全额退还，但如果已经上了第二次以后的训练课再退费则需扣除所上课程的费用。
免费健身讲座。由于有些运动协会的宗旨就是推广该项运动，如跆拳道协会，协会中的专家们乐于参与的这种推广跆拳道运动的活动，并且收费低廉。
4.2 针对老顾客的促销策略
老顾客优惠。健身行业多以一次性办卡的数量和时间给予优惠，为了培养忠诚顾客俱乐部可以以时间长短作为优惠，即仿照商场的会员积分打折制度对已有学员进行记录和积分，并制定相应的优惠。如：已买过卡的顾客再次办卡时可享受当时活动的九折优惠、所买的卡累计达5000元可送一套服装。重新唤起销售。重新唤起那些曾失去联系的顾客，通常比争取全新顾客效益高得多。除非这些顾客是因为与俱乐部的关系恶化，或是因为己退出目标市场而不再续会或续卡。
第2篇：健身房促销条幅
健身房促销条幅
篇1：健身口号_健身房标语_体育健身运动宣传标语
我运动，我健康；我参与，我快乐。
全民健身，功在当代，利在千秋！
人类体育，世界向往和和平！
锻炼身体，增强体质。
团结、协作、自强、自信；刻苦锻炼，增强体质。快乐伴左右，锻炼就健康。
锻炼身体，报效祖国。
开展全民健身运动，全面建设小康社会！
热爱动动，增强体质。
齐心协力，互勉共进；勤学苦练，强身健体。坚持锻炼，健康成长。
阳光运动，增强体质。
体育使城市充满活力，城市因体育勃发生机！人人关心体育，体育造福人人！
运动是健康的源泉
我运动，我阳光。我运动，我快乐。我运动，我健康。达标争优、强健体魄
每天锻炼一小时，健康工作五十年，幸福生活一辈子 缔造阳光校园促进和谐发展
运动让生活更美好。
生命不息，运动不止。
体育是运动的艺术，运动是体育的灵魂。生命无止境，运动无极限
谱写生命之歌，弘杨运动精神。
健康的体魄，永恒的追求。搏生命之极限，铸青春之辉煌。
运动是快乐的源泉，快乐是生命的财富。
生命在于运动，运动毅力，毅力来源与拼搏。我运动，我快乐，争做时代好少年！
健康第一，锻炼为国。
我健康，我快乐。强身健体，终身幸福。
运动与生命同在，青春与快乐永存！
让健康谱写生命的乐章。
生命在于运动，运动源于健康。
青春在歌唱，生命在欢腾。
生命在于运动，成功在于拼搏。
让运动挥散汗水，让青春闪耀光芒。
运动奏响生命，运动点燃我们的激情。
留下你的汗水，展现你的风采，演绎一出精彩。加强运动，增强体质。
坚持锻炼，身体健康。
快乐体育，快乐成长。
热爱运动，热爱生命。
音符让音乐有了旋律，运动让生命充满健康。我健康，我快乐；健康快乐一起来。
让激情进发，为生命喝彩。终点不是梦，重点是突破。
青春的呼唤，心跳的韵律，生命的火焰，梦想的放飞。运动是我们充满活力，活力让生命变得美丽。体育无处不在，运动无限精彩。
运动健康，快乐成长。
做阳光少年，展自我风采。篇2：健身房宣传标语
健身房宣传标语
开展全民健身运动,促进两个文明建设。
快乐健身,精彩人生。
每天锻炼一小时,健康工作几十年,幸福生活一辈子。
生命在于运动,运动要讲科学。
我运动,我青春。
我运动、我健康、我快乐。
有了好身体,才有好日子。
运动、健康、文明、和谐。
运动成就健康,健身创造和谐。
运动牵手健康。
运动运动,百病难碰;每日练走步,不用进药铺;每日练练跑,身 体天天好。
走进体育场,健康带回家。篇3：健身卡营销活动策划书
经济管理学院创业协会健身卡营销活动策划书
一、活动目的为了扩大协会的影响力，体现经管学院专业特色和协会特色，让同学们将所学运用与实际锻炼同学们的营销实践能力，走出校园，所以我们举办这次的产品营销活动。
二、活动时间 2014.3.13到4.18 三、活动形式比赛形式 四、参赛对象 全体在校学生 五、活动内容
1、宣传，时间在3.13到3。15。附件一 2、宣讲会，时间为3.16。附件二
3、营销策划书展评，时间为3.27.策划书过了80分就可以进入决赛，80以上不再排名次。附件三
4、健身卡营销培训，时间在3.28。附件四 5、决赛，时间在3.28到4.17。附件五 6、最终结果展评，时间为4.18。附件六 1、全体13级会干助理必须参加； 2、帮13级会干助理做吊牌
3、要提前与老师协商好，确定比赛日期； 4、及时到社团部报账 九、参赛要求
1、内容积极健康、根据课本所学展开、联系实际。
2、参赛形式为每队5-7人（鼓励跨地域、跨年级、跨学科）、最少3人。
3、请写明参赛队员姓名、联系电话、QQ、电子邮箱、班级、学院、组名等信息。4、策划书必须原创，不能抄袭。
附件一
经济管理学院健身卡营销活动宣传策划书
一．宣传目的：
为了提高同学们营销实践能力，增强同学之间团队协作意识，丰富同学们的课余生活，扩大协会影响力，我们创业协会即将举办一场健身卡营销活动。为了使大赛能够顺利开展，前期的宣传工作必须要做好，因此，本次活动的前期宣传工作无论在广度和深度上都要形成浪潮之势，要达到以下几个方面： 1.在各班各宿舍宣传要产生广泛深刻影响，让活动主题深入人心，使同学们都能够知道这个活动的举办和基本概况；
2.尽量鼓励同学们积极踊跃报名参赛，使比赛能够办出规模办出水平； 3.争取领导老师们的支持和帮助，积极采纳宝贵意见，最好能有专业老师来进行指导；
4.借此机会向学校乃至社会扩大我们协会的影响力。二．宣传主题
知行合一营销我最棒
三．宣传时间
2014年3月13日——15日 四．宣传地点
1.食堂；2各班班级；3各班宿舍 五．宣传对象
主要面向经管学院12级和13级同学，其他学院的同学有意向者也可以参加。六．宣传形式： 1.食堂设点宣传；2.入班宣传；3.走宿舍宣传；4.师大管家协助宣传；5.拉条幅；
1.食堂设点从１３号开始，每天在中午和下午人流高峰期进行宣传； 2.班级宣传从１３号开始，各班宣传负责人在各班进行宣传； 3.宿舍宣传从１３号开始，每天晚上进入各期宿舍进行宣传。4.从１０号开始进行微博和QQ的宣传和师大管家的协助宣传。5.拉条幅以扩大宣传范围。九．报名方式：
现场报名、短信报名、微博报名、QQ报名、填写报名表等多种方式。宣讲会活动流程策划书
一、活动目的：
为了让同学们更好地进行健身卡营销活动，了解本次比赛的意义和目的，知道本次比赛的规则和评分标准，以便本次比赛更好的进行。二、活动时间：
3月16日 三、活动对象：
全体在校生
四、活动地点：待定 五、活动流程各会干及助理要提前一个小时到教室布置现场主持人致辞介绍邀请嘉宾并说明本次活动的目的和意义。3 负责人讲话并对本次活动进行介绍和讲解 4 参赛选手现场提问主持人宣布活动结束、大家上台合影、向老师赠送小礼物 6 各会干及助理收拾会场
七
注意事项：
1活动通知要提前，并确保全部人员收到通知。
2活动当天，相关人员准时到位，尽量不要请假及带好纸笔。3活动中，保持会场纪律。
4各会干及助理要记得带好工作牌 5各会干及助理要礼貌 八、经费预算
附件三
营销策划书展评策划书
一、活动目的与意义
为了丰富在校大学生生活，增强大学生团结协作能力和交流能力，并把我们学到的营销知识学以致用，而且在健身卡营销决赛中赛出有益的成绩，所以我们举办本次的健身卡营销策划书展评活动。二、展评时间 2014年3月28日 三、决赛地点：待定 四、参赛对象
参加健身卡营销活动的所有的小组 五、主办单位 经济管理学院创业协会 六、活动前期准备
七、活动流程
1、布置会场、调试PPT 2、嘉宾、评委就坐，参赛队员签到并抽签决定先后顺序 3、主持人开场 4、嘉宾讲话 ５、６、７、８、参赛小组展示 嘉宾宣布结果 全体合影留念
全部会干、会干助理清理会场
八、参赛小组展示流程 1、第一组上场
广告时间（1min），可以是团队自己录制的一段视频，展示你们团队的文化或者你们自己拍的广告，创意不限，也可模仿你觉得好的广告。
PPT展示（5min），里面尽量安排一些小礼物给观众参与，可以给你们团队拉分。情景模拟（5min）在给出的选题中选一个当场模拟，考验团队的应变和协调能力。评委提问并点评（3min）
2、第二组上场展评（以此类推到全部组展示完毕）3、结算最后展示完毕，宣布进入决赛的名单 九、展评小贴士
创新之处和统一的着装可以加部分印象分，流利的普通话以及展评内容的完整性也可加分。
第3篇：商场国庆节活动方案大型促销活动方案健身房中秋节活动方案
商场国庆节活动方案大型促销活动方案健身房中秋节活动方案
大型促销活动方案健身房中秋节活动方案
商场国庆节活动方案一、活动目的： 为抓住国庆 7 天大假的有利时机，以有力度的促销活动来带动客 流量，扩大富成百货的知名度及市场占有率，使的旺季销售有一个好 的开始，也为全年任务的完成奠定基础。
二、活动主题： 国庆佳节，相约富成，惊喜不断 三、活动时间 负一层超市、一楼洗化超市特价时间：10 月 1 日---7 日 二楼以上穿戴类商品打折时间：9 月 28 日---10 月 7 日 四、活动内容： 活动总负责：xx 1、超市抢购风 负责人：XX 每天推出 10 余种超低价商品，从 12 点开始限量抢购至售完为止。
每天在商场门前用 pop 标出超低价商品的品种价格，负一层设有 告示牌，告知顾客具体内容。
2、洗化特价潮 负责人：XX 主要以买赠方式为主，在门前以商品图例展示，标出原价和特价。
（费用商户承担）3、穿戴类商品打折促销：
负责人：各楼层经理 具体内容： 1）活动时间：（9 月 28 日---10 月 7 日）2）凡参加活动的商户结算时扣 13 个点，不含税。
具体商品及折扣幅度： 鞋帽类商品 折，箱包类商品 折，二、三楼男装 折，三楼休闲装 折，4 楼女装 6 折，5 楼针织 折。
3）不参加此次活动的商户在原扣点的基础上加扣 3 个点。
4）原合同中有 1%广告费的商户不另加扣点。
5）要求各楼层在 26 日前将具体商户参加此次活动的情况及不参 加此次活动的情况报业务部。
4、寻找幸运顾客：你的幸运，我的快乐 负责部门：业务部，礼品提供：洗化超市，负一层超市 礼品发送分为三个时段： 11：00---1：00，3：00---5：00，7：00---9：00 顾客凭有效证件在总台登记领取。
有限证件包括： 身份证、户口、警官证、士官证 如果是 10 月出生的顾客送价值 2 元的礼品。
如果是 10 月 1 日出生的顾客送价值 5 元的礼品。
如果是 49 年出生的顾客送价值 30 元的代金券。
如果顾客名字中包括“国庆”两个字，送价值 50 元的代金券。
如果是 49 年 10 月 1 日出生，名字中包括“国庆”两个字的顾客，送价值 1000 元的代金券。
（限每天一位）五、门前的活动： 1、26 日前各部门上报厂家宣传促销活动的具体情况，以便企划 部统一安排，保证商场门前每天都有促销活动，以达到营造气氛，带 动人气的效果。
2、建议举办一至二场服装展示会，以秋冬男女装或保暖内衣为 主，详细后附节目流程单。
3、10 月 1 日早上举行隆重的升国旗仪式，当天早班的全体员工 务必参加，9：30 分准时到岗，9：45 各部门组织员工方队着工装在门 前参加升旗仪式，升旗仪式由保安部具体负责。
六、开展以“送温馨，献真情”为主题的优服流动红旗评比，主 要以站姿，定岗，定位，三声服务为切入点，统一迎声“你好，欢迎 光临富成百货！”送声“欢迎下次光临”，具体方案由业务部制定后 下发。
七、媒体投放 1、报纸广告 9 月 26 日都市报：四分之一黑白版 6500 元 9 月 30 日晚报头版：二分之一彩版 5250 元左右 建议投放广告时间跨度相应增加 八、卖场装饰布置
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制定方案时，我们应当立足长远，考虑未来的发展趋势和变化。方案的可操作性是至关重要的，要确保方案的实施能够顺利进行。希望以下范文能够激发你们制定方案的灵感和创造力。健身......
4) 一个好的方案需要充分考虑各种可能的因素和情况。制定方案需要综合考虑各种因素，如经济、社会、环境等。在实际操作中，方案的执行可能会遇到各种问题和挑战。健身房七夕促......
