中式快餐活动方案(精选3篇)_中式快餐运营方案

2022-07-12 活动方案 下载本文

中式快餐活动方案(精选3篇)由刀豆文库小编整理,希望给你工作、学习、生活带来方便,猜你可能喜欢“中式快餐运营方案”。

第1篇:中式快餐

中式快餐

重庆中式快餐忆罐生态餐吧特色快餐加盟瓦罐中式快餐加盟,瓦罐特色快餐

特色一:“忆罐生态餐吧”作为重庆首家瓦罐餐饮项目,不仅传承了历时数千年的瓦罐餐饮文化精髓,更重要的是与现代时尚美食技法相结合,独辟蹊径,开创了瓦罐餐饮文化的新天地,更彰显出与众不同的气质;

特色二:瓦罐餐具是目前公认的最健康环保的餐具之一,又符合现代人们的饮食要求,“忆罐生态餐吧”与时俱进,所开发出的瓦罐系列餐饮至今尚属独家秘方技术;

特色三:好吃才是硬道理!口味好是衡量一个餐饮项目的重要标准,就如同只有用地道瓦罐煲汤、泡茶才能品出食材真滋味一样,保持醇美丰厚、原汁原味、返璞归真的菜品真滋味一直是我们追求的目标,“忆罐生态餐吧”的瓦罐系列菜品全部自主研发,风味绝对独特;特色四:赚钱不赚钱,市场说了算!“忆罐生态餐吧”的发展一直以市场需求为导向。放眼国内,能将瓦罐套餐、瓦罐特色菜等菜系推出得如此细化、规模化、标准化的餐饮机构,唯有“忆罐生态餐吧”能最大化的满足市场需求;

特色五:长远的生意才是真正的好生意,“忆罐生态餐吧”不但形式新奇特、菜品丰富、风味独特,更重要的是我们还有中央厨房、研发基地以及一支由专业人士和专家团队组成的技术和营销队伍为投资伙伴和代理伙伴提供最全面、最有效的营销技巧和经验。

特色六:相信当今最具特色、最火爆、最具发展潜力的投资好项目非“忆罐生态餐吧”莫属,短短三年时间,已在全国30多个地区发展了连锁店,上百名投资商成功赚钱的实例真实可见,确是评判一个好项目最真实的写照。

第2篇:中式快餐

中式快餐“红高粱”再次挑战麦当劳

8月18日,曾在3年前以麦当劳挑战者的姿态在王府井火红一时的红高粱快餐厅,将在东单繁华地段重新开张,仍位于麦当劳身旁。经历了兴衰演变后的红高粱能否东山再起,结果尚难预料,但它的出现无疑为步履蹒跚的中式快餐业带来了希望,同时也带出人们议论已久的话题:中国快餐何时能风光。

现象:拉面斗不过汉堡

中式快餐在北京有近十年的历史,荣华鸡、红高粱、加州牛肉面、香妃鸡、永和豆浆等都曾有过昔日的辉煌,然而几年过去了,这些昔日的“英雄”,现在境遇如何?在北京黄金地段东四记者发现,昔日的“荣华鸡”已被明华酒楼取代,安外的另一家店,虽门楼依旧,但与相邻的肯德基、麦当劳相比,门庭冷落生意清淡;加州牛肉面分店数量在锐减,东四第一店挂出了朝鲜冷面和各式小菜,城贸中心分店增挂了香妃鸡的牌子...种种迹象表明中式快餐刚刚起步就开始走下坡路。

相比之下,洋快餐却稳扎稳打,家业像雪球一样越滚越大,去年6月28日,肯德基全球第1万家炸鸡店在北京隆重开业,如今它在中国已把店数写到267家,而这仅仅用了不到11年;麦当劳在打入中国不足8年之中,连锁店数已达 204家。

然而最近一份“京城百姓对快餐的评价”调查报告又传来好消息,在半年内食用过快餐的消费者中,“马兰拉面 ”虽不敌“肯德基”、“麦当劳”,但消费者的综合认知率已达77.3%,居快餐品牌第三位,紧随其后的还有“永和豆浆 ”(74.2%)、“香妃烤鸡”(59.4%)。那么中式快餐到底处于何种状态?北京市商委行业管理办公室的付先生认为:经历了艰难的起步阶段后,中式快餐正处于发展的初期,还存在许多问题,它要向现代化大规模经营的企业发展还有很长一段路要走。

深思:中式快餐病在哪儿?

中国的饮食文化闻名于世,各种名特小吃不计其数,为何那些千篇1律的汉堡、薯条能大举挺进,迅速“连锁” 起来?中式快餐为何成不了大气候?据国内贸易局服务消费司餐饮处负责人阎宇分析,缺乏品种的标准化、生产的工厂化、经营的连锁规模化和管理的科学化,是制约我国快餐业向规模化发展的“瓶颈”,如果继续抱守传统的生产方式和分散的组织形式,面对洋快餐的冲击,中式快餐业很难满足日益增长的社会需求。

快餐店不同于酒楼饭庄,后者开在胡同里都能赚钱,而快餐店应开在繁华人多的地段,但这样的好地方房租自然就高,与快餐店便民低价位的办店宗旨相矛盾,解决这一矛盾就应走规模化经营的道路。没有规模化,中式快餐要占领大市场只是空谈,而实现规模化的前提就是标准化。

西方快餐建立在工业化社会的基础上,它的标准化为其工厂化生产、连锁化经营和科学化管理创造了条件。而中式快餐建立在农业文明的基础上,手工操作,随意性强,没有相应的统一标准,如烹饪火候、用料、动作等都可以影响到快餐的色香味,中式快餐在制作过程中所特有的这种模糊性,意味着它很难实现标准化。尽管很难但并非不可能,走连锁经营规模化产业化道路将是中式快餐的发展方向,为此,众多有志之士在努力。

第3篇:中式快餐连锁开业活动策划方案

可多客千盛店开业活动策划方案

活动主题:

“热烈祝贺千盛六楼美食城,隆重开业!”

活动范围:

千盛商场前、后、左、右五十米

活动形式:

以开业三天打对折特大优惠的活动方式;以及气球、拱门、烟花、鞭炮、条幅的视觉、听觉的冲击广告形式。

具体时间安排为:

•月日开业

•活动时间为:月日 至月日止。

•挂条幅、气球、拱门部署时间:月日。宣传期为3天;

活动目的:

目标一:让千盛商场周边80%的人知道我店的开业;

目标二:让所有路过商场的行人都能知道千盛六楼有美食城开业;活动时间: 目标三:开业三天达到每日3000人的人流量,营业额超30000元;

活动环境布局

•突出隆重感,形象传达及视觉效果。

•所有宣传物出现企业LOGO,主体宣传物标示“千盛六楼美食城开业”主题。•前后左右四条干道分别布置20个带条幅的大型氢气球。

•两个正门各放一个10米宽的气拱门。

•中午下班高峰期放准备的烟花鞭炮的一半数量。晚上在下班高峰期再放剩余的鞭炮;

•开业宣传画沿东南西北四个方向散发一天,总额达到10000份(宣传画册都附带3元的低值券)。•楼体悬挂竖标(90条)

餐厅内

•窗帘logo的到位;

•餐厅顶部开业彩旗的制作及挂放。•消费券的继续赠送; •窗户边沿彩色气球的布置。

活动宣传配合具体报纸媒体为《信阳日报、信阳晚报》夹报的形式;数量为5000——10000份

活动费用预算

活动费用总计:

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