社会实践报告 连锁经营商业模式_连锁经营商业模式

社会实践报告 连锁经营商业模式由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“连锁经营商业模式”。

社会实践报告

关于盘点连锁经营商业模式的报告实践活动的书面报告：

本次社会实践报告小组调查了肯德基等企业（门店），并调查了有关连锁经营商业模式的资料。下文为调查报告。

连锁经营商业模式是一种商业组织形式和经营制度，把独立的经营活动组合成整体的规模经营，从而实现规模效益。这个模式中，我们发现，品牌连锁是非常重要的，这是连锁企业的生命。

我们调查了几家肯德基快餐店。肯德基以“特许经营”作为一种有效的方式在全世界拓展业务，特许经营是指特许经营权拥有者以合同约定的形式，得到品牌公司的技术等，肯德基的加盟者通过这一方式建立餐厅，从总部等获得原料、设备与技术支持。其在宁波就有85多家餐厅，在中国大陆有4000余家，是世界上连锁经营商业企业的巨头，也是第一家进入中国的国外特许人企业。在所有肯德基餐厅中，提供食物的味道都是一致的，甚至所有门店的布局、装修、食品数量、种类、服务人员工作服等都一致，这也正是连锁经营商业的一大特点，这使人们能在不同地方体验便捷的服务和饮食，是其它商业模式无可比拟的优点。几乎所有人都听说过这个品牌。

其次，我们到国美电器的门店进行参观，在门店中，有许多种类不同品牌的电器在售卖。中国国美电器是中国家电连锁的开创者和领导者，也是中国大陆最大的家电零售连锁企业。其商业模式也是连锁经营商业模式。经过咨询，我们也了解到每个连锁店提供电器配送等人性化的服务，在中国影响力较大，其连锁经营使挑选电器的客户高效率体验购物，班级中同学家许多电器也是在国美电器购买的，在各个连锁店中价格都几乎一致，还有网上购买的便捷自助服务。调查结论：连锁经营有特许，直营，自愿三大形式，好处在于可以抢占市场，在所经营的领域内作主导地位，可以获得特许经营企业多年积累的成功经验，少走弯路，减少时间和资金成本，肯德基、国美电器就是例子。但它也有劣势，加盟资金巨大，特许要求的统一产品或服务，在有些环境上不适合，“克隆”型的门店经营缺乏自主权等等。连锁经营商业模式有其优劣两面，但总体来说在中国的未来有较大立足之地，适合扩大，在法律规范内运作即可获取大量利润。