财务岗位申请书(经理)_财务岗位申请书

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尊敬的领导：

我于2015年4月入职，从材料会计到成本会计，再到目前的主管会计，通过这些岗位轮换，再加上三年多时间对公司的了解，让我对公司的各个业务和账务处理了解的更加深刻。在这期间从一个初出茅庐没有任何经验的学生，到逐步担任公司主管会计岗位的重要职责，感谢公司对我的信任，给了我这个平台。公司在不断壮大，自身的能力也需要不断的提升来跟上公司发展的步伐。下面就自身工作内容以及后续的规划作如下汇报：

一、主要工作：

1、每年定期协助青岛审计，协助提供相关资料清单，并根据调整后的审计报告数据对账务数据进行调整，严格保证审计报告与ERP系统两者数据的一致性。

2、每月定期申报相关税金，根据公司资金以及税局税负要求对编制税金预测表，严格保证每次申报数据与ERP系统数据一致，避免出现差异。

3、每月严格按照公司规定时间进行盘点，并对盘点后数据进行核对，对盘点数据差异部分进行查找原因，定期召开盘点会议，对相关盘点问题进行提出和改进。

4、对月末结账数据、月末费用表和结账完成后内审资料数据的检查审核，减少数据提交后的错误率，避免重复提交，提高效率，保证数据的准确性。

5、每天按时对ERP系统中仓库单据进行检查，查看是否符合会计核算制度中操作要求，对相关不符部分要求相关责任人进行修改，并对其进行讲解原因，避免再次出现同样错误。

二、后续工作规划：

1、要严格把控好佛山二期工程的固定资产的转固工作以及未使用完工程物资的处理，要严格跟进好二期相关合同的付款情况以及来票情况，一定要避免付款后长时间未来发票的情况发生。

2、要衔接发新旧车间相关事务，佛山二期车间投产后，首要任务是对新增人员ERP操作进行培训，严格按照制度中操作流程进行处理，在相关操作人员熟练前，要加强单据的审核力度，避免单据错误导致后续月末结账出现问题。

3、佛山二期投产后相关预算费用考核问题，相关费用考核建议和旧车间合并考核，让新旧车间的厂长统一战线，共同进退，相互监督。避免费用无法明确划分时，相互推诿的情况发生，要让他们形成一块铁板，同时也要相互制约。

三、自身不足：

我认为，自身仍然有很多不足的地方。虽然有比较好的执行力，但是自身缺少一定的创新能力，只能对自己熟悉部分进行优化，对未知部分创新就相对差很多。对于管理方面也比较欠缺，自身的管理只停留在部门内部，有一定局限性，没有将其扩大到整个工厂。对于自身不足后期需要加强学习，除了提升专业知识，管理方面知识也需要不断学习，不断武装自己，让自己跟上公司发展的步伐。

经过三年的工作学习和沉淀，在业务流程和管理层面，对XXX公司有比较清楚的认识。今天我正式申请“财务xxx”一职，一方面希望锻炼自己的工作管理能力，另一方面为公司的发展壮大贡献自己的一份力量。

申请人：XXX

2018-08-15