先进个人申请材料(任龙)_先进个人申请

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先进个人推荐材料

任龙，男，26岁，党员，2012年7月加入中国共产党，连续从事团工作四年，毕业于新疆农业职业技术学院，在校期间担任班长，学生会学习部长，青年志愿者协会宣传部部长，连续三年获优秀学生干部、优秀团员等称号，2011年5月入职中建新疆建工集团第五建筑工程有限公司北京大项目部担任项目生产经理兼项目团支部书记，任职期间获得：

2011年公司级“优秀团干”“青年岗位能手”“先进生产者” 2011年建工集团级“优秀团干”

2012年公司级“优秀团干”“青年岗位能手”“十佳员工” 2013年公司级“优秀团干”“先进生产者” 2014年中建总公司级“优秀团干”

北京大项目多次获得“5.4红旗团支部”、“先进集体”等荣誉。

一、立足本岗一心扑在工作上

2011年5月—2012年6月任职北京大项目（北京市门头沟区人保大厦工程，建筑面积40500㎡，工程造价2.2亿元）项目工程部经理，进入北京项目以来，忘我的工作，奋力拼搏，把在校和实习中所学的知识，全部发挥在工程现场管理的工作中，主动承担起项目现场管理工作，时时刻刻严格要求自己，思想觉悟和政治理论不断提高，增强自觉性和坚定性。工作上锐意进取、刻苦学习、努力创新，严格遵守公司的相关制度，积极乐观的投入到现场工作中，对待工作认真负责，现场上的相关工作有时候要求必须连夜施工的，都能够认真履

行作为一线工作人员的义务和责任。一方面，针对工程的进度、安全和质量，重点加强对现场突发事件处理能力的学习，了解自己的不足，努力提高自身的钻研能力和沟通能力。完成项目生产工序必备的技术交底、施工准备及保证施工质量安全的措施类工作。另一方面他重点学习施工规范和工程有关的各种方案。完成了项目所需的施工措施类和经营类施工方案的编制，参与编制了项目施工组织设计，项目实施策划、项目实施计划等项目前期的引领性文件，独立编制了模板方案、脚手架方案、钢筋方案等实际作业性方案。通过实践的学习，不断领悟建筑规范和施工方案，积极增强自身的语言表达能力和思维能力。在具体的管理工作中，认真落实项目领导给予的各项工作任务，与同事之间紧密团结，使工作组织畅通快速，很好地完成了各项工作任务。结合施工中的各项难点和重点，认真分析，恰当处理。在管理过程中，以身作则，遵守现场管理的各项规章制度，对于违规人员进行分析教育，做到将管理流程更好的落实到工作中去。

通过项目全体员工一致努力北京大项目（北京市门头沟区人保大厦工程）最终获得甲方和政府一致好评，工程获得”北京市结构长城杯”“建筑长城杯”“中建总公司CI金奖”多项荣誉。

2012年6月至2014年12月任职北京大项目（北京市门头沟区妇幼保健院工程）项目生产副经理，主抓项目生产、进度、质量、安全、经营等工作。建筑面积28017㎡，工程造价2.0亿元，工程平米面积虽小但各种结构、设施较复杂。工程为深基坑工程，深度达13m，采用预应力锚杆、土钉墙复合型支护体系，地下室2层，含车库、人

防。基础结构形式多样独立基础、条形基础、变截面形式筏板基础（厚度1.0m~1.3m)，剪力墙混凝土结构砼标号多样(C50.P8/C50.P6/C50/C40.P8/C40.P6/C30.P6/C30等）。主体结构含弧形梁，高支模体系（高度19.8m),安防工程系统多样化，含给常规排水、强弱电系统、医疗气体独立系统、医疗废水独立系统、人防工程独立系统，消防工程独立系统、楼与自动化系统、景观照明等多个系统。

通过项目全体员工的一致努力，项目顺利进行验收，在前工程的基础上再次得到甲方及政府的认可，工程获得”北京市结构长城杯”“建筑长城杯”“中建总公司CI金奖”多项荣誉。

2015年1月至今任职北京大项目（北京市海淀区北安河定向安置房工程）项目生产经理，建筑面积10.3万㎡，造价约3.2亿元。主抓项目生产、进度、质量、安全、经营等工作。工程开工前期主要负责与设计院对接图纸会审，通过组织部门方案交底，部门协调会议结合施工总工期、施工工艺、项目成本等方面综合考虑，对施工图纸进行优化，对施工工艺等与设计院进行讨论，对比项目策划指标，成功的做到使工程施工工艺简洁化，使施工进度合理化，从而节约了项目成本，使项目利益达到合理最大化。

根据项目生产需要合理编制项目施工进度总计划、分段计划以及周计划的编制，穿插项目生产施工需要的人、材、机的分配，项目资金使用计划等综合布设。每天对项目生产情况进行进行对比，定时组织项目生产会议对项目生产情况进行监督，对施工中遇到的施工工艺

流程、材料供应情况、施工质量、安全等问题进行协调解决，从而使项目正常运转。

参与项目分包单位选择，配合项目商务部对分包单位报的投标总价、综合单价、工程量进行审核。通过综合对比选定分包单位，完成合同签订，对合同签订的权力义务及施工工期等方面进行审核，部门之间进行交底，达到项目部门间不脱节，管理统一化，责任细化，保证了项目有条不紊的进行。

项目施工阶段管理现场的施工进度、质量、安全等工作，严格要求分包单位履行项目生产作业指导书，施工技术方案、施工技术交底、项目安全文明管理的指标，过程中做到动态管理，有问题及时会议沟通解决。对项目生产中出现的工程变更、及工程签证及时签订，为后期结算打好基础。协助项目经理完成与甲方、政府部门质监站、安监站、人防站等部门良好沟通及关系处理。

项目验收阶段，主要负责项目施工资料的检查，与工程验收单位的接洽工作，保证工程验收的顺利进行，做到合理化，工程验收程序的系统化。对甲方进行资料报审，保证项目施工资金的正常回收。

项目结算阶段，主要负责项目分包单位的工程量核对，合同履行情况的汇总，对分包单位奖罚的说明。配合商务部门，与审计单位进行工程量、工程综合单价的核对，汇总工程措施项目的清单，工程签证的核对，合同的索赔等工作，使工程达到利益最大化。

通过项目全体员工的一致努力，在海淀区北安河定向安置房劳动竞赛中（五个项目：中建一局、中建交通、中建七局）获得三次第一

名，获得甲方一致好评。

二、发挥个人积极作用，加强团支部建设工作

在做好本职工作的同时不忘记自己团支部书记的责任，努力建设团支部生活，使青年同志在业余时间提高自身文化素养，丰富了业余生活。在思想上做到严格要求自己，时刻不忘“与时俱进，开拓创新”的时代责任，立足本职工作，善于思考和总结，并在实践中综合运用。努力在工作中能够发挥现代青年的先锋作用，教育共青团员爱工作、爱生活、爱团队提高共青团员观念意识，用朝气蓬勃、实事求是的青年作风带动广大团员，树立决心和信念，征服一切，改造一切的观念。常常组织支部加强对团知识的学习和积极的参与团内的各项活动，更深刻的了解到作为一个共青团员的光荣和责任的重大。扩大自己的知识面；常常提出问题，与同事、领导进行请教，抓住点滴时间学习一些专业领域的知识，储备知识。

1、提高大家业务水平，为生产服务

积极组织了各种活动,促使广大团员青年在完成本职工作的同时,加强学习,不断实践,从工作中积累经验处。

（1）组织内部业务交流,将在工作中遇到的问题及获得的经验互相交流,互相学习,提出新的意见和建议,共同发展,共同提高。

（2）协助有关部门组织各种工程技术和质量、安全知识培训,促进了团员青年知识水平与业务水平的整体提高，保证了现场施工顺利进行。

（3）与质量安全部联合举办了安全知识竞赛,丰富了安全知识，增强

了安全意识，有助于消除安全隐患，减少事故发生。

2、配合开展“导师带徒活动”

为了让大学生们在短时间内适应岗位需要，能在工作中独挡一面，开展了导师带徒活动，共分为9组，师傅做到工作、生活兼顾的各项措施：每周在会议室组织学习，由师傅们轮流授课，用幻灯片的形式给大家讲解，从工作、生活上指点徒弟。通过导师带徒活动，大学生徒弟们的知识层次快速提升，视野得到广泛的拓展，在工作上感到有质飞跃，也使他们感受到家的温暖，在项目部师傅们像父母严厉，却拥有爱心，徒弟们像兄弟姐妹，相互关心帮助下，项目部充满着青春的气息，在这里大学生们或徒弟们勤学苦练，用实际行动充分的发挥才智，回报企业和社会。

3、组织大家积极学习

积极响应公司与项目的相关政策，组织大家在晚间进行一级建造师、二级建造师、造价工程师等职业资格考试的学习，保证持之以恒，每晚坚持学习两个小时，达到共同学习、一起交流共同进步的良好氛围。

4、丰富青工生活。

组织团支部，在节假日和施工余暇组织开展多种形式的文体活动，组织项目青年进行登山、徒步旅行等活动，丰富和活跃员工生活，愉悦身心，陶冶情操，共建团结和谐大家庭。

5、组织各项体育活动。

为了更好的提高大家的积极性，做到“快乐施工理念”，项目配备了篮球、足球、羽毛球、乒乓球等体育用品设施，支部组织大家进行了羽毛球、足球、篮球等多项体育活动，提高大家的团队合作精神与个人综合素质。

6、组织大家积极发表稿件

为更好的对项目进行宣传，提高企业形象，锻炼大家文笔，支部组织大家进行写稿件，定期向西部建设报投稿，从多个方面反映大学生的工作生活状况。

“革命尚未成功，同志仍需努力”，自己还有很多的不足，但始终相信成功是留给有准备的人，想要卓尔不群，就要有鹤立鸡群的资本。激励自己一定不停努力，适应千变万化的生产环境，誓把事情做好。

中建新疆建工集团五建团委

二〇一六年一月