采购申请及审批_采购申请审批单
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采购申请及审批规程
1、门直接申请:各部门须根据各自营业和管理需要,就本部门次月所需采
购的物品编制《月份采购计划申请单》,于每月26—28日报成本部,成本部汇总审核后,统一报财务总监及总经理审批。对于需临时采购的物品,由部门填写《采购申请表》,报成本部审核后,由财务总监及总经理审批。急需购回的(24小时内),可由部门在《采购申请表》上注明“紧急申购”字样,直接报总经理审批。
2、库补仓:仓库每月根据各种物料进、出仓状况,就次月需补仓的物资编
制《月份采购计划申请单》,于每月26—28日报成本部。在此过程中,仓库需协助成本部将各部门的《月采购计划》进行汇总,同时核查该类采购计划中所列项目是否有可从仓库领用的,以免出现重复采购。对烟、酒等金额较大的物资,每次补仓数量应参照半个月的领用量来确定,即每半月补仓一次。成本部将审核后的补仓计划报财务总监和总经理审批。
3、申请单一式四联,要求每联均字迹清楚,不得任意涂改,审核或审批部
门如对申请采购项目(包括品种和数量等)做出修改,须在修改处签字。
4、如有计划外紧急采购,经请示总经理后可先行采购回来,然后补办有关
手续。
5、鲜活食品及湿货不用编制《月份采购计划申请表》,由申购部门直接下《每日市场购货表》,由采购部外出采购或联系供应商送货。
《采购申请及审批.docx》
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