带薪实习报告_带薪实习报告

带薪实习报告由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“带薪实习报告”。

寒假实习报告

经济管理学院 农林经济管理2008级2班罗远飞

一．实习公司简介

重庆长江农副产品批发公司是重庆市农投(集团)有限公司的国有全资子公司，是集团公司子公司的重要组成部分。2009年公司资产总额3631万元，所有者权益1511万元，经营收入3518万元，利润126万元，粮食销量1.75万吨。主要经营业务农产品收购、销售、物业经营和农贸市场管理三大行业。

该公司由集团任命总经理、副总经理、书记，并委派财务总监实行总经理负责制。公司下设办公室、财务科、经营管理科。现有在职员工68人，其中包括在岗合同制员工19人，退休员工49人，总经理主持全面工作，副总经理分管经营管理科。

二．公司运作机制和业务流程

（一）公司运作机制

1，管理机制

项目投资管理上，该公司在进行项目投资前，要求必须做好市场分析与调研，严格执行集团公司的项目投资管理办法。加强项目实施的全过程管理，包括筹资管理、资金管理、施工组织管理、合同管理招投标管理、工程监理、档案管理等。

资本经营管理上，该公司把资本集中投向农产品贸易和食用油仓储物流中心两大主业。抓住机会对外实习低成本夸张，重点对有资源优势的区县粮油加工型企业进行整合。财务管理上，推行精细化财务管理，严格控制农产品采购、加工、销售，物业设施维护、投资项目管理以及各个环节的费用支出，建立起以财务管理为核心的风险预测、预警体系和防范机制。

2，营销机制

首先是从商品的质量上和服务质量上严格把关，通过优质的产品和优质的服务抢占市场。该公司在东北建立起了农产品采购基地，直接从源头上把好质量关的同时降低了采购成本和采购风险。为了有效的规避市场风险，解决农产品销售问题，该公司积极拓展销售渠道，在与兄弟公司建立起长期的收购合作关系的基础上，该公司还积极的拓展其他销售渠道，与许多生猪养殖场、食料加工厂建立起了合作关系，下一步的发展目标是渗透到酒厂的粮食供应上。

3.激励和约束机制

该公司严格执行考勤考核制度，对于迟到早退的员工处以罚款，对于怠工误工的员工严格按照公司章程进行处理，对于表现优异的员工给予物质和 精神上的奖励。

（二）公司的业务流程

该公司主要经营农产品收购、销售、物业经营和农贸市场管理三大行业。

1,农产品贸易

农产品贸易的主要业务流程是，该公司在东北建立起粮食收购基地，主要收购玉米、核桃、黄豆，收购的过程中，按照市场需要严格把好质量关，收购上来后，交给粮库进行烘干和保管，由该公司派驻员工对粮库的粮食进行协作管理和监督。在申请的车厢下来后，粮食由粮库转运到车站货运站进行装车，2,物业管理

为了实现固定资产的增殖，该公司协同“升伟”集团开发了新天地步行街，合并了集团子公司“界石农场”。在新天地步行街，该公司利用既有的土地房产资源，结合便利的交通和地理优势，成功引入“人人乐”“乡村基”等多家客流量较大的企业入驻，提升了步行街在沙区的