云南驰宏实习报告谭立军_云南民族大学实习报告
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驰宏锌锗实习报告
本人有幸参与公司派遣到云南驰宏锌锗股份有限公司进行实习,主要了解DM机和电铅铸型机工艺流程及设备特性,为我厂直铅顺利投产提供保障。
一、公司概况
云南驰宏锌锗股份有限公司成立于2000年7月18日,2004年上市,是国内有色金属冶炼企业百家之一,是云南省第一家被列为国家首批循环经济试点单位,其设备、环保和工艺技术处“国内一流,国际先进”水平,是全国绿化单位,综合竞争力较强。
此次我们实习的地点是该公司的下属曲靖分公司,该厂的阳极立模、电解排距机、光棒机、DM机都从日本引进,和我厂从日本引进的设备型号基本相同。
二、实习内容
实习从11月1日至16日共17天。1号和2号我们在该公司的总厂、分厂、工序、班组分别进行了四级安全教育培训和考试,3号开始安排到岗位实习。
我们第一站是来到该公司的电解车间,主要了解该厂从日本引进的设备使用情况,设备包括:阳极立模、电解排距机、光棒机和电铅的DM机以及国产残极洗刷机,光棒机等。3号我们被安排到各岗位跟班实习,10号在师傅们的指导下,开始动手操作。
由于DM机自动化程度高,操作简单,在师傅的协作下,我很快就能够独立操作,下面就我在操作过程中,通过观察了解,简要谈谈DM机和电铅铸型机生产情况。
2.1 DM机
驰宏的DM机和我厂一样都是从日本引进的一套专门生产阴极片的配套设备,该设备自动化程度高,操作简单,故障率低,制造的阴极片厚薄均匀,表面光滑,存放时间长,但我认为还是有改进之处。
2.1.1 DM机生产组织
DM机操作班4-5人,设一个专门看火班,每天分早班和中班,每次一人上班,包括电铅操作。
驰宏DM机生产由一个男员工带一个女员工,加实习生一男一女,基本是4-5人专门上白班,上5天休2天,专门从事生产阴极卷,岗薪是1460元,劳动强度不大,能满足生
产需要。建议我厂亦可安排一男二女专门从事DM机生产,同时也可上白班,休息和疗养时再定。
该厂DM机配备了一口50吨操作锅,操作好的铅水再用铅泵泵入DM机电热炉,而我厂是用120吨锅,根据实际生产用量,每次只要生产40吨左右(7-8卷)即可满足生产需要(每卷450m-470m长,4-4.5吨重),而我厂操作一锅即会余下80吨左右的铅水,我建议生产完阴极卷后,直接再生产锅量为80吨电铅(锅量尽量满一点操作),亦可用于合金生产,不应像驰宏一样重复操作,减少不必要的浪费。
驰宏DM机生产周期是2-3天,每次产7-8卷,在当地气候条件下,阴极卷可存放5-7天后才会变色,按我厂当地气候条件分析,估计最多只能存放3-5天,建议我厂用于阴极片的铅水需精细操作,要定期抽查阴极片质量,根据我厂的环境情况,确定阴极片在四个季节里存放天数,保证阴极片质量。
2.1.2 DM机维护
驰宏DM机使用已有6年,在生产过程中,配件主要损坏在三个地方;一是淋水滚筒(大概使用期限为3年),二是橡胶拉伸滚筒(使用期限3年左右),三是耐热牵引布(使用期限半年左右),淋水滚筒我们要从三个方面进行维护。
(1)在生产过程中用铁铲清理滚筒表面,使表面受损,影响阴极卷厚薄不均或穿孔。建议制定严格的规章制度,同时对操作工进行设备维护培训,在生产过程中注意保护,严禁用铁器清理,严格规定用木片清理。
(2)维修工在清理淋水滚筒内水垢或检修时损坏,建议进口设备安排专业点检员专职进行维修和维护。橡胶滚筒和耐热牵引布要多准备好配件,最好跟设备仪器一起进,价格便宜许多,像淋水滚筒单买28万,但和设备一起进就只要17万元。田伟健工段长讲淋水滚筒已多进一个,但橡胶滚筒未备货。
(3)驰宏DM机生产所用淋水降温是生活水,但水垢还是影响生产,该厂每次清理水垢都是叫专业公司进行(半年左右清理一次)清理价格在6-7千元左右,成本高,效果差(只能进行管道清理,清理不彻底)。故建议我厂要提高用水品质,最低也要用生活水,最好搞二套淋水降温系统。
驰宏DM机50吨锅内抽铅水至DM极电热炉所用铅泵是人工控制铅水量,在实际生产过程中有许多不便因素。太满溢出,造成设备损坏,清理卫生难度大,太少无铅水,设备空转影响生产,建议我厂采用无溢流控制系统控制铅水量。
驰宏DM机维护方面是值得我厂借鉴的。我常见到DM机操作员随时手拿一块抹布不
时擦拭设备,在每卷生产完毕时,及时加油润滑。他们的设备润滑维护工作是和绩效挂钩的,我想之所以养成良好的习惯,离不开严格的规章制度和鲜明的奖罚制度。
3.1 电铅铸型机
驰宏电铅铸型机与我厂铸型机比较,我认为有以下可以借鉴的地方。
3.1.1 自动机械震打脱模机所采用的制动是机械制动,易制造,解决了脱模难的问题,非常适用,我们已经拍了照,量好了尺寸,现已制造,准备安装。
3.1.2 在升降台处,二次导向轨道角度适当调整后,可以改进我厂工人看台时铅锭滑落轨道的现象,现已和点检员商讨,准备改进。
3.1.3 我厂铅锭在轨道上移动时,下要装铁板,否则不能顺利到达输送地点,而驰宏不需要,通过观察测量发现该厂与我厂不同的几个地方:第一是升降台锭座升起后比我厂的要高,那么它回转时就不会卡到输送带的头一个滚筒。第二是该厂的搬出油缸比我厂的型号大一些,那么铅锭搬出后到输送带的距离相对长一点,铅锭到输送带的位置靠前,以利铅锭在输送带上移动。建议我厂可以效仿驰宏的做法,对减轻工人劳动强度,降低设备故障率有利。
4.1 其他方面
4.1.1 驰宏的锅台收尘罩(见带回的照片)相对来讲收尘效果差,在生产过程中,该厂的残极装锅低空污染严重,电铅装热锅烟气外冒大。该问题是我们今后需要重点攻克的环保问题,建议我厂在直铅还是采用用活动烟罩加固定烟罩的方式,该方式在老系统使用过程中效果还是比较好的。
4.1.2 驰宏的夹棒机也是国产的,在使用过程中经常出现夹棒位置不准、夹棒不出现象,最终改用人工扯铜棒,该岗位需要3-4人才能进行生产。如果直铅投产后也出现出现如此情况,由于现场比较狭窄,给操作带来不便,通过和该厂职工交谈,我认为有两点可以改进的地方:首先夹棒的夹头,该设备夹棒时左时右,如改成四面或3面夹棒,那么铜棒就可夹得更紧,铜棒位置有偏差时也可矫正过来;其次是析出铅是一片片过来抽铜棒,析出铅在输送带上如果不平整,就会造成铜棒位置的改变,以至于夹头夹不到的现象。如果我们在夹铜棒处加以改装,使析出铅片固定好,夹不到问题就迎刃热解。
三、实习感受
通过这次实习,使我全面了解和掌握DM机和电铅铸型机工艺生产流程,设备运行控制参数以及设备维护方面知识和经验,为更好的服务于直铅积累一定的经验。
在实习过程中,我和其他十几位同事相互帮帮助,共同探讨,氛围很好,轻松愉快。我充分感受到了团结的力量,团队精神的重要性。
这次实习能够圆满完成,我非常感谢领导的支持和同事的帮助,我会加倍努力工作,发挥自己在设备方面的优势,保设备稳定运行,促直铅达标达产,做好本职工作!
谭立军
2011-11-23