新员工实习期考核管理工作_新员工实习期考核办法

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关于做好2005年入院新员工

实习期考核管理工作的通知

各部门、研究所、中心、公司（厂）：

2005年入院新员工的实习期为2005年8月至2006年8月，期间请各用人部门严格按照闽电试人事[2004]078号《新员工实习期“1+1”导师负责制考核管理办法》文件精神，做好各项考核管理工作。

经总结上一年度新员工培训工作经验，现就有关事项通知如下：

1.请各用人部门于2005年8月25日前将《新员工实习期培训规划表》书面材料一式两份、电子文档一份提交人事部。《规划表》中“阶段实施计划”一栏的起止时间按季度填写，计划应简明扼要、条理清楚、目标明确；“部门主管审核意见”一栏由部门领导手工签署意见及姓名。

2.在2005年8月至2006年7月共12个月间，新员工本人必须每月提交《实习报告》电子文档及书面材料各1份，导师及部门必须每季度提交《导师评分细则》、《汇总表》电子文档及书面材料各1份。

3.新员工本人须于次月3日前将《实习报告》提交给导师，导师审核签名后于2个工作日内提交人事部；每季度结束前，导师须填写好《导师评分细则》及《汇总表》，并于下一季度第一个工作日将两表同时提交给部门领导；部门须于每季度起始月3个工作日前将上一季度的《汇总表》会同《导师评分细则》提交给人事部。

4.新员工培训工作必须列入部门季度生产试验研究工作计划，由生产管理部根据各阶段目标完成情况，参照“五大类，六要素”给予考核。

5.对于因非客观原因未能完成培训计划，或不按时提交《实习报告》、《导师评分细则》及《汇总表》的，人事部将会同生产管理部对新员工、导师及部门进行考核。

请各部门负责将闽电试人事[2004]078号文件精神及本通知精神传达给导师和新员工。

人事部

二00五年七月二十九日