化工公司实习报告_天源迪科实习报告

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化工公司实习报告

2013年10月28日我终于来到了柳州化工股份有限公司，据安全员的介绍，该公司是西南地区最大的化工生产企业，主要从事化肥和化工产品的生产和销售，产品包括：合成氨、尿素、硝酸铵、纯碱、氯化铵、硝酸钠、亚硝酸钠、碳铵、硫磺、液氨、硝酸、甲醇、甲醛等，其中合成氨为中间产品。该公司目前年生产能力为合成氨55万吨，合成氨综合能耗、硝酸铵生产成本以及经济效益等各项经济指标在以煤焦为原料的中氮企业中处于领先，是全国中、小氮肥企业的示范厂。

我们化学10级的7位同学29日经过了安全教育后，我们都来到了柳化公司的质检总部，我知道这栋其貌不扬的老旧苏式建筑将是我们要认真学习实际工作的三周地方。我们是人分别两两自由组合被分到了原料组、成品一组、成品二祖、生控组。我们每个人跟随着师傅从事着和他们相同的工作的，质检——分析测试原料、半成品、成品中的某些物质的待测含量。师傅们做什么作为学员的我们就做跟什么，在原料组我们从打杂开始，在打杂中我们不断学习，采样、制样、分析测试，先后测试了油的运动粘度系数、闪电、酸值；煤中的游离水分、挥发分、灰分、全硫分、发热量。接着来到了成品一组，在这个三班倒的工序里看，有三人组成的小组一上班就要去各个车间随机采样、然后一人称样、一人准备测样仪器及试剂、一人就将称好的样品开始分析测试，等做到分析样品得到一些数据后，担任称量工作的师傅便开始了处理数据，整个过程都无间的进行着。

在成品一组我先后学习了测定复合肥中的有效磷、水溶磷、游离水、氮含量、钾、缩二脲，硝酸铵中的钾、游离水、氯根、盐含量。但是本次我主要学习了测定了硝酸铵和复合肥中的游离水，下面将是我在认真学习卡尔·费休法来的实验报告。

实验题目：复混肥料中游离水含量测定——卡尔·费休法

一． 目的 确保公司内采用卡尔·费休法对复混肥料中游离水含量的测定方法的正确性与流程的规范化及测定结果的准确性，从而保证复混肥料中游离水含量符合相关标准要求。

二． 范围

适用于样品中游离水含量较低。

三． 参考文件依据

GB/T8571 / GB/T8577、HG/T2843 / GB/T6283 / GB/T2441.3 四． 原理

试样中的游离水与已知水的滴定度的卡尔·费休法试剂进行定量反应，反应式如下：

H2O+I2+SO2+3C5H5N→2C5H5N·HI+C5H5N·SO3 C5H5N·SO3+CH3OH→C5H5N·HSO4CH3 五． 试剂和材料

本标准中所用试剂、溶液和水，在未注明规格和配制方法时，均应符合HG /T 2843之规定。

5A分子筛：直径3 mm～5 mm颖粒，用作干燥剂。使用前，于500 ℃下焙烧2h并在内装分子筛的干燥器中冷却。使用过的分子筛可用水洗涤、烘干、焙烧再生后备用;无水乙醇：经脱水处理，如试剂含水量的质量分数>0.05%，于500 mI无水乙醇中加入5A分子筛(4.1)约50 g,塞上瓶塞.放置过夜，吸取上层清液使用;卡尔·费休试剂：按GB 6283配制。

六． 仪 器

卡尔·费休直接电量滴定仪器按GB/T6283配备。

七． 分析步骤

卡尔·费休试剂的标定

按GB/T6283规定步骤，用水（或二水酒石酸钠）标定。按如图所示装配仪器。用硅酮润滑脂润滑接头，用注射器经橡皮塞注人25 mL甲醇到滴定容器中，打开电磁搅拌器，为了与存在于甲醇中的微量水反应，由自动滴定管滴加卡尔·费休试剂，至溶液呈现棕色.。

用容量为10ml（10mg）的针筒进样器吸满去离子水，注意没有气泡，移去橡皮塞，在几秒钟内迅速地将它加到滴定容器中，用自动定标滴定管加满卡尔·费休试剂滴定，直至溶液变为棕色且电流计的读数为45MA，此时溶液成黄色,记录消耗卡尔·费休试剂的体积10.000ml。

测定

称取两份1.115g和1.052g样品于两只带橡胶塞的三角锥形瓶,，均加入25.00ml无水乙醇，放入摇匀器摇匀1.5h，然后取出斜靠静置15min，先用去离子水标定，然后吸取10ml萃取过水的乙醇加入瓶内，用已标定的卡尔·费休试剂滴定至溶液呈现同样棕色，记录测定时消耗卡尔·费休试剂的体积10.52ml和9.982ml。

数据处理

1010.00=x10.52

得：x=10.52mg

可推出：含水量=10.52÷1115=0.94％ 1010.00=x9.982

得：x=9.982mg

可推出：含水量=9.982÷1052=0.94％ 平均含水量=（0.94％+0.95％）2=0.95％

注意事项：卡尔·费休试剂为剧毒，本实验不可将外其外泄。

进入这家国有的化工公司，虽然公司看起来陈旧，但是一进该公司还是的良好的企业文化还是深深的震撼，整洁的路面良好的环境给人以一种具有超强战斗力的感觉。

我进这家公司主要是学习他的企业文化，严谨的纪律，个人的专业技能知识可以很快的学习而得，但是要完全了解和做起一个大公司是需要不断的了解。我这次主要是来到了质检部认真的学习原料和成品一组的测试方法，而我在学习的过程中不断的了解到了为什么这个破破烂烂的部门有如此的战斗力？我不得不说他们的配合是特别的流畅。所有人在每班操作中无间的配合，明确的分工，每人各司其职，每作必有所得，工作开展如流水而顺，行云而驰，流畅无比。该级可级，意缓则缓，整个进度尽在全组人掌握之中。为什么工作开展如此顺利呢？每组人随时都可独立完成该班次全部工作。在配合起来既能流水线工作，又能细胞式完成工作，如采样时有人在做准备，在称量时有人在做样，做样时有人在计算，零失误，高效率，让我知道了一个部门是需要不断磨合、相互在心里和工作岗位换位完成工作的。

至于建议，我还真的没有什么建议的，我想我一个脑袋估计想不过他们成千上万人的脑袋。但是要我说我还真的有要说的，这家依靠传统化工产品起家的化工公司现在任然经营着传统的产品，入尿素、硝铵、复合肥，这一直没有改变的传统，就是这家上市公司的瓶颈了。创新是这家化工公司唯一出路，但是创新不仅仅是柳化领导阶层和研究的事，应该柳化中每一个人的事，应该在日常的工作也时刻注意这个问题，及时每一位分析师也不例外也应该考虑这个问题。同时我也得到了一些创新，及时我平常我过的很平凡，其实创新也是无处不在的。

去柳化，真的让我学习到了很多。