实习报告(第6周)曾明杰_环境专业毕业实习报告

实习报告(第6周)曾明杰由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“环境专业毕业实习报告”。

实习报告

实习时间：2013年8月19号---2013年8月25号 实习地点：青云路公交加气站 实习岗位：加气工 实习心得：

一、工作总结

本周内的主要工作是学习各种生产数据之间的换算和设备的常见故障处理方法。

生产数据是指在安全生产中涉及到的各类反映生产现状的数字资料。具体包括液位、液面高度、内容积、充装重量、充装方量等等。这些数字之间的转换可以通过几个常量来达到。一是天然气密度0.7kg/m3，二是LNG密度425 kg/m3，三是气液体积比625，四是重力加速度9.8m/s2，五是水密度1g/cm2，六是汞密度13.6 g/cm2。液位可以用mmH2O和mmHg来表示。这是一种通过静压力换算的表示方法。换算方法是ρ1h1=ρ2h2，各个参数以此表示为水或者汞的密度、液位、LNG密度和LNG液面高度。内容积和充装重量只需要通过LNG密度就可以换算。内容积和充装方量只需要通过气液体积比就可以换算。而充装方量等于充装重量乘以1.45。1.45是气液体积比和LNG密度的比值。知道了这些数据之间的换算，以后在工作中就能够更清楚对生产计划和进度进行控制，提高工作效率。

设备主要包括储罐、阀门、潜液泵、气化器、加液机。

（1）储罐结霜或者“冒汗”。储罐内部真空度出现问题。立即联系消防部门和生产厂家，并疏散方圆50米范围内人员，拉警戒线。

（2）阀门结霜。截止阀可能出现松动，拧紧即可。安全阀可能起跳，用水淋化让安全阀自动回座。

（3）潜液泵空载。储罐压力不足。增压并且打开潜液泵放散阀。

（4）气化器气化效果不好。当气化器结冰面积超过一半时，效果会大大降低。一是用吹气枪进行吹扫。二是停止气化，待冰化后继续增压。

（5）加液枪口微露。用吹气枪吹扫枪口。如果是LNG车辆进液嘴喷气，则用四氟棒击打进液嘴或者用水淋进液组件。

二、在工作中遇到的问题及解决之间方案 近段时间，在加气站的所有员工都明显的感觉到制度在一天一天规范，安全生产有了更有力的保障。但是我们不应该仅仅满足于此，因为站区还有许多实质性的问题需要我们予以发现并解决。在实际工作中，冲锋在第一线的是班组，能够发现问题和及时解决问题的也是班组，当然，如果出现了事故受直接伤害的也是班组。因此加强班组管理是站区实现安全生产，提高生产绩效的关键。借鉴中石油集团公司对班组管理的相关经验，加气站班组可以实现“五型”管理，即五型班组。

五型班组是指生产班组需要达到的五个安全生产状态，即学习型、安全型、清洁型、节约型、和谐型。

学习型班组要求班组成员在班长的带领下不断强化自身技能和丰富相关知识经验。对于加气班组而言就是要做到熟练的操作设备和及时准确的处理突发情况，并且能够明白设备操作及运行原理，事故突发原因以及解决方案的理论支持。不仅如此，还应该对LNG车辆加气原理及动力原理进行适当的了解以完善知识结构。

安全型班组要求班组当班时间内不发生任何一起安全事故，并且是长时间的做到“零伤害”。对加气班组而言就是要能够自主排查安全隐患，切实做好人的安全防护和物的安全保养，做到本质安全。

清洁型班组要求班组在当班时间内保持站区及个人的卫生清洁，做到“两无两要”，即：地面无垃圾、设备无污痕、工具要整齐、人员要干净。

节约型班组要求班组在生产过程中树立节约为荣、浪费为耻的价值观，不能抱有“公家财务和我无关”的思想，积极响应节能环保的号召。在具体工作中就是要做到潜液泵不需要放散的情况下绝不放散，避免反复增压操作，卸车要卸干净，值班室及撬照明不需要时要及时关闭，办公用品要节约使用等等。

和谐型班组要求班组成员之间要和谐共处，班组与班组之间要和谐共处，班组与相关方之间要和谐共处。

工作体会：

随着时间的推移，青云路公交加气站的管理越来越规范，这些管理能够让我们从中获益，保障安全。我们也能够从管理中学习到相关经验，为以后保障新站的快速发展打下坚实的基础。

报告人：曾明杰

2013-8-25