东风风神汽车有限公司毕业实习报告（材料）_东风汽车毕业实习报告

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东风风神汽车有限公司毕业实习报告

转眼间已经大三了，马上就面临着毕业，而这个暑假则是准毕业生实习的最佳时期，是参与工作之前最好的练兵，在系领导的高度重视、实习单位的积极支持和实习师生的共同努力下，我们的毕业实习进行得很顺利，取得了较好的成绩，完成了既定目标。下面就是我的毕业实习报告总结。

一． 实习目的与意义：

实习是我们在校学习期间一个重要的综合性实践学习环节。通过进厂实地实习，培养我们实践动手的能力，获得更多的感性认识，把专业课与实际生产更好的联系起来，为以后能够灵活运用理论知识解决实际生产中的问题奠定基础，同时综合检验我们所学知识，并使我们进一步了解企业、社会、国情，以完成我们从学习岗位到工作岗位的初步过渡。

二． 实习单位简介：

东风汽车集团股份有限公司

乘用车公司（简称东风乘用车公司），内部称乘用车事业部，创立于2007年7月25日，是东风汽车公司从建设“永续发展的百年东风、面向世界的国际化东风、在开放中自主发展的东风”的战略需要，组建的以研发、制造、销售东风自主品牌乘用车为主的新兴事业板块，由东风汽车集团股份有限公司授权经营，属于分公司性质，并模拟子公司运行。东风乘用车公司英文名称为 Dong Feng Motor Corporation Paenger Vehicle Company(缩写DFPV)。东风乘用车公司位于湖北省武汉市经济技术开发区东风大道1969号，目前共有员工1000余名（不含研发中心人员）。

武汉工厂是东风乘用车公司的主要生产阵地，于2007年9月19日奠基，占地1200亩，一次性规划，分两期实施，目前一期一阶段建设顺利完成，投资18.3亿元，建成冲压、焊装、涂装、总装四大车间，具备8万辆生产能力。乘用车研发中心位于武汉工厂对面，于2008年5月16日动土建设，投资7.6亿元，占地面积300亩，计划在2009年下半年投入使用。

东风风神的椭圆标识，是在东风汽车公司正圆标识基础上的拓展与延伸，寄托着东风把市场基盘做大、成就世人拥车梦的理想，诠释了东风不断进取、勇于超越的精神。

东风风神品牌标识的核心形象——两只环绕椭圆、展翅高飞的春燕，既是春风送暖的象征，又是寄托着东风人全部情与思的吉祥物，一个代表传承，一个代表创新，既表明东风风神对东风精神的血脉传承和对东风新事业的激情拓展，又喻示着中西汽车文明的和谐交融。东风风神品牌标识的主色调，是代表着经典、吉祥、进取的“中国红”，和凸显安全、可靠、从容、睿智、品质的“金属银”。

三． 实习内容和过程：

在大学三年的学习过程中，我们接触了经济学，管理学，市场营销学，会计学都方面的理论知识，而我们脑海中的这些理论知识，实际应用却很少。俗话说“读万卷书，行万里路”，我们也只有把再把我们脑海中的知识应用于实际了，我们对知识才会有全新的理解，我们对知识的掌握，才算是真正的掌握。我也深切明白实习对我来说不仅仅是完成一次课业作业，同样也像“试金石”一样是对我所学知识、心理素质、应变能力等方面进行的全方位检测，同样也检测我能否更好的立足于这个充满挑战的社会。因而，尽管这次实习主要以参观为主，并没有太多实际操作的机会，但我还是相当认真地对待，我是一个好思考的人，同时也好联想。去之前做好了充分了准备，决心利用这宝贵的十五天好好学一些实践知识。

事实上，我这次暑假实习，在东风乘用只待了3天，而大多数时间在烽火科技。可我却固执的选择，以东风乘用为标的，完成我的实习报告。因为，在这几天里，我可能思考的更多。

去东风风神的第一天大家都有着非常高昂的兴致，虽然那天好像是天气不是很好，但是大家都早早的等在了乘车地点。在指导老师的带领下，我们乘大巴来到了我们的目的地——东风乘用车公司。来带公司后，接待人员早早的就等在了门口，我们在接待员的指引下，直接参观了公司的生产前线。这次是对公司车间有一个系统上的全面的了解，我的在接待员的带领下，按照一定的路线有秩序的进行我们的参观实习。

第二天我们的工作是进入车间，观摩的工程师进行生产上的一些操作。进入偌大的车间，想到要自己亲自动手，我们是既兴奋又紧张。想来可以零距离的接触、汽车生产岂能让人不兴奋，可是事实还是没有我们想的那么好，我们是可以

我的第二个感想，是在营销过程中，有效的渠道是商品实现简直飞跃的有力保证。在实习间，我们了解了东风乘用营销策略，东风风神遵循“精确精益、持续共赢” 的原则，挑选经销商，发展专营店。为了降低经销商的投入成本和经营风险，东风风神主张“像麦当劳那样设计4S店”，其核心精髓是：首先，专卖店选址要找地理位置好的地方，做到“客户在哪里，专卖店就建在哪里”；其次，以改造店为主，不搞标准专卖店，不在装修上花更多的钱，不强调形式，而强调神似。“强调神似”的含义，一是东风风神专卖店的外观明显区别于其他公司的专卖店，有着非常突出的视觉特征，具有东风风神所特有的个性和风格，二是东风风神非常推崇麦当劳那种店面可以不完全一样，但产品标准、服务标准完全一样的连锁经营模式，要求专卖店把服务做好，把车卖好，为客户提供满意的服务。从市场营销学的角度讲，在当前的汽车市场上，东风无论是在产品，价格，还是促销手段上，都不具有明显的优势。当前的汽车行业的国际化之路的大潮下，本土产品在品牌上是不具优势的，而由于技术，资金的影响，以及竞争对手的强势，东风在价格上也是占不了便宜的。可东风的产品营销渠道却是有效的，而正这种有效的销售渠道，定会让东风再起风云。

我的第三个实习感受是：东风乘用的品牌意识是其注定功成的内在动力。在我们参观过程中，解说员一直强调他们的自主乘用车品牌——东风风神。我记得有人说过创新改善与标准化是企业提升管理水平的2大轮子。前面我已经讲述了东风乘用的标准化生产，接下来我将介绍，东风乘用的创新意识——品牌意识。我认为他们的品牌意识是他们内心中强烈的创新意识的表现。，创新的原意有三层含义，第一，更新；第二，创造新的东西；第三，改变。创新是人类特有的认识能力和实践能力，是人类主观能动性的高级表现形式，是推动民族进步和社会发展的不竭动力。一个民族要想走在时代前列，就一刻也不能没有理论思维，一刻也不能停止理论创新。东风作为国家的汽车业也几朝重臣，他们在创新上更不能落后于对手。无论是在车型的改进，还是自主品牌的推出，东风都在强有力的想我们证实着，他们在进步。

“纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行”，十五天的实习经历再次告诉我，唯有将理论知识与生产实际相结合，我们才能够真正将知识学活学透，也才能够真