经管实习报告_经管类实习报告

2020-02-28 实习报告 下载本文

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实习报告

----王智慧经管100220101764

大三了,我们迎来了我们大学生活里的第一次实习机会。虽然只有短短两周的时间,但我相信我们每个人的收获都是满满的。

一、我们的专题小组-----浅谈山东省养猪业的现状及问题研究

我们的小组成员共有八个人,组长一人徐建锋,其余的全是副组长,王智慧,王浩,王莹,张春明,赵寿春,李艺明,梁安妮。第一次组织这样的讨论活动大家都不是怎么熟悉,虽说我们已经大三了,但是真正自己组织一次这样有价值的活动却是第一次,所以不是很清楚该以怎样的方式开始,属于摸索的阶段吧:建立讨论小组,建立我们的QQ群(为了方便大家的联系,及问题讨论),安排任务,安排每个成员的角色;图书馆查阅资料,网络查阅资料,实地考察,问卷调查,蛛网模型分析数据......第一次觉得大学里学过的东西有用,也终于明白自己知道的东西太少,迫切的想多多了解市场,却无奈于一时间不能消化吸收那么多的信息,感觉那一刻的自己好没用。还好,团结就是力量,众人拾柴火焰高,八个人分工合作,不久我们的大作就有了初步的模板,这与我们组长的认真负责,以及各位同学的努力是分不开的。然后,缩减信息量,找出重点,整理我们想要的材料......事情往往是开始的时候难,真正着手去做了,也就没有难么困难了。这次的专题讨论,其实开始的时候我们想过好多的题目,例如养牛场的牛粪是怎么处理的(这是受我们农业技术学老师的影响),还有农业用品里地膜的使用情况及处理,这些也都是一些很好的题目,不过因为前期我们能找到的资料不多,或者是我们没有深入的讨论就放弃了,或许我们可以留在下一次。有付出就有收获,这次学到很多东西。

二、ERP沙盘模拟-----我们的UFO兰心公司

对于我个人来说,我觉得这个活动应该是我所有的实习活动里收获最多的一个。不仅仅是知识能力上的进步,更有人生上的收获。

全班被分成六个小组,分别是U01,U02,U03,U04,U05,U06,每组成员6~10人不等,我们是U04组,组员及头衔是:CEO王智慧,财务总监王莹,财务助理张春明,运营总监赵寿春,市场总监王浩,采购总监孙凤阳。后来作为CEO的我,给我们组换了名字,分别取我们每个小组成员名字里通有的偏旁或者独有的偏旁,组成了UFO兰心公司,他的意思就是我们是不明飞行物,我们来无影去无踪,我们有着像兰花一样不屈的内心。我们公司的宣言是:把青春踩在脚下,我们不会失败。

ERP只有两天半的时间,第一天的上午老师讲解了相关的知识,下午就开始了物理模拟运营,除了误投了三百万的广告费(因为我们用了桌面上的文件资料,没注意到老师换了产品的生产周期),不过损失不大,我们公司的运营还是很好。当我们废寝忘食的想着怎样第二年扩大经营的时候,老师突然告诉我们说换成电脑操作不用物理沙盘了,有点小失望,因为我们组的成员们可是又想出了好多点子啊。本来小组的成员就不多,后来我们小组的采购总监身体不适,财务助理心情不好,我们组就剩下4个人了,第二天的下午,我们四个渡 1

过了最为艰辛的一年,因为第三年好难啊,后来老师又补给每个小组4千万,我们艰难的度过了第四年,第五年第一季还是没有流动资金,破产了......在最后小组CEO的总结陈词里,收获最多吧!我们的总裁也就是我们的老师,分析了我们每个小组的运营情况,作为一个资深人士,他的点评可是最有水准的,总结一下所有的观点和认识吧!

1.六千万就只能办六千万的事。这是老师送给我们小组的话,因为我们太有野心,太想办大事,以至于流动资金不足的,老师说如果给我们八千万我们会运营的很好,潜力很大,但是问题的关键就是我们的初始资金只有六千万。

这句话的涵义我明白,但是我还有我想说的,因为连续三年的广告费,我们投入了近四千万,这是受了物理沙盘的影响吧,我们没有意识到在这个电脑运营的沙盘游戏里,是卖方市场,只要有商品就可以卖出,我们完全不用投入那么多的广告费用。在一个就是在配置生产线上我们也有一点的顺序错误,虽然问题不大,只是顺序调整一下的话,会更好,这就是所谓的细节决定成败吧,也做大事也罢,想安安稳稳的做好身边的小事也罢,注重细节永远是不可忽视的。

2.这只是一场游戏,输赢不重要,关键在过程。这是U06组的CEO崔琦说的,当他说这句话的时候,我的那个心痛啊,因为她们的企业运行的很好,还没有破产,流动资金也很多,胜利的人总是可以想说什么就说什么。我们苦心经营的企业破产了,我们每个成员都伤心失望了至少十几分钟的。记得当时的时候我反驳他了,但是现在想想的确是那样的,结果不重要,只要是在那个我们一起努力地过程里我们有所收获,就够了。

3.这句话送给我们组的财务助理张春明同学。人生中我们可以选择的东西有很多,但是也有很多东西是我们无法选择的。例如,沙盘运营。你不喜欢财务,你似乎没有找到适合你的职位,可是人生是不会管你适不适合的,当我们没有全身心的投入,当我们还在犹豫彷徨的时候,就已经被别人超越了。所以,我想跟你说的是,总是我们有再多的想法,当大局已定的时候,就放弃那些没有用的消极情绪,不给自己的懦弱找理由,而是孤注一掷,全神贯注的投入,做到有收获就好,一味的逃避是解决不了任何问题的。

三、参观实习

这次的参观实习,让我真切的了解了什么叫做走马观花。我们总共去了三个地方,早上8点出发,中午12点半的时候就回来了,去掉用在车上的时间,用在每个景点的时间不会超过50分钟,上个厕所还要排队,所以了解的不多,但是我们还是有收获。

第一个地点,是我们学校的一个养殖基地。首先我喜欢那只小狗,因为跟我们家的小狗有点像。其次作为一个农民家的孩子,我觉得我给农民丢脸了,因为种植在田地里的作物有好多是我叫不出名字的,说实话我真的没见过,红薯,姜,真的是没见过,不过在我们想进一步了解的时候,就要坐车继续前进了,我到现在为止还是不知道姜是长在地下的还是长在地上的。

第二个,胶州大白菜。我们各种拍照,各种留影,真的像是刘姥姥进了大观园,样样都是新奇的。或许是因为胶州大白菜不是我们家乡的特产所以对此的感情不大,但是有一个事情值得我们思考。据说胶州大白菜已有几百年的种植历史,不一样的水土,使胶州大白菜有着不一样的味道。这应该也可以算是品牌战略吧,因为胶州大白菜是品牌,所以一颗可以买到30元,普通的大白菜

仅仅是几块钱,甚至某些农民自己种植的白菜价格仅仅是几毛钱,这就是差距了。可见发展品牌战略是多么的重要!不过在羡慕胶州大白菜可以有那么大的收益的时候,我们也要看到胶州大白菜种植过程的科学技术管理模式。

胶州大白菜实行“生产基地认证制、产品质量追溯制”的质量管理机制,确立了“一个核心、两条主线”的品牌运作思路,一个核心就是以质量管理为核心,实施产地环境监测、生产技术考核、生产过程监控、接受社会监督;两条主线,就是“种出来、卖出去”,就是要建设一流的生产设施,采用一流的生产技术,生产出一流品质的胶州大白菜。正是因为我们普通农民的种植过程中不能达到这些个要求,所以才不能企及胶州大白菜的市场价格吧。

第三个,一个工艺品加工厂----青岛诚信饰品有限公司。从大厅到手工制作车间,到成品储存处,到员工宿舍,到餐厅,到休息室,当然与我们的大学校园生活比起来,这里真的是很优越,很美好。不知道为什么这个时候我的脑袋里频频出现的是人力资源课上,老师讲解的谷歌北京分公司的场景,员工可以随时享用那些美食(水果,饮料,零食等等),我们已是大三的学生了,一年之后的今天,我们也不得不考虑自己的未来了,就业或者考研或者考公务员。

回归到这次的实习感悟,整个饰品加工公司环境很优美,无论是手工加工台上还是储物间,物品的放置都很整齐,安全防护措施也做得很好,消防栓一类的东西布局也很合理,尤其是在易燃品的地方都贴有禁止吸烟的标志,这不仅仅是对产品安全的考虑,更是对于员工安全的保护,因为如果发生意外的话,后果是不堪设想的。

四、讲座大集合1.关于“土地革命”的历史还原

---------黄岛炫《中共苏区的革命》解读

“打土豪,分田地”为的是启发群众的革命觉悟,但是一次又一次的阶级革命,却一次次破坏了好不容易培养起来的农民生产力和生产积极性,当时的领导者不去积极反思这样的土地革命失败的原因,却坚信自己的政策没有错,认为是实行力度不够,继续实行这样不合理的土地改革制度,错上加错,最终导致了阶级主义扩大化,人际关系急剧恶化,大家的生产积极性急剧降低,不敢靠自己的双手致富,因为怕成为下一个被打击的对象。

所以我的最大感悟是,身为最高级的统治者应该有敢于认错的勇气,既然已经是最高级的统治者了,还有什么好怕的呢??

2.职业选择及面试

老师讲座开始时的选择,对我的影响最大。确实是,什么样的选择决定什么样的生活品质,现在的生活品质是由我们过去的选择决定的。选择比机会更重要,选择比努力更重要。所以说职业选择是人生的起点,直接关系生涯的成败。择己所爱,择己所长,择己所利,择世所需。除了这个之外,更要良好的认识自我,注意面试的技巧,这样相信我们每个人都会有一份适合自己的工作的。

总而言之,言而总之,这次的实习真的学到了很多。谢谢学校给我们安排的这样的机会,我会继续努力,好好学习的,争取成为国家的栋梁之才!

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