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2020-02-28 实习报告 下载本文

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河北工业大学管理学院

毕业实习报告

姓业 :市场营销 级 :C051 号 : 名 : 054929 程雨

廊坊市大千房地产开发有限公司

刘宏 实习单位 : 指导教师 :

成绩 :

评语:

2009 年4 月13 日

一.实习说明

(1)实习时间:2009年2月20日到2009年4月5日

(2)实习地点:廊坊市大千房地产开发有限公司

(3)实习性质:毕业实习

二.实习单位简介

廊坊开发区大千房地产开发有限公司成立于1999年,其前身是大千装饰工程有限公司。公司现有管理人员42人,其中各类专业技术人员占总人数62%。凭借大千装饰公司多年的工程技术力量和实践经验,公司成功的开发了“广阳公寓”品牌工程,受到全市的关注和好评。在这几年的经营中公司被市评为“重合同守信用单位”称号。

他们以“服务工薪大众,打造房产精品”为服务理念;以和谐的人文素质,崇高的敬业精神,与时俱进的发展思路完善自我;以房地产为龙头,不动产经营为主业,联动发展,多元开拓,把大千公司做实做强,每年一个新跨越,三年做成集团公司,五年跻身廊坊市房地产企业十强。机遇与挑战并存,发展与竞争共生,大千房地产将以客户需求为动力,以工程质量、客户服务为核心,兢兢业业,诚信为本,为廊坊城市建设撰写新篇章。

2007年开发的的“广阳公寓”是大千房地产公司首推的品牌楼盘,他们以“打造经典中小户型,贴近工薪大众”为开发理念,着重强调“户型设计多样性,居住品位高雅性,配套功能全面性,环境景观自然性,购置居住优价性”。“广阳公寓”先后被评为“三级安全文明小区”、“园林式居住小区”称号。

三.对企业的经营调研

大千房地产开发有限公司于1999年成立以来,主要经营范围为房产开发,每年的营业额平均为700到1000万元人民币,可以说业绩颇丰。2007年,公司开发了广阳公寓工程项目,当时正值廊坊房价上升阶段,市场需求量非常大,一个季度的时间,住房销售一空,每平米平均成交价格约为4200元,成为了公司最辉煌的一年。

2009年的金融危机,使大千房地产公司与很多房地产商一样,面临了前所未有的困境。通过对公司内部和市场的调查,我对公司产生困境的原因做了以下分析:

1.本市房价大环境的影响

受市场大环境的影响,廊坊市的房价有了明显的滑落态势。下面以阿

尔卡迪亚小区为例。阿尔卡迪亚小区是我市最大的住宅小区,2004年该小

区房屋平均价格为2550元/平米,2005年为2850元/平米,2006年为

3250元/平米,2007年二季度均价超过4500元/平米,2008年上半年的房价更飚到了5130元/平米。我们可以看到,从2004年到2008年上半

年廊坊的房价一直处于不断上升的态势。而2008年下半年开始,房价开

始有所下降,现在更是降至了3800元/平米。而且因为房屋的降价,很

多人对买房都呈现出了观望的态度,致使房屋的成交量非常低。根据公司

2009年2月19日的数据分析显示,廊坊目前可销售的房产总套数为

17341套,成交58套,占0.334%,由此可以看出,消费者的购房需求量

在大幅度下降。

2.原材料价格波动

因为经济危机的影响,公司建造楼房所需要的原材料价格波动,各类

钢材和混凝土价格均有下降的趋势,因此,考虑到成本因素给公司带来的风险,公司并没有准备在今年进行大的投资项目。

3.资金问题

大千房地产公司在资金上出现了很大的缺口,目前流动资产比率非常

低。虽然国家运用宏观调控,增加了贷款款项,但是贷款仍然非常的困

难。大千缺少了流动资金,投资自然成了纸上谈兵的事情了。

4.公司内部的管理问题

早在2008年暑假,我就在大千房地产实习过一段时间,在实习的过

程中,我发现公司有些职员的工作态度并不十分积极。在这个正值金融危

机的艰难时刻,更应该团结努力,想办法度过危机,但是我却发现很多员

工少了工作的斗志,多了很多消极的情绪。我想这也是大千面临困境的原

因之一。还有,公司的管理体制不健全,没有必要的培训和激励机制,管

理者也不够积极主动,没有跟随着消费者的新需求而不断创新,使得步子

越来越沉重。

四.实习的部门和岗位情况

我所在的部门为销售部,和我同在销售部的还有6个同事。平均年龄在30岁左右,我在其中主要是负责接打电话和整理资料的工作。因为我实习的这段时间公司并没有开发新的楼盘,所以我们会关注其他公司楼盘的销售情况。趁着这段时间,我阅读了一些公司的资料,了解了一些公司从1999年成立以来的销售业绩和主要开发项目。觉得很有收获。

平时接打电话遇到的基本上都是财务方面的问题,因为我的课程里也有会计,所以一些财务方面的电话也是有我来接,但是我只负责记录简单的会计工作内容,然后向我们会计负责人传递会计信息。

在工作的过程中,我与部门的其他同事相处的非常好,我想这应该和我在大学时选修了公共关系学这门课程有直接的关系。还有,我的心得就是任何事情,无论大小,都要做些必要的笔头记录。尤其是接电话时,一定要将来电者的信息记录清晰。在上司问起时,可以准确的传递信息,增强可信任程度。

因为我的专业是市场营销,所以我还利用机会做了一次市场调研,为我的论文做准备。至于调研的信息,我会在论文中具体表述。

五.公司在经营方面的成功和教训

大千房地产公司自建立以来经历了十年的风风雨雨,在这十年中,有成功经验,也有失败的教训。下面我举两个典型的例子。

1.成功的经验——广阳公寓楼盘的开发项目

2007年3月21日,广阳公寓楼盘正式开盘,在不到一个季度的时间里

已经全部销售完毕,给公司创下了不小的利润。对于这次开发的成功,我总

结论了以下原因:

(1)准确的市场定位:在项目前期,公司曾经对廊坊市房产消费者进行

了一次调研,再调研中公司发现随着人们收入的增加,人们对住房的要求也越来越高,建造高档小区成为了房地产发展的趋势。所以,公

司决定广阳小区的受众为收入在中上等的消费者。

(2)良好的地理位置:廊坊市广阳道北、银河北路西侧,靠近市中心,毗

邻廊坊市时代广场,地理位置优越。

(3)完善的核心战略构想:为了达到项目预期的销售目标,该项目制定

了三项操作原则。

a.一切工作服从销售目标;工程、物管、财务、合同等相关部门紧密配

合销售工作。

b.准确制定价格、销控、包装、促销等方面的核心策略;

c.在销售过程中不断强化各类推广策略的市场决定力,并根据市场的变

化,阶段性、灵活性运用推广策略。

(4)入市时机的准确把握:在开盘前,公司的工程已有一定形象进度并

达到预售条件、楼书资料备齐、导视系统完备,样板房装修完成。开

盘的前期工作已经基本完成,有开盘的条件。公司选择在三月末开

盘,既避开了与本市其他房地产项目同时开盘的正面竞争,又能在销

售期中赶上“红五月”,可以说是开盘的最佳时机。

(5)运用多种有效的营销手段:在广阳公寓这个项目中,公司首次运用

了多种营销方式结合使用的方法,使得广阳公寓这个项目更具吸引

力。营销手段中包括:关系营销、竞争营销、合作营销、诚信营销、文化营销、特色营销、环保营销和网络营销。

(6)运用广告效应:发盘前期,公司在廊坊电视台做了半个月的推广广

告,还在市中心的的大卖场楼顶制作大型广告牌,大大增加了项目的知名度。

(7)制订了各阶段的推广细节:公司将该项目的销售分为了三个阶段。

a.内部认购阶段——制定各种包装策略

b.公开热销阶段——强势销售

c.尾盘销售阶段——运用价格策略,强调促销主题

经过了以上努力,市场很快就承认了广阳公寓这一品牌,广阳公寓也实

现了其销售目标,为公司创造了可观的利润。

2.失败的教训——应对金融危机

2008年爆发的金融危机,使大千面临了前所未有的困境。现在的大千,资金链断裂,没有什么销售业绩,公司处在即将崩溃的边缘。这次金融风

暴,也使得公司内部的管理问题显现了出来。

(1)应对危机的反应速度慢。目前我们比任何时候都需要了解目标客户

群,如何重新界定价值以及如何应对经济衰退。价格的弹性曲线正在发生变化。目标客户群会花费更多的时间在选择上,并在采购时花费

更多精力来谈判。他们更愿意推迟购买,购买性价比高的商品房,或

持币观望等待大降价。因此,我们必须加强市场调研工作,特别是来

点来访客户分析,正确把握目标客户群体的特征、喜好、开展有针对

性的推广渠道、推广思路,和诉求点。同时在推广节奏上,结合房市

相关政策、本地客户消费习惯和我们相应节点进行节奏性推广,做到

市场好或我们有重大节点时能强势推广,火爆销售。可是公司却没有

这样的行动,反而消极的躲避,缺少迎难而上的决心。

(2)缺少应对危机的决策

(3)大量消减费用支出,缺少应对危机的勇气

(4)缺少企业的核心价值观和团队凝聚力。做为公司管理层应该加强留下

员工的忠诚心,并告诉他们公司曾经经历过的困难;保证产品质量而

不是偷工减料;专著于服务现有客户而不是追求大而全。公司管理层

们必须花更多的时间与客户和员工在一起。经济衰退时,财务总监负

责的资产负债表比市场销售经理负责的损益表更加重要,营运资金的管理比客户关系更重要。成功的企业在衰退期不会放弃自己的营销战

略,而是适应市场。同时,在团队合作方面,对内需要加强公司各部

门之间的凝心力与责任心;对外则需要加强各代理公司之间的沟通,做到销售与推广结合,相互配合,积极引导一种健康快乐的团队氛

围。但是在大千中,虽然也有和睦的氛围,但是却缺少了对企业的忠

诚和为企业创造利润的信念,我想这也是企业不能应对经济危机的一

个重要因素。

(5)没有适时的调整商品组合和推广策略,缺少创新精神。

如果公司能够对以上问题加以分析和改正,我想大千会在金融危机中做的更好一点,也许这场危机会转化成公司的又一次发展机遇。

六.我的实习体会

通过这次实习,我总结了以下几点经验:

1.完善应聘过程。想实现一个目标是肯定要付出努力的,有一个充分的准备还

是有很大的必要的,就从找工作说来。

(1)简历:一个好的简历还是有很大的优势的,不断的修改自己的简历,我还把自己的简历给学长,专业老师看看,他们结合自己的经验,为

我提供很大的帮助。

(2)笔试:公司往往会有笔试环节,但是如果细心的话,笔试的题目在网

上似乎都能看到,看看常考题目,基本上都是学过的专业知识,所以

课本真的很重要。

(3)面试:面试总会让人紧张,面试的时候有时都会说不出话来,所以还

是多准备一些常用的回答,以免到时候更加紧张。

2.不要把自己当成是实习生,这样工作起来就会更容易融入新集体当中,尽快

使自己进入角色。

3.要注意与同部门人员搞好关系。我实习的时候和营销部门的其他同事关系都

很好。没有事情的时候他们很乐意给我传授一些他们的经验,这是对我很重

要的。也许他们给我讲的几句话,顶得上我自己摸索很长时间,甚至可以避

免我犯一些错误。

4.少说话,多做事。工作了一段时间,我发现多说多错这个词确实很有道理。

所以平时我会少说话,多做事,多听多看多想,这让我在实习的过程中受益

匪浅。

5.别人交代的事不要说我不行,要多说“我会尽力做好”这样的话,增强上司

和同事对你的信任感。要善于表现自己,但是处事待人要谦虚谨慎,不能自

高自大。

6.多用学过的工具来分析问题。以前分析问题我总会有一些想当然的情绪,通

过实习,我变得更加客观了。我现在经常用五力模型等分析工具来分析问

题,使得分析的结果更有可信度。

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