记中海研习营实习优秀毕业生_优秀毕业生终实习报告
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记中海研习营实习优秀毕业生——韩冬
勇敢去尝试才会有证明自己的机会，破冰而出的灿烂瞬间只留给时刻做好准备的人。感受着空气里照耀的明媚，建大的夏天悄然靠近了我们的生活。11级的部分同学们也开始寻找自己实习机会，选择实习单位的热浪从建大的五月开始升温。
中海地产是一家不断创新发展的企业，也是一家具有深厚文化底蕴的企业。近几年来，其“海之子研习营”、“海之子实习计划”等活动在我校招生就业工作中一直具有一定的影响力。中海凭借着其优秀的文化、机制，以及制度化、系统化的人力资源培养体系，吸引着我校许多极其优秀的大三学生积极准备，希望能有机会进入中海地产研习、实习。
来自10级电气专业的韩冬学长曾担任启航社网络建设与推广组组长、信息学院学生会外联部部长，拥有在沈阳建筑大学——中海地产第三期“职业发展研习营”研习和之后进入中海地产项目进行实习的经历的他，现已成功签约中建三局一公司。今天我们有幸采访到了他，请他和我们分享一下在中海研习、实习一系列的经历和体会。
为什么选择中海地产进行研习和实习？
韩冬学长告诉我们，中海地产公司目前已经形成了较为成熟的“海之子”和“海纳”招聘平台，其中，同学们平时了解地比较多的“海之子”招聘平台事实上已经形成和国内著名高校合作的“海之子研习营计划”、“海之子招募计划”、“海之子体验计划”、“海之子实习计划”、“海之子启航计划”、“海之子锤炼计划”在内的系统性的招募培养体系，是具有品牌效应的招聘平台。中海地产也有着“中国大学生最佳雇主”的称号。而“职业发展研习营”更是中海地产独有的对优秀人才的培养体系，其目的在于对实习生进行由大学生到员工的快速角色转变，其中包含着强烈的社会责任感与企业公民意识，也源于其“诚信、创新、务实、求精”的核心价值观。他说，大三的同学们如果能有机会能参加中海研习营，对将来的求职将会有产生巨大的影响。
中海地产研习营如何选拨人员？如何在众多竞争者中脱颖而出？
韩冬学长仍然清晰地记得面试那天的场景，因为他觉得他表现得并不理想。面试当天的演讲评估在沈阳建筑大学多媒体教室进行。演讲的主题是“我的核心竞争力”。每一位面试者都精心准备，身着正装出席，在一分钟的限定时间内用最精湛的语言向大家阐述自己的核心竞争力。经过演讲评估与面试，最终有15名同学脱颖而出，成为沈阳建筑大学—中海地产第三期职业发展研习营筹备组的成员。
在大三之前，他就曾服务过中海地产的招聘工作，早在大三下学期之前他就对中海地产实习生的招募计划有一定的了解。他告诉我们在面试之前要做足准备，有机会能亲临招聘现场体验最好。说到底实习是对工作环境的适应，在参加工作之前谁也没有十足的把握能契合用人单位口味。但是话说回来，同学们也不必强求自己迎合面试官，因为专业的HR在和你简单聊天之中就已经逐步确定了你是否具备他们所需人才的品质，这在面试过程中同学们是无法改变的。其次，要把握住自己的“核心竞争力”，既然自己有勇气来到这里，无论是中海还是别的用人单位，我们的目标是让自己能在众人里将闪光点突出出来。这就像一颗果树上的果子，向阳的一面必然能长出较丰硕的果实。那么就需要同学们在大学三年的时间里不断丰满自己，充实经历，锻炼技能。这样在这一分钟的主题演讲里才能有话可说，说之有理，让面试官肯定、信服你已经具备的能力。“核心竞争力”可以是技术特长，包括电脑技术、文字运用、主持演说等；也包括内在素质，如交流表达能力、组织管理能力、执行策划能力等。
中海的研习营是其最具特色的人才培养体系，那么研习过程中让你印象最为深刻的是什么呢？
进入中海研习营后，团队成员一同讨讨论确定了团队名称、队徽、队服、队旗、口号，随后，为了加强团队内部建设，通过公开选举、公开投票的方式，选出了公司的董事会成员，其中包括一名总经理、两名副总经理和三个部门的经理及其成员，三个部门分别是设计项目部、综合管理部和营销客服部，这三个部门是最简单、最基础的公司组成。在这家公司中，我们已然成为公司不可缺少的一部分，每位成员都时刻为公司利益着想。
在接下来的一个月里，我们经历了筹划运动会宣传策划、参加由中海领导组织举办的多期讲座、利用学院举办的活动充分宣传公司队伍、维护管理团队人人主页和微信平台、筹办足球友谊赛、编排团队展示集体舞、制作团队成长日记、举办建筑风水普及活动、进行我校大学生就业意向调查研究等等。这些工作都在学生工作中有所锻炼，在工作我们尽可能把自己三年积累的工作经验发挥出来，提高工作效率。一个月的研习经历让他感受到之前学生工作的苦与累是无法与真正走向工作岗位时相比的。在研习营中往往多个工作同时推进，这要求你做足前期准备，与队友进行充分的沟通，协调好每个进程中你所负责的部分所需要花费的精力。因为当时还处在没有放暑假，同时还要兼顾到学习。
在公司中，我感触最深的一次是中海地产人力资源部经理徐丰为我们授课，他关于中海地产的公司简介、企业文化以及“海之子”品牌价值与培养体系进行了详细的讲解。此次授课不仅让我们了解了中海地产的品牌概况、组织架构、经营业绩、部分荣誉，还让我们学习了中海地产的企业文化以及“海之子”的品牌概念和具体的培养体系。支持并使用品牌有效落地的具体载体是组成“海之子”管理链条的六大子计划，分别为：研习计划、实习计划、招募计划、体验计划、启航计划和锤炼计划。每个子计划都有清晰的定位，并且彼此之间相互支撑相互依存。也正因为有了这么详细且具体的培养计划，才吸引了我们这些即将走出校园的大学生。我们相信，中海地产是一个培养我们深造的好地方，是一个值得我们奉献的好企业，也是我们大学生的最佳雇主。这堂课的学习加深了营员们想加入中海地产的决心和信心，每一位成员都受益匪浅。
“后悔过去不如奋斗将来。”这是韩冬学长一直以来的座右铭。在采访张韩冬的时间里，他幽默风趣，严谨踏实。对待记者的提问，他始终希望把自己在实习和研习中的经验完全分享给学弟学妹。他认为他的大学只是人生旅途中的一个中转站，沿途许多美丽的风景要靠自己去采撷、去发现。在此记者诚挚地祝愿韩冬学长在下一站征程中，越走越好，如雄鹰般展翅翱翔、搏击长空!
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