上海三枪认知实习报告1_上海认知实习报告

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上海三枪（集团）有限公司 ——浦东 “三枪工业城”

见习报告

2008年12月，我们在系老师的带领下来到了坐落在上海浦东康桥的“三枪工业城”，按计划完成了为期一天的专业认知实习。我们这次实习分为两个部分：首先由三枪贸易部门经理及相关领导为我们介绍三枪的历史、企业文化、及他们在贸易这方面总结的宝贵经验；接下来就是对“三枪工业城”的城区和车间进行走访参观学习。第一次与生产实际接触,给我留下了很多珍贵的收获。通过在生产现场参观、企业高层座谈会，流水线员工亲身指导等多种多样的实习形式，使我在网络营销、人力资源、运作管理等多个领域对本专业的学习加深了理解，达到了理论和实践的统一。十分感谢系里老师们给我们提供这么好的实习机会，我认真记录，仔细体会，现把实习内容和体会报告如下： 一、三枪集团公司简介

1、集团创建

上海三枪（集团）有限公司是一家有资产18亿元，职工2670人的国有企业，作为诞生于三十年代的民族品牌，“三枪”至今已有七十多年的历史。是中国针织行业的龙头企业。“三枪”主要产品内衣系列，是中国名牌产品、中国驰名商标、国家质量免检产品、中国畅销品牌产品。

2、品牌文化

三枪抓住建立和发展社会主义市场经济体制机遇，制订和组织实施了三枪品牌战略，建设品牌文化，塑造企业形象，依靠品种、质量、人才引导三枪进入名牌行列。用品牌文化推进三枪集团的两个文明建设。

⑴ 技术创新是三枪品牌文化的源。

三枪集团在“发展三枪，永不满足”的发展理念指导下，瞄准世界先进水平，不断开发领导潮流的高中档新产品，全方位的占领市场。近几年，三枪依托集团旗下的针织研究所与三枪市级技术中心研制拥有自主知识产权的高科技面料，与意大利圣东尼公司合作设立无缝内衣的研发中心、与拉萨尔学院联手设计成衣新款等，以其雄厚的技术力量，推进多层次的新品种一切。同时三枪还拥有从事中国一流市场调研、设计开发到生产，完事的研发力量，每年都推出紧贴国际流行时尚的高品质系列新品。

⑵ 信息化管理是三枪品牌文化的本。

进入新世纪东康桥工业区建设占地228亩、总投资30600万元的“三枪工业城”，采用国际一流的先进设备，为三枪产品提供强有力的生产技术支撑。实现管理信息化一直是三枪人的一个梦想。三枪工业城的建成，传统管理已难适应快速发展的需要，为与现代化的规模生产相匹配，实现管理信息化是势在必行，于是同汉普咨询管理公司合作、采用SAP软件实施ERP的信息化项目。

⑶ 开拓国内外市场是三枪品牌文化的叶。

一流的产品还需要一流的营销渠道，这些年来三枪品牌之所以会成为消费者心目中的内衣首先品牌，这与三枪的“市场细分化、管理规范化、服务动态化”的营销策略分不开。经美国摩根斯丹丽公司评估：三枪集团拥有中国内衣市场最为完善的营销渠道。这也为三枪多层次的推出新品回馈消费者创造了平台。

⑷ 产品质量是三枪品牌文化的根。

三枪拥有一支严格的质量控制、监测队伍。为了确保三枪产品的品质，在生产过程中拥有四大检测中心：毛坯检测中心、光坯检测中心、实验室检测中心、检品中心。分别担当从棉纱、织造、染整、缝制各过程的产品内在及外观的质量检测控制。尤为引人注目的是较先进的实验室中心：新建成的实验室投资约500万人民币，全部按国家标准GB、美国标准AATCC/ASTM、日本标准JIS等要求引进配置了一流的检测仪器，使三枪产品的质量完全按客户要求、按各国不同的标准进行生产。

3、组织管理

上海三枪集团有限公司，是以具有六十多年历史的三枪品牌为核心优势扩张形成的品牌集团。1998年，三枪集团以优质资产整体进入上市公司龙头股份公司，现有16个对外投资公司。

从1994年以来，三枪的销售，市场占有率始终居于全国针织行业前列。三枪集团取得卓越成就，得益于： ⑴ 臻完善的营销网络。

三枪在中国各主要省市设立了29家销售公司(西藏，台湾除外)，拥有300家直销店，3000多个遍及全国的销售网点。经摩根士丹丽公司评估认为，三枪集团拥有中国内衣市场最为完善的营销渠道。

⑵ 领先中国市场的产品。

三枪拥有从中国一流市场调研。设计开发到生产完整研发力量，每年都领行业之先，成功地向市场推出紧贴国际流行时尚的高品质内衣系列新品，如：高支薄型羊毛内衣系列、牛奶丝内衣系列、柔棉弹性内衣。三枪新品已成为中国内衣市场期待和关注的焦点。

⑶ 积极广泛的战略合作。

三枪积极推进与国际著名大公司战略合作，优势互补，共同发展。其中，三枪同美国杜 邦公司合作堪称成功的典范。三枪是首家将“莱卡”弹性纤维运用到内衣领域的中国公司，通过三枪的成功市场示范效应，促进了莱卡在中国地区的迅速推广。三枪成为美国杜邦 公司“全球最佳合作伙伴”。

⑷ 强有力的生产支撑。

三枪在新世纪之初在上海浦东建成了“高档面料生产基地”暨“三枪工业城”。它是中

国国家重点技术改造项目占地151964平方米，项目总投资30294万元。从意大利、荷兰、德国等国际一流针织、漂染关键设备。现生产国内领先、具有国际先进水平的开发纯

棉麻感、精细丝光、改性纤维等中高档针织面料，年产20000吨。

⑸ 严格完善的质量管理。

1996在全国纺织行业中首家通过ISO9001质量体系认证。2003年5月，三枪集团同时

通过了ISO14001、OHSASl8001体系认证。成为上海纺织系统，首家通过质量、环保、安全三个体系认证。

在实习中，我深深的体会到：企业的长治久安，关键是靠一套就有自我优化功能的运行系统的保证。这种机制，由软件和硬件共同组成，其中的硬件就是组织、流程，软件就是企业文化以及由此形成的信念、价值观。相对于硬件而言，软件系统的建立要困难的多，但是它对企业的发展和员工的凝聚力有着更为深远的意义。

他们的企业精神是：学习、创新、抗争、自强。学习是三枪发展的源泉。不断培育员工的学习能力。使他们学得快、会应用，和新技术保持同步。创新是三枪发展的精髓。容忍创新失败，全力支持创新的人们实现梦想。抗争是三枪发展的骨气。承载现实压力，不抱怨、不气馁，顶着困难干。自强是三枪发展的根本。强化对资源的掌握能力，耐住寂寞、战胜自我、超越自我。这体现出三枪人的民族精神和社会责任感。目标的实现源于梦想。三枪始终怀着这样一个梦想：通过我们的不懈努力，并与合作伙伴及国内的针织企业携起手来，共同推动中国针织产业的发展，使高品质面料能够以更快的速度走进中国的每一个家庭，成为陪伴人们享受美好生活的朋友。

正如发展是三枪品牌战略永恒的主题。品牌的竞争其实质也是品牌规模和经济实力的竞争。三枪生产基地——三枪工业城，正是基于这样的考虑破土动工。据工业城的负责人说：“三枪工业城可谓针织行业亚太地区之首，它拥有的国际先进的设备，足以为三枪产品提供强有力的生产支撑。”

这座当初投资逾三亿元的“三枪工业城”，占地面积228亩，是上海纺织工业的标志性项目。现在该针织产业基地已经达到了年年产针织面料约3000万米，针织内衣5000万件的规模，为三枪集团每年新增销售收入6亿元，新增利税8000万元，从而成为内销、外销、面料经营“三足鼎立”的产业格局。

如果说，工业革命极大地推动了18、19世纪经济的发展，可以这样说，先进的管理思想正推动着21世纪的世界经济迈向一个新台阶——人类正在迎接着管理时代的到来。

通过这次实习活动，我全方位、多角度地学习和实践书本上的知识，达到了理论和实践的统一，为今后在自己的工作岗位上应用企业管理的各种知识和今后更好的发展奠定了良好的基础。

短短一天的认知实习结束了，带走的是时间，留下的是回忆。我在此向国际经济与贸易系的各位老师表示感谢，是他们忙前忙后，为我们联系实习单位，联系有关人士作报告，你们辛苦了！感谢见习单位给我们的支持，使我们对本专业知识有了具体生动的体会。