我的实习工作记实motech_毕业实习日常工作记录

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我的实习工作总结

一场招聘会结缘，让我见识了现在中国的小企业是如何招聘所谓的人才的。

3.25我到motec电子公司，开始我的试用，如果试用没有什么问题的话我想我会签约的，我想这样对于我们是有好处的，工作吗，本来就是双向选择，然后就开始在motech公司激光车间实习。Motech公司是一个中国华安集团跟韩国motech公司合作的一个项目，主要是中国出人力出厂房韩国出技术负责拉订单。我们主要生产的是手机键盘，现在生产的是两种LG的手机键盘。定向供货给LG。

韩资企业里面很怪，管理人员的职位都是按照韩国的名字，我们的领导是课长，类似于中国企业里面的车间主任一类的职务，因为高层很多韩国人，所以领导大部分是朝鲜族的，课长很帅气的样子，30岁，头发前边是秃的。给我的印象比较一般，当然我给他的印象可能也比较一般。但是从一走进这个车间我就看到了他们对于我的不屑。

我的这个职位叫做车间管理，具体什么名字我也不清楚，主要职责就是组织工人进行生产、进行设备调试。车间的主要设备室5台韩国kooky公司生产的激光机，还有最近新进的3台大族激光（Han’laser）生产的国产激光器。两种激光器设备远离相近，但是做工完全不同，国产的机器不管是从工作台的稳定性和打印效果上来讲都不能跟韩国的机器相比。我们调试员做的相对来说还是简单一些的工作，说白了就是对着放大镜比较打出键盘的位置，然后对照机器进行调试位置，直到位置在合理误差范围以内。

到车间以后，有个烟台大学毕业的以前的调试员，刚辞职当时正好他上最后一个周班，我主动跟他讲话让他教我，他就让我看放大镜，然后我每天上班的事情就是对着放大镜检查产品是否合格，因为车间还有个小组长所以组织生产的事情并不用我担心，然后人不够的时候就要跟着工人一起干活，有的时候也上机器。

这个时候才充分的体会到一个现实，大学生都是廉价劳动力，不管在哪里。

那个调试员很快的就走了，不知道为什么走的那么匆匆，不知道为什么看我的眼神总是那种无奈，说不出的感觉，我看出来了，知道虽然他并不想表明，但是这种感觉却一直在我的心里凝聚着。

实习800块钱一个月每个月上22天班，自从上班就每天算着赚了多少钱，虽然知道自己好像需要的并不是这几百块钱，而是一种感觉。毫无半点成就感的车间生活，过来22天。人事经理找我，问我工作怎么样，虽然口口声声说“不要有压力，该怎么工作还继续怎么工作”但是我已经感觉到了，这是对我的不满意，其实我何尝不想让你们满意呢？

进公司第一天起我就开始努力学习，控制机器的电脑虽然是韩文的，但是对于我这个对电脑有一定造诣的人来说，不是什么难事，无非是Photoshop的精简版，无非就是一个文字工具，一个图层工具，改了个名字叫infinite maker，罢了，仅此而已，中文的机器更加简单，可以说调节机器是一个没有什么技术含量的工作。所以我进公司以后就开始不只是机器，而是整体的在了解这个公司。

桌子上有复印的公司的各种文件，我都仔细看过，还有各种以前生产过的产品的样品。都仔细看过。看到桌子上有一本书《像老板一样工作》，我回宿舍后还看到有几本书，看样子好像是公司买给管理人员看的，我用了一天半的时间把那本书看完了，然后做了一些笔记。

在以后的生活就非常无聊了，每天去之后就开始做当天的生产日报，全是数字。搞得头都大了。然后每天跟其他车间的人进行数据的交接，有的时候一个数字对不上就得让我忙活半天，而这些，课长是不可能看到的，我感觉跟他缺少沟通的原因可能也与这个有关系，我天天在那里忙而他却看不到我忙的结果。

宿舍的条件总体上来说还是不错的，有24小时的中央空调，有洗衣机随时可以用，有热水器随时可以洗澡。另外吃饭也是免费的，虽然用饭卡，但是里面的钱时可以随时去事务部充的。还有宿舍有免费的宽带，接上网线就可以免费上网，我买了个无线路由器就可以无线

上网了，我们用的是铁通的100M光纤，下载速度一般都能到几M，可以说在生活上，这个公司的管理还是非常人性化的。

键盘的生产，是一个比较繁琐的事情，过程大体上有 注塑-喷涂-印刷-激光-UV-切割-检查-组装-QC 几道工序，我们主要负责的是激光这道工序，远离其实非常简单，无非就是先在注塑完成的上面喷一层白底色，然后印刷上黄色，然后再表面再印一层黑色，我们激光就是利用激光器把表层的那层黑色打去，让底色显现出来，这之中无非会出现几种情况的失误，一激光位置不对，二激光过度键盘透光了，三激光不足没有把最上面覆盖的颜色全部打去术语叫做漏光。

这是我了解到的motech的生产。

总体上说来，motech管理还是非常到位的，各个部门分工很齐全，各部门各个工序都能够各付其则，但是应该看到的是，尽管华安集团是国内一流的企业，其管理是存在一定的漏洞的，或者说它的管理并不是那么高效的，本来要把这个想法发给老总的我却没有机会跟他讲了，这是我比较遗憾的事情，相比激光车间的工作来讲，这才是我最大的失职。

问题主要有以下这么几个：

1.人才培养问题，在motech工作的大学生不算少数，可是很多最后都离开了motech，华安集团想要依靠大学生掌握最先进的技术脱离韩国人的控制，这是一个非常好的想法，可是事实上我们的中国领导却并没有做到这一点，在车间领导在技术上不会

对你有任何的透露。即使是中国的领导。而且也没有一个老师教会你应该做什么。

导致很多大学生不适应，而早早的离开了华安集团。华安集团希望能找到合适的人

掌握这些技术，可是一直没有找到，这是为什么？这是因为根本就没有任何学习的机制。

2.为什么这么多普通员工来了又走走了又来?原因是企业没有把员工放到一个重要的位置上，切实的提高他们的待遇，加强劳动防护措施。员工在这里感觉是因为年轻

不怕辐射不怕噪声所以在这里做工作，等到他们结婚生子，他们就会离开这个恶劣

环境了，我在里面深有体会的是激光车间的高噪音和高辐射。谁愿意以后生孩子生

个畸形？不言而喻。

3.各个部门虽然分工明确，但是受总经理影响太大，我们的培训也是这样，本来我们

应该经过一段时间的全日培训，包括公司规定，还有专业技能，但是因为我们这批

过去太少了，一共就三个人，领导批示说培训取消，直接去车间。很明显在任何一

个大公司都不可能把公司的章程修改，新员工参加业务培训是很正常的事情。而没

有任何先期培训就上岗，明显的体现出了这个公司的操作的随意性和不负责。

4.目光短浅，从设备上看，我们因为使用了3台价格只有进口机器一半的国产机器，我们的次品增加了很大的比例，我觉得一个企业如果重视生产的产品品质，有长远

目光的话，是绝对非常重视产品质量的。

从上面几点来讲，在一本书里面找到了答案，其关乎的问题无非就是企业的用人观和质量关，再具体一点的话就是总经理的决策能力，因为种种原因，我们的高品质没有坚持下去，所以我们注定要失败！这是我看到的企业。我所见到的华安集团Motech电子公司。

大集团的小企业——归根到底，还是小企业。

永远脱离不了小企业的死根！