毕业设计实习报告_毕业设计和实习报告

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云南农业大学工程技术学院 毕业实习报告

专业： 工业工程学生姓名： 杨绍东学生学号： 20081308指导教师： 张天顺

实习单位： 红塔集团玉溪卷烟厂

云南农业大学工程技术学院

2012年 04月 20 日

一、实习日期

时间：2012年4月19日

地点：云南红塔集团玉溪卷烟厂

二、实习目的和意义

1.了解和掌握管理信息系统在生产经营中的运用，增强学生对本次课题的感性认识，激励学生努力学习本专业的知识，为以后工作打下深厚的理论基础。

2.在实习期间，我们更广泛地接触社会，了解社会需要，加深对社会的认识，增强对社会的适应性；

3.为毕业设计提供有效的实际资料，更接近实际需要研究自己的课题。

三、实习内容或过程

4月19日这一天，我们毕业论文小组在导师张天顺老师的带领下怀着激动的心情驱车来到了向往已久的玉溪卷烟厂参观，一下车就被美观的绿化所吸引，工作人员首先带着我来到了办公大楼的一楼，简略的介绍之后，就带着我进入了二号车间。车间内噪声很大，悬挂在墙上的一个噪声监控表上可以实时显示当前噪声：45.5db。由于噪声太大，我们的交流都是在吼叫中进行的。

以前总是在书上或者别人的口中听到生产线上全自动化这样的东西，但是从来没有亲眼看到过，一直认为在玉溪这个从全国看来属于落后的的城市应该没有那么先进的自动化东西，今天亲眼看到才知道真正的自动化是什么东西，让我长了见识。在参观的整个过程真的有点像是在看科幻片一样，自动化的生产线真是一个强大的东西，那样浩大的生产车间，有着各种这样的机械，所以的生产线都在不停的工作，但是让我感到意外的是有那么多的机械在生产，怎么工人才那么寥寥几个，生产机械都是从国外进口的，没有我们国内生产的。在生产线上的工作人员只要管理机械正常工作就可以了，各种加料搬运等工作都是由智能机械人来完成，该智能机械人是由日本引进的，它可以自动感应生产线上的物品，什么时候该做什么不需要人工操作，而且在运出过程中如果前方遇到什么障碍物，它会自己停下来或者绕过傍边经过，但是要是障碍物在它的侧面或者后面这样它就没有感应到。大学生应该利用课余时间走进那些和自己专业相关的企业，课本上学到的理论本来就已经和实际生活中的技术有很大的代沟，因此更有必要到企业做一些必要的了解，一方面可以增长自己的见识，另一方面也可以增强对自己所学专业的了解，我相信，本次实习我一定能学到很多课本上没有的知识。

这台机器型号为‘GD2000’,采用意大利技术，每台每分钟生产香烟12000支，整台机器完全自动化操作，采用流水线技术，大概工作原理分为：抽取烟丝，卷烟，质检，包装，这么繁杂的工序这样一整套机床即可完成。”一分钟每台机械就能生产12000支香烟，这样的一个数据到底是什么概念，12000支到底有多少呢？我们从带领我们参观的工作人员口中了解到，这个数据可以形象的说成：如果一个人每天要抽两包香烟，那么这台机械没生产一分钟就可以足够一个人抽两年的时间了。如此快的生产速度可想而知自动化生产在生产工作中带来的利润有多大！而且每分钟生产12000支这还不是红塔集团生产最快的机械，生产最快的是最新引进的一台每分钟可以生产16000支香烟。

“这台机器是‘paim7000’，产自英国，它比刚刚这台机器先进一些，采用生产量控制技术，采用定额生产，这有一个香烟储存柜，当里面香烟储存过多时会给卷烟这一个反馈，卷烟速度就会慢一些„„”

“这是卷烟的包装机床‘GDX0‘,这是‘GDX1‘用于软包包装，这是’GDX2‘，用于硬包的包装，这两台机器都是国产的，相比进口生产速率慢一些，但稳定性较好„„”正说着，一台载有水松纸（卷烟用的特殊制纸，焦油量低）的小车迎面驶来。“看到这小车了吧？这全是自动化的，没有任何人在控制它，当哪一台机床缺料是会反馈到中央控制系统，然后再选派空闲小车送货，你也注意到了吧？这些小车全是雷达控制，如果没电了它会自动去那儿充电„„”

“这个是我们公司的全自动无人物流系统，全自动装配，无人处理，只要你输入车号及所需的产品类型等信息，这套系统会控制智能车及机械手臂等完成相关的装货。这套全自动无人物流系统使用的技术有：激光导引，激光测距，视觉识别，计算机模拟仿真，现场总线。整个物流系统包括：自动挂立体仓库，穿梭车，堆垛机，激光导引小车，机器人垛码、拆垛，自动化分拣、发货，摄像监控，计算机管理、调度，日处理5000” “山高人为峰”是红塔集团的精神，“山高人为峰”集中体现了红塔集团的价值观—人本至上，务实为先，创新求远。它包含了三个层次的含义：对于社会来说，:“山”是红塔集团，“人”是社会大众。无论红塔集团再高再好都离不开社会人民大众，没有了社会大众这个群体在红塔集团所生产的香烟就没有了消费者，所以红塔集团以这样的精神来培养每一个员工，体现了它积极回报社会的理念；对于消费者来说：“山”是红塔集团，“人”是消费者，无论红塔集团再高，消费者还是在它之上，体现了以消费者为中心的经营宗旨；对于红塔的员工来说：“山”是红塔集团，“人”是红塔人，无论红塔集团再高，也是要靠全体员工的不懈努力而来，体现了以人为本的管理思想。

“山高人为峰”传承和创新了红塔集团的优良传统—“天下有玉烟，天外还有天”。“天下有玉烟”是红塔人追求的目标，更是红塔人自信豪迈的完美展现，传承了红塔人自信进取的优良传统；“天外还有天”是红塔人永无止境的奋斗精神，更是红塔人谦虚谨慎的写照，饱含了红塔集团人本、务实、创新的价值主张，鲜明的体现了红塔人勇于拼搏、坚持不懈、自我超越的精神境界。

改革为企业发展注入活力。２００２年底，新任董事长柳万东接掌红塔以后不久，就从机构、人事、用工方面进行了三次制度改革，着手建立符合现代企业制度要求的法人治理结构，对现有组织结构进行精简优化调整：进行人事制度改革，中层管理干部实行竞聘上岗，完善竞争激励机制，并实行技术职务评聘分开，引入技术职务竞争机制；进行分配制度改革，建立合理的激励机制。同时，对烟草公司，烟厂，专卖局“三合一”实行的大胆改制，顺利完成了工商分离的体制改革。所有这些，用红塔人自己的话来说，如此“伤筋动骨”的程度是红塔历史上从来没有的。因为只有这样，企业的管理理念和文化才能开始产生向理性化、个性化方向转变，企业才能在管理政策，管理手段上向高层次迈进，经历一个从感情向理性的演变过程。而“山高人为峰”的口号无疑体现了这一转变的实质。

企业理念是企业文化的核心、灵魂和精神。企业理念对内可增加企业凝聚力和提升企业竞争力，形成企业文化。对外则可起到建立明确企业形象的作用，形成强大的形象力。红塔希望从文化、市场经济、人性的角度来看企业的发展，希望通过一种理念引导红塔发展方向。于是一种更加人性化、更注重关注市场关爱消费者的新红塔理念最终诞生，并且被提炼为五个字——“山高人为峰”。管理学者曾把发达国家的管理经验总结为“内外兼修”。所谓“内外兼修”就是注重内部价值和外部价值的均衡发展，最终产生最大的合力。今天，这种经营观念已经被众多的知名企业所认同，变革复兴中的红塔也不例外。红塔第一次完整解释“山高人为峰”的理念时曾经强调：这里有两重含义，一重是对于我们企业来说的，另一重是对于消费者来说的。因为放眼全球优秀企业的核心理念，其共性在于：第一，强调和体现了“人”的价值。第二，强调和体现了市场需求的价值。这两种价值在“山高人为峰”的理念中得到了体现并实现合一。这不仅仅是一种形式，更是一种行动、一种信念。

红塔的改革就是围绕“人”开始的。对于企业而言，要在内部做到以人为本，就要尊重人、解放人、培养人、为“人才”提供良好的舞台。在西方管理学里，要投资一个项目，如果没有合适的人去执行，宁愿不投，红塔是很赞同的。红塔发展到一定程度之

后，很多人才都必须从社会中选拔，而不是只从企业内部提拔。”于是一场大规模的人事制度改革开始了，在机构、人事、用工方面进行了三次制度改革，着手建立符合现代企业制度要求的法人治理结构，对现有组织结构进行精简优化调整；进行人事制度改革，中层管理干部实行竞聘上岗，完善竞争激励机制，并实行技术职务评聘分开，引入技术职务竞争机制，进行分配制度改革，建立合理的激励机

质量是企业的生命。产品质量不稳定一直是几年来影响红塔产品销售的硬伤之一，现在情况终于好转了。２００２年４月，柳万东及姚庆艳接替上一任领导分别担任红塔集团董事长及总裁时，红塔集团已经连续６年利润下滑，利税从鼎盛时期的２００多亿跌落到２００１年１２０多亿。受命于危难之际的新领导层担负着“三年再创辉煌”的重任。“主业为主，提质创新”是红塔新一届领导走出的第一步棋，有媒体认为这实际上是对原来红塔“再造一个无烟帝国梦想”的否定。虽然红塔高层并未明确承认，但相当的一段时间内，红塔把精力聚焦到主业烟草上来的态度是明显的。实际上，国内烟草行业的情况与欧美等成熟市场并不一样，在美国，ＰＭ公司的产品市场占有率超过６０％，而在中国，由于地方保护主义和市场垄断，即使是红塔山这样的品牌，在国内市场的市场集中度也不到２％，由此可见，无论从资源、风险还是利润的角度讲，放弃主业，把精力消耗在自己并不擅长的行业上决不是一件明智之举。对于业界认为卷烟是夕阳产业，应该考虑非烟行业扩张的观点，红塔新领导层坚持认为，“只有夕阳的技术，没有夕阳的企业”。２００２年底红塔实现减少利润下滑５亿多，２００３年红塔有望实现恢复性增长。而在红塔内部，这些改革的措施也产生的积极的影响。对于营业额数百亿的国企来讲，这种变化，似乎比年度报表上盈利数据的变化更有意义。红塔集团相继推出高科技含量的“铂金”系列产品，以其高香气、高安全、低刺激、低危害等显著特性，在国内卷烟市场上掀起了一股“铂金”热，被中国烟草专卖局局长姜成康誉为“代表了中国烟草的水平”的卷烟产品，受到了广大专家、消费者的一致好评；2003年新春伊始，一款饱含红塔“山高人为峰”全新理念的“新红塔山”又崭新上市，再度引发销售热潮，为红塔集团“提质创新”工作做了最好的注脚。2003年中国最有价值品牌日前出炉，玉溪红塔烟草（集团）有限责任公司的“红塔山”，价值460亿元。

回报社会，尽企业义务：崛起的红塔集团犹如参天巨树，沐浴着改革开放的春风茁壮成长，自身枝叶繁茂，果硕花红，又把绿荫回报给养育自己的大地。将活水反馈给赖以生存的热土，为繁荣生态群落做出贡献。玉烟除了依法向国家缴纳巨额税费外，还从自有资金中，力尽所能地直接奉献给社会各

方面，热忱支持文化，教育，卫生，扶贫，艺术，体育等各项公益事业的发展，企业、职工和家属对许多灾区也是慷慨相助，力求社会与自身协调发展，共同富裕。据不完全统计：红塔十年间为中国体育事业捐助款达5千多万元,体育产业投资7亿元。科技创造价值，价值回报社会，这是红塔集团坚持的企业发展之路。

在参观完第二生产车间后，我们一起在红塔集团生产车间大门合影留念，带领我们参观的工作人员还带我们来到茗烟阁给每人发两根红塔香烟作为纪念，还给我们通过手工亲手感受制作现有的过程。

四、实习心得或体会

随着时间的推移，我们的参观也结束了，但是去玉溪参观红塔集团就有个地方不得不去!因为那个地方才出了这样一个红塔集团，而又是因为有了红塔集团它才变得那么高贵那么出名，那就是红塔山！红塔山虽然不高，也可以说是一个小小的土坡而已，但是它是红塔集团的精神，给红塔集团带来了源源不断的利益！据工作人员说，红塔山上的红色“宝塔”最初不是红色的，而是白色的，是1959年红塔集团给远在河北的毛泽东主席送去了一包红塔的香烟后，得到毛主席的不断赞赏后，毛主席下令将这个塔染上红色，之后该塔就一直为红色而且对红塔集团也更加具有代表意义。

这次参观实习虽然只有一天，但是让我了解了香烟的制作流程、香烟的制作工艺，提高了我对专业的认识与兴趣，也让我认识了大学本科教学与实际生活中的脱节，尤其是与工人师傅的谈话让我知道了作为当代大学生我们更应该努力学习，理论联系实际，珍惜大学的每一寸光阴，只有努力提高自己的软实力与硬实力，才能在将来的社会中立于不败之地，才能为国家建设做出自己应有的贡献。

学生姓名 杨绍东

2012年 4 月 20日