实习报告研究院_电力研究院实习报告

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报实习单位： 实习部门： 实习人：实习时间： 告实 习

实习报告

---------记研究院实习

我实习的第三站是研究院，按照实习计划在此站我主要学习BOM清单制定情况、各种材料的消耗定额情况、新产品设计降低情况以及样机管理情况等。根据我的实习情况，我现在将实习感受汇报如下：

一、实习情况

刚进入研究院，老师把BOM清单以及一些零部件的图纸给我让我学习，通过在前面仓库和质保的实习，我已经对大部分零部件有所认识了解，所以这次比较快的进入状态。BOM清单，也即组成产成品的零部件清单，它是采购和外协的依据，是财务部门核算成本，制造部门组织生产等的重要依据，假如它错了，物料的需求都将会不正确。BOM清单根据不同型号的零部件的更新而更新，经过领导审核，盖受控文件章，并分别留给财务、制造、仓库一份，以作为做账、K3修改、出入库的处理以及压缩机制造的依据。看了BOM清单，我才真正了解到一种类型的压缩机相关零部件都在44种左右，并且每一种型号的不同都是由于某一零件型号的不同而不同，不细查看，不好发现。同时，在查看BOM 清单过程中我还对相关的图号进行记忆。

然后，我对材料消耗定额的情况进行了了解。在这几天我主要还是对清洗加工消耗定额以及冲压件加工材料定额进行了了解，比如，用于压缩机EHB72EHB80ETH50的冷冻机油型号SH-5，用量为180ML台；用于ET上壳Q970210103S零件单耗1411.23g，实际单耗1426.89g（包括自然损耗、机械损耗、废品率）。对规定了的定额在以后的生产上就要严格遵循，以符合生产的要求。接下来我对新产品设计情况进行了了解。研究院对新产品降低成本这一块进行了分类，并责任到人。现有的降成本的项目共有14个，如：T系列减震弹簧调整，对每个项目都会有专门的人员进行管理，包括立项申请、零件选择、样机组装以及管理、研究等一系列工作。其中立项申请书中主要包括立项的意义、内容、成员以及可以节约的成本，我个人认为，重中之重即为成本的节约。下一个我要学习的就是样机的组装和管理问题。应该说这几天的实习，大部分时间还是在学习样机零部件的选择以及组装。在领用组装零部件时，根据要做的研究压缩机类型部分可以通过制造部直接领用，也可以通过仓库直接领用（大

部分为供应商送来的样品零件），所有的零部件都要经过收料员的确认并入K3，同时打印领料单，未入K3的零部件走手工台账领用。备齐了零件，下一步就是进行样机组装。负责研究的人员对样机进行组装，本次我随同组装的是，在对样机进行组装的过程中，我又进一步的对零部件进行了解并实地去观察样机组装的全过程，很直观得对样机的构造进行认识。假如研究院试制的样机在10台内的话就可以通过K3领出，假如较多的话就抽部分先领用，测试合格后统一进行处理。

与此同时，我还简单地了解了一下工艺纪律检查情况，每月研究院对各个线上的生产情况就行检查并形成记录，分别交质保部、制造部一份，以备考核生产用。经过一段时间的整改，研究院会对其进行复检，检查是否还会存在此种问题，整个过程起到监督、把关的作用。

二、实习感受

对于在研究院的实习，我更多的还是关注样机的组装以及BOM清单的情况，因为对于在这个研究味十足的部门也并没有我想象的那么容易理解。但是总体来说，我还是对我的这次研究院实习比较满意。这次实习达到了我对自己的要求，也即培训计划上的内容，从整体上了解了研究院。同时，我感觉研究在一个公司中的作用非常重要。现代公司的竞争是成本效益的竞争，成本效益的竞争又会表现在企业的核心竞争产品上，产品就要求有创新，一个企业如果没有专门的人员去进行研发、创新，那么就会被时代所淘汰。从本公司的角度来说，现在原材料的价格在不断地增长，已经超过了预期，怎么样在同行业中具有较强的竞争优势？还是创新，谁的成本低，谁就能在这次竞争中取胜。

三、发现问题以及个人建议

在实习过程中发现的问题以及个人建议如下：

1、样机管理方面。研究院并没有相关人员统一对样机进行管理，只是个人负责个人的样机，这样必然在样机的保存、使用等方面会出现偏差，可能会影响研究的进度以及研究的成果。

个人建议：专门人员进行管理，并贴上相关标识，便于查找。