作业——暑假项目管理实习报告_岗位项目管理实习报告

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项目 管 理 实 习 报 告班学院：经济管理学院班级：工程管理091姓名：XXX 学号：XXXXXXXX

项目管理实习报告——财务部

一、实习目的通过本次实习，结合所学专业知识，加深对项目开发流程的理解，以及对所学知识的理解。通过小组分工，加强对个部门管理范围的理解，加强各部门之间的交流与协作。通过对财务的管理，对工程财务管理、工程预算、费用控制等方面有更深刻的理解。

二、实习内容

本组实习项目是中原工学院下沉式休闲中心，主要是对中原工学院南苑太平沟进行开发美化，建成一个供师生休闲娱乐的理想场所。建设项目主要包括湖坡硬化，路面硬化，亭子建造，绿化工程，路灯安装。项目共分五个部门，经理办公室，前期部，工程技术部，审计监督部和财务部。我主要负责财务部，项目可行性研究阶段的项目预算，以及是施工阶段的费用控制管理。

三、实习总结

通过这次实习，首先对一个项目的开发流程有了更为清晰的理解。我主要负责的财务部，在进行项目费用预算时，由于没有任何实际经验，工程需要的设备、材料等需要量，都不太清楚，只是大概的估算，估计与实际相差比较大。对材料的型号、种类也不太清楚，费用都是

在网上找的一个参考值。对人员的需求量，以及管理费用，在估算时有很大的随意性。

通过这次工程费用的预算，深感一项工程费用的繁琐与复杂。一项工程所牵涉的方面很多，包括所需材料、设备的型号、数量、市场价，这些在估算时还要看图纸，设计要求，还要通过大量的计算。可见工程预算在是一件工作量很大的工作。这对我以后的学习提出了更高的要求，要认真对待每一门专业课，学好专业课为以后的工作打下坚实的基础。

在实际工程实施开发阶段，不同的承包方式，对工程总费用的影响也是很大的，根据项目的投资规模大小，复杂程度，风险大小，技术要求，工期要求等，选择不同的承包方式，在满足工程要求的前提下使项目总费用最小。在费用控制上，也是一项很复杂的工作。要尽量使各个阶段的费用控制在预算范围之内。要清楚项目各阶段各资源的需求量，以及持续时间，总的来说就是项目资源计划表。保障各阶段资源的需求量，避免施工时因缺少材料而延误工期，增加成本，也避免因材料购买过早过多而增加成本等。总之，要尽量使各个阶段的费用控制在预算范围之内。

通过这次实习，我收获很多。对课本知识有了更深入的理解。这次实习对我也有很大的启示，要深入理解课本知识，需要深入实践，实践是检验真理的唯一标准，只有通过实践我们才能发现，我们还有哪些东西不会，还有很多知识要学，然后才能才能有更快的提高。