管理学实习报告_管理学认识实习报告

2020-02-29 实习报告 下载本文

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常德中联中科液压有限公司实习报告 生产实习是我们信管专业学习的一个重要环节,是将课堂上学到的理论知识与实际相结合的一个很好的机会,对强化我们所学到的知识和检测所学知识的掌握程度有很好的帮助。虽然实际我们只有一天的工厂实习,但在这一天里我们熟悉了常德中联液压公司的相关情况和生产流程,以及最重要的是工厂的相关的管理知识。在实习当中,我们学到了许多课本上没有的知识,真的是受益匪浅。

一、实习目的通过参观这些企业,使我们了解企业运作程序,了解企业现实情况与发展历程,使我们切身体会到经营管理一家企业需要具备的素质。通过实地了解市场与各类企业的经营业务流程,对其有一个感性认识,树立正确的专业态度。继而全面了解企业的经营环境、经营特点、市场范围,弄清楚企业管理体制的演变过程,了解企业各项职能的管理特点和企业经营中的作用,学习企业成功的管理经验,为进一步学习专业课打下一定的基础。培养我们理论联系实际的能力及分析问题解决问题的能力。

二、实习时间

2012年 6月29 日;

三、实习地点

常德中联重科液压有限公司;

四、实习内容:

6月29日,我们在老师的带领下坐车前往常德中联重科液压有限公司进行工厂实习,以前一般只是间接的对工厂有个大概了解,但并未曾去真正的认识它,所以这次工厂之旅让我充满了期待。

在坐了几十分钟车后终于来到了常德中联中科液压有限公司,因为工厂在常德的工业园内,所以在一路上也看到了许多其他的工厂,有的工厂高大整齐,让人有种欣赏艺术品的感觉,而有的工厂却“长相寒酸”让人一看就想到这工厂

肯定不咋的。我觉得光从工厂的建设上就可以看出企业的硬实力和其文化,这也是别人看企业的一扇窗口。

进入工厂后看到宣传栏上公布了工厂员工宿舍的卫生评比情况,我发现工厂内的宿舍竟然还比我们的宿舍还要干净整洁,虽说也有些寝室遭到批评,不过我发现那对于我们来说根本不算是问题,一开始就让我见识到工厂的管理标准对员工的要求还是蛮高的,而这也同时提高了企业的形象和效率,要知道员工可是企业的命根子啊,这点更让我有一探究竟的好奇心了。

在老师带领下我们来到一个房间,这时老师请来了两位神秘嘉宾,经过介绍原来是中联液压的副厂长和管安全的总监。

一开始副厂长就向我们介绍了常德中联液压的相关情况。常德中联重科液压有限公司隶属于长沙中联重工科技发展股份有限公司,该公司创建于1992年,公司坐落在湖南省常德经济技术开发区高新技术科技园,占地总面积44000平方米(其中武陵区生产基地占地22800平方米),总资产超过一亿元,有加工中心、数控机床及其它各种机械加工、热处理设备300多台。公司于2002年通过了ISO9001:2000质量管理体系认证,是常德市委、市政府确定的18家重点联系单位之一,2008年被评为“省高新技术企业”,2008年12月加入中联重科,成为长沙中联重工科技发展股份有限公司的控股子公司,2009年被常德市委、市政府评为“常德市十佳优秀企业”。公司是集工程液压阀及液压系统设计开发、制造与销售一体化的专业化厂家,作为中联重科内部的战略配套公司,生产主机产品的核心控制部件,主导产品为液压或手动比例组合操纵阀、平衡阀等液压元件,配套涵盖8—70吨液压汽车起重机,其产品随主机出口多个国家。2009年,该企业实现工业总产值10亿元,税收2000万元,同比分别增长151%、245.2%。长沙中联重工科技发展股份有限公司是在原长沙建设机械研究院基础上孵化出来的新型高科技上市公司,中国工程机械装备制造龙头企业,全国首批103家创新型试点企业之一。公司注册资本49.28亿元,主要从事建筑工程、能源工程、交通工程等国家重点基础设施建设工程所需重大高新技术装备的研发制造,其混凝土机械产销量居全球市场第一,中大型塔式起重机市场占有率居全国第1,环卫机械市场占有率居全国第1,工程起重机市场占有率全国第2位,而且,是全球产业链最为齐全的工程机械企业。2010年,中联重科下属各经营单元实现产

值508亿元,利税超过45亿元,员工26000多人。

未来三年内,公司将进行较大规模的技改,扩大产能。2010年5月,公司与常德市德山开发区管委会签订了《中联重科液压扩建项目协议书》。该项目规划面积300亩,总投资额3亿元人民币,主要建设生产车间、物流仓库、倒班楼、办公楼及辅助设施等,扩大和升级生产液压元件系列产品。此项目预计2010年11月动工,2011年10月部分建成投产,计划到2012年,公司销售收入达3亿,利税7500万元。此项目完全建成投产后,公司产值将大幅度增长,计划 2015年达8—10亿元,不仅为中联重科主机产品的关键配套件的自主供应创造条件,也将为中国工程机械的发展贡献更多的力量。

新项目建成后,公司的产品将覆盖更为深入和广阔的液压元件领域,如挖机阀、电液比例阀、液压泵、马达等,这样才能真正实现技改的既定目标。我们一定会不断提高科技创新能力,持续改进能力,力争在技术上领先于国内同行水平,并向该领域的世界前沿技术看齐。为加大研发力度,促进研发实力的大幅提升,在总部研究院引导下,2010年末公司将于长沙总部成立研究院下设机构液压研究所,届时公司的研发团队将迁至长沙,与总部研究院共同开展研发工作,不但有利于扩充公司的研发实力,更有利于人才的培养与团队的建设。

作为湖南省唯一的工程机械液压阀生产企业,公司的定位十分明确,那就是把企业做成全国最顶尖的液压元件研发和生产基地,使企业成为国内乃至全球工程机械主机产品在液压控制方面的最佳品牌,彻底打破困扰工程机械发展的这一瓶颈,在液压技术领域取得新突破、实现新发展。

接下来就由负责安全的那位总监带我们到生产车间参观实习,在此之前也向我们强调了安全问题。我们老师则鼓励我们多去问下相关的管理学方面的问题,毕竟我们这次实习的主要目的是要学习其先进的管理经验和相关的管理学知识的。

五、实习总结

虽然,此次实习只有短短几个小时的时间,但是其收获却是很大的,作为一名现代大学生,了解市场的需求是十分必要的,也是必须的。从此次的实习中了解到,目前工作的基层人员是供大于求,而技术人员却十分紧缺,因此,我们的关注点就在这里,我们应该从现在开始就要把理论与实际相结合起来,为以后能够走得更高更远而做好准备。

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