张浩顶岗实习报告_顶岗实习报告范本

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目录

前言

一、顶岗实习单位介绍

二、顶岗实习内容介绍

三、顶岗实习收获和感受

四、查找不足和改进措施

五、对实习单位和学校人才培养的建议

结束语

前言

对于本次的定岗实习来说,主要的目的是可以更好的领会和融会贯通所学的知识。也是很有意义的,首次工作时很让人兴奋和充满信心的,我们有着各种各样的报复,等待着我们实现。几个月的工作收获也是很丰富的，在此证明了熟能生巧这句老话。具体的现场的管理能力和技术是在慢慢摸索中，当然过程是艰辛和曲折的，不要在乎你吃了多少的苦，不要在乎你吃了多少亏，坚持到最后才能知道成功的滋味。

一、顶岗实习单位介绍

九江信华建设集团有限公司组建于2009年12月，它是由1998年5月成立的九江信华（集团）建筑工程有限公司发展壮大而成。九江信华建设集团是一家集建筑、市政、医药、房地产开发等多种经营于一体的大型民营企业，是九江市跨行业、多元发展的知名民营企业之一。集团本着“诚信守法，稳健发展；以人为本，持续经营；回报社会，回馈人民”的经营理念，依托九江信华集团大平台，实现快速而稳步的发展。集团注册资金5510万元，拥有建筑工程分公司、市政工程分公司，控股江西华安投资有限公司、江西省九江医药有限公司、中盈实业公司等多家在九江市具有一定影响力的企业。集团资质种类齐全，在建筑行业具有房屋总承包壹级资质、市政公用工程总承包壹级资质及土石方、装饰装修、机电、消防等专业承包资质。集团实力雄厚，机制灵活，技术一流，优势众多。集团在建筑方面可承担40层及以下各类跨度的房屋建筑工程；高度240米及以下的构筑物；建筑面积20万平方米及以下的住宅小区或建筑群体的建筑施工；城市道路、10万吨/日以下给水厂、5万吨/日以下污水处理；各类给排水管道、公共广场，各类城市生活垃圾处理厂等工程的总承包，并能承接60万立方米以下土石方工程的施工，以及建筑装饰装修单位工程造价

1200万元以下的室内、室外装修装饰工程施工。集团控股的江西华安投资有限公司，注册资金5000万元，是以房地产开发及成片土地综合性规划开发为主的民营企业，目前正在开发建设中的项目有总建筑面积达66万平方米的“信华·观澜盛世”，为八里湖滨湖大盘、高档居住商业小区；集团控股的江西省九江医药有限公司经营证照齐全，为保证辖区内各医疗单位的特殊药品及常规药品供应、保障应对突发事件药品储备工作作出了积极贡献。集团以市政建设带动其它企业共同发展，建筑是公司的主导产业，医药是公司的拳头产品，房地产开发将引领集团向全新领域进军。集团坚持多种经营，多元发展，多方回报。集团公司近年来，相继承建了九江市湖滨花园、白水明珠会展中心、信华城市广场、兆龙水木清华商住小区、金泰港湾小区、长虹综合楼、九江师范综合楼、美日阳光花园、彭泽龙城国际、九江信华国际商务中心写字楼及酒店式公寓等极具影响力的工程。在历年承接完工的建筑项目中有上百项工程分别荣获“全国安全文明施工样榜工地”、“省安全达标样榜工地”、“省级优良工程奖”、“省优良结构奖”和“九江市优良工程奖”，其中有叁项荣获江西省杜鹃花奖，竣工项目合格率均达100%。集团在发展企业的同时，本着为政府分忧，为市民造福的精神，全力投入政府主导的民生工程——九江市经济适用房的开发建设，共建设经济适用房4200多套，为解决中低收入市民住房难的问题作出了积极贡献。为加快九江发展，积极争得九江应有地位，集团公司响应省、市搞好沿江开发建设的号召，大力投入城西港区建设，共投资近9.2亿元建设九江城西港区口通关中心、城西港区拆迁安置住宅小区等项目。历年来，集团公司积极参与信华集团的一系列建设项目，较为重要的有西园改造，重修浪井，使历史古迹再现当年风韵。以BOT的方式投资治理湖滨污水湖汊，建成信华水上游乐中心，开创了我市利用民间资金参与城市环境保护与治理的先河，取得了良好的社会效益。集团始终以服务社会为己任，努力承担企业社会责任，热心参与社会公益事业和慈善事业，投资兴建了瑞昌桂林小学、浔阳区福利院等。在扶贫救灾和社会主义新农村建设

等方面，公司累计捐款捐物近千万元。集团公司在发展过程中所作出的成绩深受各级行业管理部门的认可，连续8年荣获“省先进施工企业”，并被授予“全国放心施工企业”、“江西省质量管理先进单位”、“省级安全文明管理先进企业”以及“九江市先进施工企业”等荣誉称号。今后，集团将在不断探索和深化企业改革中努力取得奋发有为的成绩，积极有效整合资源，解放思想，转变观念，与时俱进，突破原有企业发展模式，带领全体员工抓住新机遇，实现新发展，做成省内外乃至全国的一流知名企业。

二、顶岗实习内容介绍

我在从事实习工作时，担任的是项目生产部施工员职务，工作的主要内容是组织班组参加建筑的施工，合理调节施工的资金、进度和质量等方面具体事务。还有一些工程签证、材料送检、班组结算之类的任务。

三、顶岗实习收获和感受

我相信大多数的同学和我一样对于刚参加工作而言，我们是很有热情和报复的，对于未来我们充满了无限的希望，会认真仔细的完成施工任务。对于我们而言初进项目部使谦虚与害羞的，以这新人的原则，我把该做的夜做了，不该做的我也做了。做得多了逐渐发现明白一些事了，对建筑工地也有了新的认识。不过难免有一些老师傅会看不起我们这样刚出来没有经验的大学生，所以我们要自强不息，拼了命证明给他们看。白天看工人怎么做，做什么。晚上回来查找资料弄清楚、弄明白、弄出个所以然来。但这一切都是纸上谈兵。真正的现场不是这个样子的。

现场具体施工时，需要考虑的因素太多了，合理使用，经济协调的方法是工作的的重点和难点。制造业是以效率为主的，当有很多客观的因素——资金的问题。无论你是老板，还是打工的，你都要为之费心（除非你自己不想做了）。所以在人员和材

料的合理使用上，也是头等问题。比如模板钢管的周转，在保持质量的同时还能节约和创造更高的价值和利益。这也是当一个好的施工员的前提。对于刚来的新手而言我并不懂得，天天还在纠结于图纸的问题的乏味和无聊。但在你去拿图纸对照施工完成后的成品时，为更具体易懂一些。

随着时间的增长，慢慢摸到了建筑施工的门槛，搞现场管理的，其实也是对人和物的管理。而人是不稳定因素，大家都是有这不同的思想和不同方言的人，他们为什么要听你的，你有什么才能让他们信服呢？书上所说的萝卜加大棒到底如何具体使用呢！估计在现场的老师傅们是不会告诉你这些的，所以需要的是自己的领悟。在有的一些时候，班组之间也是有很多矛盾的，如何处理他们之间的矛盾，也是你该处理的事情之一，有没有双方都有利的解决方法呢？各个班组紧密团结在一起，互相的配合这个是我们最终的目标。然而互相博弈、互相扯皮是在工地上最常见的事情了。业主与施工方、建设监理与施工方。为了利益和建筑的质量各种监督签证等等。工程的签证也是工程款的主要来源之一。

四、查找不足和改进措施

对自己的专业技术还需增加，经验可不能一下就能得到，所以需要日积月累的攒积。团队的协调能力也待提高，处理事情不是很到位，总是敷衍了事。做事总是虎头蛇尾。创新能力也是不尽人意，眼界还是不够广阔。心里素质差强人意，与事很难冷静下来。总结上面的不足之处，有的通过广读书刊，经常思考和询问一些老的工程师的经验。遇事提醒自己时刻冷静下来思考对策。

五、对实习单位和学校人才培养的建议

（1）加强现场实地的学习

（2）培养吃苦耐劳的精神

（3）反复操作测量仪器、熟能生巧

（4）熟悉图纸、查看国家设计规范

（5）在现场多看、多听、多想、多做、多问。

（6）注意人身和财产安全

对于以后学现场基层管理的同学的良言：多多培养与人交流的能力，培养能协调各班组或人之间的矛盾，是能更好的完成施工任务。

结束语

总的来说个人表现是良好的，得到了很多的认同，吃苦耐劳，待人热情。一切都是身边的老师、朋友和同学的关心下取得的成果。我会继续努力下去，有很多人都在看着。非常感谢帮助过我的人。