实习生培养方案(人力资源部)_实习生培养计划方案

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标准水务2011年实习生培养方案（人力资源部）

一、目的1、使毕业生尽快转换角色与心态，适应从校园到企业的环境变化。

2、帮助毕业生改变观念，调整情绪，解决实习生的实际困难。

3、培养实习生的职业意识，规范实习生的职业行为，促使实习生尽快适应工作职位，更好的提高技术水平，逐渐成为各部门骨干力量。

二、培养对象

天津科技大学环境工程专业应届生3人，河北建筑工程学院建筑工程专业2人

三、负责部门

企管中心人力资源部

四、参与与配合部门

工程中心、水厂运行中心、调度中心、技术中心

五、具体实施方案

1、思想动员

本阶段预计时间：1---2天

本阶段的主要目的是使实习生对公司的发展历程、组织架构、行业背景、企业文化有一定认知，讲解组织内部的职业发展规划与了解个人的职业发展规划。

具体工作内容：

A.公司的发展历程、组织架构、企业文化。

B.公司的规章制度以及日常行为规范。

C.个人职业规划与具体的面谈工作

具体负责实施：企管中心人力资源部&调度中心

2、工程中心实习

本阶段预计时间2周---4周本阶段重点让实习生适应公司工作环境；了解工程项目开工建设、设备安装工作流程，重点熟悉水厂设备的安装情况。

具体工作内容：

A.熟悉工程中心具体的工作内容与工作范围。

B.了解工程项目具体施工流程。

C.参观在建水厂设备安装现场，重点熟悉安装设备、工艺、规格等。

D.安排前往设备安装现场进行实地了解与培训。

具体负责实施：工程管理中心

3、水厂运行中心综合管理部实习

熟悉水厂运行中心管理体系，对水厂运营系统的危险源、浪费源和污

染源进行辨识，熟悉标准化等工作。

本阶段预计时间为1---2周具体工作内容：

A.建立水厂运行中心管理体系，提供相关业务和管理目标，并通过各种监督、控制方式，对目标进行实施、分析、管理和改进；

B.对水厂运营系统的危险源、浪费源和污染源进行辨识，如何辨识找出危险、浪费的控制点，并对这些控制点加以控制；

C.水厂运行中心标准化文件系统的实施，促使实习生认知工作过程中的各种规范性要求，强化中心人员素质；

具体负责实施：水厂运行中心综合管理部

4、水厂运行中心技术支持部实习

如何按照目标责任书的要求，确保系统技术质量支持性服务的有效贯彻，水厂项目污水处理技术质量支持性服务工作的具体要求，有关技术改造、技术支持性服务的成本核算工作的要求。

具体工作内容：

A.按照目标责任书的要求，确保系统技术质量支持性服务的有效贯彻；

B.水厂污水处理技术质量支持性服务工作的具体要求，有关技术改造、技术支持性服务的成本核算工作的要求。

C.工艺调试方案的的制定修改与审批流程。

具体负责实施：水厂运行中心技术支持部

5、水厂运行中心设备管理部实习

熟悉公司设备管理系统，掌握设备管理的预算和核算工作，平衡设备成本与质量的关系。了解各水厂的中、小修及设备维护工作，各水厂设备维护保养计划和方案。

具体工作内容：

A.熟悉公司设备管理系统

B.掌握设备管理的预算和核算工作，平衡设备成本与质量的关系，如何保障设备质量的基础上严格控制设备大修成本。

C.了解各水厂的中、小修及设备维护工作，各水厂设备维护保养计划和方案。

具体负责实施：水厂运行中心设备管理部实习

六、实施要求

1、实习人员应每周写实习周报交人力资源部，以更好掌握实习生思想动态与实习情况。

2、人力资源部负责实事跟踪实习生的实习进度，以便掌握具体安排工作。

3、各部门必须指定一名培养导师，负责将本部门工作职责、工作范围、工作流程向实习生进行培训和指导。

七、其他

1、各部门培养导师每月每人200元导师费，不够一月按日结算。