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五月四号,是我们认识实习的日子。那天,真的不是好天气,一大早就下起了滂沱大雨,但这似乎丝毫不影响大家的兴奋心情,每个人还是早早的到了行政楼楼下等老师。老天也不是太残忍,在一阵大雨之后,就逐渐平静了下来。在九点左右,我们就出发了······
我们的第一站,是镇泰企业。经过了一个小时左右的车程,我们的车驶进了这家企业的大门,首先映入我们眼帘的,是一栋很现代化的大楼,一看这座大楼,就知道这家企业的浑厚实力。当天,在公司接待员的带领下,我们按“接待厅 —>生产车间 —> 员工宿舍 —>运动场—>返回接待厅”的路线参观整个公司。在公司的接待厅,接待我们的厂长给我们观看了关于该企业发展的视频,在视频当中,我们对这个企业有了大概了解。
对镇泰企业的了解
镇泰集团是一家生产电子塑胶和毛绒玩具,兼营礼品、家电和儿童用品的外向型企业集团,于1977年在香港诞生,1983年转向内地投资,历经10多年的发展,至今已是一家年出口总值20多亿港元,年出口创汇8000多美元的大型外向型企业,镇泰集团生产的各种玩具由世界各大玩具商经销,畅销于美、欧、日、东南亚及其他市场。镇泰企业把水落石出管理模式运用于采购、生产排期和存货管理等重要环节。在培训方面,其除了从香港调派各类技术工程到内地各厂指导外,还安排内地员工到香港实地培训,以提高技术水平和加强素质。此外集团也注重专业化的管理素质,经常举办管理研习课程和领导才能训练,并实现管理层本地化,现时由集团培训的国内经理有60多名。在质量方面,镇泰集团本着尽责求已的精神,对产品质量不断改良创新,甚得世界著名玩具商信任,使每年国内产品出口总值有着稳步增长。镇泰集团不仅成为世界玩具生产行业的佼佼者,而且以诚实的商业信誉和对社会公益事业的热心赢得了商家和社会各界的赞赏,得到了国家、省、市的肯定和认同。
对镇泰企业的认识
通过视频,不可否认,这是一间了不起的企业,在面对世界金融危机的时候,在其他厂面临倒闭的时候,他们的订单不但没有减少,反而增加了。我想,一个企业之所以能够如此成功,与他的管理模式以及企业文化是离不开关系的。
接下来,我们去了生产车间。他们的车间给我的感觉就是他们的生产车间很大,很整洁,也很干净,每一个工序都有条不紊的进行着。车间的卫生已经全部采用机器设备,也许这就是大企业的不同之处,他们已经意识到了,员工是企业的根本,要想留住员工,就得给员工一个舒适的工作环境。在生产车间,我第一次了解了生产流水线,才知道原来生产一件产品是如此进行的,每个人分工合作,各自有条不紊的进行着自己的任务,每一个工序的时间都算好了,不会出现任何一个工序有囤积或是间断的现象。这使我想到了我们的运筹学里的知识,不正是解决这方面的知识的吗?在他们的生产车间里,我看到了他们的物理实验室,原来他们有自己的物理实验室,难怪他们可以发明出各种各样不同的产品。我想,这也是这个企业能够屹立不倒的原因之一吧。因为只有拥有自己独特的产品,而不是一味的仿造,才能使自己在市场中脱颖而出,成为行业中的佼佼者。
参观完他们的生产车间,我们去了员工宿舍。他们的员工宿舍从外观上看很整洁,环境也不错,在宿舍楼下还有篮球场以及其他运动设备,可以看得出,这个企业是很人性化的,很多方面都很注重员工需求。在参观的过程中,带领我们的厂领导也有跟我们大概的介绍他们的厂,从他们的介绍中我知道,在平时的节假日,他们都会在厂了举办一些活动,并且给员工发放一些礼物,让没有回家的员工也能开开心心的过节。可见这个企业已经充分了解到了员工是一个企业的根本这个道理,只有给员工家的感觉,他们才会死心塌地的留在企业工作,为企业做贡献。
最后,我们回到了接待厅。这次回到接待厅,我们有一个环节是由我们的同学向这个企业的有关人员提问问题。这个环节让我印象最深刻的,是他们的厂长那种处变不惊的态度以及极快的反应速度。在这个提问的过程,我们同学的问题都比较尖锐以及深奥,有几个问题是这样的:“在金融风暴的时候,很多企业都遇到了强烈的冲击,贵公司为何能在这次危机后生存下来并得到更好的发展的呢?”、“贵公司是怎样实现人性化的管理的呢”、“贵公司为何能在短短的30十年就得到如此大的发展呢?”······他们的回答我已经记得不太清楚了,但我深刻的记得,每一次,在我认为这些人会被这些问题难倒的时候,他们却只是在思考片刻后,就思路清晰,语言简洁的回答起来了,有时候甚至不用思考就可以立即回答出来。这是我非常的佩服。我想这个企业之所以这样成功,其中一大原因,正是因为有这样优秀的管理人员。
在进行了这一环节之后,我们就离开这个企业进行下一站了。我们的第二站,是嘉禾制药厂。
嘉禾制药厂介绍
也许是因为制药需要干净的环境,制药厂给我的第一感觉是,厂址很偏僻,而且道路很狭窄。跟镇泰企业相比,嘉禾制药厂规模显得小了很多,厂房也比较陈旧。跟在镇泰企业一样,我们去到制药厂的第一件事是去到他们的接待厅,观看他们企业的视频。从他们的视频中我了解到:嘉禾制药有限公司是以生产中成药为主的制药企业。公司具有片剂、胶囊剂、颗粒剂、丸剂、合剂、糖浆剂和中药材浸膏及中药提取加工等生产能力。中药年提取量达到15000吨。是广东省最大现代化中药提取、分离、纯化的高技术产业示范基地,具有广阔的市场和显著的经济效益。公司主要产品有安中片、复方丹参片、复方感冒灵片、消炎利胆片、康尔心胶囊、银黄冲剂、板蓝根颗粒、玉屏风口服液、五子衍宗丸等,已有十多个主要产品进入国家医疗保险用药范围。公司树立“务实求进,积极创新”的企业精神,奉行“质量第一,信誉第一”的经营方针,不断引进先进技术和设备,严格执行GMP管理制度,以专业化发展为导向,以多元化发展为依托,以实现规模效益为目标,推动嘉禾制药快速健康发展。
参观制药厂的感觉
观看完视频后,我们准备到他们的生产车间进行参观,因为制药方面卫生要求比较高,所以我们只能参观他们还未投入生产的车间,并且还得把鞋子套上。进入他们的车间,首先震撼我的,是他们的巨型生产设备,当时我的第一个想法是,这么巨型的设备,他们是如何安装上去的?这个问题困扰了我整个参观过程,最后我终于忍不住的问了他们的一位工作人员,才知道这些设备都是先安装好,然后再把厂房的墙建好。在参观过程中,我的第二感觉就是这个企业的设备都很先进。这是我第一次接触制药,对很多东西都很好奇,比如药物是如何提取出来,又是如何发各种成分分开的??后来才知道,这些工序,只要在控制台按几个按键就可以解决。在参观的同时,我们还向有关工作人员了解了他们的管理制度以及员工的薪酬方面的问题。直到下午四点多,我们的认识实习参观才正式结束。
总结
“实践是检验真理的唯一标准”、“没有调查就没有发言权”这些名人名言我想大家都耳熟能详。但是在我看来,对管理真正全面真实可信的概括应该是这句:“管理是三分理论,七分实践。”如果抛开实践,任何理论也只是一中空谈;而抛开理论一味蛮干、过度实践,也终究理不出个头绪来,难以形成系统有用的知识。“七分实践”也充分说明了实践在管理工作中的重要性,“三分理论”的说法也告诉我们要切实炼好基本功,学到基本的思想和思维方法,才能在实践中举一反三,有所创造。这次的认识实习参观,让我深刻感受到了这句话的含义,也感受到了工厂工作的艰辛,严肃,同时也体会到了公司的文化和精神,各种生产,营销战略等。
从理论到实践,往往不是一帆风顺的,它是一个曲折前进的过程,需要不断地认证,才能使两者有机的结合起来,在实习期间,我尤为深切的感受到了这一点,书本上的理论知识一个概念,而实际实习的认识,却是对真正理解认识有很大的帮助。这次的认识实习,给我的人生上了一节很重要的课。